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时间：2023-08-07 18:35:04
上传者：曹czj报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
第一条公司员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识，以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是干什么学什么，从实际出发，更新专业知识，学习新的业务和技术。
第二条员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质。
第三条培训内容：
1.员工培训主要应根据其所从事的'实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。
2.管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。
3.专业技术人员如财会人员、工程师、工程技术人员等，应接受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。
4.基层管理人员应通过培训充实自己的知识，提高自己的实际工作能力。
5.基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位责任制和要求，熟悉宾客心理，学会业务知识和操作技能。
6.公司的其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训。
第四条培训方法：
1.专业教师讲课，系统地讲授专业基础理论知识、业务知识，提高专业人员的理论水平和专业素质。
2.本公司业务骨干介绍经验，传帮带。
3.组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。
第五条培训形式：
2.短期脱产培训，主要适用于上岗培训，或某些专业性强的技术培训。
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一届无与伦比的奥运会结束了，我们又可以全身心的投入到支付宝和阿里巴巴的发展中来!
我离开支付宝，离开阿里巴巴，离开各位战友也已经1个月了，难舍的心情随着奥运会的结束也已经渐渐平复，但是这封信是一直想写的，我也跟alex，跟孙权提过要给大家一个交代。最近一个月来通过各种途径来了解我辞职的同事越来越多，里面还有各种猜测，非常感谢各位领导的关爱，各位同事的关心，但同时我也感觉到，做为一个创始员工，不能任由各种猜测伤害到公司，在这样的情形下我觉得已经不能再拖，不能再偷懒了。对公司的责任不会因为我离职而尽尽。
想说的话很多，不容易厘清头绪，还是用最偷懒的行文方式分段说说我想说的话。
一、关于我们的工作效率
很长一段时间来，听到一些抱怨声，有新同事的，有老同事的，传统行业，比如金融行业来的新同事多抱怨工作强度大，老同事多抱怨工作的效率不如从前。我认为工作强度大本身不是一个问题，怎么样去适应才是一个适应的问题，或者是我们的态度——是一份工作还是一份事业!正如大家有时间会说心累才是真的累，为什么会心累，我想公司和我们自己都是有一些原因的，但我们学习的哲学告诉我们根本的原因是内因，是我们自己如何去适应。
其实令人高兴的是，新同事在抱怨工作强度大的同时脸上挂的是微笑，我们从事的激动人心事业是能够点燃我们的本心所蕴藏的激情的。
其次是我们对效率认识的片面性，我们本能的认为效率就是速度，其实还包含了质量，有质量的速度才是效率，为了保证质量，我们整个流程细化了很多，以前我们往往pd+开发就去做一个项目了，需求方和开发面对面坐着，现在多了需求分析、系统分析、资损评估、政策风险评估、用户体验评估、收益预测、多环境测试等等，明显的，整个开发的流程被大大的拉长了。然而作为一个准金融行业，我们必须小心谨慎行事，对于这个敏感的行业，政府的态度至关重要，有太多的竞争对手，等着你犯错误然后就可以通过制造舆论给政府施压，这样我们就会很艰难。我们常说我们的竞争环境不好，大致在这里是能够体现出来的，本来是一个蓝海的对百姓有利的市场，政府创造环境支持发展对大家都有利，但是会有这样的思想存在：我发展不了，通过非市场的手段也要把你弄死。
所以这里我想提些建议：现在流行做开放平台，淘宝也在加入这个潮流，我认为大家可以考虑一下支付宝也做同样的事情，一来可以集中我们的开发资源做最核心的基础服务;二来我们的一些竞争对手可以变成竞合者，让他们利用支付宝的基础服务进行发展，大家利益一致我们就能够减少竞争对手，净化创新环境。
同时，公司从几十人增长到了近千人，聪明的人不断加入，各种各样的设想、构思、创意从各个角落冒出来，如果不从制度上加以修正，加以筛选，排定先后，就会有更大的问题。当然，这流程里面有没有可以优化的地方?我相信是有的，大家可以主动建言，给管理层参考，一个已经离职的人尚且还在给公司提建议，大家更应该如此去做。
再者公司组织架构、人事大大小小的不断的变化也会带来很多重复的工作，对新岗位的熟悉需要消耗时间，新领导对政策的改变可能使以前的努力白费，公司决策的调整可能使很多人不得不暂时放下正在做的项目投入到新项目中去。面对变化，新同事一时的手足无措是可以理解的，于老员工而言，如果3个月没有什么政策的变化，组织人事的变化，我们反而会觉得不习惯，觉得无措了。
当然不停地变化不见得都是什么好事情，我们就需要主动把情况反应给管理层，使他们更了解实际情况，做出的决策能够更准确，不要反应虚假的情况，不要添加一些不存在的东西!而当变化正在来临的时候，我们还是得去主动的适应，这就是工作，这就是生活，我们不是常说假如生活没有惊喜，生活便失去乐趣。对此我们也不是无事可做，比如设立合理的过渡期，比如主动找前任了解情况，都可以使自己尽快的融入新的角色。
二、关于贡献与获得
几乎每个人都认为自己的获得比自己的贡献少，你是不是也是这样想呢?没关系，这不是可耻的事情，事实上这是客观存在的事情，这是光荣的事情，如果不是这样，社会的财富就不会被累积，社会就不会进步。同样的事情你可以换个角度看：我的贡献比我的所得要多!这样我们就豁然开朗——我们都是有益于社会的人而不是一条寄生虫。
从另一方面来讲，获取的对象是你之外的整个世界的财富，分母是一个无穷大，那么你不管获得多少，都会觉得是微不足道;而贡献的主体是自己，分母是1，贡献就会显得很有分量;不知道大家有没有发现，人们的贡献是永远不可能达到1的，当你贡献的越多的时候，实际上这个分母的价值在不知不觉的增长——你的价值在增长。与其去攫取无止尽的财富，不如做一些自己能够掌控的贡献。
关于财富是一个非常特别的话题，阿堵物的故事人人听说，却直至现在仍在上演。听到有些同事，包括一些同样做管理的同事，说来公司不是为了财富，但是却终日琢磨怎么样能够多获取一些股票期权，对于老员工能够拥有较多的股票期权会说一些酸溜溜的话。
当虚情掩盖了真意，当喊口号表决心流于形式，我们需要警惕，我们的文化可能正在被侵蚀变质。公司近年来吸引了很多优秀人才加盟，个人能力上来讲，比老员工优秀，但是新员工却在抱怨，自己能力比别人强，为什么自己的股票期权却拿的那么少。这种状况几年前我们很少碰到，03年我们创业淘宝的时候，拿的几乎是半薪，公司也从来没有承诺过给予股票期权，当拿到的时候也不知道他的价值，但是还是感到是意外之财。投身创业公司是一种赌博，若是5年前换作你来选择去淘宝还是去银行机关，你会选择什么?没有老员工忘我的奋斗，就不会有公司的现在，你连抱怨的机会都没有。大家是否知道直至现在，大多数的老员工还是拿着比新员工少的多的薪水。
三、关于公司文化
做bd工作的一段时间内，我接触了很多公司，很多人，有业内的业外的，有搜狐网易这样的新型公司，也有中国邮政这样的国企，每有接触，大家都有感慨，你们公司是用什么工具洗脑的，为什么每个人说的话都会如此的相似!我说重要的是大家能够认同公司的文化，如果这个算洗脑的话，那我很荣幸被洗脑了;我不是马云的崇拜者，促使我奋斗5年的是理想，公司提出的理想，触动了我某根神经，这是最根本的认同，与同事的关系，包括马云在内，我一直认为是一种同志的关系，战友的关系，所谓战友是当你面对敌人的时候，你背对着的那个人，你能确信在前面冲锋陷阵时，后面是安全的。
而近年来，尤其是b2b上市后，面对各种诱惑，各种变化，业绩的压力，职业经理人的蜂拥而入，我们正在放弃我们坚持的某些东西，我们做产品的时候不再首先说这个对客户有多少好处，而是这个能够给我们带来多少收益，能帮我完成多少kpi，对股价有没有什么帮助!
功利性往往会掩盖事物的本质，惰性和保守就会占据上风。互联网企业需要鼓励一些疯狂的想法，而不是被遏止和打击，职业精神和管理手段不能使我们走上伟大企业之路，核心的是我们的思想认识，对互联网的理解——当然人人都告诉我他是最理解互联网的，哪怕入行还不到一年。
当年的微软，现在的google，是独特的理念诠释出独特的企业文化，独特的企业文化催生出独特的管理方式，从而创造出伟大的企业。每个成功的企业都是有独特的气质的，这种气质不是职业精神能够带来，忘掉职业精神，我们更需要的是专业的精神。
隅居杭州的自尊心能造就一个强大的企业，但在特定的条件下如果刚愎自用，则可能遏止创新。从事管理的同事需要有足够的胸怀去包容不同的思想，不因自己的喜好亲亲疏疏，除非是对战友的背叛，做了不道德的事情。而有些管理人员不是这样做的，他们忙于树立自己的权威，在业务上的认知也是自信的不得了，殊不知你的自信往往导致员工的不自信，业务上没有创新，开会时下面的人尽是想着怎么样提出数据来，摆出逻辑来去论证领导的主张正确无比。
自由、创新的风气需要回来，传统的东西，所谓御人之术且慢研究，真心无私才是长久服人之道。
四、关于创业
又听说有同事出来自己创业了。
一个公司如果没有一个员工愿意去创业是不正常的，如果大多数人都想去创业也是不正常的，我们应当客观的看待这个问题。经常听到很多同事有这样那样的想法，我提几点我自己的看法。
首先是创业的动机，如果是因为在公司觉得没趣，呆不下去，或者是想证明给谁看，这样的动机是有问题的。以上的原因很可能是做出创业决定的一个催化剂，但是不应当是主因，否则这个创业断无成功的可能性。创业的动机源于某种理想，但是也不能是纯粹的理想，要有你切实能看到的，能掌握到的盈利途径，马云做淘宝的模式不是普通创业者应该学习的模式。
从创业的内容来看，赚钱是内在的一种需求，但是赚钱的途径很多，我们应当选择对社会更有贡献的内容去创业，如能够进行技术的创新，能够促进就业，不要去做那些给政府添麻烦的业务。
同时我们不能利用公司的资源去从事跟公司直接竞争的业务，这样即使你竞争赢了，获得的社会效果不过是一家公司替代了另一家公司，而不是一种更先进的模式替代了旧有的模式，于社会没有实现财富增值;更何况这样的做法会使自己的个人声誉扫地。千金散尽还复来，声名玷污终难洗。前者如史玉柱东山再起，后者似周鸿祎怎么也洗不掉流氓的标签，大家应当慎重自己的选择。
大多数的情况下，对于年轻人，创业意味着燃烧青春 + “享受”过程，你要问问自己是否就是要“享受”那个过程，还是说希望赢得结果。一个人的终极价值目标是对这个社会的贡献，或者说看我在多大程度上能够去正面的影响这个社会，而不是当鸡头或者做凤尾。在一家好的公司，一个好的平台里面，如果能够施展拳脚是求之不得的事情。近几年来，以马云参加的赢在中国为代表的一些声音，把全国上下的青年人的创业的谗虫给勾出来了，过犹不及，当一个事情过了的时候，也往往会有另外一些东西来中和一下，这个时候我会认为唐骏的典型出现具有很好的积极意义。
五、关于我的离职
上面写了那么多，多少也是带了些抱怨的，抱怨人人会有，但需要申明的是，不是因为公司有这样那样的问题我就去离职，在过去的5年中我们遇到过更大的危机，生死一线，但我们从未放弃。总的来说，我们要相信公司能够不断进步，不断提升的，只要理想没变，只要信念没变，就值得我们一直奋斗下去。
作为公司元老，我知道我的离职可能会给大家带来比较大的冲击，如果因此而给公司造成不好的影响我将深感不安，所以必须给大家做一个如实的交代。
我离职的最重要的原因我想自己有机会去做一些事情，这些事情能够比我现在做的事情产生更大的社会价值，影响和帮助更多的人，甚至我希望努力去接近或者超过阿里巴巴的成就。我30岁了，如果想要做些事情，现在正是时候，再过十年我担心自己就没有勇气去做这样的选择。
当一个人的社会责任遭遇道义责任的时候，你要选择去承担社会责任。我相信我去做的事情是大大地有益于社会的，同时也是在完善电子商务的产业链，从不同的侧面共同拓展电子商务市场，从这个意义上来说，我们还会是战友，我相信大家是能够以互联网独有的开放心态来看待这件事情。
要跟大家交流的大致就是以上这些了，因为彼此开诚布公，大家能走到现在，也只有这样才能继续走下去。如果大家能够全文看到这封信，我会感谢公司的宽容与理解，同时大家想想，这样大度的一家企业，是不是值得我们去继续为之奋斗呢!是不是充满希望公司会越来越好!是不是大家也有了开诚布公地向公司的管理层反应情况的信心!
我以前经常给百年大计，百年阿里，百年支付的新员工做培训，帮助新员工适应公司，尽管现在我要离职，仍然愿意与新老同事交流，我把我的私人邮箱留给大家，欢迎来信交流，不管是业务上的还是人生与理想。
此致
你们的(最后一次使用这个花名)
中国首富马云曾说"聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。http://"，温曾评价马云是一个有理想的人，拥有一个不屈的灵魂，在他身上我们有许多值得学习的优点和精神，下边是编辑本期整理的关于马云的一些经典励志语录。
1:语录第六句：“人生如果错了方向，停止就是进步”。人，总是很难改正自己的缺点，人，也总是很难发现自己的错误，有时，明知错了，却欲罢不能，一错再错，把握正确的方向，坚守自己的原则，世界上的诱惑很多，天上永远不会掉馅饼，不要因为贪图一时的快乐而付出惨痛的代价，如果发现错了，一定要止步。
2:一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
3:我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？敲锣都敲出花来了。
5:今天雅虎中国我想把它关了都可以，别说我变变脸还要问问杨致远。我治理这家公司，就等于雅虎中国这个病人躺在手术台上面，我就是主刀医生，我的投资者都是我的护士。我说刀他给我刀，我要钳子他给我钳子。不能说我要刀他给我一把剪子。在手术的过程中，我明白我要什么，不能说，就因为我只做了三年，而那个护士做了二十年，她眼睛一横我就慌掉。我是医生，她还得听我的。做任何决策，除非涉及到我要卖公司了，我会跟我的董事会讨论。一般所有的决定，我们爱怎么办怎么办。我今天可以搞得它很瘦，明天可以搞得它很胖。
6:从长期看，我觉得阿里巴巴是一家好公司，至于价格（ipo时被质疑股价过高），我们很难做评论，因为我们是一家有价值的公司。
7:我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
8:战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
9:商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
10:曾有人问，阿里巴巴最大的对手是谁，不假思索地表示:是沃尔玛。
12:学会跟客户沟通，如果客户用你的产品以后，资本会想办法跟你沟通。
13:阿里巴巴能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱，很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在我们有钱了还是 像没钱时一样花钱，因为我今天花的钱是风险资本的钱，我们必须为他们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴的把事情做好， 这是最重要的。
14:初次创业如初恋 失败的故事很凄美
15:“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。” 1995年，在西雅图，我平生第一次接触到键盘，上网搜索。就在那一年，我开始了自己的事业，我就像一个盲人，骑在盲眼的老虎身上，直到现在，我还对网络技术一无所知。
16:有时候学历很高不一定（能）把自己沉下来做事情。
17:也许我们讲的都是错的，但是我们深信不疑；很多人讲的也许是对的，但是他自己并不相信。
19:什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！
21:任何行业正因为你有历史，你有光辉灿烂的历史，才会阻碍你的发展。如果你在传统行业做得很好的情况下，你根本就不用去学互联网，这都很正常。有的人因 为穷，而穷则思变嘛，对不对？你因为有钱做得很好的时候，你根本就不用去想着做新的行业。而我们这些年轻人从来都不知道怎么使棍使剑，但是，我们看到一把枪就去使一下。使棍使得好的人不一定会去学使枪，因为他觉得使棍使得好，没必要去学使枪。
23:最优秀的创业一定是简单的！优秀公司一定是简单的！
24:你还年轻，80年代的人还需要摔打，不管做任何事，更要从主观原因检讨自我。
25:暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
27:小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
28:在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
29:今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。有人说，阿里巴巴要是能让我发财的话，我明天就上网去了。我说，这个世界没 有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spend time，invest time，on the internet，把自 己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
30:如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时，很傻的，你会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
31:第三，我们没有商业计划，这个行业的变化太快了，计划永远赶不上变化。
32:永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
33:服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。
34:淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
35:女人可以长得不漂亮，但是绝对不能让自己的人生不漂亮！
36:创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
37:选择项目、制定项目的方法就是争取资本的方法。
38:海归派回国创业，必须要经过5年的淡水养殖才能存活下来！
40:有时候把自己长项藏起来，弱项暴露出来没关系，这是我的建议。
十年光阴，如白驹过隙忽然而已。时至今日，我仍会有恍惚之感，这一切都是真的么?当初十多个人在湖畔闹哄哄的争论场面，演变成为16000人的惊天事业;当初我们心中那个缥缈而执着的梦想，已经变成了现实，并以不可置信的速度在急剧的扩展。此刻，没有任何语言能够客观的描述我内心的百感交集，但是我一定要说点什么。
“幸运”------此生，能和马总您以及其他十多位弟妹相遇共事，是我一生的幸运。马总，您是我这辈子碰到过的最富有理想和执着追求的人，而我恰恰相反，一向淡泊不求上进。如果不是命运之手的安排，阿里巴巴只是我在报端偶然看到的新闻而已。如此轰轰烈烈名垂青史的伟大事业，居然让我不求而得亲身经历，可谓人生最大的幸事。
“骄傲”------当今经济膨胀却世风日下，多少财富和人物故事背后暗藏着不为人知的复杂灰暗。而我们呢，我们的故事是如此的简单，不可置信的纯洁，我常会骄傲的向朋友宣称：“我们的每一分钱都是干净的”。我们十几个人聚在一时候的那些怨言也好泪水也好，公司发展历程中的种种矛盾冲突也好，和现在的江湖世道相比，太纯洁了，太纯粹了，太难能可贵了。我骄傲，为我们的故事，为十几位兄弟姐妹，为每一个阿里人。
“感谢”------其实这两个字根本不能表达什么，说多了反觉虚浮。但我还是要说感谢----感谢马总和十几位弟妹十年来的风雨相伴，感谢十年途中每一个阿里人的每一点努力。
“亲人”------十年间，我们曾经朝夕相处日夜奋战，我们也曾彼此分离但不失牵挂;十年间，我们曾经无数次为成功胜利共同欢笑，也曾为彼此的不幸遭遇痛彻心肺。我们之间的情谊超越了同事战友师生这样的字眼，我们是亲人!人生苦短，有多少个十年，又有多少人能和你一起同船共渡十年。亲人们，我们一定要长相往来。
马总，值此阿里十年之际，呓语连篇，向您提出辞去创始人称谓，祝愿在未来的十年中、在每一个后来的阿里人努力下，我们的阿里巴巴能更加的辉煌灿烂。
此致
敬礼
楼文胜
20__-9-10
我，周悦虹，今天正式、郑重地提出，辞去阿里巴巴创始人身份，特此申请。
感谢上天，让阿里巴巴能够发展到今天的地步。我深知道，这不是我个人努力的结果。正如农夫栽种了、浇灌了，但使赐予庄稼生命，使庄稼得以生长的，乃是上帝。阿里巴巴也是类似，天时、地利、人和，使阿里巴巴成长壮大。
然而，10年以来，特别是近几年，我的头上一直笼罩着创始人的光环，无人不以为然，仿佛阿里巴巴的成长是我们的功劳。在公司中，我行事、发言，都会产生过于别人所当看的份量。我深知并非我比别人更强，而是别人无法以平常心来看待一位“创始人”。
今天，是阿里巴巴成立十周年的纪念日。借这个机会，我希望辞去阿里巴巴创始人的身份。因为这早已成为事实。没有人可以在一家百年的公司中，一直承担“创始人”的名份。 辞去创始人身份以后，我将以更平常的心态投入到阿里的日常工作中。我从来不觉得我比别人强，只不过早入行几年而已。我愿意做那位栽种者、浇灌者，在阿里的田地中劳作，和无数阿里人一起，为阿里的发展尽上自己的本份。
祝愿少年的阿里巴巴，能够长得更健康、更有活力，造福百姓，回馈社会。
愿上帝帮助我们!
20__年9月10日
周悦虹
去年首部作品《阿里巴巴：大盗奇兵》相比，这部《阿里巴巴2所罗门封印》可谓抛弃了前作唯一的亮点——公主的人物曲线，彻底沦为一场毫无收获、全无情感、纯耗时间的作品。
影片继续主打导演最擅长的公路片路线。这个路线就是设置几个关卡，设计几个奇幻场景，剧情几乎完全单线发展，想到哪拍到哪的随遇而安型搞法。影片中虽然有所罗门王与魔鬼身份的小反转，但因为没有一点铺垫和照应，所以看得观众一头雾水。一个小帅哥，成了终极反派，人物的衍生价值瞬间归零。
羊驼相比之下还是最为突出的角色，举手投足、语气神情都很抓眼球。它最后的结局也比较搞笑。但是这条副线的小彩头和主线的单调乏味相比，就如同一点点微弱的星光和暗无止境的黑夜相对比一样，很容易就被后者吞没了。
不过，这种公路片的关卡设置似乎很容易改编成游戏。无论是矩阵方格，还是环形穿线，都可以做成轻度休闲游戏。但可惜的是，影片的ip并没有给这些游戏带来什么品牌价值的注入，也很难带来人群的吸引。
影片的片尾曲还算比较好听，比上一部的“神曲”mtv要好上几个档次，至少不是结巴在唱歌的状态了。
除了上述这些内容外，影片没有任何值得点评的地方了。
《阿里巴巴与四十大盗观后感》
今天，我们去电影院去观看了《阿里巴巴与四十大盗》这部电影。电影里的阿里巴巴是一个很聪明的 人。
从前在阿拉伯的一个小村庄里，住着富有的哥哥和贫穷的弟弟阿里巴巴。一天，阿里巴巴去砍柴，听到 了强盗藏财宝的山洞的开门口诀。他回去告诉了哥哥，哥哥去了山洞，他拿了许多财宝，当他想出去时，把口诀忘了，最后，强盗打死了他。阿里巴巴用计谋把强盗杀死了，救了哥哥，他把财宝分给了村民。
阿里巴巴是一个横聪明的人，他巧妙的引起了二方强盗的气怒，让他们自相残杀，最后，二方强盗全部死亡，他真聪明呀！阿里巴巴是一个很善良的人他把那些强盗从村子的父老乡亲手里抢了的财物全部完封不动地还给了那些父老乡亲的手里！我要向阿里巴巴学习，学习他的聪明，做一个聪明的人。我要向阿里巴巴学习，学习他拿善良的一面，做一个善良的人，长大后，如果我的家庭经济还可以，我一定会给慈善基金会捐款的。
阿里巴巴的品质非常好，他的品质值得我们学习啊！我要向阿里巴巴一样，做一个善良聪明的人。
周日我与同学去电影院看了阿里巴巴二所罗门封印的电影，电影情节环环相扣，让人喘不过气来。
电影讲述的是四百年前的魔鬼，不小心跌倒了，谁要是把魔鬼敷起来，那么魔鬼就会实现恩人的三个愿望，保证他可以一辈子荣华富贵享用不尽。但是可惜的是人心不古世风日下。人类已经变得十分自私冷漠，非常的麻木不仁，没有一个人扶她一直等了四百年，终于出现一个叫阿里巴巴的小孩，善良的阿里巴巴把魔鬼服了起来，谁知道等了四年四百年后之后的魔鬼，已经变成了愤怒的魔鬼，便想杀了阿里巴巴。
阿里巴巴为了得到所罗门的宝藏参加了寻宝活动，最后成功找到了宝藏，原来就是一个网关，但这又是魔鬼的阴谋，魔鬼趴地上四百年，已经失去了大部分的法力，必须拿到圣物皇冠，才能恢复全部的实力。恢复实力的魔鬼可以大开杀戒了但是阿里巴巴却在此前提出了一个要求。魔鬼满足了阿里巴巴这个将死之人的要求。
阿里巴巴说，魔鬼，你这么无法无天怎么可能跌倒呢？魔鬼说没有什么事魔鬼做不出来的，魔鬼又倒下了，这次阿里巴巴再也不会去扶他了。
阿里巴巴在这部电影中并没有退缩，仍然机智勇敢只是有点儿莽撞，不过最后都能化险为夷，这部影片中团结勇敢的精神更值得我们学习。
1998年7月4日，那是我到北京的第一天。飞机很晚才到的北京。那个晚上下着倾盆大雨。现在回想起来，那个大雨预示了接下来不一样的.10年。
当今天凌晨3点再回到湖畔，看到熟悉的楼道，茶几，厕所，照片的时候，才顿然感受到时间的飞逝。过去10年，彼此一起发生了很多故事，也经历了很多故事。那些故事和经历值得一辈子珍藏。本以为可以写出很多东西，但此时此刻发现有点乱，甚至有点混沌。 过去10年，我最想说的是感恩。感谢韩敏介绍我到北京;感谢在北京地下室开会的那个时候，你很大方的邀请我加入那个会议;感谢加入创业团队;感谢过去大家不断的给我新岗位;感谢对我绝对无缝的信任。在很多人眼里，我是一个敢做敢为的人，其实这需要感谢所有人对我的那种100%的信任。在阿里的10年，我从一个懵懂的女孩，结了婚，有了自己的女儿，有了房子，车子，还结实了一帮可以相依赖的伙伴。这是一辈子的财富。
第一次听到要被贴在墙上，我有些惊讶但不震惊。我知道没有“大胸怀”就成就不了那个使命。工作了10年，有时觉得累了。过去挣扎的时候，“founder”字眼一旦跳出，就会把心里最真实的想法打压下去。不过，这也没什么不好。但到了今天，再看看未来的10年，我们这帮老骨头的确需要放下肩上的重重的“责任”，随心做事，这样才能成就梦想。
我在懵懵懂懂中走到了今天的这个职位，承担了这份责任。今天的放下一定能够让我的心变成空杯，平和的心态去看待过去发生，和未来即将发生的事情。怀孕到生小孩休息了9个月，再次回到工作岗位，突然发现对这份工作不再仅仅是责任感，而是发自内心的“爱”。我喜欢现在这个工作，喜欢淘宝要做的事，也知道任重而道远，但心态已经不像原来那样，有担心，畏惧，而是充满了好奇和期待。这样的感觉是我10年来最好的。
上周开战略分享会，听懂了你在最后的那段发言。可是我很纳闷，为什么我不能像您一样把心里的感受这样朴实的说出来。跟一个朋友交流之后，才知道深入血液的东西是需要跳开看才能够发现的。所以，相信没了“founder”的身份，这种先破后立，再破再立的能力就会提高。 “淡定”是一种境界，希望未来10年，我能够感受并体会到“淡定”对人生的意义。
大家参加过面试吗?在面试前大家可以参考下大企业的面试方式!以下是阿里巴巴ios面试题欢迎大家阅读!
“下水井盖为什么是圆的?”
“全世界有多少辆汽车?”
不知道有多少“微软面试题”，"google面试题"在网上到处流传。
其实恰恰反了，这些不着调的面试题，并不因为它是微软和google的面试题就变得高深莫测。之所以会有这样的题目出现，正是以其极度的不靠谱反衬了这些大公司对“过程比答案重要”的诠释，和对自己的面试官面试的把控能力的信心。
对于一个合格的面试官来说，问题只是话题的起点。所以精心准备的答案可能在面试官的一次追问后全盘崩溃，一开始支支吾吾的面试者，也可能在面试官逐渐的引导下展示出自己的能力。
“能解释一下http协议中302这个状态码是什么吗?”，“我不记得了。” (0分)
“能解释一下http协议中302这个状态码是什么吗?”，“哦，记不清了，我只记得404是找不到页面，304是可以从缓存读取，5xx是服务端错误” (加分，了解一定http状态)
“能解释一下http协议中302这个状态码是什么吗?”，“啊，那个，应该是服务端错误吧?”(倾向于面试不通过，不了解的时候尝试猜测蒙混，这种特质对工作不利)
你看，同样的一个问题，同样是应聘者不知道问题的答案的情况，结果却大相径庭。
所以，面对面试题，过程重于结果，纠结于题目、准备答案是不会有任何意义的。
面试时该如何做呢?以下是我的几点建议：
不急于开始回答，可以先分析问题，列举实际案例，争取思考时间
以上四点，都是只有面试场景才能够使用的，这也是为什么我说“面试和考试不同”。
通常情况下，面试官不应该也不会跟应聘者讨论技术问题本身，比如我，如果觉得应聘者回答错误，会尝试以追问的形式考查应聘者能否自圆其说，一些概念性错误，我则会追问其来源出处，直到对方无法回答。
一、不要正面否定对方，尝试认同对方观点合理性，再从侧面反驳。
二、展示推理过程，从双方共同认可的观点出发，层层推理得出你的结论，在过程中，不断跟面试官讨论确认。
“说说为什么javascript是一门基于对象的语言而不是面向对象的语言?” “javascript明明就是面向对象啊?”(惨死，还是冤死)
“说说为什么javascript是一门基于对象的语言而不是面向对象的语言?” “哦，javascript的语言规范ecma262的序章里面提到过javascript是面向对象的语言，而ecma262名词解释里也提到了javascript是基于对象的语言。在它这个定义里面，面向对象是指以对象为主要抽象工具，描述逻辑，基于对象是指基础库和运行时设施。
以对象为基础来设计。所以javascript既是面向对象，又是基于对象。javascript是基于对象的语言而不是面向对象这个说法我好像也听过，但是记不太清了，因为觉得语言规范比较权威嘛，呵呵”(说的有凭有据，又留足面子，至少得回去掂量一下……)
一个人合适不合适，在面试前就决定了大半。一个简历看上去合格的应聘者，面试阶段可能只是确认简历上内容的真实性罢了。
有些应聘者，尤其是应届生特别容易受到各种传奇故事的感染，追求出位。其实简历只是信息的载体，不管它有多好看，不管你制作的多认真，最重要的还是它的内容。
项目经历，项目的规模，复杂程度，其中体现的
个性化内容：技术视野，个人成长经历，个人研究内容，学习方法
这其中次要信息越少，重要信息就越突出
任何复杂的排版方式，都会加大阅读困难
变色强调非常有用，可以突出重点，但是到处变色强调是灾难
技能列表，精通和熟悉，这些内容价值不高，偶尔还会惹麻烦
应届生常犯的'错误是使用网上的各种简历模板，然后拼凑内容。没有项目经历硬造项目经历，找一些亲友开的公司硬挂靠顾问甚至总裁助理职位，这些东西会阻碍面试官看到真正有价值的内容。
正确的写简历方式是用一张白纸，先写好必要的个人信息和联系方式，然后列出所有你觉得自己做过的有价值的事和拿到的荣誉，按照从重要到不重要依次排列，再做简单的分类组织。
然后，问题来了，对很多人来说，这个列表是空的?怎么办?
我的建议是，既然是空的，那就不写，请把经历放在个性化内容上，从技术视野，个人成长经历，个人研究内容，学习方法中，选择一项，深入谈谈你做过的努力，这些也有可能打动面试官，比硬性拼凑的内容强过百倍。
阿里巴巴的校园招聘分为春秋两季，每一季招聘又分为提前批次、正式招聘和补招三部分。
提前批次招聘不论是否通过都不影响参加后续招聘，是阿里各部门独立运作的招聘阶段，可谓额外的福利，可以找阿里内部的师兄师姐帮忙推荐到想去的部门，注意这个时候是没法改部门的，如果你有明确意向，务必说明。
正式招聘是阿里集团统一的招聘，会到全国主要城市面试，需要先通过网上答题笔试。如果笔试不过，霸王面也有微弱几率获得面试机会。
补招只针对未能参加校招面试的同学，会持续比较长时间，但是除非有特别情况正式招聘不通过的情况下无法参加。