护理服务评价内容 门诊开展护理服务方案

护理服务评价内容 门诊开展护理服务方案

ID:1686578

时间:2023-08-09 22:51:03

上传者:曹czj

为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案的格式和要求是什么样的呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

护理服务评价内容 门诊开展护理服务方案篇一

xx年优质护理服务工作是在xx年全面开展"优质护理服务"活动的基础上,为进一步深化"优质护理服务"工作内涵,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题,以"创建三级乙等中医医院"为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展"优质护理服务"活动经验的基础上,继续深入推进优质护理服务,结合我科实际,制定本工作方案。

我科以科学发展观为指导,深化"以病人为中心"的服务理念,以"创建三级乙等中医医院"为契机,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

1、全面提升职业素质、优化护理服务

(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。每月组织两次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。每季度度进行理论考核一次。

(2)加强护理专业技术操作培训。建立培训机制,按照培训计划,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升护理技能操作水平,从而提高护理服务。

(3)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。

3、加强管理,确保护理安全

(1)严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。必须做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。

(2)充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与责任心,做到主动承担检查责任,帮助科里同事共同进步。

4、夯实基础护理

切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。

5、严格落实责任制整体护理

(2)将病区分成两组,分别由鲜和玲及李欢担任责任组长,每名责任护士负责8名病人,实行8小时在岗,24小时负责,让我们的每一组病人都得到24小时不间断的连续的护理服务。

(3)深化护士分层使用:建立n1n4级护士分层使用制度,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

(4)临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。

6、加强患者健康教育

(1)个体宣教:个体宣教由责任护士做每天不少于3次,根据科室常见病的治疗和护理常规及疾病相关知识,向病人做详细的讲解。

(2)集体宣教:利用公休座谈进行宣教,内容涉及季节性疾病和科室常见病的相关知识、自我预防、用药的注意事项、家庭急救常识、安全防护等,并听取患者及家属对优质护理工作的意见和建议,持续改进。

7、定期满意度调查

每月进行患者满意度调查护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、病房环境等,制定整改措施,及时反馈科室。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。

8、完善绩效考核

(1)科学设置护理岗位,并按照护理岗位的劳动强度、技术要求、工作风险等要素确定分配原则,在分配机制上向工作量大、技术性强、工作时间长的岗位倾斜,实现按劳分配、多劳多得、优劳优得,如:组长系数1.3/天、二级责护1.1/天、一级责护1.0/天,其余白班0.9/天,护士的p班1.0/天、n班1.3/天,护师p班1.1/天n班1.5/天,主管护士p班1.2/天、n班1.7/天。

(2)绩效考核与薪酬分配相结合。将工作考核质量,患者满意度等要素与绩效考核相结合,并作为护士薪酬分配、晋升、评优的主要条件。

9、加强人文关怀:护士长管理护士要做到以人为本,关心和信任护士,关心她们的婚恋、家庭、生活等,设身处地为护士解决工作和生活中的困难,充分理解、多激励并激发每个护士的主观能动性。开展护士长与护士谈心活动,营造良好的工作氛围,让护士快乐工作。

护理服务评价内容 门诊开展护理服务方案篇二

1.1医院门诊简介

锡林郭勒盟医院始建于1953年,是一所三级乙等综合医院,肩负着全盟20.3万平方公里100万草原人民的医疗、预防、保健和康复任务。内设31个科室,开放病床600张,医院日均门诊量500多人次。门诊楼占地面积4000m2,环境设施先进,共有候诊椅200张。一楼大厅宽敞明亮,设有导诊台、自助挂号、自助获取检验结果等区域,电子屏幕连续播放专家门诊安排、药物信息、健康教育等内容;门诊部有护理人员12人,设有方便门诊、报告单发放处、导医服务、便民服务、转诊接待、接待投诉、健康教育、医保审批等服务项目;各楼层均设立了收费挂号窗口、分诊、导诊、热水供应处;各专科均有护士工作站、候诊区和一台用于电子叫号系统,各诊室均配有隔帘,能做到一室一医一患和保护病人隐私,为病人提供了良好的就医环境。

1.2门诊护理工作的特点

门诊护理工作具有如下特点:岗位多、工作杂;接待病人数量多;人群杂、病种多;诊疗时间短,病人要求接诊快、检查详细、诊治明确合理,护理人员与病人接触时间短、易发生护患矛盾;诊疗环节多、应急变化多,存在“三长一短”现象(即挂号时间长、候诊时间长、检查处置取药时间长、诊察时间短)等特点。门诊护士大多年龄较大、学历低、安于现状、适应病人新要求能力欠缺、应对危机状况能力欠缺、综合知识水平偏低。[3]每天面对各种各样的病人,较高的公众期待也使得门诊护士工作压力日益增加,因此加强门诊护士综合素质的提高,改变服务理念,采取人性化护理管理方法,对提高门诊护理工作质量具有重要意义。

2方法

对优质护理服务内涵进行培训,加深护士对优质护理服务理念的理解,提高优质护理服务意识,转变旧的护理观念,以个体去适应整体,被动服务变为主动服务,及时为来诊患者提供全方位的服务。同时使护士充分认识到开展优质护理活动,是适应患者的需要,也是医院当今医疗市场竞争和护患关系发展变化的需求,从而以积极的姿态迎接新的形势[4]。

2.2制订护理标准和具体措施

2.2.1强调门诊护士形象,规范着装。护士上班时仪表端庄、态度热情诚恳、语言温和亲切、具备敏锐的观察力和应急能力,时刻保持微笑,让患者感到亲切自然、心情愉快,增进护患关系。

2.2.2提高门诊护士素质,规范服务行为。要求门诊护士时刻保持平和的心态和灵活冷静的处事能力,熟悉常见病的临床表现和相关的鉴别诊断,判断患者病情轻重缓急,及时指引患者选择相关科室诊治。实行“首次接待负责制”,要求护理人员热情接待病人,态度和蔼,礼貌待人,能急病人所急,主动为病人服务。称呼适宜,语气亲切,使病人感到被关心,被尊重。护士热情、诚恳的服务态度既可减轻患者的不良情绪,也容易赢得患者的信赖。

2.2.3注重细节,实行首问负责制。例如导医台免费提供纸杯、轮椅、平车、雨伞、健康宣传画册等。门诊护士以良好的精神状态迎接每一位来院患者,热情、准确地回答病人的问题,主动发现患者需要,主动进行帮助。并对病情危重、行动不便的患者安排医务人员帮助其完成诊疗。对需住院治疗的患者,专人送患者到病房,妥善安置患者。

2.2.4建立有效的沟通系统,增强患者保健意识,门诊护士主动向患者介绍医院相关专科建设,就诊程序,常见病、多发病、季节性传染病的防治知识,用药注意事项、康复知识等健康教育。不仅能使患者感受到被尊重和关怀,消除患者的陌生感和紧张情绪,还可增强患者的防病意识,有效地纠正患者生活中一些不良习惯,拓展护理服务的内涵。

2.2.5塑造温馨舒适的人性化诊疗环境。整洁的就医环境有利于病人产生稳定、愉快的情绪,配置屏风遮挡,尊重病人的人格尊严和个人隐私。做到准确分诊,保持一诊室一医一患,大大改善了就诊秩序,缩短了病人就诊时间。

2.3规范护理质量管理体系

护理部成立门诊优质护理活动领导小组,每月随机发放10份问卷进行调查,对象选择我院门诊就诊的病人。问卷采用自行设计的格式,内容包括:主动热情服务,耐心解答态度,护士形象,就诊管理秩序,健康教育,环境整洁等多项内容。每个项目有非常满意、满意、一般、不满意,非常不满意5个等次分别赋分:5分、4分、3分、2分、1分。得分越高说明护士服务质量越好。在发放调查问卷时,为保证被调查者对调查内容能正确理解,预先向其介绍量表的使用目的与填写要求,在患者就诊结束时填写,问卷当场收回,有效率100%。

考核结果与个人月量化考核、绩效工资、年终评优、职称聘用挂钩,以提高护士工作的积极性,从而提高护理质量。同时适时应用激励原则和人本管理原则,尊重、关心护士,努力为护士营造一个宽松、温馨的工作环境,激发护士工作热情和创造力,提高职业认同感和自豪感,自觉将优质护理服务理念体现在日常工作中。

3结果

经过门诊护理人员的不断努力,特别是受全国优质护理服务示范工程活动的推动,我院门诊护理工作取得了良好的成绩,提高导诊护士和门诊各岗位护士的素质水平,使我院门诊服务质量和患者的满意度不断提高,护理服务实现了零投诉。

4讨论

门诊是医院的前沿阵地,是医院的窗口,门诊护士自身素质的高低将影响护理质量的高低。因此,通过优质护理服务培训,在夯实理论基础和操作技能的同时,也转变了护士的服务理念。由此可见,优质护理服务的实施得到了患者的认可,推动了门诊的护理工作,激发了门诊导诊人员的工作热情和积极性,真正做到了用服务内涵带动措施的落实,用服务措施带动质量的提升,促进了门诊主动、自觉、创新工作局面的形成。

随着医疗卫生体制改革的不断深化和医疗市场竞争的加剧,以护理对象为中心,加强门诊优质护理服务,已成为新形势下门诊护理工作面临挑战与机遇的必然趋势,因此,门诊工作要不断适应新形势的需要,始终坚持“让患者满意、政府满意、社会满意”的宗旨,在工作中不断强化“以人为本”的服务理念,树立“把方便让给患者,把爱心献给患者,把温馨留给患者”的服务思想,不断提升护理质量,提高工作效率,使患者在门诊诊疗中享受最优质的护理服务。

护理服务评价内容 门诊开展护理服务方案篇三

按照护理部关于开展优质护理服务考核的要求,以《优质服务护理质量检查标准及考核细则 》为标准,结合儿科护理工作的实际情况,为患儿提供“更专业的服务,更贴心的照顾”为目标,特制订相应的实施措施。

组长:吴卫红

1、基础护理组 组长 刘小红

组员 刘苗苗 李丹丹 实习护生

职责 :负责基础护理、病房管理、消毒隔离

措施 :每天更换床单元,保证床单元干净整洁。每天常规整理两次病房,保证病房环境整洁卫生。指导患儿家长卫生知识,确保患儿卫生舒适。及时更换消毒物品,正确消毒空气及环境,保证不发生院内感染。

2、健康教育组 组长 钞燕

组员 王莉 马慧丽

职责 :负责护理病历质控、健康宣教、护理行为礼仪

措施 :由于医院所处地理环境的特殊性,绝大多数家长在患儿治疗完成后要求回家,召集所有家长进行工休座谈和健康讲座有一定的难度,加上由于人员配置问题,无法进行责任制护理,因此我科室开展床头一对一的健康教育工作,护理班对新入院(四小时内完成),主班对出院患者(办理出院时),治疗班对已住院常规患者(每周一、周四)宣教内容涵盖住院期间所有的内容。

3、危重、静脉输液组: 组长 吴鲜飞

组员 李佳、杨晓茹 李霞

职责 :负责危重病人管理、静脉留置管路管理、抢救药品器械管理 措施:按照儿科护理常规进行各病种的规范操作,对危重患儿、静脉留置针患儿按要求巡视,不出现安全隐患。各类抢救物品、药械100%符合规范,进行护理新技术的研究和实践。用精湛的技术为患儿服务,这也是有儿科特色的优质护理服务。

二、温馨的便民措施 根据儿科收治病种编制一册健康教育手册供家长借阅,是用专业化的知识为患儿进行照护的体现。护士站提供冰枕、小毛巾、一次性水杯,纸尿裤、指甲刀、针线盒、电蚊香片方便家长使用。

护理服务评价内容 门诊开展护理服务方案篇四

为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结2013年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定2014年“优质护理服务”工作实施方案。

一、指导思想

遵循“以病人为中心”的服务理念,促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为重点,认真贯彻落实优质护理服务工作要求,参照《优质护理服务评价细则》,进一步深化优质护理服务。

二、工作目标

为患者提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度,促进医患关系更加和谐。

三、实施方案

(一)营造科室服务氛围,组织大家进一步学习优质服务理念,利用学习开会时间组织大家把工作中遇到的服务难题,进行交流与讨论。

(二)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,组织培训,定期进行科室业务学习和护理查房。

(三)加强护理专业技术操作培训。按照护士分级,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人牢固掌握护理基本技能和急救技能。

(四)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。

(五)护士长自身提高的管理水平,向模范科室学习优质护理服务的先进工作经验。

(六)加强科室管理。每周对科室的护理管理、消毒隔离、急救药品、物品管理、护理服务等方面进行检查,对存在的问题立即指出并限期整改反馈,同时在每月的护士例会上进行总结。

(七)每月召开科室工休座谈会并发放满意度调查表,及时听取患者对优质护理工作的意见和建议,尽可能的为病人提供方便,杜绝 生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。

(八)加强患者健康教育,内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、安全防护等。

(九)积极落实优质护理服务的新举措。

1、手足口门诊:

(1)配备电子定时器:用于药物过敏试验的时间提醒,护士做好皮试后只要将定时器轻轻一按交给病人,计时开始,到了观察时间,定时器的铃声就会响起,提醒患者和护士查看皮试结果,这样护士和病人都无须担心错过观察时间了。

(2)发放手足口病的健康教育手册:与客服中心联系,制定手足口病的健康教育手册,然后发放给门诊就诊的病人。

(3)手足口门诊主要是儿童,所以它的环境设置应同儿科一样,对诊室、候诊区、输液室进行环境的美化,张贴卡通贴画,给患儿创造一个相对温馨的环境。

2、结核门诊:与客服中心联系,制定相关疾病的健康教育手册,然后发放给患者。

(十)对科室优质护理服务工作进行总结,对提供优质护理服务好,服务有创新,患者反映好的个人进行表彰。找出工作中存在不足,进行原因分析,提出整改措施,保证质量持续改进。

护理服务评价内容 门诊开展护理服务方案篇五

为了建立起符合护理人员工作实际的绩效考核机制,充分调动护理人员的工作积极性。向劳动强度大及技术性强的护理岗位倾斜,较好地体现按劳分配,多劳多得的分配原则,确保我院“优质护理服务示范工程”取得实效,特制定本方案。

(一)、探索一套能体现护理岗位责任、风险、劳动强度、技术含量等价值要素的绩效考核办法,形成以绩效考核为核心导向的护理质量管理机制,造就一支高素质的护理队伍,确保护理目标的实现。

(二)、建立科学、完善的绩效考核与激励机制,及时、全面、公正的对护理人员阶段时间的工作绩效进行评估,促进下一阶段工作的绩效提升。

(三)、为护理人员薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事考评的'客观依据。

(一)、坚持以基础护理质量标准及专业技术规范和实际工作中的客观事实为基本考核为依据的原则。

(二)、坚持科学合理、多劳多得、优绩优酬的原则。

(三)、坚持客观、公平、公正、公开的原则。

本方案适用于全院临床一线病房的护理人员,但试用期内,尚未转正的护理人员不适用本方案。

(一)、成立护理绩效考核组,负责护理绩效管理的组织和各项工作。

(二)、各成员职责

1、主任职责:负责领导护理绩效管理工作,对所有护理人员的考核指标和考核结果有审批和裁定权。

2、副主任职责:组织实施护理绩效管理工作,主持委员会日常的工作,定期向委员会主任汇报考核情况,对委员会主任负责。

3、成员职责:各成员直接负责对临床科室所有护理人员的考核工作,制定和完善考核指标,每阶段考核完毕把考核结果汇总反馈到考核委员会。

考核分为月考核、季考核、年终考核。

(一)、考核内容

考核内容分为工作业绩考核、工作能力考核、工作态度考核三大类。每类考核内容下分若干个考核指标,具体见护理人员考核量化表。

(二)、考核标准

按分层分类考核。护理人员考核分为主管护师、护师、护士、护理员考核,并专门设计考核标准和量表。

护理人员考核总评分=业绩分+能力分+态度分

在护理小组负责制护理模式的实施中,将护士绩效与护理患者的数量、质量、患者满意度等要素相结合,向工作量大、技术性强的岗位倾斜,实现按劳分配、多劳多得、优绩优酬,激发护理人员工作积极性。并以护理费的10%作为护理基金,用于护理人员培训 、奖罚和福利,适当增加夜班费。

二〇一〇年八月三十一日

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