税务局述职报告 地税自查报告(汇总7篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

税务局述职报告篇一

______地方税务局：

我公司根据贵局要求，对______年____月____日(注册日)到20____年____月____日止的纳税情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：纳税人名称：

纳税人识别号：

经济类型：

法定代表人：

检查期间：________年____月____日-________年____月____日。

一、企业基本情况：

我公司系________企业，我公司注册成立于________年____月____日，注册资本：________万元，企业负责人：______。企业现在正常经营。

二、企业经营情况：

企业营业收入、利润情况。

三、税费缴纳情况

我公司自________年至________年____月____日纳税情况如下：

(一)、耕地占用税

应交数、已交数。

(二)、代扣代缴税款。

1、建安税：

应交数、已交数。

2、个人所得税：

应交数、已交数。

(三)、营业税及附加(流转税)

截止________年____月____日营业税及附加缴纳情况：

营业税：元

增值税：元

城建税：元

教育费附加：元

地方教育费附加：元

水利基金：元

(四)、房产税、土地使用税：

应交数、已交数。

(五)、印花税：

1、合同印花税：应交数、已交数。

2、注册资金印花税：应交数、已交数。

(六)企业所得税：

应交数、已交数。

(七)契税：

应交数、已交数。

附注：上述数据由于是取自财务账簿，手工加计，可能稍有出入。

______________有限责任公司

负责人：

________年____月____日

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税务局述职报告篇二

尊敬的各位领导、同志们：

__年至__年年期间，本人先后担任××县、××县、××市地税局党组书记、局长，任职期间，在市局党组和当地党委、政府的正确领导下，团结和依靠班子成员、带领全体干部职工，着力推进各项地税工作，较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将本人五年来思想、工作、学习、作风等情况述职报告如下，请予评议。

一、认真履行岗位职责，圆满完成地税各项工作任务

(一)抓组织收入，确保完成每年地税收入任务。

组织税收收入是我们地税部门工作的重中之重，更是本职所在。五年来，我始终坚持不管工作再忙、再复杂，都牢牢扭住组织税收收入这个中心不动摇。

一是落实工作措施。每年通过税源监控、提早落实计划、领导挂点、绩效考核、奖惩挂勾、及时督促、及时调度等措施，并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清缴欠税等工作，确保组织收入工作落到实处。

二是积极争取当地党委、政府支持。通过政府出台一系列针对完善征管的文件，如制定《××县人民政府关于加强钨砂、稀土税收管理办法》、《××县人民政府关于加强车辆税收征管的通知》、《××市人民政府关于加强二手房、土地交易税收征管办法的通知》等，有效地促进了组织收入工作。在干部职工的齐心努力下，确保了每年地税收入的均衡入库和过半任务、全年任务的完成。其中__年年累计组织入库地方税收10416万元，同比增收2080万元，增长24.95%，此外，还征收教育费附加、工会经费等527万元。

(二)抓税收征管，提高了科学化、规范化、精细化水平。

税收征管是地税工作的基础，税收征管质量如何直接影响地税工作的成效。因此，我们把抓征管作为地税工作的主线，重点抓好了以下几项工作：

一是以落实税收管理员制度为重点，切实加强税源管理。制定和完善了落实税收管理员制度的办法和措施，进一步明确了税收管理员的工作目标和要求，奖惩并举规范税收管理员的日常征管行为。加强户籍管理，分类、分户建立纳税人户籍档案。通过税源调查，全面掌握辖区内税源情况，重大税源实行动态的跟踪管理。在掌握税源情况的基础上，着力抓好重点行业、重点税种、重点企业的监控，针对不同行业，制定切实可行的管理办法和措施，如二手房交易税收管理办法、车辆税收的委托代征管理、矿产品行业地方税收管理等。同时，抓好征管质量考核，严格责任追究，促进了征管质量的提高。如在安远县局，围绕重点考核征管“四率”，细化量化了考核指标，直接考核到人，采取征管软件考核与深入实地检查相结合的方式，按季进行考核，使征管质量得到极大提高，在省局组织人的抽查中受到好评。

二是以征管改革为突破口，建立征管查协调运作机制。最近五年，是全省地税系统改革力度较大的几年，其中征管改革是最重大的一项改革，也是各项改革的突破口。在征管改革中，我紧紧抓住改革的重点和难点，有效地推进了改革的顺利实施。在__年的征管软件上线准备工作中，通过科学调度，集中时间和人员，严把数据采集、审核、录入关，确保了省局征管软件在__年1月1日成功上线。在__年年征管机构调整中，根据经济发展、税源变化情况，及时调整征管工作思路，把谢坊、壬田两个农村分局集中在城区办公，整合现有征管资源，推行税收的行业化管理。同时，规范征管秩序，建立征、管、查协调机制和每月例会制度，促进管理部门和办税服务厅之间、管理部门和稽查之间、管理部门内部之间、机关与分局之间的协调有序运转。规范征管资料的传递和征管系统的操作，加强对征管系统操作的考核，保证在征管系统上的操作及时、准确、规范，有效减少了征管系统的误操作和垃圾数据的产生。

三是狠抓协护税体系建设，建立部门协作有效机制。几年来，我注重协调部门关系，积极与矿产、土管、房管、财政、国税、交警、公安等有关部门联系协调，得到他们的支持和帮助，为地税工作创造了一个良好的外部环境。在__年年，以规范服务和税收征管为目的，积极建立了国地税之间广泛的新型协作机制。一是实施日常征管信息情报共享。国、地税每月进行一次征管资料传递，双方进行数据、资料比对、核实，使信息交换成为常态化，进一步完善了税收征管。二是实施国地税联合办证。纳税人只要向地税局或国税局一家提出申请，两家税务机关就会自动完成内部流程，实行共同审核，共同核发税务登记证件，既节约了办证时间，又为纳税人节省了办证费用，受到纳税人的好评。三是实施窗口发票税款征收互相代征、互相审核把关。全年国税代征地方税收210万元，为国税把关增加税收468万元，取得了互利双赢的效果。四是定期召开联席会议，协调解决工作中出现的有关问题，解决税收管理中出现的交叉和肓点，提高了税收政策执行的协同性。

(三)抓规范执法，建立了依法治税的新机制。

依法治税是税收工作的灵魂。在工作中，我切身体会到，必须通过严格推行执法责任制，强化执法考核，来规范干部职工的执法行为，提高法制意识，规避执法风险。

一是推行执法责任制，强化税收执法监督。加强了干部法制教育，经常组织干部职工进行系统的税收法制学习，增强地税干部依法治税责任感、紧迫感。切实落实执法过错责任追究，完善了执法责任制考核方案，在经济处罚、行政处罚等方面加大税收执法过错责任追究力度，对违法征管、违法检查等执法过错行为，坚决落实责任追究。如在安远县地税局时，将过错责任划分为一线管理员的直接责任和中层干部、机关股室、局领导的连带责任，同时对检查中发现的问题，限期整改。拿出每人每月500元的税收执法责任制考核奖金进行挂钩考核。通过对税收执法情况进行全面检查，发现问题，及时整改，促进了地税人员执法水平的提高。

二是加大整顿和规范税收秩序力度。针对新形势下地税工作面临的新情况和新问题，组织开展税收专项检查，深入、全面地发现税收执法中存在的问题。进一步加大对大案要案涉税违法行为的查处力度，依法做好案件的移送工作。健全发票管理机制，严厉打击制售假发票、违规使用发票等行为。大力打击各类偷逃骗税行为，增强了纳税人对税法的遵从度。

(四)抓队伍建设，提升了地税形象

一是团结协作，抓好班子建设。班子的团结，是做好一切工作的基础和关键。几年来，不管在定南、安远，还是瑞金，我始终坚持以事业统一思想，以实干树立形象，带头遵守民主集中制，重大决策事项都由党组集体研究决定，工作上勤沟通、多商量，维护好班子团结，使班子成员之间相处融洽，凝聚力增强，工作效率也提高。

二是强化干部教育培训。积极安排业务骨干参加市局举办的各种业务培训，认真组织参加了“两基”培训与考试，大力支持干部职工参加学历教育和会计职称及执业资格考试。同时，坚持从重学历教育向重能力教育转变，培养干部职工广泛的学习兴趣，不断拓宽视野，提高综合素质。

三是抓干部作风建设，提升了地税队伍形象。通过组织开展学习八个方面良好风气”、“苏区税务干部好作风”等活动，比对“八个方面良好风气”和苏区税务干部好作风找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引导地税干部树立“以勤为本，以廉为荣”良好风气，加强队伍爱岗敬业、艰苦奋斗、勤政廉政教育，在全局大力倡导团结、和谐的氛围，提高了团队的凝聚力和战斗力。通过开展了“双评”活动，对工作效能、依法行政、服务满意、服务承诺、队伍建设等方面进行了排查、整改和建章立制，进一步改善了服务态度，提高了工作效率，规范了行政行为，有效地提升了地税队伍形象。

四是抓地税文化建设，激发了地税干部的工作活力。按照江西地税文化建设纲要的要求，深入开展文化建设活动，大力营造地税文化氛围，努力构建“以制度文化为基础、以行为文化为规范、以精神文化为动力、以物质文化为保障、具有苏区税务传统”的地税文化体系。地税文化活动的深入开展，激发了地税干部工作活力，提升了干部队伍素质和地税部门形象。同时，通过加强思想政治工作，培养干部脚踏实地的创业精神和爱岗敬业的奉献精神，切实关心干部的成长、工作和生活，切实解决干部职工的实际困难，营造“人累而心不累”的工作环境，让干部职工具有潜心工作的愉悦感，而无应付内耗的疲惫感，使干部职工的精力集中到干事创业上来，有效地保证和推动了地税各项工作的开展。

(五)抓行政管理，保障了地税各项工作顺利开展。

一是建章立制，确保政令畅通。在工作中，我始终坚持以制度管人、以制度管事，通过建立和完善各项规章制度，并抓好制度的督查，确保各项工作落到实处。在执行好上级出台的各项规章制度的同时，结合县局实际，制定了一系列操作性强的管理制度。重点抓好了全局性的目标管理(绩效管理)考核，不断探索和强化了目标管理考核和绩效考核办法，把单位和个人的工作情况通过客观公正的考核，与收入、奖金和评先评优挂钩，起到鼓励先进、督促后进，防微杜渐的作用。

二是筹措资金，保障各项开支。五年来，我和有关同志一道千方百计地协调财力，在努力保障办公开支的同时，尽可能地提高同志们的福利待遇水平。我刚来瑞金工作时，面对基础差，底子薄、负债重的状况，深感担子重、压力大，我与班子成员一道积极向省局、赣州市局、瑞金市委、市政府等领导汇报，与财政及兄弟单位协调，赢得了方方面面的理解和支持，仅在__年年，除正常经费外，就争取到各项拨款、补贴、奖励、追加等共计300多万元，不仅筹措了办税服务厅迁建资金，还归还了部份债务，干部职工的福利也有一定程度的提高。

二、加强学习和党性锻炼，提高了自身综合素质

(一)坚持学习，提高党性修养。在日常工作生活中，我持之以恒地保持了学习的习惯，坚持政治理论、法律法规、市场经济理论和税收知识的学习。五年来，我除参加省、市局安排的各类学习培训外，平时还比较注意加强自学，关心关注国内国际大事和政策走向，提高分析问题和解决问题的能力。

(二)坚持自律，保持清正廉洁。我作为单位的主要领导，能够始终带头执行党风廉政建设责任制的有关规定，做到廉洁自律，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，坚持民主集中制，在工作和生活中做到清廉自洁，不沾、不贪，不做违法违纪的事，注重人格的修养，始终把自身建设置于党组织和群众监督之下。

(三)坚持贯彻执行省、市局党组的工作思路和重大决策。多年来，我认真学习、宣传、贯彻执行省局、赣州市局在组织收入、征管改革、基层建设、规范化建设、地税文化建设、“双评”活动等工作思路和决策，在领会贯彻上级工作部署时，能够结合县市局实际制定具体的实施办法，落实责任、强化措施，不折不扣地完成各项工作任务。

三、工作中存在的不足和问题

五年来，我虽然努力做了一些工作，带领干部职工取得了一定的成绩，这是市局的正确领导，当地党委、政府的关心，班子团结协作和干部职工共同努力的结果，但是与上级的要求相比，工作中仍存在许多不足和差距，主要表现在：一是创新不够，创新意识不强。工作上更多地满足于围绕上级的部署开展，而主动去调查研究和开拓创新做得较少。二是工作方法不够灵活，做干部职工耐心细致的思想工作不够，与班子成员和中层干部沟通多，与一般干部交流少，亲和力不足。三是深入基层调研较少，对基层情况掌握不全，有时影响了工作的针对性。四是组织健康有益的文体活动较少，职工业余生活不够活跃。

四、今后的努力方向

今后，我将在上级局党组的正确领导下，以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，紧紧依靠当地党政、广大纳税人和社会各界的关心帮助和支持，团结和带领广大地税干部职工，进一步深化征管改革，着力推进地税各项工作，不断提高工作执行力，力求在新的起点上取得更大的成绩。

谢谢大家!

税务局述职报告篇三

为进一步规范国有资产管理，全面摸清县局国有资产“家底”，促进资产合理配置，提高利用效率。近期，甘谷县地税局按照《天水市地方税务局关于开展全系统国有资产清查工作的通知》(天市地税函〔〕34号)有关要求，县局国有资产清查工作正在扎实有序推进。

一是加强领导，完善制度。充分认识开展资产清产工作的重要性，县局强化组织领导，制定印发《甘谷县地方税务局国有资产清查工作实施方案》，成立清查工作小组，明确工作分工和职责，围绕财务清理、财产清查、资产核实等组织开展工作，确保任务到人、责任到人，切实将资产清产工作做实、做细、做规范。

二是精心组织，严格清查。清查工作小组按照“细、实、严”的工作准则，对县局固定资产进行一次彻底清理盘点，逐房间对固定资产使用情况和库存进行逐一清查登记;对各种银行账户、会计核算科目、各类库存现金、有价证券以及各项资金往来等基本账务情况进行全面核对清理，确保做到帐帐相符、账实相符、帐卡相符。

三是严肃纪律，确保质量。围绕资产清查核实管理办法和清查工作方案，严格遵循工作程序，严肃清查工作纪律，坚持实事求是的原则，不降低工作标准，不虚报瞒报，对资产清查中发现的历史遗留问题及时研究解决，力求资产清查工作准确可靠、全面彻底、工作规范。

税务局述职报告篇四

地税局：

按照贵局要求，我公司组织相关人员，对我公司20____年1月1日至20____年7月31日所属期间涉及到的相关涉税情况进行了全面的自查，现将自查情况报告如下：

一、企业基本情况：

二、自查中存在的问题说明。

以上所述为我公司本次自查的情况总结，不当之处敬请指正。

__________________________有限公司

____年__月__日

税务局述职报告篇五

为了规范和加强固定资产管理，促进资产的合理配置和有效使用，韶山市地税局积极开展资产清查工作，共向管理系统导入资产卡片信息1537条，处理报废资产信息61条。

为确保资产清查工作顺利开展，该局成立了由局长任组长，计财科、办公室、监审室、信息中心等部门主要负责人为成员的“资产清查工作领导小组”，制定了详细的实施方案，明确了各部门分工，并将本次固定资产清查列入绩效考核评比。还要求其他科室积极配合，遵守固定资产管理制度，不得随意变动办公室资产。

根据固定资产清理要求，该局对单位所有固定资产和低值易耗品进行全面盘点清查，对固定资产的品种、数量、原值、规格、使用人、存放地点等均作详细登记。严格过程把关，对实物资产进行了反复核对，逐条规范、核对固定资产导入表格，做到账实相符。核查无误后，将固定资产信息及时准确导入系统，并打印和粘贴二维码标识，明确保管责任人，切实做到人物对应，保管有责。

同时，根据清查结果，认真细致地做好了国定资产的报废、盘盈、盘亏等后续工作。建章立制，明确固定资产管理责任，对新增资产及时登记，粘贴二维码标识，对于人员变动引起的资产变更进行跟进管理，并填报资产变更单，及时更新系统信息，形成资产管理长效机制。

税务局述职报告篇六

镇海区税务局：

我公司在2月17日申报1月份职工工资薪金缴纳个人所得税时，因操作失误原本一月份职工工资薪金收入没超过应征税起点，不用交税，结果工资薪金收入输入二次多缴了税金436.2元。现申请要求办理退税手续，望协助办理。

xxxx有机涂料厂

20xx年x月x日

税务局述职报告篇七

主任、各位副主任、各位委员：

根据区人大常委会评议工作安排，我代表贾汪区地税局报告工作情况，请予审议。

一、20以来地税局工作基本情况

我局在区委、区政府和市地税局的正确领导下，在区人大常委会监督指导下，深入学习贯彻科学发展观和十八大精神，突出主题主线、持续推进改革、狠抓措施落实，各项工作都取得了显著成效。相继荣获“江苏省文明单位”、“依法行政示范单位”、全省地税系统“先进集体”等荣誉称号，为省级“廉政文化建设示范点”。

(一)强化职能意识，税费收入连年实现新突破。两年来，全区地税系统克服结构性减税、“营改增”、房地产调控等不利影响，全力做大收入“蛋糕”，累计组织各项收入近40亿元，为贾汪区转型升级、跨越发展提供了坚实的财力保障。今年1-8月份，组织各项收入12.63亿元，公共预算收入9.67亿元，增幅分别为20.3%、24.77%，再创新高。

(二)强化法治意识，依法行政持续实现新提升。一是狠抓组织领导。实行层级管理和“一把手”责任制，按月实施列表式考核，坚决不收过头税，坚决制止和防止越权减免税，促进地方税源的内涵式增长。二是狠抓执法监督。按季开展程序合法性、行为规范性和文书标准性检查，行政处罚正确率100%。实施“监察人员全程参与制”，对税务干部的执法和廉洁情况同步监管，实现零违法、零复议。三是狠抓稽查检查。重点打击偷逃抗骗欠等行为，实施多元化和审计式稽查，开展房地产等行业专项检查，两年来共查补入库税款、罚款、滞纳金合计8662.38万元。房产税、土地使用税年普查面100%。

(三)强化精管意识，税源管理率先实现专业化。“精管税源”项目和“精品分局”建设，成为全市地税系统“标杆”;耕地占用税风险管理模型获全市一等奖，填补省局空白。改革后，模式上实现了“以税收风险管理为导向、信息管税为依托、分类分级管理为基础”;管理上由“管户制”变为“管事制”;体制上“征、管、评、查”四分离，同时新设立风险监控部门，制作风险规则和行业管理模型，查找并推送涉税风险，实现科技强税。两年来，共采集利用国税、工商、国土等20余家单位的第三方数据6.67万条，维护征管数据800余条，推送中高风险642户次。

(四)强化服务意识，纳税服务逐年迈上新台阶。一是推行税控、网上办税、自助办税等多元化服务方式，新增2台ats自助办税终端机、2台自助办税电脑，设立导税员、全程协办员，累计协办3500余次。二是简化办税手续、流程，强化业务内部流转，开通延时、预约和绿色通道等特色服务，实行“一站式”办公，将单笔业务平均办理时间缩短为1分18秒。三是针对贾汪获批为资源枯竭型城市的历史机遇，、针对性开展了“税收服务年”和“斑斓税收服务新四化建设”系列主题宣传活动。两年来举办各类纳税人培训30余场次，发放《涉税信息月报》等宣传材料近万份，在全省率先与纳税人代表签订了《税企承诺书》。四是牢固树立不落实税收优惠也是收过头税的理念，除直接减免的税、费外,经审批累计减免税款2132万元。“营改增”工作实现平稳过渡。

(五)强化效能意识，内部行政管理得到新加强。一是发挥参谋作用。两年来，30余篇稿件被省局、国税总局和省两办、中办、国办采用，20余篇科调研文章在《中国税务报》、《税务研究》等刊物发表。二是积极创新创优。持续开展“亮点”考核和“金点子”征集活动，要求每个单位每年至少做出一个亮点。三是强化绩效考核。设立必达指标和考核指标，实行必扣分制、月通报制和列表式管理，实施行政问责，确保领导干部有任务、有责任，税务人员有压力、有动力，并将计划外用工人员列入考核范围。20全年扣分52.3分，科室自扣分23.8分。四是注重文化建设。“3456举措打造贾汪地税文化名片”在《中国税务报》专版报道。

(六)强化勤廉意识，干部队伍建设取得新进展。一是提高人员素质。提出“服务、服从、干事、团结、廉洁”五项原则，利用冬训、轮训、考试等解决“愿不愿干、能不能干”的问题。3人新获“注册税务师”资格证书。二是加强党风廉政建设。逐级签订《廉政责任状》，利用民主理财、勤廉测评等系统形成监督合力，对违法违纪行为零容忍。三是强化作风建设。认真贯彻落实中央“八项规定”和省市委十项规定、区委八项规定，“三公经费”逐年递减，7次走进《行风热线》，在线解答问题55个。四是开展党的群众路线教育实践活动。自加压力、提高标准、狠抓落实，市局局长三次到贾汪专题调研并给予高度评价。

二、当前面临的主要困难和存在的问题

一是区域经济形势严峻，不利因素叠加，税收收入增长乏力。受国内经济大环境影响，区内钢铁、焦化、纺织行业持续低迷，房地产、水泥等行业呈现下滑态势，重点工程后续乏力。原营业税收入占收入总量的三分之一左右，2012年“营改增”后，对地税税收收入产生较大影响。

二是专业化改革深度不够，运转还不够顺畅，“人少事多”问题比较突出。税源专业化管理改革是对传统模式的根本性变革，没有经验可以借鉴，需要在持续的探索中不断改进。如：原五个分局的管理任务现为一个分局完成，工作量急骤增多，人少事多、疲于应付。

三是纳税人维权意识增强，执法风险加剧，纳税服务水平亟待提高。专业化管理模式下，一个部门对外，税收宣传、辅导、培训等服务方式较为单一、覆盖面偏窄，个性化、针对性服务不足。随着纳税人涉税需求和维权意识的不断增强，对纳税服务、税收执法提出更高的要求。

四是风险管理缺乏支撑，数据质量不高，综合治税效果不理想。风险管理是堵塞税收漏洞、挖潜促增的有效措施，主要是利用纳税人申报数据和第三方采集数据进行数据比对、风险识别，需要采集20家以上相关单位的第三方涉税数据，但在采集数据过程中，协调难度大、数据准确性低、共享不到位，综合治税力度有待加大。

此外，还存在人员业务能力参差不齐、针对性培训不足、工作积极性不高，以及对欠税企业强制执行效果不理想等问题。

三、下一步工作打算

一是实现税收收入持续高质量增长。主动与地方党委政府、相关部门联合，强化综合治税，解决“人少事多”的难题;加大对重点税源、重点行业、重点企业的监控和检查，促进纳税人自觉遵从，确保应收尽收;加强第三方数据的采集和应用，依托信息化平台排查、梳理、整合、应用各类税源信息，查找、改进薄弱环节，最大限度地消除征管盲区。

二是深化税源专业化管理改革。利用风险管理手段排查风险，持续提高纳税人登记信息和申报数据的真实性，增强纳税人的责任意识。加快机关科室“行政向实体”管理职能转变，对原由基层分局承担的部分风险等级高、业务复杂、发生频率低的事项，真正纳入机关实体化运作。强化职能整合、部门互动和业务流转，提高整体工作效能。

三是切实提高纳税服务水平。树立“公正执法就是最好服务”的理念，主动落实税收优惠政策，营造公平公正的税收环境;推行差别化分类服务，对不同规模的企业分别提拱针对性的服务;做优“办税服务厅”，建设成集办税、咨询、辅导、维权、低风险应对为一体的高效服务平台。

四是着力加强干部队伍建设。坚持教育培训、岗位锻炼“双管齐下”，全面提升干部队伍的整体素质。围绕忠实履职、安全履职，统筹开展领导班子建设、思想政治建设、地税文化建设、党风廉政建设。针对一些苗头性、典型性、普遍性问题，及时做好预防和应对，着力打造一支“想干事、能干事、不出事”的干部队伍。

五是深入推进机关效能建设。完善专业化管理模式下的绩效考核体系，做到目标明确、任务量化、节点清晰、过程可控，充分利用排名、贡献和倒逼考核，切实提高工作质效。并将依法行政、创新创优、勤廉建设、工作业绩与绩效考核相结合，把考核结果作为干部选拔任用、教育培养、岗位激励的重要依据。

六是巩固群众路线教育实践活动成果。党的群众路线教育实践活动以来，纠“四风”、问群众、查问题、询意见，执法与服务水平不断提升，取得了明显成效。但与上级要求、与干部职工和广大纳税人的期盼相比，还存在差距，我们将高度重视作风问题的反复性和顽固性，继续巩固和深化教育实践活动成果。

主任、各位副主任、各位委员，这次区人大常委会对地税局进行工作评议，是促进地税事业可持续发展的强大动力，也是帮助解决税收难点和热点问题的有效途径，更是对我们全体地税干部的极大鞭策和激励。在此，让我们向一直以来重视、关心和支持地税工作的各位领导表示衷心的感谢!我们决心以此次评议为新的起点，自觉接受人大常委会的监督,扎实作为,开拓创新，为全区经济持续健康发展做出新的更大的贡献。