公司成立董事长的讲话稿(实用5篇)

工会是代表一个有共同利益的群体，目的是维护本群体的共同利益和群体内各成员的具体利益,工会的成立给公司注入了一股新的力量，下面就是本站小编给大家整理的董事长在公司工会成立大会上的讲话，仅供参考。

各位领导、各位代表：

大家好!

泰和安已经走过4年艰苦创业的历程。4年里，公司业绩年均增长率超过70%。如此佳绩离不开大家的奉献与支持，我谨代表公司对大家道一声：辛苦了!

今天，我们迎来了公司工会的成立。这是公司发展历程中的一件大事，值得所有人铭记。

工会的成立，标志着公司在现代企业建设的历程中又迈进了一步，它将在全体员工的积极参与下，为促进可持续发展，提高经营管理水平发挥积极的作用。

目前，公司总部员工人数已经超过500人，营销机构还有500人。这是一支不小的职工队伍，他们需要关心与爱护，更需要教育和引导。

在这里，我衷心地希望工会在企业生产经营发展中，充分调动广大员工的积极性和创造性，组织广大员工立足本职，广泛开展多种形式的劳动竞赛和形式多样的文体活动;教育员工不断提高思想道德素质和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”员工队伍;引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，推动公司企业文化建设工作。

同时，我也衷心希望工会能努力为员工“做好事、办实事、解难事”，关心员工生活，赢得员工信任。以服务大局、服务职工群众为根本，构建和谐稳定的现代企业新型劳动关系。

我更加希望广大员工以主人翁意识积极参与到工会工作，遵守工会章程，执行工会决议，参加工会活动，切实把工会组织当作员工自己的家，为工会工作的开展献计献策。

各位代表，工会是员工自己的组织，是员工利益的代表。公司尊重和支持工会按照《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》的规定，独立自主地开展工作，组织职工参加民主管理和民主监督 ,保障职工的合法权益, 不断地提升员工价值。

我们要团结一致，齐心协力，勇敢地面对创业过程中的困难和挑战，为实现“用消防科技营造更为安全的生存空间”的企业使命而奋斗。

谢谢大家。

各位领导、员工朋友们：

今天是我们xx有限公司工会成立的日子，心情非常激动。因为这不仅是我们公司的一件荣誉大事，更是让广大员工和劳动者值得欣慰的大事。在此，我代表公司向关心、支持我公司工会工作的上级领导致以诚挚的谢意!也向公司的劳动者表示衷心祝贺!

工会是代表一个有共同利益的群体，目的是维护本群体的共同利益和群体内各成员的具体利益。实际上就是为广大员工服务的一个组织。当前我们企业正处于重要的转折时期。在这一关键的历史时期，公司成立工会，我想这一定会给广大员工带来无限的生机和活力，希望工会的委员行使好自己的权利和职责，争取广大员工的利益，为员工做好服务,丰富大家的业余生活，开展更多更加丰富精彩的活动，促进大家的思想交流，使员工能劳益结合，减少工作压力，增强员工的活力和动力，使员工拥有饱满的热情和力量。今天工会将选举出工会主席和工会委员，我想每一位当选者都应该要感到责任重大，希望你们要不负众望，上下共同努力，开拓进取，扎实工作，要珍惜广大员工对你们的信任、支持和期望，把这些转化为前进的动力，把工会的工作做实做细!

工会的成立给公司注入了一股新的力量，在接下来的日子里，我希望让我们共同努力，在公司这片沃土上，辛勤耕耘，用我们的双手，用我们的真心热情，用我们的行动把公司做大做强，把我们的生活点缀得更加丰富多彩，创造更加美好的未来!并祝工会成立仪式圆满成功!

同志们：

下午好!今天我们在xx总部召开xxxx集团有限公司工会成立大会暨第一次代表大会，我首先代表公司党支部和领导班子对大会的召开及新当选的工会领导成员们表示热烈的祝贺!

集团公司工会的成立是我公司集团化发展非常重要的一步，具有深远的意义和巨大的影响。工会是职工群众自愿参加的组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是职工利益的维护者和群众文化、科学管理、争先创优的参与者，是全体职工自己的组织。xxx集团有限公司工会的成立，对于鼓励职工开拓创新，勤奋工作，推动全局工作不断迈向新的台阶，有着非常大的积极作用。在集团公司蓬勃发展的时期，集团工会的成立一定会给广大员工带来无限的生机和活力，促使大家增强交流，缓解压力，保持高涨的热情和力量。

在集团工会成立之际，我除了代表公司党支部和公司领导班子对工会的成立表示祝贺外，还要对工会成立后的工作提出几点要求和希望：

一、要上下联动，发挥好桥梁纽带作用。要发挥好工会密切联系群众的优势，及时把公司发展的战略、决策、部署和措施传达到员工，并通过各种有效措施，努力把公司各项决策部署转化为员工的工作目标及行动;同时，要把员工的意见、建议、呼声及时反馈给公司，帮助公司及时发现问题，促进公司及时修正各项工作措施中存在的偏差。要通过工会这座桥梁、这根纽带，使公司和员工紧密联系起来，形成推动公司发展的强大合力。

二、要主动参与，发挥好参政议政作用。参政议政是《工会法》赋予工会组织的重要职能之一。集团公司工会要通过职工代表大会、企务公开、安全监督等多种形式和途径，主动参与到集团公司生产经营管理中来，代表全体员工履行好参与企业民主监督、民主管理的职责。同时，要指导各子公司工会组织发挥作用，积极参与子公司生产经营各项活动。

三、要组织引导，发挥好员工主体作用。员工是企业的主体。新成立的工会要在公司党委的领导下，将工会工作融入到企业核心工作中，以企业发展为目标，充分发挥员工的主体作用，加强员工教育，培育共同理想，并通过一系列的各种活动引导好和发挥好全体员工的积极性和创新性，为员工个人成长提升搭建平台，为公司发展优化队伍，奠定基础。

四、要加强服务，发挥好维权保障作用。新成立的工会要把服务员工，维护员工权益作为当前加强工会组织建设的首要任务抓紧抓好。通过对员工的根本利益、长远利益进行全面把握、重点分析，再结合集团公司实际，不断创新，提高服务水平，切实把关心关爱员工的各项实事办好，好事办实。

五、要加强工会组织自身建设。自身建设关系到工会组织的生命力，关系到构建和谐企业。工会委员会要充分认识到自身肩负的重要职责，自觉按照《公司法》、《工会法》等法律规定，妥善处理好工会与集团公司董事会、监事会、经营层之间的关系，在公司党委的领导下，把工会组织真正建设成为党组织信任、员工群众拥护的“职工之家”。

同志们，xx集团的未来任重而道远。我相信，有市委市政府和各级领导的大力支持，xx集团必将蓬勃发展。集团公司工会一定能在xx市工会和集团党委的领导下，充分发挥工会组织的职能作用，团结动员全体员工为加快公司发展做出新的更大的贡献!今后五年是集团实现战略转型升级的关键时期，集团全体干部职工将以只争朝夕的紧迫感，奋发有为的精神状态，不断提高的工作水平落实好战略规划，践行“创造财富，实现价值”的企业理念，为实现“xxxxxxx”的伟大理想而努力奋斗!

谢谢大家!

从初期创业到实现多种经营全面发展，公司走过了一段用心血和汗水铺就的奋斗之路。如今在公司的周年庆典上，董事长有什么话想说的呢?下面是本站小编给大家整理的公司成立周年庆董事长讲话，仅供参考。

各级领导，各界来宾，大家下午好。

今天，能够出席××*公司重组*周年庆典，我感到很高兴，很振奋。首先，我代表××集团向××董事长、××总经理，向××*公司全体员工表示最诚挚的祝贺和最亲切的慰问!向各界宾朋表示最热烈的欢迎和感谢!

重组*年来，××公司一直牢牢把握集团战略部署和发展定位，以“先人一步，高人一筹”的胆识和气魄，瞄准行业一流，按照现代企业制度规范运营，诚信创效，开拓进取，务实求新，各项工作始终保持良好的进取态势，整体经济运行质量实现了健康均衡全面发展。在本市同行业中保持了领先地位，在广大业主中享有盛誉，影响已经远波外埠和海外。

希望××*公司以*周年为新的起点，在下一个*年中，以实施集团“”发展规划为统领，发挥自身优势，凝聚有生力量，调动各方面的积极性，把企业做精做优做强。使××公司成为实力强劲、前景广阔、人才济济、和谐发展的现代化企业。

在此，我也希望各级领导，各界朋友，能够一如既往地支持××发展，使我市××业的这支劲旅能够更加快速健康的发展，为××的××事业再立新功。

最后，祝××公司事业兴旺，前程似锦!祝同志们身体健康，万事如意!祝我们的友谊与合作地久天长!

各位同事：

大家上午好!

硕果盈枝度金秋，喜上加喜在天达。

在欢度中秋、喜迎国庆的美好日子，xx公司隆重举行6周年庆典，又恰逢新办公大楼刚刚落成搬迁，可谓四喜临门，可喜可贺。

在此，我谨代表公司董事会，向受到表彰的各位员工表示热烈的祝贺。希望你们再接再厉，在各自岗位上做出更大成绩。同时，向为公司建设与发展做出贡献的所有员工表示衷心的感谢。

20xx年的今天，天达公司怀着回报社会，建设家乡的雄心壮志，在这片沃土上注册成立，扎根生长。6年来，天达公司从无起步，从0开始，艰苦奋斗，拼搏进取，克服了没技术缺人才，没规模缺资金，没市场缺客户等重重困难，攻克了设备采购与调试、产品设计与开发、市场开拓与占领、规模扩张与提速等道道难关，一年一个新厂，一年一个突破，一年一个台阶。我们用智慧和汗水，用勤劳与奉献，谱写了一篇从小到大，从弱到强，从单一经营到多元发展，从摸索起步到阔步前进，从默默无闻到称雄一方的光荣史。 今年，我们在拥有6家公司的基础上，又组建了xx力美包装有限公司，即将开工建设。这个公司的建设与投产，不仅能够壮大集团的实力与规模，也将引领包装行业产生一次新的革命，势必会在包装领域产生巨大影响。

面对如此成就，我们更应保持清醒头脑，更应做好迎接艰巨挑战的准备。过去的历程充满艰险，未来发展的道路也一定不会平坦。但是，我们坚信：没有比人更高的山，也没用比脚更长的路。只要我们携手同心，勇往直前，天达公司的明天一定会更加美好。 最后，祝大家节日快乐，身体健康，生活幸福，万事如意。

谢谢大家。

公司总经理在市场创建十八周年庆典上的讲话

尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的经营户和员工们： 大家好!

今天，我们在这里隆重举行市场创建十八周年庆典会议。首先，我们要以最诚挚和热烈的掌声，感谢某某某等领导们，在百忙之中，参加庆典，莅临指导!

我公司，前身是某某年成立的“某某公司”，旗下设有：某某某子公司、某某某子公司等六大经营实体。公司是“省(全国)农产品龙头企业”，，，，承担着政府“菜篮子”工程的重任。 光阴飞逝，春华秋实。即将到来的某年某月某日，对我公司来讲，是一个特别的日子，更是一个值得庆祝的日子---市场首期建设，于某某年元旦在某某路开业，至今，市场已整整走过了十八个年头!

岁月不居，天道酬勤。十八年来，市场坚持“放水养鱼”的低收费策略，积极参与全国蔬菜大市场、大流通，不断创新发展思路，加快升级改造，引进某某系统，提升管理水平，努力保障食品安全，在各级党委政府和有关部门的关怀指导下，在公司历届领导层的发展思路引领下，在中层管理团队的高效执行下，在广大经营户、农户奋勇创业、辛勤经营下，某某市场在风雨和希冀中一路走来，不断成长、壮大、发展。市场某某年开业后，某年和某年先后两次扩建搬迁，经营面积扩大了50倍;市场交易总量年年突破，今年再创新高，是开业第一年的40多倍。市场汇聚东西南北蔬菜，已形成买全国、卖全国的蔬菜大流通格局，具有“货源足、品种全、销量大、价格稳、治安好、管理强、思路新”等显著特点和良好口碑，是华北地区农产品流通产业中的佼佼者，在全国也有良好声誉。市场飞速发展，丰富了市民“菜篮子”，带动了农民“菜园子”，发挥了蔬菜流通主渠道调控保障作用，取得了经济和社会效益双丰收，有力地促进了地方经济发展。市场先后获得国家某部定点市场、全国同类市场前三甲等众多荣誉。

十八年来，公司与广大经营户朋友同心同德、一路相伴、鱼水情深，成为名副其实的“蔬菜一家人”。我们是平凡的“蔬菜人”，我们是自豪的“蔬菜人”!

成绩来之不易!源自十八年来各级党委政府和有关部门的关怀指导，源自社会各界关心支持，源自市场广大经营户朋友们6000多个日日夜夜辛勤经营，源自公司员工勤奋工作。发展源于背后的艰辛，成就始于前人的耕耘。可以这样讲，没有各级党委政府和有关部门的关怀指导，以及社会各界的关心支持，就没有我们市场的今天，就没有市场发展的良好外部环境。没有市场经营户朋友们的奋勇创业，就没有市场快速发展的局面。没有公司历届领导层开拓创新的思路引领，就没有市场跨越式发展的源泉! 成绩代表过去!岸阔风劲，应乘风破浪;任重道远，当策马加鞭!展望未来，公司将秉持“惠民生担责任、求发展创和谐”的企业价值导向，紧紧抓住服务三农、农产品流通产业等新政策、新机遇，依托现有得天独厚的区位优势和资源优势，坚持“市场交易、生产加工、物流配送三位一体，商流、物流、信息流共同发展”的企业经济格局，以“勤俭、团结、敬业、创新、始终走在国内同行的前列”为企业精神，以农产品批发为主要产业，以农产品配送为突破口，以市场某期建设为发展契机，积极打造品牌蔬菜交易、发展电子商务等新模式，把握新机遇、直面新挑战、开启新征程，通过多模式、多渠道，实现新的跨越，谱写农业产业化和农产品现代流通新篇章!

春潮涌动，增添希望;美好前景，催人奋进!站在新的发展起点，我们深信，有各级党委政府和有关部门的关怀指导，有社会各界的关心支持，有市场广大经营户朋友们一如既往、创业创新，企业必将与时俱进、奋勇开拓，攻坚克难、再创佳绩，为政府“菜篮子”工程、为繁荣嘉兴社会经济谱写农业产业化和农产品现代流通新篇章，为全面建成小康社会和现实伟大的“中国梦”，做出新的更大的贡献! 梦想之路有你有我，梦想之花分外艳丽!!

让我们张开双臂，走进如画的明天，创造新的梦想和辉煌!!!

最后，恭祝各位领导、各位来宾、市场广大经营户朋友们、企业全体员工，身体健康、工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

一般公司都会有各种会议，那在会议中，公司的董事长的讲话稿都是怎么写的呢?以下是爱汇网小编为大家整理的公司的董事长的讲话稿，给大家作为参考，希望对你有帮助!

尊敬的各位来宾、各位员工：

大家好!

“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后，祝大家春节快乐，龙年吉祥，万事如意!

请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

尊敬的各位来宾、各位员工：

大家好!

“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后，祝大家春节快乐，龙年吉祥，万事如意!

请大家把酒倒满，为迎接崭新的.、美好的明天而干杯!

同志们：

20xx年新年伊始，我们隆重召开集团公司第八个“安全生产月”活动电视电话动员会议，旨在动员全体员工，以党的精神为指导，紧紧围绕“强化安全基础，促进安全发展”的主题，学习安全知识，弘扬安全文化，增强安全责任意识，筑牢安全生产工作的任务措施，确保安全生产局面的持续稳定，为实现集团公司全年目标任务提供坚强保障。

下面，我就“安全生产月”活动及20xx年安全生产工作讲几点意见。

一、深化对安全生产月活动主题的认识。

今年安全生产月活动的主题是“强化安全基础，促进安全发展”，这是对集团公司历年来安全生产月活动主题的深化和提升，具有更加现实意义和更高的要求。我们各级领导人员，各单位、各部门，要从做好全年安全工作的大局出发，正确理解和把握本次活动主题的内涵和实质，牢牢树立科学发展安全发展的理念，将“强化安全基础，促进安全发展”贯穿到安全生产月和全年安全生产工作的始终，抓紧抓实、抓出实效。

强化安全基础是新时期做好安全工作的必然要求。安全生产关系人民群众生命财产安全，关系公司发展、改革和稳定的大局。要实现安全生产，必须夯实安全基础，牢固的安全根基是保证公司安全稳定生产的前提和基础。党的报告明确提出，要强化企业安全生产基础建设，遏制重特大安全事故。这既充分体现了党中央对安全生产工作的高度重视，又明确指出了狠抓安全基础建设对安全生产工作的极端重要性。近年来，集团公司认真贯彻落实中、省关于加强安全生产工作的各项决策部署，切实落实企业各级安全主体责任，积极探索和实践安全预防与治本之策，安全生产基础进一步得到巩固：建立起了安全生产责任体系和监督体系，形成了较为完整的安全生产管理制度;我们全面推行标准化、程序化现场作业，扎实开展安全风险控制活动，加大安全隐患排查治理力度，公司安全生产形势持续稳定，安全管理水平得到显著提高。

安全工作只有起点，没有终点。我们虽然在筑牢安全基础方面做了大量的工作，安全生产也呈现出良好的发展势头。但是，我们要更加清醒地认识到，公司当前的安全生产工作与各级政府和电力监管部门的新要求仍有一定差距，安全生产基础还存在许多不足：供电单元个别市、县分公司在安全长周期运行后，安全管理思想意识有所松懈，安全规章制度的执行存在不严不细;发电单元运行电站安全管理基础依然薄弱，安全设备设施基础参差不齐;辅业、多经单元中电力建设安全，尤其对外包工程安全约束管控不强。与此同时，随着“十二五”发展规划的逐年实施，集团公司的发展改革将不断深入，安全生产基础面临新的考验。针对这些问题和新的考验，我们必须增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，下更大的决心，采取更加有力的措施，进一步加强安全生产管理，强化安全设备设施建设，持续不断地强化安全生产基础，确保公司安全稳定、员工健康快乐生活。

强化安全基础，首先要加强安全教育培训，要深入学习贯彻《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》(安委„20xx‟10号)，落实从业人员先培训后上岗等制度，切实增强和提高全员安全意识和素质，尤其是各单位、各部门和各基层站所负责人要熟悉本单位、本部门业务领域内的安全管理规章制度，提高安全风险辨识、控制能力;营销、基建、生产、运行、检修等工作在一线员工的培训应重在提高安全技能，防止和减少“三违”行为。其次要健全安全管理机构，依据新情况和新变化，再梳理安全责任，细化部门内安全责任，做到安全责任到岗到人。三是要修订和完善安全规章制度中与实际工作不衔接的部分，增强制度的操作性;加大制度执行的监督，增强制度的约束力。四是要着力开展电网企业安全生产标准化达标工作。对照安全生产标准化达标规范的内容，梳理安全工作存在的薄弱环节，改进和完善安全管理，同时要与集团公司行之有效的安全工作方法进行有机融合，强化安全基础建设。五是要建立促进安全基础的激励约束机制，推进安全文化建设，增强员工工作的凝聚力，不让干实事的人吃亏，不让投机取巧者得利。

促进安全发展是新时期做好安全生产工作的内在要求。安全发展关系到广大人民群众的切身利益，是在践行科学发展观。过去，我们注重安全生产，现在，我们在加强安全生产的同时，更要强调安全发展。安全发展体现了对科学发展观认识的不断深化和对经济社会发展客观规律的科学总结，体现了安全与经济社会发展一体化运行的现实要求。现在起到2020年这8年间，是我国全面建成小康社会的历史性跨越阶段，公司作为省属国有大型配电网企业，在全省工业化和城镇化快速进程中，担负着持续稳定电力供应的历史使命，改进安全生产工作、保障职业安全健康权益，夯实安全生产基础，是全面建成我省小康社会的内在要求和客观标准，也是集团公司履行社会责任的重要内容之一。集团公司的发展必须是在安全基础上的发展，必须是在员工职业健康安全前提下的发展，是实现电网可靠，设备健康，全员安全的必然要求，是实现做大做强战略目标的根基。我们要牢固树立“责任铭记心中，标准贯穿始终”的安全文化理念，创新推行标准化、程序化作业，开展安全风险控制，推进智能电网建设，改善设备设施基础，正确处理公司发展与安全的关系，实现安全与发展的有机统一。

强化安全基础，促进安全发展，二者相辅相成，缺一不可。

强化安全基础是前提，只有筑牢安全工作基础，才能促进集团公司的安全发展。安全发展是目的，只有强化安全基础，保持安全生产稳定，公司的本质安全水平才能提高，公司的发展才能有保证。各单位要抓住安全生产月活动的契机，集中一个月时间，制定详细的安全生产月活动方案，认真开展安全生产月各项活动。对照安全生产标准化规范，分工负责，查遗补缺，进一步夯实安全基础;梳理生产环节存在的安全风险，健全预控措施;开展事故警示、春节前消除和治理安全隐患等活动，营造浓厚的安全生产氛围;强化安全生产意识， 以月促年，为全年安全生产工作开好局。

二、全力做好今年的安全生产工作。

今年是深入贯彻落实党的精神的第一年，也是“十二五”承前启后的关键一年。做好今年的安全生产工作十分重要。我们要站在科学发展观的高度，秉承以人为本的理念，深化 “责任铭记心中，标准贯穿始终”安全文化建设，巩固提升安全生产基础，扎实推进安全生产标准化达标创建活动，科学规范隐患排查治理，继续加大电网、基建、人身、交通等安全风险控制，完善安全教育培训绩效考核，不断创新安全监督机制，干实事，求实效，促进集团公司又好又快安全发展。

今年集团公司的安全生产目标：不发生一般及以上生产人身死亡事故;不发生一般及以上电力安全事故;不发生一般及以上有人员责任的设备事故;不发生我方负主要责任的重大及以上交通事故;不发生一般及以上火灾责任事故;不发生一般及以上特种设备事故。

要实现以上目标，我们要着重做好以下几方面的工作： 一是要深入推进安全生产标准化达标创建工作，强化安全基础。供电单元要按照《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的要求，对照安全生产目标、组织机构及职责、安全生产投入、隐患排查和治理等十三个方面的内容和要求，分工负责，排查梳理现有安全生产流程中存在的问题及薄弱环节，改进完善安全管理工作，完成自查整改。要将集团公司行之有效的安全管理经验方法与标准规范中的安全性评价、风险管控等方法进行有效衔接，不能机械地理解。各市分公司要按照《电力安全生产标准化达标评级管理办法》，年内完成达标申请，做好达标验收评审迎检准备工作，年底前实现安全生产标准化达标。努力争创更高级别达标企业，巩固和强化安全基础。水电公司要加快完成达标验收申报工作，争取尽早通过安全生产标准化达标评审工作。辅业、多经单元要参照《企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的相关要求，完善和提升本单位安全管理，夯实安全基础建设。

二是要督促优化电网结构，增强电网安全基础。供电单元要加快电网接入进程，进一步优化电网结构。要认真吸取国内外大停电的深刻教训，加强电网安全自动装臵的配臵、运行与维护，完善枢纽、重要变电站故障录波设备，加强未遂事件的分析和研判，防止发生电网稳定破坏事故和大面积停电事故。加强调度运行安全，严肃调度纪律。加大并网风电场、用户变、自备电厂涉网安全自动装臵的验收力度，满足电网安全需要，切实防范外部因素造成电网安全风险。

三是要加强基建安全管理，规范安全审查。按照建设工程安全生产“三同时”的规定，严格执行集团公司外包工程管理规定，落实建设单位安全资质审查主体责任，强化外包工程、承包商的安全资质审查，落实“打非治违”各项工作要求。施工人员进场前必须进行安规知识考试，实行安全准入制度。建设管理部门和安全监督部门要加大基建现场安全监督检查力度，对不符合安全生产规定的行为要立即制止;对屡教不改的，要按照相关规定进行处罚。

四是要强化作业现场安全管理，防范人身事故。深入推进标准化作业，进一步优化标准作业卡，持续巩固安全审签程序，落实安全风险控制措施。加强变电站微机五防闭锁装臵的运行维护管理，严格万能钥匙的使用，对设备异动情况要及时上报、及时处理，同时要做好相关记录。监督落实防范高处坠落、触电及倒杆等作业过程中安全风险控制措施，确保人身安全。

五是要强化交通安全管理。规范公司总部和二级子公司车辆准驾证的管理，实行市级公司“准驾证”备案制度。督促开展驾驶员安全培训，加强对聘用驾驶员管理，监督治理酒后、及疲劳驾驶等违法违章行为。要加强车辆的维护保养，供电所电力抢修车辆要建立维护和保养制度，生产车辆要保证即派即用。机动车辆改装要依法依规履行报批手续，对已改装的车辆要向机动车管理部门履行正常的报备手续。坚决杜绝由于车辆自身问题造成的交通事故。

六是要强化消防安全管理。监督落实集团公司防火重点单位和重要部位消防器材集中配臵，督促提升站所值班人员消防知识和扑救初起火灾的技能，开展无人值守变电站高压室气体自动灭火系统和控制室探火管防火应用研究，加强消防法规宣传，开展消防应急演练，确保消防安全。

七是要依靠科技兴安，提升安全技术水平。要全面推广应用设备在线检测技术，提升设备隐患辨识能力;开展开关设备接点测温技术试点应用，防范开关设备事故;推进配网带电作业技术，试点开展煤矿采空区输电线路杆塔防倾防倒措施研究，防范塌陷沉降因素导致倒塔断线，引起的电网安全事件;深入推进远程视频现场安全监督，拓展现场监督深度和广度。

八是要继续创新安全文化建设。创新提升安全生产月活动，推进省级安全文化示范企业创建，筹备安全文化手册，完善设备设施安全标识。要提升安全宣传教育培训实效，树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念，细化安全培训工作，规范指导安全知识和安全技能培训，推进多样化培训方式;组织安全管理知识、安规的抽考或调考工作，提升安全培训质量和水平。发挥《安全风险控制手册》作用，提高安全简报的编制质量。推进职业健康安全管理体系认证工作。

九是要严格事故调查处理。贯彻实施集团公司安全事故(事件)调查规程，改进各级安全指标，完善安全目标管理。修订完善安全奖励办法，建立健全正向激励措施。坚持“四不放过”原则，严肃查处事故(事件)。开展安全生产信息报送等安全管理制度执行情况调研，严厉惩处迟报、漏报、瞒报和谎报安全事故(事件)的责任人及责任单位。改善安全信息统计与分析及发布。继续加大对安全生产问题突出单位或发生一级及以上责任事件单位负责人的安全约谈，防范各类事故(事件)的发生。不断完善各级应急预案体系，要按照规定开展各级各类应急预案、专项应急预案和现场处臵方案的演练工作，提高应急处臵能力。

三、高度重视和加强对安全生产工作的领导。

一是要领导重视。各级领导必须高度重视安全工作，尤其是各单位、各部门安全第一责任人要率先垂范，多深入基层，摸清安全家底，亲自安排部署安全工作。分管领导要主动掌握分管范围内安全工作的现状及存在的问题，提出有针对性的措施，及时消除和解决各类安全隐患。各部门负责人要切实履行安全职责，将部门安全职责分解落实到岗、到人。

二是要鼓励员工参与。始终保持同全体员工在安全领域内的紧密联系，鼓励全员参与安全基础建设，多倾听员工安全心声，创新和完善安全工作方法，干实事，求实效，及早发现和解决员工最关注的安全问题。

三是要保障资金投入。进一步规范安全生产费用的使用，健全各单位“两措”项目计划，监督“两措”项目实施，确保安全资金有效投入和项目的落实。

四是要强化监督考核。监督各项规章制度执行，考核安全工作过程的成效，着力提高安全执行力。各业务管理部门要按照“谁主管，谁监督”的原则，加强本业务领域内相关安全规章制度条款执行情况的监督检查，及时纠正和解决执行过程中存在的问题，维护制度的严肃性。各级安全监察部门要选择安全风险较大的领域，开展专项安全监督，监督和纠偏制度的执行，巩固和强化安全基础。

同志们，当前，集团公司已经站在新的历史起点、进入了安全发展的上升通道，全面提升安全管理水平其势已成，其时已至。我们要顺应新形势和新要求，更加严格、更加具体的做好全年安全生产工作。我相信，在省政府和上级部门的关心指导下，在各级领导和广大员工的共同努力下，通过辛勤的努力，扎实的工作，我们一定能够创造良好的安全生产局面，保持公司持续快速健康发展，让全员共享幸福安康的美好生活。

谢谢大家!

公司董事长在公司发展过程中起着举足轻重的作用,那工那公司董事长大会领导讲话稿该怎样写呢?以下是爱汇网小编为大家整理的公司成立董事长讲话，给大家作为参考，希望对你有帮助!

各位领导，

各位股东，

同事们，朋友们：

大家好!感谢大家对我的信任与支持，选举我为山海天城建开发有限公司第一届董事会董事，并在刚才召开的第一届董事会第一次会议上，推选我为董事长，谢谢各位股东、各位董事!

明天就是元旦了，俗话说：一元复始，万象更新。在佳节来临之际，我们山海天城建开发有限公司正式成立了，在这美好的日子里，祝大家元旦快乐、万事如意;祝我们的山海天城建集团兴旺发达;希望我们每位股东在新的一年里齐心协力、共创佳绩!

山海天城建开发有限公司是由原来山海天旅游区开发建设总公司整体改制而来 ，经过山海天度假区管委改制领导小组全体成员两个月的辛苦努力，对总公司的全部资产进行评估结算，在山海天旅游度假区管委的领导与支持下，我们的改制顺利完成。在这里也向度假区管委各位领导表示衷心的感谢!

山海天建设总公司成立于1992年，到现在已经有11个年头了。总公司以房地产开发为核心，先后开发建设了山海天度假小区、教授花园一二期、大学城学生公寓、海天园，教授花园三期工程正在全面建设之中。自97后以来，公司集中精力，整理改造完成度假小区后，寻找突破口，98年初，我们开始策划运作教授花园，一处专门为专家教授学者建造的融旅游、度假、休闲、居住为一体的高档生活工作社区。经过大家这几年的共同努力，我们教授花园取得初步的成功。公司的房地产开发规模翻了几番，其他相关产业也快速的发展，公司经济效益有了大幅度提高，公司的品牌战略、企业文化得到很好的形成和发展，各项管理也系统规范起来，公司的社会信誉和知名度逐步大了起来，我们公司充满了无限的生机与发展潜力!这每一点进步都离不开各级领导特别是管理领导的大力支持，也凝聚了全体员工的辛勤劳动和汗水!

今天，经过各位股东的推选，产生了公司第一届董事会，共有七位董事组成，这七位董事大家都已十分熟悉，这里我就不再介绍。新公司成立后，我们仍然以城建开发为核心，旅游、科技、教育、培训等相关产业协调发展。我们要满怀社会责任感，努力开发建设教授花园三期工程，争取在三年时间内开发完成。三期工程占地近600亩，投资10亿多元，建筑面积30多万平方米，我们一定精心建设成为日照市第一个生态绿色环保的高档社区。从宏观来看，国家已把房地产业定为支柱产业;从我们日照来看，房地产持续升温，房地产价格上升幅度很大，有良好的发展势头。但我们也应该看到一些不利因素，如国家实行土地限量供应，房地产融资渠道单一，建材价格继续上升，消费市场基本成熟等，对此我们要保持清醒头脑，风险与收益相并存。但我相信，我们首届董事会一定能够不断提高自己的经营管理水平，用好我们的每一笔资金，开发建设好每一个项目，决不辜负各位股东对我们的信任与支持!

谢谢大家!

同志们：

今天我们召开集团公司干部大会，这是集团公司认真 学习贯彻习重要讲话精神，传达省属企业改革发展座谈会，按照、省政府改革发展决策部署，全面安排部署集团公司深化改革工作任务，召开的一次非常重要的会议。会上，田书记传达了全委(扩大)会议精神;炳忠总经理传达了省政府第十二次全体会议、全省国有企业改革发展座谈会议精神，并对公司承包经营管理办法、薪酬管理办法、中层管理人员能上能下实施办法进行了说明。公司主要领导与副职，田书记、张总代表公司党政与二级单位签订了承包经营风险抵押责任书。下面，结合会议主题，我强调四个方面的意见，请大家认真思考和落实。

一、坚决贯彻贯彻落实中央、、省政府改革发展决策部署

7 月4 日 ，全国国有企业改革座谈会在京召开。习作出重要批示：国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。要坚定不移深化国有企业改革，着力创新体制机制，加快建立现代企业制度，发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。要按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念要求，推进结构调整、创新发展、布局优化，使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。要加强监管，坚决防止国有资产流失。要坚持党要管党、从严治党，加强和改进党对国有企业的领导，充分发挥党组织的政治核心作用。各级党委政府要牢记搞好国有企业、发展壮大国有经济的重大责任，加强对国有企业改革的组织领导，尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效。

8 月3 日 ，省政府召开全省国有企业改革发展座谈会，林作了重要讲话。 林强调，这次会议非常重要，对这次会议的召开高度重视，会前三运书记专门作出批示，同意召开这次会议。

林指出，搞企业很难，企业有自己的经营理念、复杂的环境、各种矛盾和问题。国有企业是国字号，出资人是政府，说白了是自己的企业，不重视企业是各级党委、政府的失职。今后改革的一些重大决策，市、县领导都要参加。企业发生的各种问题，不要总是埋怨企业，很多问题都是历史原因造成的，当然主观努力也是重要的。研究企业的问题不要就事论事，要从具体问题中找到共性问题。我感到我省的国有企业改革在许多方面还不到位，企业经营状况不佳，有的已经走入困境，债务和风险都很大，目前基本上处于被动应对下行压力和实现止滑扭亏的状态。 国有企业的前景堪忧，如果改革再滞后下去，结果只有死路一条， 改革的慢，死得快。因此，我们要有等不起、坐不住的紧迫感，下功夫在推动国有企业改革上取得新成效，如果再不抓住这次机遇推动改革发展，这些企业就会再次错失良机， 走向消亡。

(1 )如何看待我省国企改革现状。 要清醒认识我省国企改革的差距。一是改革制度不到位。公司治理水平还不高，活力动力不足 。二是改革进展不平衡。 有的企业改革力度大、措施实、推进快，改革效果就好一些，如酒钢、兰石集团。大多数企业在推进改革中，或等待观望，或小修小补，动真碰硬的办法措施不多，企业预报亏损还在增大。三是改革风险在增大。随着煤炭、钢铁化解过剩产能政策落实，富余人员需要分流安置，维护企业稳定的任务非常艰巨，推进改革的风险进一步加大。四是改革动能转换慢。大项目、好项目不多，压减过剩产能导致的增长缺口没有弥补途径，没有新的发展动能。五是改革成效不明显。国有企业改革改了好多年，但经济结构相对单一的问题仍然没有改变， 混合所有制经济发展太慢，用别人的钱办自己的事办的不好，改革需要大胆探索，高层次、全方位提升。

(2 )如何把握我省国企改革的重点。 关键正确处理好“五个关系”。一是政府和市场的关系。一方面，要鼓励、引导企业通过改革创新、优化产品结构、适应市场需求变化提高发展质量和效益。另一方面，给予国有企业改革发展一定的减费降税等政策支持，但这种支持不是无原则、无条件、无限度的。省属企业必须面向市场求发展，而不是依靠政府求生存。 二是严管和放活的关系。落实好以管企业为主向管资本为主转变的要求，优化、精简、调整国资监管事项，明确权力清单和责任清单，给予企业更多的自主权。 三是国有资本和其他资本的关系 。积极发展混合所有制经济，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展 。如华龙证券民资占42% 。 四是主业和辅业的关系。 主业要做强做优做大，非主业要尽量少干，不能捡了芝麻丢了西瓜。 五是正确处理好改革和稳定的关系。企业办社会移交态度一定要坚定，思想上一定要统一，改革上既要帮企业甩包袱，又要保证职工利益不受损害，维护好企业和谐稳定。

突出把握好改革的五项重点：一要建立健全现代企业制度。要进一步完善公司法人治理结构，加强董事会建设。二要深入推进国有企业供给侧结构性改革。以供给侧结构性改革为主线，推动国有企业瘦身健体、提质增效。三要理顺国有资产管理体制。按照以管资本为主的要求加快职能转变，制定好国资监管的责任清单和权力清单，重点管好国有资本布局、规范资本运作、维护资本安全。四要加快推进“三供一业”改革。抓紧研究制定我省国有企业“三供一业”分离移交工作实施方案并指导落实，各级政府及其相关部门要树立政治意识和大局意识，增强接收企业“三供一业”移交的主动性和责任感，协同配合，形成合力，确保年底前完成省属企业“三供一业”改革任务。五要深化企业内部三项制度改革。用工制度改革上，要突出三点：一是优化用工结构，突出专业化、技能化的用工需求;二是合理控制企业用工的总规模，避免背上包袱;三是加强技能培训，提高劳动生产率。人事制度改革上，要深入研究，做好制度设计，重点解决好企业管理人员能上能下、员工能进能出的问题。分配制度改革上，不论对企业管理人员还是一般员工，都要建立起与企业效益和对企业所作贡献相挂钩的差异化分配机制，充分调动企业职工在参与改革、技术革新、提高生产效率等方面的积极性。

(3 )如何营造我省国有企业改革发展的环境。一要强化政策支持。 省发展改革委要会同省财政厅、省政府国资委等部门，结合落实国家政策，抓紧梳理制定我省支持国有企业改革的政策措施，特别是支持企业融资、办社会职能剥离移交、创新驱动等方面的具体政策措施。省政府金融办要重点研究，引导金融机构对企业继续给予信贷支持，缓解债务压力，帮助企业渡过难关。二要靠实工作责任。 严格按照省政府印发的《深化国有企业改革任务分工方案》，要求企业要靠实工作责任，对号入座、各负其责，责任到人、包抓推进。三要减轻企业负担。 省政府相关部门要积极落实国家普惠性减税政策，严格执行《甘肃省加强涉企收费管理减轻企业负担实施方案》，积极推动普遍性降费。

认真学习传达和全面贯彻落实中央、、省政府对国有企业改革的一系列重要批示、讲话精神，我们深切体会到推进当前企业改革的紧迫性和重要性 。改革等不得、拖不起，特别对于我们这样困难的企业，、省政府更是高度重视，林在集团公司《工作情况汇报》上批示：“面对压力要有信心，保持定力，循序推进改革，抓好经营管理，维护职工队伍稳定。”企业困难，省上领导高度关注，既是对我们的鞭策，更是对我们的厚望，省上希望窑街煤电能够通过改革的举措探索走出一条自我解困、生存发展的新路子。我们绝不能辜负上级组织的重托，严格按照、省政府的部署要求，特别要认真贯彻落实林重要讲话精神和批示要求，按照省国资委具体安排，进一步提高思想认识、转变观念、痛下决心，全力推进集团公司深化改革、提质增效、脱困求存攻坚战、生存战，确保企业生产经营平稳运行。

二、要坚定不移推进集团公司全面深化改革

按照省国资国企改革下一阶段重点工作任务安排，要求省属企业要根据行业变化情况和企业实际，调整年度经营目标，进一步细化措施、落实责任，重新修订提质增效攻坚行动方案。总体要求是营业成本增幅低于营业收入增幅，三项费用同比下降10% 以上，确保一年以上应收账款余额较20xx年底下降10% 以上，存量存货清理压缩15%-20% ，资金集中度达到70% 以上，确保实现经济效益20xx年恢复性增长，2017 年稳定增长目标。大力开展亏损企业专项治理活动，亏损企业要“一企一策”制定实施方案，总体目标是每年亏损额减少50% ，亏损面下降50% ，三年完成基本任务，这项工作将纳入20xx-2018 年省属企业负责人经营业绩任期考核，既考核年度目标任务的完成，又考核三年总体任务完成情况。省上下达的改革目标任务非常明确，都是硬指标、硬任务，要求我们必须拿出超常规的举措全力以赴予以完成。按照省国资委的安排要求，集团公司制定了《供给侧结构性改革实施方案》，对全公司下一阶段改革的总体任务进行了详细的安排和部署，提出了改革的指导思想、基本原则和目标任务，思路非常清晰，就是要坚持以问题为导向，牢牢抓住止滑、减亏、脱困、生存这个目标，以“三去一降一补”和创新为重点，积极推进供给侧结构性改革，调结构、转方式，狠抓提质增效，深化内部改革，加强党的建设，有效应对各种困难，破解生存发展难题，努力实现集团公司脱困发展目标。关键的发力点聚焦在三个方面。

1 、坚决打好提质增效攻坚战

一要降成本。一是 按照省国资委下达吨煤成本降低到200 元以下的总体要求，层层分解下达成本费用控制指标，竭尽全力予以完成。新确定的成本费用控制目标纳入二级单位和部门承包经营责任书，强化考核管理，促进成本费用控制目标按期实现。二是精心组织煤炭生产，加大其他产品生产，通过“一优三减” ( 优化系统，减面、减产、减人) ，进一步降低成本费用。三是切实抓好定编定员定岗工作，认真落实好内部退养、转岗分流、轮岗休息、协议中断劳动合同等措施，切实降低人工成本。针对实施提前10 年内退政策后岗位缺员情况，区分具体情况具体对待，对于服务岗位缺员，按照不再增加人员的要求，实施对外承包、购买服务等市场化方式，解决服务岗位缺员问题;对于管理岗位缺员，按照不再增加人员的要求，通过相关管理岗位合并的方式，解决管理岗位缺员问题;对于生产岗位缺员，按照不再增加劳动合同制人员的要求，通过集团公司内部调剂的方式，解决生产岗位缺员问题。四是借助省上正税清费的政策机遇，进一步降低企业税(费)赋成本负担;积极争取省政府金融办等方面的大力支持，促进高息向低息的置换，努力改善融资结构，降低融资成本负担。

二要控亏损。 在煤炭产能过剩、煤价低位运行还将持续一个相对较长时间的情况下，要切实把减亏控亏作为重中之重的工作来抓，如果不能有效遏制亏损，只会使企业越来越被动、越来越困难。充分认识“企业不消灭亏损，亏损就会消灭企业”的含义，围绕尽快实现集团公司总体扭亏为盈的目标，制定《亏损专项治理方案》，明确各子(分)公司、单位减亏控亏目标任务和完成时限， 一户一策，消灭亏损源。

三要去产能。 按照集团公司化解煤炭产能210 万吨的总体目标，对列入化解产能的各矿，分别制定《化解煤炭产能实施方案》，明确产能退出的方式与配套措施，认真履行企业主体责任，正确 处理好去产能、稳就业、保吃饭的关系，在国家、省上奖补政策资金的支持下，按计划、有步骤地实施化解煤炭产能的工作。按照财政部 ﹝ 2016 ﹞ 253 号文件精神，把申请工业企业结构调整专项奖补资金与化解煤炭产能、人员分流安置、困难程度等情况相结合，最大限度争取中央和省上奖补政策资金支持，减轻企业资金压力。

四要减负担。一是 积极推进办社会职能移交工作。依据省国资国企改革推进工作领导小组批准的《窑街煤电集团有限公司移交办社会职能实施方案》， 加强与兰州市、武威市的沟通对接与协调配合，加快推进机构、人员、资产、债务等移交工作，减轻企业负担。 二 是 努力争取化解企业银行债务。 在省上的大力帮助支持下，通过增资扩股或债转股方式，化解企业 银行债务， 努力把集团公司资产负债率下降到65% 以下 。 三是 近期省政府下发意见，对国企减负提出了一篮子优惠政策，我们要深入研究，积极争取。

2 、调整国有资本布局结构

一要做好加法。 主要在做好增量上下功夫。一是坚决扎住资金投入的口子，严格控制资本投向，严控项目投资，把有限的资金用在刀刃上。二是 按照产业转型升级有目标、有愿景、5 年后达到什么程度的要求，进一步修改完善集团公司“十三五”规划。三是 依托集团公司自营铁路优势，在做好现有物流业务的基础上，发展非煤产品贸易、物资仓储配送、铁路和公路运输等业务，发展物流产业，培育新的.经济增长点。

二要做好减法。 主要在做精产业上下功夫。一是精干煤炭主业。处理好当前与长远的关系，进一步理顺保抽掘采关系，优化生产布局，抓好采区接续，加强安全与技术管理，实现精采细采，使现有煤炭资源发挥最大的经济效益。二是退出相关产业。对于经营状况差、负债率高、亏损严重、投资无回报、没有市场前景的产业点，坚定实施关停并转，止住“出血点”，消灭亏损源。三是推进低效无效资产处置。在省上的大力支持下，想办法通过各种渠道加大天祝碳化硅项目、庆阳合水煤机制造项目、阳光公司等项目的处置力度，最大程度收回项目投资;加大土地、报废设备(材料)等闲置资产处置力度，进一步盘活存量资产;大力开展海石湾六组团、天祝矿区天乐小区、武威精正花苑房地产去库存会战，竭尽全力回笼房产占用资金，增加现金流。

三要做好乘法。 主要在创新驱动上下功夫。积极搭建由集团公司内部技术骨干为主、相关科研院所共同参与的“双创”平台，制定相关方案，广泛发动职工开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议活动，集广大职工的智慧和创造力，实现创新驱动发展。

四要做好除法。 主要在做优产业上下功夫。认真贯彻落实国家安监总局下发《关于减少井下作业人数提升煤矿安全保障能力的指导意见》，主动适应未来现代化煤矿的发展要求，深入研究、认真谋划、制定方案，积极探索“机械化换人、自动化减人、信息化替人”的路子，进一步减少井下人员、压缩辅助人员、精干管理人员，提高矿井生产效率。

3 、全面深化企业内部改革

一要进一步激发二级单位经营活力。 严格落实集团公司《企业法人和模拟法人管理办法》和与之配套的11个实施细则，进一步深入研究，制定方案、下放权利，充分发挥各经营主体的责任，建立责权利对等的经营管理模式，激发各二级单位自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的活力。

二要进一步转换经营体制机制。一是 实施全员承包经营， 制定集团公司《承包经营管理办法》，实行风险抵押金制度，由中层以上管理人员向集团公司缴纳风险抵押金， 并严格考核，完成承包经营目标任务的，经上级和集团公司年度财务决算审计确认后，给予公司领导班子成员、二级单位领导班子成员和机关部室正副职中层管理人员相应的兑现和返还风险抵押。通过转换经营机制，进一步传递压力，促进二级单位完成各项经营指标，实现止滑减亏。 二是 制定集团公司领导班子成员、中层管理人员当期和3 年任期考核管理办法，落实任期制契约化管理、差异化考核分配制度， 把中层以上管理人员个人收入与其本人绩效考核紧密挂钩，副职按照0.6—0.9系数落实差异化考核分配制度。考核挂钩的重点是：集团公司董事长、党委书记、总经理与其工作分工和全公司各项指标、改革发展稳定任务紧密挂钩;集团公司领导班子其他成员要与其工作分工和 包保 单位的各项指标、改革、维稳任务紧密挂钩;各 二级单位 班子成员要与其工作分工范围内的各项指标、改革和维稳任务紧密挂钩;机关各部门正副职要与本部门各项指标、工作任务紧密挂钩。三是加强考核管理，严格奖罚兑现，通过强化考核结果的运用，倒逼“三项制度”改革措施的落实，真正在全公司形成“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的机制，进一步调动广大干部职工的积极性 。

三要积极推进股份制改革。 进一步开阔思路，更新理念，拓宽信息渠道，舍得让利，加大招商引资力度，积极引入其他优势企业或者与省属关联企业实施重组，通过增资扩股或股权转让方式，实现投资主体多元化、股权多元化，大力发展混合所有制经济，增强企业发展活力。

四要进一步完善母子公司管控机制。 依据省政府国资委相关规定，修订完善集团公司内控制度，关键管好“四个重点”，即：国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全，强化国有资产管理、防止国有资产流失。要切实加强企业内部监督，加强对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的部门和岗位的监督，防止权力滥用;强化专项监督，加强纪检监察监督和职工代表巡视工作;强化民主监督，加强厂务公开制度落实，使各项改革在职工广泛参与、支持下推进。

总之，我们要通过各种行之有效的办法和措施坚决遏制住继续亏损的势头，实现止滑减亏。集团公司制定下发的各项改革办法和措施，仅仅是公司层面考虑提出的一些举措，各单位必须坚决予以贯彻落实。我们基层单位对承包经营风险抵押不要求层层搞，如果要搞，必须汇报公司备案。同时，我们基层单位蕴藏着无穷的智慧和能量，要广集众智，大胆创新、大胆探索、大胆尝试，只要有益于减亏控亏损，我们都可以大胆实施;只要有益于提高经济效益，我们都要大力提倡、大张旗鼓的宣传报道，在全公司广泛推广实施，使改革的举措遍地开花、处处结果。

四、全力营造改革发展的良好氛围

一要进一步统一思想认识。 当前，企业已经到了生死拼搏、浴火重生的关键时期。从公司经营的现实情况看，1-6 月全公司亏损2.8 亿元，负债率进一步攀升，资金极为紧困，特别是到了年底我们职工工资不能拖欠，各种税费、保险费等不能缓缴，偿还难度增大，形势将更为严峻。在如此艰难的形势下，我们必须要有背水一战、置绝地而后生的勇气积极自救，否则就是死路一条，企业就会走向消亡，我们就会成为历史的罪人，窑街煤电绝不能在我们这届班子手里走不下去，必须要止滑、减亏、脱困、保生存。我们要坚决克服等待观望、无所作为、无动于衷的消极情绪，进一步统一思想、提高认识、转变观念，以“开弓没有回头箭”的决心坚定不移地把全面深化改革不断推向深入，带领广大干部职工在市场重围中杀出一条血路、创出一条生路，实现脱困生存发展。通过深入地了解，我们广大职工群众对企业改革非常支持，大家都在焦急盼望企业能够通过改革自救度过难关、赢得未来。而改革遇到的最大问题还是来自我们中层管理干部思想不够解放、认识不够统一、观念不够转变，仍在延续旧的思维模式，工作中怕这怕那，在困难面前改革决心不大、信心不足，自我加压、自我改革主动性不够，这是我们改革最大的阻力。

二要以上率下领导带头。 公司这次全面深化改革，首先从集团公司领导班子做起，从董事长、党委书记、总经理做起，从公司分管领导做起，模范带头，向全公司广大干部职工表明了深化改革先从自己做起的坚定决心和鲜明态度。我们所有中层管理人员、两级机关管理人员要切实树立起与企业同呼吸、共命运的大局意识、担当意识，以“千斤重担人人挑”的实际行动带领广大干部职工积极参与改革、主动作为、建功立业，扎实有效地将深化改革不断推向深入。

三要广泛宣传营造氛围。 改革的最终目的是止滑减亏，扭亏脱困，逆势突围，实现企业生存发展，保障职工群众吃饭生存。公司上下要大力弘扬改革主旋律，做好形势任务宣传教育，加强改革政策的引导和解疑释惑，积极回应职工关切， 引导广大职工正确理解改革、关注改革、积极参与改革，为全面深化改革营造良好的舆论环境。要竭尽全力营造改革的浓厚氛围，加大新闻媒体宣传报道，通过电视新闻、网络报刊 、会议宣贯、座谈交流等多种途径、多种方式，广泛深入宣传改革的主要内容、关键举措、重要意义， 引导广大干部职工进一步解放思想，转变观念，把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，统一到改革求生存、解困求发展的生存保卫战中来， 形成全员参与改革、支持改革的强大合力。

我们召开这次会议的目的，就是要统一大家的思想认识、步调一致，坚定不移地推进集团公司改革方案措施的落实，实现企业持续平稳发展。 为此，各级管理人员，特别是中层管理干部必须要警醒起来、振作起来、担当起来，为坚决打赢全面深化改革攻坚战而坚持、坚持、再坚持!努力、努力、再努力!

谢谢大家!

各位同事，大家好：

在举国上下迎度建国63周年的喜庆时节，我们迎来了**集团公司成立*周年的生日。在此，我代表公司董事会、监事会，向各位员工致以衷心的感谢。

*年来，我们公司一步一个脚印，一年一个台阶;人人都有新收获，天天都有新变化，可谓成就喜人，蒸蒸日上。特别是今年以来，我们更是喜事不断，好事连连。经过精心准备和紧张施工，**包装公司即将于下月开业;我们收购的**造纸厂，已经改头换面，变为了**包装有限公司，为**公司再添新军;我们收购的**板厂，已经改造成为**有限公司，不仅被确定为河北省重点企业，其主打产品也将填补北方地区空白，发展前景一片光明;还有正在组建的**有限公司，一旦投产，必将为丰富**公司的产品种类和结构，促进集团化、规模化发展发挥重要作用。

这一切的一切，这所有的所有，都是你们艰苦创业，拼搏奉献的收获，都是你们努力不懈，奋斗不止的硕果;都是你们与公司风雨同舟，用智慧和汗水浇灌的脚印，都是你们永不满足，用信心和勇气铸成的辉煌。你们是**的主人，也是**的骄傲;你们是**的英雄，也是我尊崇的楷模。所以，我要再次对你们表示最最诚挚的感谢和最最崇高的敬意。

今天，站在这里抚今追昔，我们感慨万千;展望未来，我们更加信心百倍。我相信，只要我们携手同心，再接再厉，**公司的明天一定会更加辉煌灿烂!

最后，祝大家节日快乐，万事如意。

谢谢。