安全生产疫情防控工作简报(实用10篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

安全生产疫情防控工作简报篇一

安全生产是企业生产经营的基本前提和重要保证，关系到职工生命财产安全和企业生产运营的稳定发展。本文将结合我在工作中的实际体验以及学习心得，总结出提升安全生产的心得体会，旨在为大家提供一些宝贵的参考。

第一段：重视安全生产的重要性

安全生产是企业的基本要求和法律规定，社会稳定发展不能离开安全生产，一方面，安全生产是企业生产经营和发展的重要基础；另一方面，安全生产事关社会稳定、人民生命财产安全，也事关工人职业健康和生命安全。因此，我们必须认识到安全生产的重要性，将安全生产纳入企业经营管理的重要内容之一，尤其是在企业快速发展的同时，加强对安全生产的重视，加强安全防护，才能真正为企业和社会创造出更好的效益和贡献。

第二段：加强安全管理

企业必须建立起全面的安全管理体系，包括各方面的规定和程序，以确保生产过程中的安全和稳定。特别是对于容易发生安全事故的工作环节，如高处作业、电气作业、化学、物理等操作类工作，应加强管理与规范，通过教育、培训，提高职工的安全意识和技能，以减少无预警的安全事故发生。

第三段：加强设备的安全管理

大部分的安全事故是由设备的故障引起的，因此，企业必须加强设备的安全管理，在设备维护、保养、检查、更新等方面，在保证设备正常运行的同时，也要保护员工的生命安全。要加强设备的维护，定期检查设备运行是否正常，是否存在安全隐患，及时完成维修与更换。

第四段：加强职工安全意识的培养

安全生产管理是企业的系统工程，除了要有完善的规章制度以外，还需要加强职工的安全培训，提高职工的安全意识，促进安全文化生根发芽。如多组织职业卫生、安全、防灾、消防等方面的培训，坚持宣传教育、整改、检查、评估为一体的机制，从而形成一个稳固的安全保障体系。

第五段：建立安全履职制度

企业还应该建立安全履职制度，从高管到基层职工，每个岗位都应该有相应的责任，每个职责都应该有相应的制度。在处理安全事故时，也应该建立安全事故处理程序与制度，明确相关人员的职责，才能在事故出现时做到及时处理，防止事故升级发展。

总之，安全生产始终是企业生产经营的基本保障，企业必须从管理、设备、培训、制度等多个方面入手，加强安全生产管理，提高职工安全意识，建立完善的安全保障措施。只有这样，才能把安全生产管理有序化，安全事故得到有效控制并逐步减少，企业能够健康、可持续发展。

安全生产疫情防控工作简报篇二

工程开工前办理了安监手续和施工许可证。并依法依规认真组织安全生产过程管理工作，现将该工程项目安全生产过程的工作总结如下：

该工程开工后，建立了项目经理为核心、项目“五大员”为成员的项目安全生产管理机构，制定安全生产责任制，并做到层层落实。管理制度按贯标要求建立和建全，并逐级下达贯彻落实。施工组织设计中重点编入安全措施，并经公司审核批准。施工监时用设计（方案）已编制，并在施工过程中按要求落实；现场按规定（标准）配置总配电箱及分户配电箱，线路按规定（标准）架设。施工安全防护设施按照工程施工进展，逐一准备就绪，如：外脚手架采用钢管脚手架并按规定搭设，外用密目式安全网防护。操作人员均发放安全帽，进入施工现场必须戴好安全帽，否则不准进入，施工现场入口处悬挂了“四牌二图”。安全技术交底按规定（标准）并结合施工工序要求，下达书面安全技术交底，书面资料整理归档。安全操作规程公司按国家规定认真编写，有针对性，对施工安全要求明确，可操作性，并用塑料标牌悬挂在各工作岗位，以求告知各位操作从员。该工程开工后，对进入工地的新人员由公司安全部、项目部、班组分别进行安全教育培训，提高操作人员的安全生产意识和自我防护的能力，公司及项目部对特种作业都极为重视，并编制了特种作业的安全技术措施，并下达给特种作业人员，杜绝安全事故危险源，确保了安全生产。安全管理资料是指挥和记录施工安全生产过程的重要环节，公司及项目部在上级安全监督部门的帮助支持、指挥下、做了一定的工作，故此安全资料基本齐全。

该工程项目机具均按施工组织设计的要求配置，塔吊、施工升降机、物料提升机、砼搅拌机、插入式振动器，平板振动器、切割机、平创机、电焊机等购置于正规生产厂家产品。特别是起重机械经备案并检测合格方可投入使用，以此从源头上杜绝事故隐患，确保了该项目的施工安全生产。

该项目部的特种作业人员，机操工、电工、电焊工、架子工均按国家规定进行专业培训，并取得执业资格上岗证，方可进入施工工地操作。该项目部未由于特种作业人员（无证上岗）而发生安全事故及隐患。

该项目部在整个安全管理过程中，做了一定的工作，但与上级安监部门和公司安管目标管理要求，均存在很多不足，特别文明施工方面还存在很大差距，这均应在今后的施工中加以总结，努力和提高。

安全生产疫情防控工作简报篇三

安全生产是企业发展中不可忽视的重要环节，也是社会稳定和谐的基石。由于不断变化的环境和条件，我们必须时刻关注安全问题，提高安全意识并不断完善安全管理机制。在过去的工作中，我深深体会到安全生产的重要性和实践操作的难度。本文将分享我在实践中所提升的心得体会和对事故预防和安全保障机制的思考。

二、重视安全培训

安全生产不仅仅是技术问题，更是人员问题。企业片面的重视安全设备和机制，忽视了人的安全意识和能力，不利于事故的预防和处理。因此，我们必须重视安全培训，提高员工安全意识，强化对事故风险的认知和防范措施的意识。在实践中，我们就会发现很多工人谈起安全，首先会提到培训。我们在企业内加强安全培训，提高员工的安全知识和技能，能够有效地提高员工的安全意识和减少事故的发生率。

三、严格落实控制措施

安全问题涉及到很多方面，风险来自于多个环节，因此我们必须在风险预警和风险处理上进行战略规划，严格地执行安全控制措施，及时发现和解决安全隐患。落实控制措施需要“四个严格”的原则，即严格执行安全规章制度，严格实施安全控制措施和操作规程，严格监督和检查履职情况，严格追究责任。

四、加强安全预警机制

企业要想有效防范事故的发生，必须实行全面、科学、精准的安全预警工作。安全预警，就是根据预先制定的安全标准、预报、预警和预防等，预察事故隐患及其危害，在提前采取预防措施，尽量地减少事故的发生。我所在的企业设立了安全预警中心，随时关注生产现场和周边环境，并实时获取相关数据进行分析和掌控，为企业安全提供了有力的决策参考。

五、不断完善安全管理机制

安全管理是企业减轻事故危害、保障安全生产的最基本措施，必须建立一整套包括安全制度、安全管理、安全评估、安全检查等措施在内的管理机制，强化安全风险防范和预警功能，确保安全生产的全面和有效性。企业只有不断完善安全管理机制，才能更好的预防和应对因安全问题造成的事故，推动企业持续稳定发展。

总结

在企业经营中，安全生产必须得到高度重视和持续改善。企业通过对安全培训、严格控制措施执行和完善安全管理机制等多方面措施的实施，能够有效减少事故发生率和降低事故损失，提高企业的生产效率和发展质量。我们全员要认真贯彻执行上述措施，共同为企业的安全生产尽职尽责，推动企业持续健康发展。

安全生产疫情防控工作简报篇四

随着交通工具的普及和交通流量的增加，司机安全生产意识的重要性也日益凸显。作为每一位驾驶员，我们需要时刻保持高度的警惕，严守交通法规，树立正确的安全行车意识。在日常工作中，我积累了一些关于司机安全生产的心得体会，对此进行总结，希望对其他驾驶员有所启示。

首先，良好的安全意识是司机安全生产的核心。作为驾驶员应时刻保持高度的警惕，牢记“安全第一”的原则。在行车过程中，要全神贯注，保持集中注意力，时刻关注道路情况和交通信号，及时做出正确的判断和反应。此外，要时刻关注车辆的安全状况，保证车辆的正常运行。只有确保自身的安全，才能保证乘客和他人的安全。

其次，严守交通法规是司机安全生产的基础。交通法规是保障交通顺畅和安全的重要法规，每位驾驶员都必须遵守。我们要熟知交通法规，严格遵守道路交通法律法规的规定，做到文明驾驶、守法驾驶。不违反限速规定，不超载超员，不闯红灯，不乱变道，不压线行驶等，做到文明行车，遵规守法。只有将交通法规严格执行到位，才能保障道路交通的安全畅通。

再次，做好车辆的安全检查工作是司机安全生产的重要环节。在出车前，每一位驾驶员都应该对车辆进行全面的安全检查。检查车辆的刹车系统、轮胎气压、车灯、转向系统等关键部件，确保车辆的安全正常。另外，在行车过程中也要时刻关注车辆的动态变化，发现异常情况及时停车检查或报修，确保车辆的安全可靠。只有车辆安全问题得到有效解决，才能避免潜在的交通事故风险。

此外，驾驶员应具备处理紧急情况的应急能力。在行车过程中，难免会遭遇突发状况，如天气突变、车辆故障等。这时驾驶员需要冷静应对，做出正确的应急处理措施。例如，遇到恶劣天气时需要减速慢行、保持安全车距；遇到车辆故障时需要及时打开危险警示灯、寻找安全地点停车检查。只有具备处理紧急情况的应急能力，才能保障行车安全。

最后，良好的交通文明是司机安全生产的保障。即使是在拥挤的道路上，我们也应该保持冷静、礼让和有序。让行、礼让、守规矩是驾驶员应具备的良好交通文明素质。在并线、穿插行驶、让右行等情况下，我们要主动礼让，保持车辆安全距离，做到不拥堵、不冲撞。只有每一个驾驶员都做到交通文明，才能减少交通事故的发生，确保行车安全。

综上所述，司机安全生产意识的重要性不言而喻。作为驾驶员，我们要时刻保持高度的警惕，严守交通法规，树立良好的安全意识。在行车过程中，做好车辆的安全检查工作，并具备处理紧急情况的应急能力。同时，我们要始终保持良好的交通文明，保障道路交通的安全畅通。只有这样，才能真正做到司机安全生产，确保每一次驾驶都安全可靠。

安全生产疫情防控工作简报篇五

安全生产疫情防控工作简报篇六

安全生产是生产过程中最重要的环节之一，是一个企业最重要的使命之一。在过去的安全生产工作中，我们深刻认识到了安全生产的重要性，并不断积累经验，不断完善和改进安全生产管理体制和机制。本文将介绍我们在安全生产中的一些心得体会和总结。

第二段：加强员工培训，提升安全素质

员工是企业安全生产的直接责任人。要想做好安全工作，首先要加强安全生产意识，提高全员的安全素质。因此，在我们的企业中，我们注重员工的安全教育和培训。每年我们都会安排专业的培训师对员工进行不同层次的培训，并组织各种形式的安全培训和演练，在实践中提升员工的防范意识和应急能力，更好地维护企业的稳定和安全生产。

第三段：做好安全防范措施，减少生产事故

企业要想保证安全生产，除了加强员工培训，还要做好安全防范措施，减少生产事故的发生。我们的企业注重安全防范，建立了完善的安全管理体系。从物理安全、人员安全、网络安全等多个方面进行全面的防范。特别是在生产过程中，我们制定详细的操作规程和安全措施，对设备进行定期检测和维护，从而有效减少事故的发生。

第四段：强化安全监管，确保安全生产

强化安全监管，是企业做好安全生产的另一个重要方面。我们加强了对生产环节的监管，建立了安全生产督查制度，每天都会进行安全排查，及时发现问题并及时处理。在发现安全隐患时，我们积极开展整改工作，强化管理责任，确保安全生产。

第五段：总结和展望

通过多年的安全生产工作，我们在员工培训、安全防范、安全监管等方面取得了一定的成果，形成了自己的安全管理经验。但同时也要看到，在未来的工作中，我们还需继续加强安全生产工作，在防范措施、管理制度、检查机制等方面进一步完善，把企业的安全生产工作做得更好、更稳定、更安全。只有这样，企业才能得到可持续发展，并为员工、社会、国家的安全与稳定作出更大的贡献。

安全生产疫情防控工作简报篇七

20xx年，我站在镇党委、政府的正确领导和上级安监部门悉心指导下，紧紧围绕年初提出的各项工作指示为目标，把安全生产工作作为区域经济发展和社会稳定的一项大事来抓，认真落实各项措施，狠抓基础工作，强化高危领域和综合领域的专项整治和管理，保持了我镇安全生产平稳发展的态势，实现年初的工作目标，全年未出现大小安全事故。现就全年工作总结如下：

一、落实责任，抓好安全生产目标责任制的落实

我站认真按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，增强工作使命感和责任感，提高对安全生产工作重要性的`认识，进一步加强对安全生产工作的指导和服务，突出抓好安全生产责任制的落实。一是切实加强领导：根据要求对镇安全生产领导小组进行了调整充实，并定期召开专题会议，确保全年安全生产工作的顺利开展。二是层层落实安全生产责任制：年初时组织相关站所、企业、村委会负责人召开了安全生产专题会，分析了全镇安全工作存在的问题和隐患，安排全镇安全生产工作，与全镇19个村委会、12个烟花企业、6家非煤矿山，5个危化企业签订了《安全生产目标责任书》，并要求企业与车间、班组层层签订责任书，安监员实行划片分块管理，把安全生产责任层层分解落实到各单位。同时，督促各企业建立健全各种安全制度，完善各种台帐。三是定期研究部署安全管理工作：坚持每月组织各企业召开一次安全生产工作会议，每季召开一次企业法人代表会，每季组织镇安委成员召开一次安全专题会，对安全生产工作进行回顾总结，分析存在的困难和问题，对下步安全管理工作进行安排布置，有效地夯实了安全工作基础。

二、强化措施，扎实开展各类安全生产大检查

一是采取日常监管、重点督查、隐患跟踪排除等办法，抓好了重点领域的安全监管。每季度开展一次烟花爆竹、非煤矿山安全生产大检查活动。二是积极配合上级部门开展“打非治违”、“九打九治”、“百日攻坚”等多个专项行动，在每次检查过程中，做到不走过场、不讲情面、不留死角。全年共查处各类安全隐患500多处，书写检查笔录290多份，下达停产指令书20份，立案查处2家次。对排查出的隐患，及时督促企业进行整改，违规违章操作大幅度减少。三是杜绝多股东分线生产经营，今年对晓阳等多股东企业进行重点整治，杜绝了多股东分线生产经营问题，安全监管进一步得到了加强。四是加大对非法生产的打击处理力度，每月组织一次打非全面的网格式大排查，共成功打非行动3次，成功打掉4个非法生产点，拘留非法生产人员23人，有效的打击了非法生产行为。

三、注重宣传，营造“人人讲安全、个个要安全”的良好氛围

一是加强对企业的安全宣传教育，开展“安全生产大讲堂”，对全镇所有企业员工进行了培训、增强企业安全生产意识。通过安全培训班和现场教育培训等形式，加大对“新安全生产法”和法律法规的宣讲，使广大企业职工的安全意识进一步增强，安全思想素质、企业内部管理、员工自我管理得到进一步提高。二是以开展“安全生产月”活动为主题，组织开展全镇“应急救援演练”、安全生产知识问答比赛，通过发放宣传单、张贴宣传标语、悬挂宣传横幅等形式，进一步加大对安全生产法律法规的宣传，全年共张贴标语800余宣传条，悬挂横幅23条。营造了一种“人人讲安全、个个要安全”的良好氛围。三是建立安全生产举报机制，及时接待来信来访群众，尽力尽快处理解决相关问题。

四、创新服务理念，积极服务辖区企业。

一是切实提高服务能力，为企业搞好服务，协调处理企业换证过程中的热点难点问题，不断优化企业发展软环境。今年我镇共有5家烟花爆竹企业安全生产许可证到期换证成功，由于本次换证省局要求特别严格，我站积极联系上级有关部门，提前为企业搞好换证核查工作，为企业有效的争取了整改时间。

回顾一年来的工作，我站高度重视，强化措施，全力以赴，有效的预防了安全事故的发生，引导企业加快了发展速度。同时，我们也清醒地看到安全生产工作的严峻形势，我们一定围绕全年的工作总体要求，针对难点，突出重点，强化措施，深入抓好安全生产的监管工作，确保全镇企业安全、健康、持续发展。

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安全生产疫情防控工作简报篇八

为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神，根据《*****公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排，整改于20xx年7月5日至9月期间为“百日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下：

根据****集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司在**水泥安全检查检查组“6.22”检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于7月1日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为“百日安全”活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求，在6月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果“重实效”，不能走过场。

为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在7月1日召开20xx年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。

安全生产大检查自7月初开始，至9月底结束，分四个阶段进行：

第一阶段，7月5日前由安全环保部制定安全生产大检查工作实施方案并组织召开动员会议，部署各项工作。对“6.22安全月”检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。

第二阶段，7月5日-9月18日，由安环部组织，董事长、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领，各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的，安全标准化创建周大检查制度，创立到实施共进行了10次，检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。

在进行安全生产大检查，并同时开展落实“7.25”中材集团和中材水泥检查整改工作，对中材集团23个项目，分解成135个小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整改，到9月18日已整改了94项，还剩41项整改任务在持续推进中。

第三阶段，9月18日-9月20日进行安全生产检查工作总结。

公司（本部）检查组成员：*****。

1、6月10日至8月10号水泥库钢板库结构加固工程；

4、9月2日至10月2日为1号水泥库清库工程，将质量、进度、现场、安全的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监管。对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方案、开工申请等审核，现场检查，防护措施落实等有效监控，使该项工作按方案计划推进中。

5、依据安标的要求和制度完善的需要，修订、编制了公司的《外包单位安全生产管理协议（20xx08修订）》、《gc039外包工程施工安全管理制度》（试行）

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活动持续了80天，公司将严格检查、按个考核、落实考核，争取完成“百日安全无事故，生产卫生环境发生根本改变，安标整改工程持续快速推进”的目标。

1、整改进度较慢

公司本部生产卫生环境有了大的改善，集团“7.25”的安全隐患整改项截止今日，完成了99小项，还有36项（**集团23个大项分解成135个小项）未完成率73.3%，**矿业已全部完成4项安全隐患整改项；几个未完成小项的项目在整改期限内，或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已决定尽快补充设备电气专业人员。弥补特种作业人员少，工实施推进慢的缺陷。

2、设备隐患多

今年的广东7、8两月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出，下料漏斗多处堵塞，耗费大量的人力；主要设备因轴承或厂家质量问题，设备故障多（生料提升机、8台水泥出入库斗提钢绳胶带多次断裂、辊压机轴承频繁更换、石灰石堆取皮带等），生产系统的设备“跑冒滴漏”的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清扫漏料和修复设备，挤占了精力和时间。

公司已决定加强对生产主要设备的运行管理，严把主要设备采购的质量关，防止不合格设备进厂，对设备故障多发和频发问题进行专项研究，定人限期解决。

3、公司干部、员工对安全标准化的学习培训效果差，对安标的认识较浅，自身安全标准不高，巡检、记录、检查考核、评价的完整的工作习惯没有养成，工作的随意性陋习难改，是治理生产卫生环境治理得不到保持的主因。

公司已决定对全体员工进行安全标准化在培训，首先对车间主任、各部门部长，各专业负责人，及公司领导先行培训，安环部注册安全工程师已准备好了培训课件。近日实施。另外，重新修编安全标准化工作奖罚制度，从9月25日起加大检查考核力度，强力督促安全整改工作的落实。

************公司

二〇一x年九月十八日

安全生产疫情防控工作简报篇九

一、引言：安全生产是企业发展的基石，有效的操作心得能够提高安全生产水平。

二、主体段落一：建立安全意识，提高员工安全防范意识。

在日常工作中，我们要时刻提醒自己安全第一的原则，做到谨慎操作。在实践中，我发现只有对安全有足够的认识和意识，才能有效地预防事故发生。因此，我们需要加强员工安全教育的力度，对员工进行安全防范的培训和演练。同时，建立和健全规章制度，明确安全责任和安全操作流程，提高员工对事故风险的认知和防范能力。

三、主体段落二：营造良好的安全环境，优化安全设施。

安全生产操作需要依靠一系列设施和装备的支持。为了确保员工的安全，我们要持续投入资金和精力，修复和完善设备，确保安全设施的有效运行。同时，我们还要定期开展安全检查和维护工作，及时排除隐患，确保员工能够在安全的环境中工作。只有通过持续的投入，建立良好的安全环境，才能提高安全生产的水平。

四、主体段落三：强化安全培训，提高员工应急处理能力。

安全事故的防范和处理不能仅仅依靠设备和设施，员工的应急处理能力也至关重要。在实践中，我发现通过定期组织安全培训和演练，能够有效提高员工的应急处理能力。在培训中，我们要注重实战和操作技巧的训练，提高员工在紧急情况下的反应速度和处理能力。只有经过反复的培训和演练，员工才能在事故发生时迅速做出正确的判断和应对措施，最大限度地减少损失。

五、主体段落四：加强安全监管，形成安全管理体系。

安全生产操作心得总结需要有一个明确的安全管理体系作为支撑。在实践中，我们建立了一套科学有效的安全管理体系，包括定期召开安全会议、制定安全操作规程、加强安全检查等环节。通过严格执行的安全管理体系，我们能够迅速发现和解决潜在的安全隐患，及时有效地防范事故的发生。只有将安全管理体系与实际操作相结合，才能真正提高安全生产操作水平。

六、结论：通过不断总结操作心得，我们能够发现安全生产的问题和不足，并根据这些问题不断改进和优化操作流程，提高安全生产水平。只有把安全生产放在首位，加强员工的安全防范意识，建立良好的安全环境，提高员工应急处理能力，加强安全监管，才能实现企业安全生产的全盘提升。希望本文的分享能够对读者有所启发，引起大家对安全生产的重视和关注。

安全生产疫情防控工作简报篇十

今年上半年，市场部主要完成以下工作：

顺利完成，市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月，每月统计完成情况，与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因，发现问题和困难，与县公司共同解决。

截止6月份，全市共完成业务收入万元，绝对值排名全省第位，完成形象进度的％。宽带终端新增户，宽带专线新增户，有人值守公话新增户，普通电话新增户。

市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推广有很好的指导意义。

落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。

从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原来对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报，对不符合要求的做法通报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。

为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。

为清理长期欠费、控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98％的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续5个月调帐超过万元，达到5月份的元。

为掌握资源情况，避免资源浪费，市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报，6月份又进行了现场检查。

今年市场部接手物料管理以来，在网络部的大力支持下改进了管理方式，把出入库明细账与

支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照，使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用，要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行，有效控制了浪费现象。

改进绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。

自3月份省公司绩效考核办法草稿下发，市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际情况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，基本上堵住了客户流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的`效果。既节省了资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。

1、由于上半年集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够。

2、由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。

下半年市场部拟从以下几方面进行改进和提高：

一、加强市场调研：定期到县区进行现场办公，与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场，了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广；帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。

二、加强营销策划和业务宣传：通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，改变目前业务发展的低效状态。

三、加强人员培训：定期进行营销、营业、装维、管理人员培训，将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工，提高骨干员工的传帮带作用，切实提高员工素质和工作效率。

四、继续加强基础管理工作：继续加强欠费管理、营业稽核、资源。管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进行沟通，发现不足并继续改进。