物业公司经理辞职报告实用

物业公司经理辞职报告实用

ID:509588

时间:2023-06-27 20:22:33

上传者:曹czj

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

物业公司经理辞职报告实用篇一

您好!

自我担任物业经理以来从未在领导布置的任务方面有所推诿,毕竟以往我也是怀揣着对物业工作的热爱才加入公司自然不会轻易放弃,然而这些年的物业管理工作虽然小有成就却难以让自己感到满意,再加上家中父母患病的缘故让我坚定了辞去物业经理工作的想法。

其实通过以往的表现可以得知我在内心深处还是喜欢物业管理工作的,无论是领导给予的认可还是同事们的协助都减轻了自己不少压力,然而身处于物业经理岗位的自己也希望通过工作中的努力帮助公司更好地发展,也许是在工作中陷入瓶颈期的缘故导致近期我在物业管理工作中感到有些焦虑,事实上若是自己做事能够稳重些的话完全可以减少物业管理工作中的损失,而且有着同事的协助应当懂得妥善利用身边的资源来完成相应的任务,毕竟我的背后有着物业领导的支持自然在完成管理工作的时候不会存在太多顾忌与心理负担,然而追求职业的更高成就也是作为物业公司一员的自己不断奋斗的目标。

也许是工作地点距离老家太远的缘故导致逢年过节都很少回去看望父母,毕竟考虑到物业经理的职责所在自然不能够在工作中擅离岗位,尽管经常保持着和父母的联系却因为这类问题导致他们颇有微词,实际上作为念家的人导致我在工作的时候总希望能够回去看望父母,只不过由于各方面的原因导致自己的这类想法不得不选择搁置,所以哪怕我通过物业管理工作中的努力为家中减轻了不少经济负担也能感受到内心的愧疚。

令人惭愧的是父母患病一段时间以后身在外地工作的我才得知这个消息,若非亲戚主动联系的话或许自己还不知道父母患病的消息,我也明白父母的隐瞒也是希望自己能够专心对待物业管理工作以免出现分心的状况,可是为人子女的我得知这类消息以后又怎能泰然处之地对待当前的工作,因此内心感到焦虑的自己迫切回到家中照顾父母以免他们的病情进一步恶化,然而无论是长期请假还是申请调休都不利于物业公司的正常运营,而且因为自己的原因导致公司运营出现问题无疑是得不偿失的。

再三考虑的情况下让我觉得还是辞去物业经理的工作从而专心照顾父母比较好,尤其是两者难以兼顾的情况下自然不希望公司的发展因为自身受到影响,所以我写下这份辞职报告并希望领导能够理解自己父母患病的状况。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

物业公司经理辞职报告实用篇二

您好!

非常感谢公司为我提供这个平台让我发挥我的才能,可我却深深觉得越来越不能胜任这份工作,多少次我都在思索,我到底行不行?特别是我做错事情的时候,我很彷徨,很茫然,理想跟现实总是存在一定的距离,跟我所憧憬的相悖而驰。顾而我想辞去出纳一职,望您能认真对待并予以准辞,为盼!

我受能力、水平、文化、等多方面所限,做事情、考虑问题不够周全,给公司带来的不便之处还请谅解,当做错事时,总是以自己还年轻,刚从学校毕业,没有社会经验为由为自己开脱。殊不知已从学生这个舞台转变为纷繁复杂的社会大舞台,角色转变了所处的位置转变了,看待事情,处理问题的方式方法也应有所改变,可我还是停留在学生这个阶段上。虽说公司的事情比较杂,不过确实很能锻炼人的,我也从中学会并汲取了很多知识以及为人处事的道理,积累了很多经验,这是学校跟书本上所没有的。不过这些还是远远不够的,我还是很难胜任,觉得压力很大,辜负了您的教导与期望!我也知道这时候离开不是很好,不过请您放心,我一定会把手头上的工作交接好。

祝愿公司业绩蒸蒸日上,也祝愿您一切顺利,一帆风顺!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

物业公司经理辞职报告实用篇三

您好!

非常感谢领导给予在xx工作的机会以及在这几年里对我的帮助和关怀!由于某些原因,今天我在这里提出正式的辞职申请。

在公司几年的工作时间里,感谢公司给予我多次参加大小项目的实施机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外,在和xx各部门同事的朝夕相处的x年时间里,也使我对这个部门,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。xx的发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝愿××在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。

辞职人:xxx

20xx年x月x日

物业公司经理辞职报告实用篇四

xx年在公司领导及各职能部门指导帮助下,我作为x项目部的经理,在一年的工作中时刻不忘作为一名公司中层管理者的神圣职责,始终与班子成员团结协作,带领项目部全体干部职工以“创一流物业管理项目部”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,提高服务质量,现将自己的工作进行汇报。

20xx年主要管理服务指标完成情况

1、确保设备完好率98%。

小区公共设施设备齐全完好,定期检查保养,给水泵、消防泵、中水泵及配套设施设专人管理,发现异常及时更换配件,同时对各种节门做到自行修复,确保设备运行正常。

2、做到维修及时率100%。

维修班前台从接待、报修填单、有规范记录、对入户维修完成的项目,由业主填写维修满意度;定期组织维修人员进行培训,对技术含量较高的工作进行仔细分析后再做处理,确保将业主家的损失降到最低。

3、维修合格率98%。

对维修项目进行检查、回访、保证质量、减少浪费避免重复作业。对业主提出的合理性意见,积极反应、上报,工作中控制责任事故率为0,完成维修回访率在30%以上,经常走访业主。

一、不断学习,努力提高自身素质

一年来,我坚持落实公司精细品牌,将标准及要求与创造性的开展工作相结合,不断增强自身的管理水平,提高干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕“观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何发展”这些深层次的问题去实践。

我始终以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识,参加公司组织的各种培训,努力跟进,研究物业企业发展的方向,按公司标准要求转变观念,对此,本人从思想上首先要做到“认识到位、思想到位、工作到位”。

为带好这只队伍,我严格执行公司的制度和流程,定期组织项目部人员对品牌建设、公司理念等相关内容进行学习,提高自身整体素质、服务意识、品牌意识,带领项目部全体员工有效推进物业经营机制和增长方式的转变,提高企业的经济效益,履行经理职责。

在20xx年较好的完成了项目部定向发展目标中的各项管理服务工作。始终使项目部各项管理服务工作处于可控状态。

二、廉洁自律,树立良好形象

我在日常工作生活中,能够严格要求自己,以身作则,注意听取班子成员的意见,尊重、团结每一个班子成员,每一位员工。自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,努力的在员工之间解决矛盾,消除偏见和误会、加强与员工沟通感情,减少了坏风气膨胀,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

三、尽职尽责,做好本职工作

作为项目部经理,我将精力主要放在管理上,用在抓服务、抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。我坚持严格要求去安排、布置、检查各项工作,严格执行公司制定的项目部各项工作制度、工作标准和考核办法。

身为项目部经理,我始终按照公司制定的项目经理岗位职责开展各项管理服务工作,我在“便民服务”、“亲情服务”、“延伸服务”上狠下功夫,按照项目部定向发展目标进行对口安排逐项改进,以满足业主需求,首先就要培养一批高素质、新思想的好员工,项目部十分重视对员工整体素质的培训,定期安排员工对专业技能等内容进行学习测试,按照公司流程每周召开工作例会,处理日常工作中遇到的疑难问题,将工作内容逐一记录积极解决,保证业主有个健康舒适的生活环境。

一年来并相继推广了“保洁示范楼”、“维修示范员工”、“保安示范岗位”、“一专多能”“综合业务技能大比武”等评比活动,在此活动中更出现了很多的典型员工。

通过在员工中推行典型事迹学习等多种形式,在全项目部广泛掀起“学典型,争先进,比贡献”活动,通过活动,有效提升了项目部的服务水平。

在业主心目中树立了良好的物业公司形象,有效的提高了项目部的收费率,使整个项目部的管理有了显著的成效。

在抓好项目部员工的考核的同时也得在节约电、水、燃气上作文章,要求规范管理流程,落实控制措施;加强了治理跑、冒、滴、漏和私搭乱接、窃水窃电行为,强化水电的控制管理,为项目部减少了亏损,增加了收益。

项目部严格按照公司要求,填写绩效考核,如实反应各部门月工作完成情况和评比得分情况。对日常服务管理工作中的环境卫生、保安服务、维修服务、员工仪容仪表、员工考勤管理、员工文明用语使用情况进行严细考查。

严格执行“三六”管理法,为了加大考核力度,实行考核人员到各口各班组以跟踪的形式进行考核,做到天天有检查,日日有记录。通过全面掌握各班组工作进展情况,大大提高了绩效考核的真实性。

四、存在的不足及改进方向

1、在某些工作方面、某些环节上按照公司“精、细”的标准去衡量还有一定差距,还没有把“精、细”的工作标准贯穿到各项工作的全过程,需要在精、细管理上下功夫,坚决贯彻三句话的服务方式及“三六”管理法。

2、对新的管理的不适应和学习不够,使得在我的管理方法上显得有些不足,管理力度、考核力度、监控力度还有待于进一步提高,划分工作都已责任落实到人,有计划有结果。

3、队伍素质的建设,虽然我在项目部不断地安排各班组进行强化培训,但是整体的队伍素质不能完全地适应物业项目部的发展水平,还有待于进一步地提高,明年将继续加强项目部人员的培训工作。

4、项目部虽然没有参加20xx年“xx市示范住宅小区”的评比,但我们会在管理模式上进一步的完善和改进,向获得的项目部学习经验教训,力争在20xx年被评为“花园式小区”的荣誉称号。加强资料的归档管控。

5、加大对各项管理服务的巡查力度,针对难点问题进行专项研究、科学管理,采取定期和不定期检查的方法进行管理。

措施1:在检查中要本着严细认真的原则,一视同仁,不留情面,对所查出的问题采取措施解决,重点问题重点解决,对未按公司要求的项目下发的整改通知单,要求限期整改并对其班组采取通报、有奖有罚的措施。使各班组运行更加标准化、系统化。

措施2:20xx年,为了有效推进管理,根据“公司二五发展规划纲要要求,我将在项目部管理上实行“三抓”和“三不放过”的管理措施,对项目部工作进行高标准、全方位的强化管理。

“三抓”一抓抓培训,提素质;二抓抓典型,上水平;三抓抓宣传,提名气。“三不放过”一是不按标准执行不放过;二是不按标准检查不放过;三是不按标准整改不放过。

项目部工作的困难并不会改变我工作的热情,我在今后的工作中,将继续发扬成绩,克服不足,带领广大干部职工奋勇争先,努力做好上级安排的各项工作,为公司实现第二个五年发展目标贡献我的全部力量。

物业公司经理辞职报告实用篇五

您好!

我是xx物业公司里的一名经理,我叫xx。经过我15年的坚持和奋斗,我终于做到了今天这个经理的职位。拥有今天的这个成就,也要多亏了公司领导对我的抬举和厚爱。但是我现在,不得不因为身体的问题,而辞掉我这份经理的工作。也不得不放弃我今天所在公司拥有的成就。

在这些天里,为了这个辞职的事情,我也想了很多。一方面,我不想放弃我在公司努力这么多年才所得来的今天的成就。但是另一方面,我的身体状况又实在是支撑不下去了。在权衡利弊之后,我还是决定忍痛割下我这份工作了15年的岗位,选择去治疗我的病。

因为生命和健康比任何东西都要值钱。如果我没有了一个健康的体魄,别说是经理的工作,就连是一个小小的打杂员的工作。我都可能没有办法做好。所以,领导不必要再劝说我,我的去意已决。也希望领导能够体谅我的身体状况,让我能够回去好好的调养身体,重新找到一个健康的身体状态。我将会不胜感激。

我记得在刚来到公司的时候,我还是一个大学刚毕业的实习生。什么都不懂,但是我肯吃苦,我肯努力。什么脏活累活,我都会去抢着干。受了委屈,我也只是自己默默扛着。不管多艰辛,不管自己有多么想要放弃,我都告诉自己一定要坚持下去。为了自己的理想,为了实现自己的目标。我每天不辞辛苦的工作,坚决做好自己的每一件事情。业主一有什么问题,我就都赶着第一时间帮他们解决好。领导给我布置任务,我二话不说就去完成。后来我也慢慢的得到了公司和领导的肯定。但是,我从来没有想过要止步于前,我只想着要怎样的积极进取,要怎样才能达到更高的目标。我在背后默默努力,抓住每一次公司里晋升的机会。才一步一步走到今天的这个位置。

但是,我现在已经收获到了事业上的成就,可我的身体也在每日的劳累之中,出现了各种损坏。即便我现在拥有了很多的钱,如果没有一个好的身体的话,我也没地方花。我不后悔,为公司所做出的努力。我现在只希望能够尽快辞职,好好的回去调养身体。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx曰

物业公司经理辞职报告实用篇六

您好!

“山不转水转,水不转人转”,生活和工作一直都在不断的变化。如今,在我的人生中也发生着一场巨大的变化。为了能向着自己的目标和方向发展,我特以此辞职报告向您申请辞去这份xx经理的工作,望您能谅解。

我很抱歉,自己作为公司的xx经理,却突然在工作中提出辞职,这无疑会给公司和同事们都带来麻烦,无论是管理层,还是我负责的员工们,想必都会因此受到影响。但毕竟工作总是不断变化的,虽然此次的动静大了些,但总比磨磨蹭蹭造成更多的麻烦要好。

经过这些天来仔细的思考和计划,我对于此次的辞职已经下定了决心和准备。虽然对于要离开在这个熟悉的环境和各位领导同事,我心中也感到非常的遗憾。但机会是留给有准备和决心的人的,我也考虑过自己继续在xxx公司发展的前景,虽然公司在不断的发展和进步,但的却并不适合我自己今后对未来的打算,为此,我决定尽早的改变自己,早一些进入自己期望的道路。

回顾工作的这些年来,我真很感谢您和众多同事对我的培养和支持。xxx公司是一个非常优秀的团体,在各位同事们的努力下,它正在以很快的速度发展,前进!在这段发展的道路上,我们为此努力过,拼搏过。在这段道路上,我与大家一起努力,一起创造了一些成绩。这段经历,才是让我舍不得的地方。

但在这些年工作的经历,我认识到自己在xxx公司有太多不方便的地方。主要也是生活上的不方便。作为管理,我的工作比较忙碌,但父母却居住在远方老家,这让我和家人来往很不方便,甚至对家里的大小事情,都被亲人说是“不闻不问”。但其实,父母担心我,只报喜不报忧,这让我也一直很担心,很惭愧。父母担心我,但我又何尝不同样担心父母呢?但如今的情况,假设家中遇到什么困难和麻烦,我也无法及时的赶到,加之父母的年纪也越来越大,这让我心中一直悬着一个石头,放不下心来。

为此,考虑近期的情况,我做出了这次的决定。望您也能谅解我的生活需要,批准我的辞职。

最后,祝愿xx公司宏图大展,一帆风顺!

此致

敬礼!

辞职申请人:xxx

20xx年x月x日

物业公司经理辞职报告实用篇七

非常感谢领导给予在xx工作的机会以及在这几年里对我的帮助和关怀!

由于某些原因,今天我在这里提出正式的辞职申请。在公司几年的工作时间里,感谢公司给予我多次参加大小项目的实施机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。

另外,在和康城、旺角各部门同事的朝夕相处的两年时间里,也使我对这个部门,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。

xx的发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝愿xx在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼

辞职人:

20xx年x月x日

物业公司经理辞职报告实用篇八

自年底达源物业管理有限公司成立至今,我一直担任副经理的职务,先后负责过小区管理、外部协调、机关等工作。 年,因工作需要,我所分管的部门调整为工程部、绿化队及产业服务部。这些部门的工作在物业管理工作中占据着相当重要的分量。 年我紧紧围绕着“解放思想、谋划发展”这一主题,结合物业公司的实际开展工作。

在从事物业管理工作中,我通过不断实践积累经验,熟悉和掌握了工程部、绿化队及产业服务部的工作。虽然工作内容有所变化,但是经过努力学习与摸索,我对如何组织好各部门的工作有了明确的工作思路。

为了更好地开展工作,抓住工作重点是从基础抓起。

首先,我带领大家对各部门的日常工作进行梳理,查阅历史工作记录,审视不足,总结经验。在总结的基础上,我们制定了各部门的工作计划,理清工作思路,明确工作方向。

针对工程部,我和工程师们总结了工程部以往的工作开展情况,共同讨论和制定了“以回访和日常基础设施维护两方面作为工作重点,在探索设备管理新思路的同时,搞好工程预建项目”的总体计划,对不同工作内容实行了专人专项管理方案。

针对绿化队,我和石队长总结了前些年的经验,认识到要做好绿化工作,除了要完成绿化栽种任务,更要在养护上下大功夫,做好浇水、修剪、施肥、病虫害防治等细节工作。

针对产业服务部,我提出要树立“业主利益至上”的服务理念,积极拓展小区服务项目,全面提高服务水平。

在具体工作中,我把重点放在以下几项工作上:

一是扎实做好房屋维修工作。回访工作,一直都是历年来的工作重点,在回访工作中,世纪家园房屋漏雨维修占了很大比重,通过几年的不断探索,反复实践,我们采取了较为有效的“防、渗、堵、引”四步战略。没有其他工作安排的话,我就会去现场了解情况,支持工程师工作的同时,安抚业户情绪。 年工程部共完成房屋漏雨维修230户,完成率达97%。

二是做精工程预建项目。世纪家园液化气站改建搬迁项目已于 年9月顺利收尾。为解决世纪家园生活热水能源损耗这个问题,工程部对世纪家园生活热水改造项目进行了论证。世纪家园多层车库报件审批工作已经取得市里局里的计划批复手续,但由于多种原因,设计方案现正在修改中。

三是在实践中摸索设备管理经验。公司领导班子在经过多次探讨研究后,在 年 月开始试行设备管理制度。我们对设备进行了基本信息的收集整理,建立了设备清单,制定了具体的设备检修计划,在各维修队协助下,顺利按计划完成了设备检修任务,共保养水泵260台、大修29台,检修和更换暖风机120台,检修新风机29台,保养排风机35台,大修防火卷帘门12台,检修变压器39台。

四是全力做好绿化工作。绿化队一直肩负着公司所辖园区的绿化工作, 年绿化队共植树7715棵、栽种草花8。6万株、盆花5800盆、宿盆花卉62567盆,绿化养护面积达147,115平方米。

五是广辟服务产业,满足广大业户需求。产业服务部是公司“谋划发展”的出发点和落脚点。我们在公司领导的大力支持与帮助下,把联通收费、民航售票、保险咨询等与业主生活相关的服务项目引进到世纪家园,在此基础上又增加了国际公寓售票服务点。

1、政治素质

能够坚决贯彻落实党的路线、方针、政策,坚持理论学习,不断提高理论水平,有大局意识,保护和维护企业的安全稳定,发挥共产党员的先锋模范作用,工作尽职尽责、勤勤恳恳。

2、领导能力

能够较好地协调本部门的工作开展和引导所属员工完成好公司交办的各项工作任务。在工作中不断提出新观点、新思路,培养员工树立“以人为本,服务至上”的文化理念,通过不断学习专业理论知识,能够独立完成艰巨工作任务。

3、经营业绩

能紧紧围绕公司 年的工作中心及经营指标开展工作。在工程项目改造等工作中,始终本着“少花钱、多办事、办好事”的原则,亲自与住户及乙方讨价还价,为企业节省了大量资金,使公司在 年出色的完成了生产经营指标。

4、团结协作

在公司班子成员中,我是年龄最大的一个。在处理各类事物中不以年纪大而自居,遇事主动向领导请示,同时协助主管做好班子其他成员的协调工作。坚持民主集中制原则,不断开展批评与自我批评,总结不足,完善自我,为 年物业公司班子被评为局先进党支部起到了一定作用。

5、廉洁自律

做好这方面的工作,我首先是把自己的政治思想、纪律和道德放在首位,不断学习法律知识,遵守各项规章制度,正确使用自己的职权,以身作则,能够以自重、自省、自警、自励来约束自己,办事公开透明,按程序履行职责,自觉接受群众监督,维护企业利益。

回顾这一年的工作,自己虽然取得了一定的成绩,但是依然存在着很多不足,其一是学习劲头有待提高,其二是因酒误事须杜绝。在今后的工作中,我还要不断提高思想认识,始终保持热忱的工作态度,继续秉承“解放思想、谋划发展”的指导思想,团结和带领所属部门员工,进一步在解放思想中理清思路,在谋划发展中创新服务,进一步振奋精神凝聚力量真抓实干,为公司持续快速有效发展做出新的贡献。

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