专业抖音策划方案模版范文（15篇）

策划方案需要综合考虑各种因素，如预算、市场需求、竞争环境等。小编为大家搜集了几份行业内公认的优秀策划方案，分享给大家，供大家参考借鉴。

活动策划方案模版

现自我的平台，丰富建大学生的课余生活，减轻学习压力。同时在建大的足球气氛越来越差，越来越少人关注足球的情况下急需提高建大的足球氛围，让世界第一运动能够在建大盛行，让同学们感到足球的快乐，为建大学生的课余生活增添一份精彩。

16—24支球队，分成四。

从而更加热爱生活，个小组，每组6支队。要求每支球队都要有统一的球服和队名。比赛方式：首先是四个小组分别循环比赛，前四名晋级16强淘汰赛。

进行一些改动。活动内容：西安建筑科技大学全校师生自由组队参加活动流程：（如时间不能协调，将根据实际情况而定）。

8人制足球赛。3月15日在各大院和各橱窗黏贴a3宣传单张，同时在食堂门前拉宣传横幅，并且制作两份流动宣传板进行流动宣传。3月16日至22日为报摊接受报名时间。3月25日召集各队队长开会，进行抽签分组和说明一些注意事项。4月1日比赛正式开幕。5月6日比赛落幕，举行颁奖仪式。奖项设置：团体前三名奖品分别为：

(3).制作一份积分表放在体育场，并附上赛程表，用于比赛期间发布各队积分情况，以及各球队的晋级情况比赛期间在社团联合会网站上发布最新的比赛情况以及积分表，还将发一些相关图片（4）.服装赞助：比赛服、裁判服印有该赞助商名字的情况而定）。

****元的报名费（视报名球队的多少而定）团委同意）（3）.参加比赛的队员必须严格遵守签订的比赛规则，服从主办方和承办方的安排。（4）.裁判员的执法必须公平、公正、公开。应急预案：

(1).一旦报名球队达不到预订的24支，我们将向各个学院足球。

（收费必须经过校队发邀请函。

（2）.比赛期间遇到由于天气或学校搞活动等等原因而没场地比赛时，我们将协调双方球队另定时间比赛。

8个裁判，2个登记台，10个人，每人一。

单价*元/份*元/幅***元/幅。

数量*份3幅3幅。

总价*元*元***元比赛用球裁判用水裁判用手表裁判哨子锦旗总计另外奖金合计：

**元/个*元/瓶*元/个*元/个*元/幅。

*****元。

4个380瓶20个20个3幅。

*****元整。

在绿茵场上展预期效果及展望：在校热爱足球的师生积极报名参加，现他们的风采，将足球运动的魅力展现的淋漓尽致，情提高到更高境界，让更多同学体验运动带来的乐趣！

把建大足球的热。

促销活动策划方案模版

一、活动概述：长治大昌丰田4s店是一家经营丰田品牌全系列轿车的整车销售、零配件销售和售后维修服务的品牌4s店，为回报一年来所有的新老客户对本店的支持，借此一周年店庆之机会，特举办这次真情回馈活动。

四、活动目的：

(2)促进产品销售;。

五、活动说明：目前首先要解决的问题是：提高大昌丰田的知名度，解决客流量的问题，而客流量和销售量是成正比的，所以此次活动偏重于拓展客户关系，为以后的销售做准备。活动主要分为四个阶段：人员邀请期：根据人员需求：如媒体、丰田区域经理等相关人士，目标消费群：根据以前来店看车的用户资料群。根据长治公关协会群，也属于潜在消费群媒体造势期：利用上党晚报、电视台等相关媒体进一步宣传活动执行期：聚餐、晚会、展示、小礼品、资料包赠送后期跟踪期：进一步整理客户资料、回访。(活动3天后)。

六、活动对象：老用户、潜在用户、政界领导。

3、现场订车用户：送vip金卡会员/(可选择附件里的任何一款)。

4、现场大奖：(见附件礼品)。

八、前期准备：

(2)现场布置：a.舞台搭建(以黑或银色的材料作为主色调)b.氛围配合布置：外面门口：拱门(上面做字体：“大昌丰田4s店周年庆典”)大厅门口：，花环或气球搭建弓形入口并在上边安装霓虹灯字体。(大昌丰田4s店周年庆典)门口通道：铺红色地毯和和大厅通道连接。氢气球：配条幅c.舞台设计以深色的地毯作为铺设，烘托特殊气氛。d.背板以丰田的企业logo作为舞台背板，直接展现的企业实力及企业文化。e.签到台装饰签到台侧面及台面，台面上放置鲜花和嘉宾签名薄，签到簿用于核对来宾到场情况。f.佳宾通道设立晚会佳宾通道，佳宾通道：由两行花篮和红地毯铺就佳宾通道。在通道最后搭建小台阶。g.桌椅摆放位置以全场观众都能看到舞台情况为宜。h.餐饮：烧烤、啤酒i.主持人为了充分调动每一位来宾的情绪，达到轻松、活跃、紧凑的氛围。j.摄像现场进行活动的摄像，记录整个活动的精彩部分，将录像资料留作以后的原始资料，以备在电视或影视广告中采用。

(3)活动现场氛围营造：a.音乐第一篇章：创新飞跃以后重激昂的的音乐作为衬乐，(例如：numb)寓意大昌丰田4s店辉煌的征程和不断创新的企业宗旨。第二篇章：科技灵感音乐以轻快柔和的轻音乐为主，使观众在静静的聆听中感受丰田企业信条与服务理念。第三篇章：激情感动背景音乐以动感欢快的音乐为主，营造会场热烈欢快的节日气氛。使每一位现场嘉宾都可以感受到丰田人的热情。b.10层高蛋糕塔专门定制10层高蛋糕塔，活动第三篇章“感动”高潮氛围时，现场推出蛋糕塔，邀请领导进行切蛋糕仪式，来宾共同举杯庆贺大昌丰田4s店周年庆典。

(5)人员安排：

九、活动执行安排：活动预热期(庆典前15天)拟订邀请嘉宾并发出邀请函和电话约定，邀请其参与庆典活动，同时对活动所有物料进行制作和确定，为活动的圆满成功做下充分的铺垫。活动执行期(庆典前5天)活动执行期间，将所有物料及环节设定确认并执行，加强活动执行的把控性，这个期间并进行媒体及其他方式的宣传造势，活动高潮期(庆典当天)，在活动执行期间上演传播诚信企业形象语言的相关节目建立与诚信客户的直观倾情联系。活动结束后由相关媒体对本次活动进行专题报道。

十、广告配合方式：前期媒体宣传：

十一、费用预算：广告宣传：现场布置：礼品：餐饮：晚会：

十二、效果评估：短时间内扩大本次活动的影响，从而提高品牌知名度和经销商的影响力。收集潜在用户的资料，建立潜在客户数据库。

活动策划方案模版

会议策划方案模版

路演活动策划方案模版

促销活动策划方案模版

对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么，是处理库存，是提升销量，是打击竞争对手，是新品上市，还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能使活动有的放矢。

活动针对的目标是市场的每一个人，还是某一特定群体?活动控制在多大范围内?哪些人是促销的主要目标，哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题在这一部分，主要解决2个问题，即确定活动主题和包装活动主题。降价，价格折扣?赠品，抽奖，礼券?服务促销，演示促销?消费信用，还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑活动的目标、竞争条件和环境，以及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后，要尽可能艺术化地“拉虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，它把一个简简单单的降阶促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动，但不可借鉴。这一部分是促销活动方案的核心部分，应力求创新，使活动具有震撼力和排他性。

这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有2个问题要重点考虑：一是确定伙伴。拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自己的“狗肉”?是厂家单独行动，还是和经销商联手，或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合，可整合资源，降低费用及风险。二是确定刺激程度。要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应，因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点。

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短，会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式。

一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、前期准备。

前期准备分三块：

1、人员安排。

2、物资准备。

3、试验方案。

在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交*点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。

在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、中期操作。

中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。

同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

九、后期延续。

后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算。

预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。

促销活动策划方案模版

当促销成为我们必要的营销手段的时候，在如何突破促销传统观念的基础上，需要更加关注促销的内在需求，促销是一种可以为企业展望未来的平台。下面是有促销活动。

欢迎参阅。

每一个节日的到来，餐饮和酒店都有自己的规划，这里我就把20xx年中秋节、国庆节酒店餐厅促销。

策划拿出来给大家分享下!以便各餐厅更好地开展自己的促销活动!

中秋佳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节，也是刺激消费者，拉动消费的最好机会，此次活动一是为了获得更好的利润，另一方面也是为了加强餐厅外在形象，加深餐厅在消费者心目中的印象。

二、活动主题：“中秋同欢喜，好礼送不停”

三、活动对象：针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动，有效的照应不同的人群。

四、活动时间：9月12日——9月21日。

五、活动形式：打折;赠送;抽奖。

六、活动具体内容。

1、促销期间凡在本店用餐，百元以上均可享受九折优惠。并随桌赠送中秋特别加菜。

2、促销期间凡在本店指定系列套餐，即可获得相应中秋礼盒。

3、活动期间，凡在本店用餐，均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动。同时可以免费得到快照一张。

1、人流量集中的地方，火车站，公交车站等，做户外广告。

2、报纸、当地电视台也要进行宣传。

3、并进行传单发放。

八、其它相关策略。

活动时间：xx年9月6日——xx年9月10日。

目的：不仅可以让消费者花少钱吃百样菜，还可以使消费者知道餐厅的特色。促进该餐厅的消费(增加人气)，获得更多的剩余价值(利润)。

要求：要让消费者耳目一新。美其名曰“享受”也。

活动形式：

1、自助餐、点餐、新菜、特价菜等。

2、打折消费：

3、赠送优惠券：凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。

4、免费赠送饭菜：凡消费满200元以上的消费者均能获得一份免费的特色菜。

念人生之多少良辰美景莫过于此。

地址：饭店、酒店、餐饮临街空地建行门前。

场地布置：搭建一个临时舞台背景布幔一个进口音响一套舞台地板上小灯笼16盏其他背景灯光。

活动创意：

1、现场猜谜活动：在活动现场悬挂有。

谜语。

的五彩灯(红灯)笼。凡中者皆能获得10元的消费优惠券。塑造中秋的气氛和饭店、酒店、餐饮的江南文化内涵。专设一个谜底台。

(1)有奖征答问题：关于饭店、酒店、餐饮的发展史等问题。

(2)载歌载舞：觅歌舞团演出，另外，主持1-2名。

(3)穿插一些让观众参加的《中秋赞歌》：邀请台下一起参加，凡唱的歌都带有“月”字或是咏“秋”的。最少二句，无需整首演唱，歌曲不能重复，唱出最多首和唱功最好者，均有奖励(100元或50元消费券)。

(4)拉啤酒商做冠名赞助，从而减少费用的开支，进而促进利润的增加。

(5)饭店、酒店、餐饮特制月饼大派送：由老板、员工及嘉宾共同举行切饼仪式，统一送至顾客手中。

一、活动背景。

其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：

二、活动目的：

1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.

3.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.

3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.

三、目前营销状况：

1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.

2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.

3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.

四、swot问题分析：

优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.

劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.

机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.

威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.

五、价格策略：

1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的。

口号。

推出物美价廉的商品.

2.给予适当数量折扣鼓励多购.

六、促销策略：

1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.

2.保持本土化经营.

七、广告宣传：

1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.

2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.

3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.

4.注重卖点的广告宣传即pop广告.

八、公共关系：

1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.

2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.

3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.

4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.

5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.

九：营业推广：

1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.

2.对消费者促销：赠送样品减价推销.

3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.

概念解说。

策划书。

是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的计划性文书。

编写要点。

营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。

范文。

一、期限。

自x年x月x日起至x年x月x日止，为期3个月。

二、目标。

把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销x公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。

三、目的。

(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购x产品，以达到促销效果。

(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将x进口家电，重点引向x国市场。

四、对象。

(一)以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买x公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。

(二)诉求重点：

1.性能诉求：

真正世界第一!

x家电!

2.s.p.诉求：

买x产品，现在买!

赶上年货接力大搬家!

五、广告表现。

(一)为配合年度公司“x家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。

(二)以x公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s.p.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。

(四)pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、举办“经销商说明会”

为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。

(一)活动预定进度表。

注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：

1.圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。

2.圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。

(二)活动地区。

在x国a、b、c三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。

(三)活动奖额。

1.“接力大搬家”幸运奖额。

(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：

表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布。

区别次别。

a地b地c地。

首次抽奖100名70名70名。

二次抽奖100名80名80名。

合计200名150名150名。

(2)以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。

(3)每户10分钟，以接力方式进行。

2.“猜猜看”活动奖额。

(1)完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。

(2)附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠x品牌家庭影院一套，超抽签决定。

(四)活动内容说明。

1.收件期间：自x年x月x日至x年x月x日，在a、b、c三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于x月x日8点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15〃cf“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。

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营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的计划性文书。

编写要点。

营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。

范文。

一、期限。

自x年x月x日起至x年x月x日止，为期3个月。

二、目标。

把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销x公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。

三、目的。

(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购x产品，以达到促销效果。

(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将x进口家电，重点引向x国市场。

四、对象。

(一)以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买x公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。

(二)诉求重点：

1.性能诉求：

真正世界第一!

x家电!

2.s.p.诉求：

买x产品，现在买!

赶上年货接力大搬家!

五、广告表现。

(一)为配合年度公司“x家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。

(二)以x公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s.p.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。

(四)pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、举办“经销商说明会”

为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。

(一)活动预定进度表。

注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：

1.圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。

2.圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。

(二)活动地区。

在x国a、b、c三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。

(三)活动奖额。

1.“接力大搬家”幸运奖额。

(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：

表5-4　“接力大搬家”幸运奖地域分布。

区　别　次　别。

a地b地c地。

首次抽奖100名70名70名。

二次抽奖100名80名80名。

合计200名150名150名。

(2)以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。

(3)每户10分钟，以接力方式进行。

2.“猜猜看”活动奖额。

(1)完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。

(2)附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠x品牌家庭影院一套，超抽签决定。

(四)活动内容说明。

1.收件期间：自x年x月x日至x年x月x日，在a、b、c三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于x月x日8点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15〃cf“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。

活动策划方案模版

活动构思：国庆节本是欢庆中华人民共和国的正式成立的日子，目的在于警示公民铭记历史勿忘国耻。为了迎合国庆旅游出行旺季以及全民黄金周假日来提高携程网活动营销热度，结合国庆节ip设计符合国庆意义价值的综合旅游活动。

众所周知，红军十里长征是我国解放历史上的一次重要里程碑。本活动由毛主席名为《长征》的诗中得到启发，正所谓“金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。”以四川本地红军长征经典场景为路线，设计“红军行”为主题的旅游路线项目，主要针对的人群为十一期间在家庭旅游上有需求的消费者，策划旅游观光为主，寓教于乐为辅的老少皆宜阖家欢乐的旅行项目。

携程是一个在线票务服务公司，是中国领先的酒店预订服务中心。携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅游行业，向超过9000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务。

通过携程网主办这次活动有两个方面的优势能够吸引顾客：

（1）机票酒店票务的安心服务。

携程网具备有成熟全面的票务预订系统，是家庭旅游出行的贴心助手以及预约专家。一站式便民服务能够免去上班族对制定旅游路线、抢购机票门票的困扰，在十一国庆旅游旺季当中优势极为明显。

（2）文旅导游的特色关照。

本次活动主题围绕“红军长征行”具有一定的历史背景文化积淀，通过携程网预约专业导游，针对四川当地红军经典背景的经验以及管理能力是本地旅游业乱象频出的导游所不能够具备的。家庭旅游项目还要求导游领队对于儿童以及老人具有监督看护的职能，用全方位的服务优势迅速占领市场主动。

二、旅游路线设计。

将旅游主场地设计在四川本地，红军长征经过四川的地方有：西昌，汉源，泸定、天全、名山、懋功、两河口、炉霍、甘孜、苍溪等。

红军长征在四川具体路线：

赤水河（1935年1－3月中国工农红军长征途中曾四渡赤水河，建有茅台渡口纪念碑）。

－金沙江（1935年5月，中央红军全部渡过金沙江）－彝海（彝海结盟”1935年5月22日）。

－泸定桥（1935年5月29日，红军22勇士强渡大渡河）－夹金山（1935年6月7日，中国工农红军第一方面军，进入宝兴县境）。

－懋功（1935年6月，中央红军、红四方面军在这里胜利会师）－黑水县泽盖乡芦花村（1935年7月21日，中共中央在芦花召开政治局会议）。

－巴西乡（1935年9月9日在这里召开了紧急会议）三、针对客户群体。

在为携程网制定十一国庆活动策划方案当中，为了有效打开受众顾客的局限，用“红军长征”的旅游主题吸引家庭旅游方向意愿的消费者，联系起两代人甚至三代人的革命红军情感，唤起坚忍不拔顽强抵抗的爱国主题精神。

（1）预约报名好礼相送。

国庆期间在携程网消费本次活动的会员将享受升级服务，每月赠送酒店机票打车优惠券，享受更高福利待遇，更有其他好礼定时送到手上。

五、活动营销方式。

（1）携程网主页推送。

将本次国庆活动登入携程网主页，采用简约特色的美工设计以及醒目封面网页力求快速捕捉意愿消费者的眼球。（2）app广告植入设计本次活动专属活动页面付费植入游戏app或百度贴吧首页广告推送等目标消费群体高度浏览率的网站网页。

（3）微博微信转发抽奖。

微博微信转发官方活动文章至首页朋友圈，@家庭成员或亲朋好友可享0元秒杀机会。

预期目标。

用户方向。

根据优惠策略的调整，与客户进行长久友好互惠往来，利用会员强度的高优惠水平以及本次活动旅行的舒心来拉高携程品牌形象，赢得顾客信任。按月赠送酒店机票优惠券以及贴心礼品能够大面积刷新日存率以及留存率，让携程成为消费者心目中的一枚服务钉，牢固且可靠。

营收方向。

通过前期对于广告宣传的资金投入以及主要针对家庭旅游团体的资金回报有极高的可能性是一次高营收利润的优惠活动。借助国庆节红军主题的造势，以及配合国庆旅游人数暴涨的合理规划，根据家庭人口以及报团人数的优势能够轻松打败其他旅游活动类项目，做到营收方面的特立独行。

品牌方向尽管国庆旅游被唱衰许多年，但游客人满为患的现象却现实存在。想要从根源上打破顾客对于旅游旺季的畏缩，就要让顾客看到携程品牌方的靠谱贴心，从本次活动策划来看，有效的平衡儿童以及老人之间的活动强度，秩序规范的根据旅游景点对项目进行舒适化的调整，让消费者看到携程品牌方对消费者的用心专一，有利于携程网突破目前固有的顾客群体，向更加深入广阔的方向探索前行。

宣传文案。

标题：十一红军游，带上家里的老人孩子放纵疯狂。

内容：还在为十一出游去哪里而烦恼吗？选择携程！带您亲临五岭感受逶迤腾细浪的浩瀚，体验钟灵毓秀大渡桥的险峻非常。不必亲身体验乌蒙磅礴走泥丸，也能观赏金沙水拍云崖暖的波澜壮阔。或者您还在面对黄金周旅游景点人山人海而顾虑重重？携程帮您！一站式提前预定服务，正规专车旅团接送，十一出行不再痛苦！您说还有上有老下有小都需要生活照料即使放假脱不开身的烦恼？携程带您全家行！给家中老人一次追忆峥嵘红军岁月的夕阳之旅，享受承欢膝下共享天伦之乐的乐趣妙趣。给小孩一次走进书本拓展见闻培养爱国主义情怀的机会，寓教于乐，边玩边学。选择携程十一红军游，阖家欢聚，带您畅游四川。

延续活动。

活动主题：“炫出全家福，百万照片墙”活动活动目的：作为国庆红军行的延续活动，为了在国庆结束之后依旧保持活动余热，邀请参团会员将旅游照上传指定网页，通过添加照片描述，分享旅途过程中的美好瞬间与知识收获，通过最美照片评选奖励活动以及一系列网络互联平台，最大程度保留客户日存率以及提升携程品牌市场评价。

活动内容：在活动结束三到两日内，开通百旺照片墙活动网页通道，邀请参团会员上传旅游风景，与景点合照，三世同堂全家福或老少两辈人的合影，可以添加相关亲情以及爱国主题旅行感受，路途见闻以及背景故事等。

后续评奖通过网友点赞，评选出三至五名特等奖，参与奖等献上实物奖励或优惠券等惊喜礼品。

参赛者也可分享转发朋友圈邀请亲朋好友共同欣赏点赞，达到网络宣传的效果。

促销活动策划方案模版

2、迎合公司批量新品上市，推广公司新品;。

1、终端促销时间：9月24日(周六)—10月9日(周日)。

(含两个周末和7天国庆假期，共计16天)。

1、感恩祖国、东金献礼。

(2)礼品配备原则：原则上每一件产品，配备礼品一个,但礼品数量有限，先提先配，配完即止.

2、国庆促销、提货优惠。

(1)终端凡是在9月24日—10月9日期间的提货，满2万可享受全场9.5折。

1、所有的礼品赠送必须按标准执行，严禁截留礼品，严禁把礼品挪作它用，严禁售卖礼品。

2.敬请各位经销商提前积极、及时备货，已备满足在国庆活动期间活动需求，以免影响活动效果。

抖音前期策划方案范文精选

【抖音】蓝v认证号：垂直内容（用于官方私信联系个人账号意向客户用途）。

刷号、标签、权重：垂直标签（餐饮类目、创业类目）。

【抖音】主账号个人号：软性垂直账号、以垂直被养号为主（内容待议、如有可使用蓝v可忽略个人主账号）。

刷号、标签、权重：双重标签（餐饮类目、创业类目、相对应内容标签）。

【抖音】附属个人号：软性主题性个人账号、以养号及获取流量为主（数量及内容待议）。

刷号、标签、权重：双重标签（餐饮类目、创业类目、相对应内容标签）。

【微信号】每个手机抖音账号开通相对应微信账号（以方便社群运营及维护）。

以号养号的模式（软文传播性附属账号同时养蓝v号）【附属个人号】（关联名称及内容及卡通头像）：名称内容例：a附属号“品牌xxx”（内容两性话题鸡汤类皆可）。

b附属号“品牌xxx”（内容育儿知识类育儿故事类皆可）。

c附属号“品牌xxx”（星座分析类）。

d附属号“品牌xxx”（笑话趣事类）。

（以上所有附属号标题及内容皆可改动商议）。

【附属个人号和蓝v号关联性】：

个人子账号用作内容运营及推广、作用为扩大流量范围、（所有子账号的简介均为：对应内容文案+对应vx账号+蓝v号账号引导）。

蓝v账号用作一个官方商业性存在、需通过有官方安全性账号去私信所有子账号留言的意向客户以及日后矩阵的所有账号私信、整理定向意向客户联系表格统一交给销售部）。

千粉素人账号矩阵：配合线下事件营销同步推广。

抖音前期策划方案范文精选

（圣诞帽、牛角）。

进场：

家长填写签到表，教师赠发每个孩子圣诞帽各一顶并送上祝福的话语。

当圣诞老人满载幸福的讯息光临人世间；又一年即将在此画上圆满的句号。崭新的一年也即将来为我们播撒新的希望！新的生活！在此，我代表雅之音艺校的全体教职员工祝大家新年快乐！merrychristmas！

伴随着音乐，边跑边舞动），增添现场气氛，将活动推向首次高潮。

(主持人:为了迎接可爱的圣诞节，我们雅之音艺校特意精心准备了一些亲子游戏那么，接下来家长就带着小朋友们一起来狂欢吧！)。

游戏方案一；抢椅子游戏。

游戏规则：

由六名小朋友和家长为一小组，将比孩子数目少1的椅子摆成圆圈，在鼓声中开始围绕圆圈向同一个方向跑步。鼓声停，家长则抱着孩子开始抢椅子，未抢到椅子的家庭离开场地，然后减少椅子继续游戏，最后留在场地的家庭为胜。

材料：椅子10个，鼓一架。

游戏方案二；

踢毽子比赛。

游戏规则：

小孩三个为一组，限时1分钟；踢毽子时，接触毽子的一侧下肢不可以接触地面；可以用下肢的任意部位接触毽子；踢毽子的下肢着地或毽子落地，则该球不算。以单位时间内个数最多者为胜。

材料：毽子3个；计时器一个。

游戏方案三；

折报纸游戏游戏规则：

有彩色带子摆出一个大框，告诉孩子这是湖，不能跑到外面去，跑到外面就算是输。

孩子躲闪，如果被抓住就算捞到“月亮”，游戏结束。

游戏方案五：跳绳比赛游戏规则。

方案一，三人跳绳比赛，一家三口为一组，限时3分钟，爸爸妈妈摇绳，小孩跳绳，跳绳过程中可以停顿，以3分钟结束时的总次数为最后成绩，数量最多的家庭胜出。

方案二，单人跳绳比赛，两个小朋友为一组，限时1分钟，跳绳过程中可以停顿，以1分钟结束时的总次数为个人最后成绩。

游戏方案六：心有灵犀。

游戏规则：

一个人比划一个人猜。

游戏方案七：

水果蹲：

xx蹲，xx蹲，xx蹲完xx（另一个）蹲。说不上来或者蹲错就淘汰。

公司活动策划方案模版范文

团队意思是乐意为既定的目标相互协作、提供自己的知识和技能的一群人，那么怎样策划团队活动呢?下面是有公司活动。

欢迎参阅。

一、训练背景。

由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

二、训练目标。

1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。

3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。

三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高。

3、面对变化的正确管理方法。

4、对团队具有高度的责任感。

5、富于创新精神、主动求变。

6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人。

四、方案设计理论特点。

项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。

五、拓展培训纪律要求。

1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。

2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。

4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。

六、课程设计方案。

1、参训人员：新员工特训班全体员工。

2、拓展地点：公司拓展训练场。

3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

4、课程流程：

七、费用预算。

八、拓展训练游戏方案。

一、活动宗旨：

1、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力;。

2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;。

3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;。

4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。

二、活动对象：

明芯微电子全体同仁。

三、活动时间：

三天二晚。

四、活动主题：公司团队活动方案蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)。

五、活动主办：

行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)。

旅行社(网提供的导游服务)。

六、旅游线路：

第一天：——q(乘飞机)——酒店入住。

第二天：鹿回头山顶公园——大旅游区——天涯海角——晚餐。

七、费用：

1、价格：2210元起/人;。

2、费用包含：

九、其他说明：

1、网预订电话：

2、此价格截止。

【范例】。

第一阶段：胜兵先胜而后求战。

1.明确建制(30分钟)。

一至两天的内训结束后，或者内训间息，指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制，抽签决定归建。)。

2.中高级领导(6—10人)技战术、步兵方略特训(90分钟)实际上，考虑到贵司时间安排，该项应在分组归建前完成。

特训内容包含：

a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。b现代军事管理主要条例和规则、特性。

c战术口语、手语、个人技战术。

d小团队(班组)协同技战术。

e典型战术体系的比较与分析，由受训领导做出因地制宜的甄选。f现代步兵武器装备使用技术讲解。

特别说明：为什么只培训双方高级领导，而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平时工作中遇到紧急情况一样，将信息和意图迅速贯彻传达，然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快，语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争，如同争夺一个市场的两家企业，信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目，还可以检验两组领导的学习和感悟能力，一群丧失了再学习能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即，相信贵司的高级领导定能认真对待，在压力下激发潜能，贯彻好决定“存亡”的信息。(注：有甄选的贯彻，只给双方临战前两天的一个晚上的时间，信息自选，办法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为，一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现。)。

3.与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)。

前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5：5。代表们作为“一线人员”，一旦分组归建，必须要发挥平时工作中的最佳状态，在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后)，向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。

4.内训结束后，双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开，双方领导主持。(120分钟)。

a抽签决定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。(攻方必须在规定时间占领守方司令部)。

b双方团队高级主官，依据特训心得制订“作战”方案、战略战术，由双方最高主官做最终决策。

c双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。

d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图，明确每个人的岗位、分工、责权。

5.双方基层“战士”发言，提出合理化建议，集体完善战役方案，君臣一体，上下同心。(30—45分钟)。

群众的意见不可小视，基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样，执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大智慧”。沟通不足、贯彻不利，永远都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿，独裁与集中不等于压制个性，民主与自由不等于否定权威。

6.双方最高主官对己方“。

励志。

”宣言，建立团队信念，鼓舞己方斗志，战前部署结束(2分钟)。

第二阶段：上兵若水，奇正相生。

8.抵达战区后，双方按编制再次整队。各级主官带队，按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗，唱国歌。(9：30——10：00)讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛，同时给双方团队做“终极”的鼓舞。

9.双方急行军进入各自战区，攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形，各级主管、我司参谋进行巡视、督导，做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10：15—11：00)各级主官管理、管控力强，注重战术布控细节，完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。

另外：守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点(与攻方体力平衡，且是实战所必须。)。

10.第三方奇袭(10：50——11：00)。

攻击守方的不是对方团队，而是来自第三方——兵人拓展文化公司的一个武装加强班(10—15人)，他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭，他们将由训练有素的专业步兵和军官组成，以十几人之众冲击守方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢?一般来说，在设防严密的战区，攻防双方的兵力对比应为2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，红、黄双方等分人马，且守方是“以逸待劳”，攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局，我司会私下与“攻方”串通，率先从另一个方向发动攻势。但是，我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工，恰恰相反，我司整整一个班以专业效率迅猛出击，是专供贵司守方“射杀”的。目的有三：对守军精神上施加压力、磨砺其志;让守军在“射杀”中练习技战术，并获得成就感;让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!以达成“攻守平衡”，就看守军能不能临阵决策变数，并将决策迅速转为执行了。

11.攻守双方接战(11：00———12：00左右)。

在步兵实战中，蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消失”得更快，让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下，贵司双方都会“小心翼翼”地作战，不仅仅是为自己，也为了己方不无谓地减员，每个人，无论他什么级别、什么背景——战场上，子弹面前人人平等，每个人都只有一次生命!每个人都会这样想：我不能“死”，我“死”了，这块阵地就丢了，我要依靠我的团队才能活得更长久，我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得胜利。这一仗，会打得艰苦而漫长。

1：活动目的：

(1)活动主题。

快乐工作，心中有梦;团结奋进，开拓创新;。

(2)活动地点。

江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识)。

(3)活动时间。

20xx年10月份。

(4)活动对象。

工程技术中心全员(注：可带家属，门票费用与餐费自理。)公司团队建设方案另：工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工，当选优秀员工者可另享有温泉一次。

游戏一：破冰、分组。

扑克分组。

目的：分组。

材料：一副扑克牌。

活动程序：

4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。

5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。

分享：1、站错队的人，为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚。

2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性。

游戏二：团队建设。

活动：同舟共济。

时间：30分钟。

材料与场地：每组报纸20张，胶带一卷，空地。

操作程序：

1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。(可以先给学员看下效果图，让他们做船的时候有个参照，另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面，如果脚碰到地面就算溺水，属于扣分行为)。

2、全程进行记时比赛，从做“船”至到达目的地，如果“船”在中途破了，全组许停下来将“船”修好，再继续前进，但记时不断，最后船必须保持完整。

3、速度最快的一组，每位组员将获得一个小礼物作为奖励。

分享：1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献?

2、船在前进中，你们是怎么做的，为什么要那样做?

3、一个团队中的我们保持一致很重要。

游戏三：情绪释放。

活动：说出你的烦恼。

活动时间：40分钟。

材料：a4报纸若干张，中性笔若干只。

活动规则：1、小组成员围坐成一个圈，给每一位学员发一张a4的白纸。

2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼，或者最困难，最有压力的，并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门，只要写出问题)。

4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议，和鼓励的话;写完后按顺时针的方向传给下一位成员，当拿到自己的问题时，不用写，直接传递下去。

5、所有成员都写好后，再由指导者将问题收上来，发给问题所有者。

分享：1、分享大家给他的建议。

2、分享自己得到大家关心和帮助的感受。

3、和给他建议的成员拥抱以示感谢。

活动：千千结。

活动时间：10分钟。

活动规则：

1、所有成员手牵手围成一个圈，并要求所有成员一定记住自己的左右手分别牵的是那位成员的手。

2、指导者下令所有成员都松开自己的左右手，在圈内走动，和在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱，但直到指导者叫停时，所有成员都停止走动，原地不动。

3、在不动的情况下，去牵原来的左手和右手的成员，一定不能牵错。当所有成员都牵好之后，开始结节，解开后变为原来的圆圈。

目标：

通过团队建设，更好地实现目标，强化团队激励及控制，提高战斗力，增强生命力，激发创造力。

活动总结。

：不管我们工作的道路上有多少结，只要我们能团结一心、齐心协力，任何困难也阻挡不了我们的前进。

活动具体时间安排。

1.集合时间：早上07:30。

2.集合地点：新日阳光广场。

3.出发时间：08:00准时出发。

4.目的地：09:00到达江苏常州东方侏罗纪公园。

5.中餐自理。

6.返回集合时间：下午17：00准时在公园入口集合。

7.18：00就餐。

组织纪律及注意事项。

1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”，出发前、出发时、下撤之前;。

3.守时———遵守活动时间安排，是对组织者和大家最基本的尊重;。

4.行动———一切行动听小组组长指挥，步调要一致统一;。

5.环保———垃圾袋随身携带,环保从我做起;。

6.自助———自己的装备自己背。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”;。

7.互助———一起出去，安全回家，发扬团队协作精神;。

8.冷静———遭遇意外要冷静，不惊慌、乱走，及时联系同伴并等待救援;。

营销方案策划书的完整模版

一.策划的目的与目标。

1、产品目标。

新产品开发数(每年度)达成率。

既有产品改善数(每年度)达成率。

产品等级扩张延伸数达成率。

产品线或产品组合的完整性达成率。

其他。

2、市场目标。

市场占有率目标。

市场领导地位目标。

3、财务目标。

获利额/获利率目标。

毛利率目标。

现金净流量目标。

营业收入预算达成率。

获利预算达成率。

营业成本控制预算达成率。

营业费用预算控制达成率。

4、品牌目标。

品牌知名度、喜爱度、忠诚度、美誉度、信赖度及情感度。

5、营业(业务)目标。

业绩目标达成度。

会员人数/vip会员人数。

信用卡/现金卡/联名卡/优惠卡/贵宾卡/顶级卡目标。

订购回应率目标。

6、客户满意目标。

客户满意度。

客户再购率。

客户意见反应数。

客户良好口碑反应目标。

7、渠道目标。

渠道多元化目标。

渠道普及率(密集度)目标。

各渠道贡献度目标。

各渠道竞争力目标。

加盟店净增加数目标。

直销店净增加数目标。

8、定价目标。

促销定价目标。

提高定价目标。

多元化定价目标(高、中、低价)。

差异定价(依地区/时段/消费者身份)。

9、服务目标。

创新服务项目达成率。

顾客黏着度提升。

改善既有服务项目达成率。

10、广告目标。

品牌知名度提升。

销售业绩提升。

企业形象提升。

公益责任提升。

品牌资产积累。

市场占有率提升。

新品上架成功。

11、公开目标。

发稿见报率/见报版面/见报大小篇幅。

行政单位接触率。

立法单位接触数。

政府产业政策及立法令修改数。

媒体友善次数与程度。

与社区、社团法人、公益法人的接触数。

12、促销目标。

业绩大幅提升。

会员/卡数大幅提升。

卡运用频率提升。

顾客忠诚再购率提升。

顾客层扩大。

13、it目标。

营销业务人员it配备比例目标。

服务设备(如客服中心/店面/vip招待所)全面it化程度。

14、其他目标。

评鉴排名得奖。

竞赛得奖。

其他各种可能的营销目标。

(备注：进行营销目标研究时应注意的六大目标：1、金额目标，2、百分比目标，

3、数量目标，4、排名目标，5、预算目标，6、策略性(战略性)目标与政策性目标)。

(1)周年庆/年中庆业绩目标，获利额的增加目标。

(2)献金流量周转目标。

(3)会员人数或联名卡卡数增加目标。

(4)其他目标。

(1)完整、齐全的公司产品线及产品组合以提升产品整体竞争力目标。

(3)开发并完善未来五年公司可以获利的新产品布局的目标。

(4)增加公司未来三年持续获利增长10%之目标。

(5)其他目标。

(2)建立顾客对本公司的信赖度与情感目标。

(3)增加本公司与竞争对手之差异化服务竞争优势，以保持领先地位的目标。

(4)其他目标。

(1)有效提升业务人员作战力。

(2)改变营业区域分配责任区，以提升业绩。

(3)建立营业渠道利润责任中心制度，以提升渠道新任区分。

(4)成了新营销部门，以配合新事业及新产品进入市场。

(2)策划未来新年度营销预算目标数据，及提出具体8p/1s的革新与创新计划。

二、营销与市场环境分析。

1.市场总体分析。

(1)市场规模分析(过去及现状数据分析)。

(2)市场未来增长潜力分析。

(3)市场/产品生命周期。

(4)主要竞争品牌(公司)及市场占有率分析。

(5)目标市场(客户层/消费层)区隔市场。

(6)营销组合8p/1s现状分析。

产品分析。

渠道分析。

定价分析。

m广告与促销分析。

n现场环境分析。

o人员销售分析。

p分开分析。

q作业流程分析。

r服务分析。

(7)市场进入障碍因素分析。

(8)利基空间(商机)分析。

(9)问题与威胁分析。

(10)市场胜出“关键成功因素”与条件分析。

(11)竞争策略分析。

(12)产业/市场上、中、下游价值链分析。

(13)商圈分析。

2、竞争者分析。

(1)品牌市场占有率及市场领导地位现状分析。

(2)竞争公司概况分析(营业额、资本额、成立时间、员工人数、员工人数、历年损益、股东背景、产销状况等)。

(3)竞争公司或竞争品牌目标市场区隔分析。

(4)竞争公司或竞争品牌定位分析。

(5)竞争公司/品牌8p/1s营销组合分析。

(6)竞争公司/品牌经营模式与营销策略分析。

(7)竞争公司/品牌竞争优势与劣势分析与赢的营销策略分析。

(8)竞争公司/品牌生产或进口来源与成本分析。

(9)竞争公司/品牌技术研发能力分析。

(10)竞争公司/品牌生产规模分析。

竞争对手可能采取的12种营销攻击战：

1、价格战。

(1)全面长期降价。

(2)某期间转惠价。

(3)某期间折扣价。

2、促销战。

(1)赠品战。

(2)大抽奖。

(3)买二送一/买大送小。

(4)送折价劵。

(5)加价购优惠。

3、服务战。

(1)顶级服务/六星级服务。

(2)免费服务。

(3)加值服务/vip服务。

4、品牌战。

(1)推出高级品牌/产品对战。

(2)推出多品牌/副品牌争战。

5、广告战。

(1)大量投入广告预算，大手笔广告宣传。

(2)整合营销传播全方位出击。

6、渠道战。

(1)大幅加速拓展渠道据点(直销店、加盟店、经销店、零售店)。

(2)全额赞助店面看板。

(3)争取大卖场的专区销售。

(4)全力配合大型专场促销活动。

(5)以财务资金协助渠道商(如延长票期、协助银行贷款)。

(6)全额协助经销店现代化改装。

(7)设立大型旗舰店。

(8)建立自己的渠道体系。

7、营销人员战。

(1)以优厚的薪酬聘请竞争对手的业务干将或业务团队。

(2)建立优于竞争对手的各种薪酬资金制度。

(3)用更多的营销人力组织编制。

8、实体环境店面战。

(1)定期(三年/五年)全面改装店面，提升店面等级。

(2)租用或购买更大面积的店面，以大取胜。

9、产品战。

(1)推出独家销售权产品。

(2)推出自有品牌产品。

(3)推出差异化产品。

(4)深化产销同盟的战斗力。

(5)引进国际化产品。

(6)推出名牌精品。

(7)不断有新产品出现。

10、“扶洋自重”战。

引进国际性厂商的各种营销资源争战市场。

11、联合作战。

联合市场第二、第三品牌共同对付第一品牌。

12、企业形象战。

通过各种营销活动，打造优良企业形象，形成口碑。

3、产品力分析。

(2)产品的特色与独特销售专点(usp)分析。

(3)各产品的营销地理区域及上市时期分析。

(4)各产品的季节性销售状况分析。

(5)各产品在不同渠道的销售比例分析。

(6)各产品设计、功能、品质等的未来变化趋势及走向分析。

(7)产品科技条件变化分析。

(8)全国性品牌与自有品牌发展与竞争现状分析。

(9)产品价格趋势(上升或下滑)分析。

(10)产品竞争力重点方向的变化分析。

4、目标消费族群与客户层分析。

(1)重要的使用者与购买者是谁?是否为同一人?购买总数量有什么?

(2)消费者在购买时，会受到哪些因素影响?购买的`重要动机是什么?

(3)消费者在什么时候买?经常在哪些地点买?或时间、地点均不定?

(4)消费者对产品的要求条件主要有哪些?

(5)消费者每天、每周、每月或每年的使用次数和使用量是多少?

(6)消费者大多经由哪些渠道得知产品信息?

(7)消费者对此类产品的品牌忠诚度如何?

(9)不同的消费者是否有不同包装容量的需求?

(10)消费者是理性购买、情感购买还是直观性购买?

(11)消费客户层的购买力如何?

(12)消费客户层有哪些未被满足的潜在需求或欲望?

5、外部环境变化与趋势分析。

(1)市场景气与经济成长分析。

(2)人口年龄层变化分析。

(3)婚姻与家庭结构变化分析。

(4)收入结构变化分析。

(5)生活价值观变化分析。

(6)社会风向、流行风向、“粉丝”风向变化分析。

(7)教育结构变化分析。

(8)科技创新变化分析。

(9)政府法律与政策变化分析。

(10)消费需求变化与喜新厌旧分析。

(11)工作结构变化分析。

(12)商圈与地理区域变化分析。

(13)国外产品进口变化分析。

三、问题点与机会点分析。

1、市场机会点的洞察。

(2)上网查询国外先进国家及厂商的具体做法，并思考是否可移植国内。

(6)长期且广泛地收集来自各种渠道的消费者的意见及需求，深入评估、分析及确定。

(7)定期阅读国内外财经、商业、策划管理方面的报纸，了解世界大事和企业大事。

2、市场商机形态来源。

(1)发掘新行业经营商机。

(2)发掘新产品研发商机。

(3)加强既有产品革新改良商机。

(4)发掘顶级尊荣服务新商机。

(5)推动多品牌产品策略商机。

(6)以并购模式抢市场的商机。

(7)加强完整、齐全产品线行动计划。

3、市场问题点(危机点)洞察来源。

(1)专业财经商业报纸(如国内的《经济日报》、《工商时报》及国外的《华尔街日报》)。

(2)专业财经商业杂志。

(3)第一线业务人员每天所反馈回来或在业务会议上提出的问题点。

(4)客服中心或业务人员获得的顾客主动反映的问题。

(6)高阶层经营者通过与外部重要人士谈话所得到的问题点反映。

(7)国外专业期刊及研究报告所显示出的问题点。

(8)各项外部评鉴/竞赛所暴露出的问题点。

4、企业面对的各种威胁与危机的来源。

(1)主要竞争者以低价、促销及大量广告的方式争夺市场。

(2)对手技术的重大突破及大跃进。

(3)产品生命周期已进入衰退期。

(4)经济增长率低，市场买气低迷，消费力弱。

(5)银行利率升高的不利。

(6)政府产业政策及法律的不利改变。

(7)全球化与自由化的威胁。

(8)规模大型化威胁。

(9)经营成本偏高的不利。

(10)新竞争对手的纷纷加入。

(11)引进国际大公司的资源争夺战。

(12)资金力强大威胁。

(13)研发出创新独特产品威胁。

(14)国外高关税威胁。

(15)集团资源综效的对抗。

(16)企业自身资源条件逐步弱化。

(17)自身新产品推出速度太慢或缺乏主力产品。

(18)营销战略的严重失误。

四、产品及市场定位与区隔目标市场。

(1)目标市场对象：什么人买?什么人用?

(2)广告诉求对象：卖给什么人?跟谁沟通?

(3)产品或品牌的一致性印象及所要塑造的个性是什么?

(4)产品定位究竟在哪里?与对手有明显区别及差异吗?

(5)产品的特色及利益所在。

(6)经营模式创新点所在。

(7)营销策略主力方向确定。

五、营销组合策略与计划。

1、产品策略与计划。

(1)产品组合策略与计划(宽度、长度、与深度的组合)。

(2)产品线策略与计划。

(3)产品线延伸、删减策略与计划。

(4)副品牌策略与计划。

(5)双品牌/多品牌策略与计划。

(6)品牌打造工程策略与计划。

(7)自有品牌策略与计划。

(8)产销同盟策略与计划。

(9)包装革新策略与计划。

(10)外观设计策略与计划。

(11)品质、功能、口味、规格、容量策略与计划。

(12)新产品上市策略与计划。

(13)既有产品改善革新策略与计划。

(14)异业结盟产品加值策略与计划。

(15)主题营销产品策略与计划。

(16)本土营销产品策略与计划。

2、定价策略与计划。

(1)高价策略与计划。

(2)平价策略与计划。

(3)低价策略与计划。

(4)时间不同定价策略与计划。

(5)促销价格策略与计划。

(6)季节性定价策略与计划。

(7)渠道定价策略与计划。

(8)现金折扣/数量折扣定价策略与计划。

(9)地区或地理不同定价策略与计划。

(10)定价与损益关联性分析策略与计划。

(11)全方位(高/中/低)价格策略与计划。

(12)配合大型渠道商重要年度sp活动定价计划。

(13)不同产品线的不同定价策略与计划。

(14)不同品牌系列别的不同定价策略与计划。

3、渠道策略与计划。

(1)渠道阶层结构策略与计划(零阶、一阶、二阶、三阶)。

(2)多元化渠道/全方位渠道策略与计划。

(3)直销渠道策略与计划。

(4)加盟渠道策略与计划。

(5)渠道据点密集策略与计划。

(6)经销商/代理商/批发商/进口赏渠道策略与计划)。

(7)无店铺渠道(电视购物/网络购物/预购)策略与计划。

(8)渠道成员选择、召募、激励、调整、训练、改善删除策略与计划)。

(9)渠道成本与效益分析。

(10)渠道贡献度分析。

4、促销策略与计划。

(1)促销活动的预估目标。

(2)促销活动的策略诱因。

(3)促销活动执行方案内容计划。

(4)促销活动时程表。

(5)促销活动组织与人员分工计划表。

(6)促销活动能够的营销预算。

(7)促销活动的效益预估。

(8)促销活动的举办地点或地区。

(9)促销活动媒体宣传与公开计划。

(10)与促销活动相关联的各单位应密切配合事项计划。

5、促销活动的23种方式。

(1)节庆打折。

(2)无息分期付款。

(3)红利积分。

(4)送赠品。

(5)折价劵(代金劵/提货劵/购物劵)。

(6)大抽奖(如周周抽)。

(7)包装附赠品。

(8)特卖会。

(9)满千送百活动。

(10)来店礼、刷卡礼。

(11)点头pop布置广告宣传诱因。

(12)试吃诱因。

(13)代言人代言。

(14)新产品说明会、展示会。

(15)超低价促销。

(16)刮刮乐。

(17)买一送一/买大送小。

(18)服务项目增强(如免费安装空调)。

(19)一年后付款，再享12期0利率优惠。

(20)买名牌送名牌。

(21)办联名卡打9.5折或9折。

(22)vip卡打9折或有优先预购权。

(23)全球限量销售。

6、各种sp促销活动的时机。

(1)周年庆。

(2)年中庆。

(3)圣诞节。

(4)春节(农历年)。

(5)母亲节。

(6)父亲节。

(7)劳动节。

(8)端午节。

(9)中秋节。

(10)元宵节。

(11)元旦。

(12)清明节。

(13)儿童节。

(14)教师节。

(15)国庆节。

(16)西方情人节。

(17)中国七夕节。

(18)开学季。

(19)西方万圣节。

(20)秋季购物节。

(21)春季购物节。

(22)冬季购物节。

(23)暑假购物节。

(24)寒假购物节。

(25)妇女节。

7、广告策略与计划。

(1)广告目标与广告策略。

(2)广告诉求对象。

(3)消费者利益点与支撑点。

(4)广告呈现格调、人物、背景、视觉与广告则数。

(5)创意构想与执行。

(6)广告代言人。

(7)广告预算。

(8)广告事后效益评估。

(9)广告cf制作的吸引力、好口碑。

8、媒体传播策略与计划。

(1)媒体传播目标。

(2)媒体预算。

(3)媒体分配。

(4)媒体实施期间分配。

(5)媒体公关(记者、编辑)。

9、现场环境设计策略。

(1)整体店面形象识别设计、视觉设计策略与计划。

(2)店面定期革新换装策略与计划。

10、作业流程策略与计划。

(1)各项现场服务作业流程标准化(s.o.p)建立不断改善以提升效率的计划。

(2)作业流程与服务人员、销售人员的信息(it)自动化配合计划。

(3)对现场服务作业与服务人员的控管、要求、考核计划。

11、服务策略与计划。

(1)整体事前、事中及事后服务体系策略与计划。

(2)整体服务的政策、方针、原则、与目标。

(3)定期服务改善革新计划。

(4)客户满意度调查与改善提升计划。

(5)第一线服务人员及客服中心人员培训计划。

(6)服务人员奖励计划。

(7)服务信息设备更新配合计划。

(8)客户忠诚度调查与提升计划。

(9)服务成本与效益分析。

(10)客户导向的坚持与信念。

12、业务组织及人力策略与计划。

(1)业务部门组织设计、编制人员数及分工职责计划。

(2)业务组织、负责产品线及人员搭配计划。

(3)业务人员培训与人力素质提升计划。

(4)业务人员业绩奖金办法研订及改革。

(5)业务人员升职及加薪考核计划。

(6)业务人员业绩目标与年代预算计划。

13、整合营销传播(imc)的22种方式。

(1)公关活动计划。

(2)直销活动计划。

(3)事件与活动营销活动计划。

(4)主题营销活动计划。

(5)全店营销活动计划。

(6)网络营销活动计划。

(7)置入性营销活动计划。

(8)代言人营销活动计划。

(9)公益营销活动计划。

(10)体验营销活动计划。

(11)vip营销活动计划。

(12)异业资源结盟营销活动计划。

(13)博客营销活动计划。

(14)口碑营销活动计划。

(15)运动营销互动计划。

(16)短信营销活动计划。

(17)旗舰店营销活动计划。

(18)价值营销活动计划。

(19)尊荣营销活动计划。

(20)感动营销活动计划。

(21)玩偶营销活动计划。

(22)“粉丝”营销活动计划。

六、营销费用预算计划。

(1)广告预算。

(2)促销预算。

(3)媒体公关预算。

(4)事件营销预算。

(5)直销预算。

(6)记者会预算。

(7)公益活动预算。

(8)产品发布会预算。

(9)时尚晚会预算。

(10)市场调查与营销研究预算。

(11)代言人代言费预算。

(12)置入性营销预算。

(13)运动营销预算。

(14)免费样品赠送预算。

(15)其他各项预算(如渠道上架、营销人员培训、营销委外活动等预算)。

七、工作进度规划。

对各项重要工作安排起止时间，负责单位列出进度表。

八、项目小组组织。

常见的营销专案小组工作名称：

(1)周年庆促销小组。

(2)年中庆促销小组。

(3)渠道改革小组。

(4)新产品开发推广小组。

(5)新产品上市推广小组。

(6)服务全面提升推广委员会。

(7)品牌全球化推广委员会。

(8)业务组织变革小组。

(9)营业成本降低10%推动小组。

(10)作业流程提升小组。

(11)全店营销推进委员会。

(12)广告宣传效益提升小组。

(13)公益营销活动小组。

(14)企业识别体系革新小组。

(15)顾客满意经营推进委员会。

(16)营销研究与消费者洞察小组。

(17)vip会员经营特别小组。

(18)感动营销小组。

(19)顾客心声委员会。

(20)营业人员it配备革新小组。

(21)第二代店面革新推动委员会。

(22)大型专场店面改装推动小组。

(23)营销创新提案委员会。

(24)业绩提升推动委员会。

(25)业务人力素质提升小组。

(26)加盟店计划推动小组。

(27)新年度营销计划制定小组。

(28)异业营销结盟合作推动小组。

(29)产品改善小组。

(30)全球业务布局计划。

(31)自有品牌开发计划小组。

九、损益/业绩/效益预估。

1、业绩/损益预估。

(2)依各周、各月、各季、各年别预估其业绩及损益。

2、效益预估。

(1)市场占有率提升。

(2)品牌知名度提升。

(3)品牌喜爱度提升。

(4)企业形象提升。

(5)会员数增加。

(6)业绩增加。

(7)盈利增加。

(8)营业成本增加。

(9)客户层扩大。

(10)客户满意度提升。

(11)客户忠诚再购率提升。

(12)客单价提升。

(13)网络点击率提升。

(14)会员人数增加。

(15)吸引客户能力提升。

(16)回应率提升。

(17)来客数提升。

(18)其他。

十、大企业在营销策划上的相对优势分析。

第一品牌/公司的十大竞争优势：

1、拥有母公司集团雄厚资金及财力优势。

2、拥有既有市场领导地位与第一品牌巩固优势。

3、拥有集团资源交叉营销与资源整合综效优势。

4、拥有超级规模领先优势。

5、拥有垂直整合下游渠道营销网优势。

6、拥有优良企业形象及品牌形象优势。

7、拥有国家级合作企业资源协助优势。

8、拥有不断扩大投资及追求业绩增长的持续领先优势。

9、拥有历史悠久及人才团队稳定优势。

10、拥有全球知名品牌授权、专利授权或产品研发优势。

结语。

党日活动策划方案模版

“创先争优闪光言行”主题教育系列活动。

活动目的意义：

为进一步激发广大党员干事创业的热情和动力，结合学院工作实际，组织广大师生党员认真开展“创先争优闪光言行”主题教育系列活动。目的使广大党员立足实际，明确身上肩负的责任，进一步解放思想，把智慧和力量凝聚到学校建设和发展上来，处处发挥好党员的模范带头作用，为建设特色鲜明的应用型本科院校而努力奋斗。

内容形式：

一、开展心系红色事业，宣传红色精神系列活动。

※具体实施方案：

1.12月份下旬开展新党员入党宣誓活动，4月组织老党员到革命圣地竹沟追寻红色足迹并进行重温入党誓词活动。

2.组织学生党员每月观看一次大型革命红色历史影片活动。

3.开通红色微博，利用网络资源，拓展党日活动平台。

4.利用学院分党校为载体，学习经典理论，每两个周开展一次，形成常规化工作。

5、定期召开新老学生党员座谈会，了解学生思想动向。

二、注重学生党员的日常行为培养。

※活动形式：开展“一帮一”特色活动、实行党员联系寝室制度、举行星级党员宿舍评比活动、实行党员挂牌制度、开展党员在班内承诺活动等。

※具体实施方案：

1.开展一名党员帮扶一名困难学生“一帮一“特色活动。

2.实行一名党员联系一个学生寝室，具体负责寝室的安全卫生和学生思想工作。

3.开展党员挂牌和星级党员宿舍评比活动，具体实施步骤为要求每位党员在公共场合要佩戴党徽，时刻提醒注意自身的党员身份；在有两名以上党员的学生宿舍中开展星级宿舍评比活动，每两周评选一次，并将评选结果挂牌明示；学期初，要求每位党员在班内对全体学生公开承诺，并在实际的日常行为中率先垂范。

三、开展“创先争优闪光言行”展评活动。

※活动形式：公开评审、展示优秀党支部成果和优秀共产党员风采。

※具体实施方案：每季度评选三个优秀党支部和20名优秀共产党员。采取材料个人申报，公开评审，集中展示的形式，成立评审领导小组，对获奖的`单位和个人进行物质和精神奖励。

四、不断实践，把理论学习与实际行动相结合。

1.绿动春天，共建美丽校园。组织学生党员参加新校区植树活动，为建设绿色校园、美化生活环境尽一份力。

2.缅怀先烈事迹，坚定理想信念。瞻仰革命烈士纪念碑，参观纪念馆，新党员入党宣誓和老党员重温誓词。204月份带领学生党员到革命圣地竹沟和杨靖宇革命烈士纪念馆参观并进行新党员入党宣誓和老党员重温誓词。

3.党员走访宿舍活动。月开始至年7月，组织全体学生党员开展走访宿舍活动，开展党员群众“零距离交谈”活动。

4.创建文明城市，我们在行动。组织学生党员和入党积极分子到天中广场维护环境，为驻马店创建文明城市贡献一份力。

5、开展教工党员“四访”活动。利用周末或节假日，组织教工党员开展访困难学生、访家庭、访家长和访学生宿舍活动，把党的温暖送进千家万户。

预计效果：

通过系列主题教育，使广大党员加深了创先争优活动的理解，加深了对党的认识，理论水平和政治水平得到提高，党性观念进一步加强，通过一系列参观活动，进一步增强了党员的服务意识，激发了广大党员的工作热情。