最新生产口罩心得体会和感想（汇总18篇）

5.心得体会是对自己思想、行为和成长过程的一种自我反思和总结。在这里，小编整理了一些获奖心得体会，希望对大家写作有所启发。

生产感想心得体会

生产是人类社会运转的重要组成部分，也是经济发展的关键环节。作为一名工人，我有幸参与了一段时间的生产工作，深刻感受到了生产的重要性和挑战。在生产过程中，我们面临着时间紧迫、任务繁重、环境复杂等各种挑战。然而，正是这些挑战让我不断成长，收获了很多宝贵的体会和心得。

第二段：团队合作的重要性。

在生产线上，每一个环节都离不开团队的合作。只有团队成员紧密合作、密切配合，才能保证生产线的顺利运转。团队合作的重要性来自于每个人的专业能力和责任心。每一个环节的工人都要熟练掌握自己的操作技能，保障产品的质量，同时还要具备良好的沟通能力，及时解决问题。通过生产工作，我深刻体会到了团队合作能带来的高效和成就感。

第三段：持之以恒的毅力。

生产工作需要持之以恒的毅力。有时候，我们面对的是重复而枯燥的工作，需要一遍一遍的操作。然而，正是这样的坚持和毅力，才能确保产品的质量和数量。在生产过程中，我发现只有坚持下去，才能看到自己的努力的成果。每一次产品的完美出炉，都是我坚持不懈的付出的结果。

第四段：安全意识的重要性。

生产工作中，安全问题是我们最为关注的。在复杂的生产环境中，我们时刻保持警惕，养成良好的安全习惯非常重要。生产过程中，我学会了正确使用和保管工具，遵守各种安全规章制度，以保证工作的安全和顺利进行。安全意识的重要性不仅仅体现在我们自己的身体健康上，也关乎他人的生命安全。只有每个人都时刻保持安全意识，才能营造和谐的工作环境。

第五段：学习与改进的机会。

生产工作不仅给予了我成长的机会，也为我提供了学习和改进的平台。在工作中发现问题、解决问题、改善工作流程，是我最大的收获之一。通过不断学习新的技能和知识，我提升了自己的专业素养，并且更好地适应了生产的要求。不论是新技术的运用还是新工艺的实施，我都积极参与，并推动了工作效率和质量的提升。生产工作是一个循环往复的过程，每一次的工作都是一次学习和改进的机会。

总结：

通过生产工作，我深刻体会到了生产的重要性和挑战，也积累了丰富的工作体会和心得。团队合作、持之以恒的毅力、安全意识的重要性以及学习与改进的机会，都是在生产中可以不断学习和成长的重要方面。只有不断提升自己，才能更好地适应生产的需要，为社会的发展做出更大的贡献。

生产口罩心得体会

近年来，口罩已成为我们生活中必不可少的物品之一。尤其是在全球疫情的影响下，口罩的需求量飞速增长。作为一名生产口罩的工人，我亲身参与了这个过程，并积累了一些心得体会。下面我将分享一下我的经验，希望对大家了解和选购口罩有所帮助。

首先，口罩的物料选择非常重要。作为生产者，我们必须关注口罩的质量和过滤效果，因此选择合适的物料是至关重要的。一般来说，高效静电滤材是最常见的用于口罩的材料之一。它具有高效的过滤效果，可有效阻挡病毒、细菌等微小颗粒物进入呼吸道。此外，口罩的外层材料也要选择防水、抗菌的材料，以提高口罩的防护能力。通过不断尝试和实践，我们找到了一种适合的组合，确保了产品的质量和安全。

其次，口罩的生产工艺也决定了其质量。在整个生产过程中，有多个关键步骤需要严格控制。首先是剪裁和缝制，保证口罩的大小、形状和结构。我们使用先进的机器设备，以及经验丰富的操作工人，确保每个口罩的制作都符合标准。接下来是质检环节，每一批口罩都要经过严格的测试，确保合格率达到百分之百。这些重要环节不仅需要人员的高度责任心，也需要团队的密切协作。

此外，卫生是生产口罩过程中非常重要的环节。毕竟，口罩是直接接触我们呼吸道的物品，所以它的卫生安全性必须得到高度重视。我们工厂制定了一系列严格的卫生标准，并采取措施来确保产品的清洁和消毒。每位工人在生产前都要进行身体检查，穿戴干净的工作服和手套。每天结束后，我们对生产线进行全面消毒，以保证下一个生产周期的卫生安全。这些措施不仅为消费者提供了放心的产品，也保障了工人的身体健康。

最后，口罩的包装和运输也是关键的环节。作为生产者，我们必须保证产品在出厂前的完整性和安全性。因此，我们设计了一种特殊的包装方式，确保口罩在运输过程中不受损坏和污染。每个口罩都有独立的包装，方便用户随时使用。在运输过程中，我们采用专业的物流渠道，以确保产品能够准时送达。这些举措不仅提高了产品的品质，也提升了消费者的满意度。

总之，作为一名生产口罩的工人，在生产过程中我积累了很多心得体会。口罩的物料选择、生产工艺、卫生管理和包装运输都是影响产品质量的重要因素。只有严格控制每个环节，才能确保口罩的过滤效果和卫生安全性。在当前全球疫情还没有完全控制住的时候，选购一款合适、质量可靠的口罩变得尤为重要。我相信，通过我们不断的努力和改进，未来的口罩生产会更加规范和高效，为人们的健康保驾护航。

（1195字）。

生产感想心得体会

第一段：介绍生产的重要性和工作的意义（150字）。

生产是人类社会的重要组成部分，它既是经济发展的基础，也是国家实力的体现。生产工作是每个人的责任和义务，它不仅关系到自己的生计和家庭的幸福，更关系到整个社会的繁荣和进步。在生产过程中，我们不仅能够创造物质财富，还能培养自己的能力，丰富自己的人生经验。因此，我们对生产工作应该保持敬畏之心，认真对待，不断完善自己，不断追求进步。

第二段：生产工作中的困难和挑战（250字）。

在生产工作中，我们经常会遇到各种困难和挑战。首先是技术问题。随着科学技术的发展，生产工作变得越来越复杂，要求我们掌握更多的专业知识和技能。其次是竞争压力。现代社会竞争激烈，市场需求不断变化，我们需要时刻关注市场动态，不断改进产品和服务，以满足消费者的需求。此外，还有时间和精力的压力。生产工作通常需要付出较大的时间和精力，我们需要合理规划时间，提高工作效率，保持身心健康。

第三段：生产工作中的快乐和收获（250字）。

尽管生产工作中有很多困难和挑战，但它也给我们带来了快乐和收获。首先是工作的成就感。每当我们生产出一件优质产品或者提供一项出色的服务时，都会产生一种成就感，这种感觉让我们觉得自己的努力和付出是有价值的。其次是团队合作的快乐。生产工作通常需要大家的协作和合作，当团队通过共同努力取得良好的生产效益时，我们会感到一种莫大的快乐和满足。此外，还有自我提升的机会。通过生产工作，我们能够不断学习和成长，提高自己的技能和素质，这对我们未来的发展和职业道路是非常有益的。

第四段：生产工作中的经验和教训（250字）。

在生产工作中，我们会积累很多经验和教训。首先是时间管理。时间管理对于生产工作非常重要，我们需要学会合理规划时间，科学安排工作，提高自己的工作效率。其次是团队合作。团队合作的重要性无法忽视，我们需要学会与他人合作和沟通，共同努力完成生产任务。此外，还需要不断学习和创新。生产工作的竞争激烈，我们需要不断学习新知识，不断提升自己的技能，以适应市场的需求和变化。

第五段：总结和展望（300字）。

总结一段时间的生产工作，我深刻体会到了生产工作的重要性和意义。它不仅是每个人的责任和义务，更是社会发展的基础和国家实力的体现。在生产工作中，尽管会遇到各种困难和挑战，但它也会给我们带来快乐和收获。通过生产工作，我们能够提升自己的能力，培养自己的经验，为未来的发展奠定良好的基础。同时，我们也需要从经验和教训中吸取教益，不断学习和创新，提高自己的竞争力。展望未来，我相信只要我们保持敬畏之心，认真对待生产工作，我们一定能够取得更好的成绩和更大的成功。

口罩生产心得体会

自2020年新型冠状病毒疫情爆发以来，国内口罩产能的快速提升，成为控制疫情的重要保障。而作为口罩生产企业的一名从业人员，我也在这次疫情中经历了一次艰难而挑战性的生产过程。在这个过程中，我不仅加深了对口罩生产流程的认知，也获得了一些宝贵的心得体会，希望在这里与大家分享。

二、质量始终是关键。

在生产口罩时，劳动者往往需要在高强度、焦虑的状态下操作设备，因此很难避免出现疏忽或不规范的情况。因此，保证口罩的质量始终是我们工作中的首要任务。在生产过程中，我们需要严格按照产品质量标准执行操作，确保各个环节的一致性和稳定性。此外，我们还需要时常进行设备的维护保养，确保设备状态的稳定性和正常性，避免通过不良设备生产出低质量的产品。

三、团队合作是关键。

在口罩生产中，团队合作非常重要。一个人的力量毕竟有限，而团队的力量则可以发挥出较大的生产效益。在一个团队中，需要每个人精通其所负责的部分，并在处理问题时互相支持和协调。当面临困境时，团队成员需要更紧密地协作，精神互助，共同迎难而上。因此，团队精神的培养是提高生产效益的关键。

四、创新意识是必要的。

在疫情初期，生产企业需要迅速扩大产能以满足市场需求，这对我们的生产过程提出了更高的要求。如何快速而且高效地提升产能？答案是创新。在生产过程中，我们需要积极地借鉴进口设备的创新方案，分析设备的制造工艺和核心技术，改善和创新生产方案。同时，我们也需要关注市场上的新口罩产品，并依据市场需求进行适时的改进。只有紧随市场和技术的步伐，才有可能在激烈的市场中占据一席之地。

五、责任感是保证品质的基础。

作为一名从业人员，我们需要带有日益紧迫的责任感。这种责任感不仅仅来源于自身内心的自我要求，还来源于我们作为生产企业的社会责任。对于每一个加入生产团队的人而言，无论是工人，还是管理者，我们都需要在心中牢记自身的责任位置、去履行这一职责，确保口罩的品质和以及符合各项国家标准。这样才能保证我们的制品安全有效，皆大欢喜。

六、结语。

总而言之，口罩生产是一项迫切严重的公共卫生工作，使人们始终关注疫情的发展。在这个过程中，我们在每个小细节中发挥着重要的作用。如果我们可以在追求质量、坚持创新、协调与沟通、承担社会责任等方面坚持有效的方法、用心灵支持接受能力、小心翼翼地移动手指开始，那么，在如此重要的时刻，我们一定能够创造出优质口罩，有效保障人民群众的健康，创造出高效的生产成果。

生产感想心得体会

第一段：引言（200字）。

生产是每个企业的核心任务，也是国家经济发展的基础。作为一名企业员工，我在日常工作中对生产流程和生产效率有了一些体会和感悟。本文将分享我对生产过程中的问题和挑战的思考，以及通过改进和创新带来的生产效益提升等方面的心得体会。

第二段：生产过程问题与挑战（300字）。

在生产过程中，我发现了一些问题和挑战。首先是生产线的稳定性，设备故障和物料供应不稳定等因素会影响生产效率。其次是人力分配问题，如工人技能不匹配、工作效率不高等情况，都会直接影响到生产线的运作。还有就是时间压力的挑战，现代市场竞争激烈，要求企业在最短的时间内完成订单，这对生产部门提出了极高的要求。

第三段：改进与创新的重要性（300字）。

为了解决生产过程中的问题和挑战，改进和创新是必不可少的。首先，要重视技术创新，引进先进的生产设备和工艺，提高生产线的自动化程度，降低故障率和人为因素带来的影响。其次，要注重员工培训和提升，通过技能培训和岗位轮换，提高员工的综合素质和工作效率。最后，要优化生产计划和资源调度，根据市场需求制定合理的生产计划，确保物料供应充足，避免因此带来的延误和浪费。

第四段：生产效益提升的案例分享（300字）。

改进和创新带来的生产效益提升是实实在在的。在我们企业，通过引进新的生产设备和工艺，替代了传统的人工作业，大大减少了故障和停机的时间，提高了生产效率。同时，我们也积极开展员工培训和技能比赛等活动，通过奖励和激励，不断提高员工的工作积极性和主动性，进一步提高了效率。另外，我们也与供应商建立了更紧密的合作关系，及时了解市场变化和客户需求，有效优化了生产计划和资源调度。这些改进和创新带来的效果，使得我们企业的生产效率和竞争力得到了显著提升。

第五段：总结与展望（300字）。

通过对生产过程中问题与挑战的思考，以及改进与创新的实践，我认识到生产环节的重要性和影响力。只有通过改进和创新，我们才能应对市场的变化和竞争的挑战，提高生产效率和质量，实现可持续发展。未来，我将继续关注生产领域的发展动态，积极学习和探索新的工作方法和技术，为企业的发展和创新做出更大的贡献。

总结：本文通过对生产过程中的问题和挑战的分析，强调了改进与创新的重要性，并分享了生产效益提升的实际案例。通过这些经验和体会，我们可以得出结论：在全球化竞争的背景下，企业要想在市场中立足，就必须积极开展改进和创新工作，提高生产效率和质量，实现可持续发展。

安全生产感想感言心得体会

当我们备受启迪时，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这么做能够提升我们的书面表达能力。相信许多人会觉得心得体会很难写吧，下面是小编收集整理的安全生产感想感言心得体会，希望对大家有所帮助。

快乐的童年，心想事成的青年;硕果累累的中年;幸福美满的暮年;人人心中都幻想人生的每个阶段没有遗憾，这就是向往的美好人生！

然而，灾难的发生对每个人来说，不分贫富贵贱，不论性别年龄。孩子、学子、工人、知识分子，人民公仆……无论咿呀学语，还是学富五车，无论幼小纤弱，还是身强力壮，如果缺少应有的.警惕，不懂起码的安全常识，那么，危险一旦降临，本可能逃离的厄运，却都会在意料之外、客观之中发生了。遵章守纪，就是尊重生命，尊重自我。当我们能做到这一切的时候，我们的社会便向文明的彼岸又靠近了一步。重视安全生产，是我们每个工程管理人员的义务，更是我们的职责。

我们的施工人员，全是家中顶梁柱，他们为了各自的“美好的人生”抛家舍业，奋战施工一线，把信任与期望交予我们，我们有责任保证他们的人生安全，他们的安全了，家庭幸福了，然后国家安定繁荣,社会和谐。

我认为“美好的人生”，虽然你并不是很富裕，但自己的亲人和自己生活在一起，平平安安的，那就足够了，因为这样的很充实，幸福！让我们携起手来呵护这安全生产之花，让我们远离伤痛，珍爱彼此的生命吧!美好的人生从安全开始，只有保证了健康和安全，才能创造美好的未来！

生产口罩的心得体会

新冠疫情席卷全球，人们的生活和工作方式被迫改变。口罩作为疫情下必要的防护用品，市场需求急剧增加。随之而来的则是全球口罩供应链紧张。为了满足市场需求，很多厂家开始投入口罩生产。生产口罩，对于厂家来说不仅是一次延续产业链的机会，更是一次服务社会的机会。在这个背景下，本人有幸参与了口罩生产的过程，对于这个过程留下了许多心得与体会。

第二段：规划与设计是生产过程的关键步骤。

我们生产的口罩是一次性医用口罩，生产的第一步就是规划和设计。在设计时，我们考虑到人们在戴口罩时可能出现的不适感，如过紧、脸部空洞等因素。因此，在设计时我们采用了先进的人体工程学原理，保证口罩贴合度与透气性，这样才能保证口罩佩戴的舒适性与安全性。规划与设计是生产过程的关键步骤，它决定着产品的质量和效果。

第三段：生产线的优化及设备更新是生产过程的保障。

在进行生产时，生产线的优化与设备的更新也非常重要。优化后的生产线不仅能够提升生产效率，还能完善各项工作的衔接，从而保证产品质量。同时，设备的更新也能够提高生产效率和产品品质。设备的更新能够让生产过程更加精密化，从而提高口罩的制作效率和质量。基于这些，我们优化了生产线，并且更新了部分设备，能够让我们更好的完成生产目标，并提高生产的效率。

第四段：严格的检测体系是产品质量的保障。

严格的检测体系也是口罩制作过程的重要保障。生产完成后，产品需要经过一系列的检测，如质量检测和安全测试，来保证产品的质量合格和安全性。我们在生产过程中尤为重视质量检测的环节，需要每一颗口罩进行严格检测，从而保证口罩能够真正起到预防的作用。在产品测试的过程中，我们发现了许多不足之处，并加以改善，最终让产品安全放心地进入市场。

第五段：对于未来口罩质量和供应等问题的思考。

随着疫情逐步得到控制，口罩的需求量将会逐步减少，但是口罩的质量和供应仍然是受到人们广泛关注的话题。个人认为，要从源头上掌握质量，通过不断提高招标和标准建设，加强生产流程管理和科技创新，降低风险和不符合产品质量要求的供应商。未来的口罩生产方式也要多元化，在增加口罩供应量的同时，研发新型口罩，以适应不同场景的防护需求。

总结：加强生产规划设计、优化生产线、严格检测等措施是保证口罩质量的重要途径，同时，通过不断加强招标和标准建设，提高风险管控等措施是保证市场供应的重要手段。未来口罩的生产和发展具有很大的拓展空间，厂商在生产过程中需要加强技术创新，研发适合不同场景的口罩，并不断优化生产管理，以为社会创造更多的价值。

生产口罩心得体会

第一段：引言（120字）。

新冠疫情的爆发给全球带来了巨大的影响，各国都面临着口罩不足的问题。作为一名工厂负责人，我参与了生产口罩的工作。在这个过程中，我深刻体会到了生产口罩的重要性以及困难之处。

第二段：生产口罩的重要性（240字）。

生产口罩是保护人民身体健康的重要举措。在疫情期间，口罩成为了防止病毒传播的关键防护物品。而全球的口罩需求量巨大，我和我的团队不得不日夜奋战，以满足大家的需求。我们意识到，我们的努力关乎着人们的生命安全和健康，这种责任感使我们更加坚定了生产口罩的决心。

第三段：生产过程中的困难（240字）。

然而，生产口罩并不是一件轻松的任务。首先，我们面临着原材料不足的问题，特别是在疫情刚开始的时候，由于物流运输的受阻，很难获取到足够的原材料。其次，口罩的生产流程十分复杂，我们需要严格遵守消毒和无菌操作要求，以确保产品的质量和安全性。最后，人力资源的紧缺也是一个挑战，我们需要培训足够的工人来操作生产线，但在疫情期间，人员调配困难。

第四段：团队协作和创新（240字）。

面对困难，我和我的团队没有气馁，而是团结协作、积极创新。我们与供应商紧密合作，寻求替代原材料，以确保生产的持续进行。我们还加大了培训力度，通过培养更多的操作工人，确保生产线的稳定运行。同时，我们持续改进生产工艺，提高效率，使我们能够更快地完成口罩的生产任务。团队的合作和创新使我们在困境中逐渐找到了解决问题的方法。

第五段：总结及体会（360字）。

通过生产口罩的过程，我深刻体会到了团结协作和创新的重要性。面对疫情，我们不仅是为了自己的利益而奋斗，更是为了全人类的健康和安全。我也体验到了作为一名企业负责人的责任感，我们需要在保证生产效益的同时，切实履行社会责任。从生产口罩中，我也意识到科技的力量，技术的进步能够为抗击疫情提供强大的支持。最后，我希望全球各国不仅能够增加口罩的生产量，还能加强国际合作，共同抗击病毒，共同守护人类的健康。

总结：通过生产口罩的经历，我深刻体会到了生产口罩的重要性以及其中的困难与挑战。团队合作和创新的力量让我们在困境中找到了解决问题的方法。作为一名企业负责人，我也更加明白了履行社会责任的重要性。我相信，通过全球各国的努力和合作，我们一定能够抗击疫情，守护人类的健康。

安全生产感想感言心得体会

快乐的童年，心想事成的青年;硕果累累的中年;幸福美满的暮年;人人心中都幻想人生的每个阶段没有遗憾，这就是向往的美好人生！

然而，灾难的发生对每个人来说，不分贫富贵贱，不论性别年龄。孩子、学子、工人、知识分子，人民公仆……无论咿呀学语，还是学富五车，无论幼小纤弱，还是身强力壮，如果缺少应有的警惕，不懂起码的安全常识，那么，危险一旦降临，本可能逃离的厄运，却都会在意料之外、客观之中发生了。遵章守纪，就是尊重生命，尊重自我。当我们能做到这一切的时候，我们的社会便向文明的彼岸又靠近了一步。重视安全生产，是我们每个工程管理人员的义务，更是我们的职责。

我们的施工人员，全是家中顶梁柱，他们为了各自的“美好的人生”抛家舍业，奋战施工一线，把信任与期望交予我们，我们有责任保证他们的人生安全，他们的安全了，家庭幸福了，然后国家安定繁荣,社会和谐。

我认为“美好的人生”，虽然你并不是很富裕，但自己的亲人和自己生活在一起，平平安安的，那就足够了，因为这样的很充实，幸福！让我们携起手来呵护这安全生产之花，让我们远离伤痛，珍爱彼此的生命吧!美好的人生从安全开始，只有保证了健康和安全，才能创造美好的未来！

口罩生产心得体会

自从新冠疫情爆发以来，口罩已经成为了防疫的重要武器。许多人通过自制口罩或购买口罩来保护自己和他人的健康。作为一名口罩生产厂家，我深切体会着口罩对于我们生产和销售的巨大影响。本文将分享我从口罩生产中获得的心得体会。

第二段：生产过程中的挑战。

在生产过程中，我们面临着许多挑战。首先，原材料的质量对于口罩的制造至关重要，但由于大规模的生产需要大量的原材料，很难确保每个批次的原材料的质量完全一致。其次，生产线的调整和维护也是一个长期的过程。在生产过程中，我们需要随时调整设备，确保生产的质量和效率。

第三段：质量控制的重要性。

针对上述挑战，我们必须加强质量控制。在生产过程中，我们开展了严格的质量检查，并确保与供应商保持密切合作，以确保原材料的质量和实时交货。在生产过程中，我们还充分利用先进的仪器设备进行检查，同时建立了全面的管理制度和质量保证方法，确保产品符合国家标准和客户标准。

第四段：团队合作。

成功的口罩生产需要团队合作。作为生产厂商的一员，我意识到如何更好地与团队合作，对于整个生产流程的优化和提高至关重要。在口罩生产中，不同的团队需要密切协作，才能保证每一个环节的高效和统一。因此，在我们的生产过程中，我们注重培养有组织的团队，建立高效的沟通和决策机制。

第五段：总结。

总的来看，从口罩生产中我学到了很多。生产过程中的挑战需要解决，质量控制的重要性需要强化，团队合作的精神需要根植于整个生产流程。以上所有因素都是生产出高品质、有效的口罩所必不可少的。我们也要在口罩生产中注重环保、健康以及对于社会的责任，尽我们所能。

精益生产心得体会_精益生产个人感想与总结

20__年7月14日到7月15日，我参加了中国台湾精益生产大师蒋维豪先生主讲的题为“七大浪费与效率损失”的培训课。在为期两天的课程学习中，浪费这个词是我听到的最多的一个词，彻底改变了我原来的看法，使我对生产中的“七大浪费”以及“精益生产”有了一个全新的认识，现将心得体会总结如下：

一、对七大浪费的再认识。

在未听课前，我已知道七大浪费是：1、制造过多/过早的浪费。2、等待的浪费。3、搬运的浪费。4、库存的浪费。5、制造不良品的浪费。6、多余加工作业的浪费。7、多余动作的浪费。但只是对这几种浪费有种模糊的概念，认识并不深刻。通过听课，我对七大浪费有了更深入地理解。

(1)、制造过多/过早的浪费是直接产生对流动资金的占用，这个浪费曾经对丰田公司造成过沉重的打击。在1947年到1948年之间，丰田公司的新任总经理大研代一，将生产流程优化，将产量大大提高，结果由于忽视了市场的需求量而导致大量的产品积压，资金链被压断，公司濒临破产。正是由于这次教训，丰田公司才提出了jit生产理念，即“只有在顾客需要的时候，才生产顾客所需质量和数量的产品”。

(2)、等待的浪费是指企业的资源彼此等来等去，而产生等待的因素则有很多，这其中包括设备的布置离散、生产计划变来变去、生产不均衡、质量波动、物流配送不畅、内部失调、排程不当等诸多因素。

(3)、搬运的浪费是说企业的内部设备不合理的布局、不合理的物流、离岛式的工序和工段、离岛式的车间和部门，从而导致出现不断的搬运。

(4)、库存的浪费是指企业内部由于采购生产的周期长准备的缓冲库存、由于供应不佳和搬运量大导致的余量库存、由于害怕出现问题的安全库存、由于计划粗放和设计变更等原因导致的呆滞库存。而所有的库存都是要占用成本的，各类成本累加约为成本总和的25%，同时库存更易隐藏管理问题、掩盖管理失误。

(5)、制造不良品的浪费是制造不良品后，返工修补浪费、工期延误浪费，假如不能在厂内发现，则会造成更大的浪费。经常会出现一人错误百人忙的连锁反应，其成本耗费的比率为1：30：600：9000。

(6)、多余加工作业的浪费是指技术部门的浪费而言的，例如：零部件的数量设计过多、增加不必要的加工工序、加严要求、技术要求不足等。

(7)、多余动作的浪费是指操作者在生产过程中与完成工作无关的动作。人的动作大致分为七级，级别越高，消耗时间越多，因此所有现场设施的布置都应该使操作者的动作级别尽量降低，以节约时间。

二、对精益生产的理解。

精益生产是由日本丰田公司提出的，其原意就好比是一个人穿的一件衣服，无论大小、材料、样式都很好，没有一处是不合适的。传到中国后，也有人将其译为精细生产方式，这是不准确的。最后有人用一句话来概括：“在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”。中国现代的生产企业已经由原来的追求产量的时代到了追求质量的时代，这个时代也很快就会过去，将进入成本的时代，也就是微利的时代，当这个时代来临时，如果不能降低企业的成本，那么企业必然会亏损，最终将面临被淘汰的局面。因此精益生产方式才被推到了历史的前沿，因为在目前来说，精益生产方式就是控制浪费、节约成本的最好的一种生产方式。因而全世界的企业都引进精益生产方式，希望能改变企业的面貌，获取更大的利润。

三、对如何整顿浪费方法的认识。

对如何消除浪费，丰田公司对此有个形象的比喻，比如家里的水龙头开了，流了一地的水，采取的措施肯定是先关水龙头，再拖地。但是在企业中，出现问题，大多数是去想怎么办，采取什么措施来解决问题，而从来不去想为什么，这就与不去关水龙头，而是先去拖地是一样的道理。只要对每个问题都找出为什么，然后再针对为什么而采取必要的措施，才能将问题彻底解决，换句通俗的话来说，就是要先关“水龙头”，只有先关闭乱源，才能控制住浪费。丰田公司针对七大浪费，提出了jit的生产方式;并在生产中尽可能地集结制程，对于制程由于设备、场地等因素无法集结的，采用后拉式生产来控制浪费;通过“5s”管理的开展，对现场存在着的库存进行不断的整改;通过运用“防呆手法”(美国称之为“防错手法”)来不断地改进生产中的不合理现象、控制生产中出现的浪费。对这些浪费研究出控制方法后，丰田公司又提出了第八大浪费，那就是忽视员工智慧潜能的浪费，他们认为很多的问题，工人都有很好的办法来解决。针对此点，丰田公司制定了一系列的办法来充分发挥工人的参与积极性，比如，他们的工人发现改进解决或改进问题的办法时，工人只需将管理人员叫到现场，说明自己的改进方法就可以了，剩下的填表、申报的工作都由管理人员来执行，工人就可以拿到奖励。?们要求每个工人每月必须有一项创新或改进，并且将一些好的办法在每年底都汇总后编成一本书。丰田公司就是通过这些办法来消除浪费和不断改进不足，以此来降低成本，增加利润。

四、对分公司的浪费现状分析。

在分公司现在的生产现场，浪费可以说比比皆是，我对现场进行分析后，认为现在分公司存在的浪费较为严重的主要有以下几方面：制造过多/过早的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造不良品的浪费、多余加工作业的浪费。

其中制造过多/过早的浪费主要原因在于计划，由于计划的不合理，导致很多零部件制造过多或过早，现场需要的零件没有、不需要的零件生产了一大堆，从而占用了资金和场地;搬运的浪费主要是由于生产无序指挥，或因质量问题返修零部件而造成的;库存的浪费是由于害怕问题太多而导致停工的安全库存，以及因计划的变更或设计的改变，而导致的呆滞库存;制造不良品的浪费主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作业的浪费主要是由于设计、工艺部门对一些不必要加工的零件要求加工造成的浪费，以及工序间零件的余量设置太多而导致的加工浪费。

五、对分公司的一点建议。

1、设立有关整顿浪费的制度，降低工人提出改进、创新的门槛。工人只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果，并简化申请过程，工人只需将改进的方法提到审理组，其余填表、申报等工作就由审理组完成，每个工人提的改进方法都进行汇总，到年底的时候评比出优秀的成果，给予奖励和公布。这样才能激发工人的创造热情，将员工的智慧充分加以利用，也就是先将第八大浪费减到最小。

2、生产计划要尽可能的细致和科学。因为粗放的计划，肯定会造成库存和搬运的浪费，但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作，将各项零部件的生产节拍掌握清楚，然后再制订出科学的计划，避免不需要的零件堆满现场的弊端。

3、让现场管理真正地为生产服务。现场管理应是生产管理的基石，而不应是障碍。丰田公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的，只有建立起现场管理为生产服务的理念，才能将现场管理真正地做好。

4、工艺人员在编制工艺时，对加工余量的大小应科学、适当，避免不必要的加工和多余的加工，并且在审图时，对图中加严要求的地方应与设计及时沟通，不必要的加严应放松，以减少加工难度和加工时间。

5、对产品质量问题的处理不能仅停留在事后管理的层面上。应制定改善问题的制度，为持续改善创造条件，创造出勇于和乐于面对问题的氛围，并提供对员工的方法培训，以加强对问题的追溯能力和解决问题的能力，从而真正做到全员抓质量的目的。

最后，我想说，只要能够从一点一滴的小事改起，将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中，精益总会带来意想不到的收获。我相信总有一天，当我们面临生产计划跟不上变化的时候，不是改变计划，而是学会控制变化。

精益生产心得体会_精益生产个人感想与总结

在没有学习精益生产相关知识之前，我对精益生产的了解很少，虽然也听说过精益生产的内容，但是对其内涵却不了解。通过学习，我对精益生产的内容有了一定的了解，精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。

精益生产方式的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员;推行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系，实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。它与传统生产方式的区别主要表现为：改变了品质控制手段;消灭(减少)了各种缓冲区;增加了职工的参与感和责任感;培训职工并与职工交流;仅在需要的地方采用自动化;精益组织结构。

精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式就是决心追求完美、追求卓越，就是精益求精、尽善尽美，为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。

目前，有很多中国企业也在推行精益生产，但是效果却不理想，究其原因，不外乎以下几点：

4、推行方式不合理，没有找准切入点，导致员工和管理人员的反感，甚至是叛逆，做事情阳奉阴违，不按标准做事，最终导致人员离心，甚至是离职，从而影响精益生产的推广。

因此，企业在推行精益生产时，高层决策必须以长期理念为基础，即使必须因此牺牲短期财务目标也在所不惜;培养彻底了解并拥抱公司理念的员工成为领导者，并使他们能教导其它员工，发展信奉公司理念的杰出人才与团队;推动全体人员不断地省思与持续改善，以变成一个学习型组织。

当然，前途是光明的，开始是痛苦的，让痛苦最小的方法，就是缩短痛苦的时间，这就要求企业在推行精益生产时，要安排专职人员进行推广，并且为其创造良好的环境，最终，坚持用精益生产的管理方式来解决遇到的一切问题，所有人树立精益生产的理念。

首先，人员需要专职的。生产现场永远不会完美，总是有很多需要改善的地方，如果一个人能够全职推进精益生产和持续改善，更专心、更全面地关注这些改善，那么推进效果会比较好。

其次，环境需要专职的。设备、人员、管理制度、操作流程组成的类似生物圈的工厂环境，也会对精益生产的推进产生影响。这就要求企业安排的每名员工及其岗位都必须是增值的，设备正常运转，现场布局是最优的，现场管理是先进的、人性的，实现生产环节最优化，将浪费和成本降到最低限度，提高生产效率，从而保证精益生产工作的推动使得生产环境变得没有浪费。

最后，理念也需要专职的。精益生产是一种理念，也是一种管理思想，其自身是一个自治的系统，人员、环境、理念都是该系统的一个体系，只有坚定这个理念，才能确保全部体系的正常运转，系统才能发挥最大优势。推行精益生产，仅仅是高层领导的支持是不够的，还需要培训、实践、交流、学习等，更需要全体参与人员增强理论水平、参与精益生产的改善、取长补短，树立节约型意识。

由此可见，精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时又是一种理念，一种文化。只有当它的各个因子都成为“专职”的时候，才能发挥她固有的效能。

学习安全生产心得体会及感想

我们电力安全生产的高压线，是我们工作行为的准则线，是我们思想意识的警戒线，是我们生命安全的保障线。这四条线贯穿一个主题，就是“关爱生命、关注安全”的管理理念，是安全文化的补充，是对每个人安全行为的约束生产必须安全，安全促进生产。然而，在我们现实生活中，一些员工在安全问题上，总想体现出自己的“小聪明”，凭经验办事，为自己一次次地违业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授“经验”。这样做，最终为安全埋下了“定时炸弹”，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。

作为一名电力企业的员工，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保安全生产——关键在落实。安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。安全生产管理更要讲执行力，对我们电力企业来说，安全生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证安全生产，必须在管理上下功夫、提高安全保障的“执行力”。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做是对职工生命的关怀。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的生命。安全生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开始，关爱生命，就应认真学习、扎扎实实的落实禁令。

安全生产无小事，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章，消除不安全隐患，努力做好安全生产工作。

口罩生产线调试心得体会

近一年来，全球新冠疫情肆虐，口罩成了人们必不可少的防护品。而在口罩生产中，生产线调试至关重要。笔者在口罩生产线调试过程中有了不少心得体会，下面将分享给大家。

第二段：如何准备调试。

在进行口罩生产线调试前，先要明确调试目的和流程，在熟悉设备参数和原理后，再进行操作。调试前需加入充足的耗材，如口罩、耳带等，保证测试的准确性。

第三段：具体调试步骤。

在进行调试时，首先要进行设备预热，将机器体温调到正常温度，再逐步测试生产线每个设备的功能，如辊筒轮、气压开关等。在测试过程中，注意观察数据的变化和发现异常情况及时处理。调试过程中还要加强安全意识，避免发生意外事故。

在调试的过程中，需要用心感受每个设备的状态，如果设备存在小问题，要及时调整、修补。在调试中良好的沟通和团队合作也很重要，团队成员之间要密切协作，将问题及时发现并解决。开创性的思维也是调试中不可或缺的，有时候需要用创意思维来设想一些方案解决问题。

第五段：结语。

正如一位著名的口罩生产商所说：“成功的口罩生产不在于多快，而在于多稳。”因此，在进行口罩生产线调试时，需要保证设备的稳定性和性能，从而切实保障口罩的品质和供应。验收合格的设备也能让口罩工厂提高产能和质量，赢得市场的竞争优势。

检修安全生产感想心得体会

近些年来，随着工业化进程的加速，大量的机械设备投入到了生产中，这也就增加了安全生产的难度。甚至会因为一点小问题而造成严重的人身伤亡或财产损失。因此，为了守护员工的生命安全和企业的正常运转，不可忽视的就是检修安全生产。以下是我个人在检修安全生产中所体会到的心得和感想。

首先，在检修设备过程中，需要做好规范操作，遵守流程，并按照规定地使用安全工具。检修时尤其需要注意安全。比如一些容易忽略的事项，如电气保护装置的开启和停电检修等。还要注意热力设备的高温，必须佩戴防护工具才可上岗，防止擦伤、割伤和烫伤等意外情况。对于高处作业来说，一定要扣好安全带，严格按照规定进行操作，以免发生高空坠落等意外事故。总之，在检修设备时，必须遵循安全规范，细心谨慎，不能有丝毫马虎。

其次，在检修设备时需要注意环境安全。环境安全是指工作环境要满足安全要求，空气需要新鲜，温度适宜，光照充足、设备周围人脉须明了清晰。在设计安全检修环境时，必须注意环保要求，避免污染环境，减少环境和设备损坏。在操作过程中，随时注意周围的环境变化。比如气温、光线变化，如有异样及时停止操作，以维护自身安全，在工作环境中不能任意乱扔垃圾，如有必要，应及时清理。

同时，在这个过程中，需要加强沟通和协调能力。由于很多检修工作需要多人共同配合，因此，需要与其他人员团结协作，互相配合，分工明确，协调一致，以确保检修任务的顺利完成。如果团队的协作不到位，就会出现很多事故和矛盾，影响其中一些人员的安全和工作节奏。因此，增强沟通能力和协调能力非常重要。

此外，在检修设备的过程中，还需要加强预防意识，了解设备的使用情况和现有问题，对可能出现的安全风险进行分析和预判，并在检修前作出相应的准备。通过合理有序的预防措施，能够减少潜在的风险并且保障安全。在检修设备前，进行全方位的设备检验，保证设备在维修期间运行正常，从而避免安全事故的发生。

总之，检修安全生产的重要性不言而喻。这些所体会到的心得和感悟都是为了减少安全风险，保证员工和企业的安全和正常运营。只有通过不断的学习和提高维护安全的意识和观念，才可减少潜在风险，确保企业发展和员工工作的全面茁壮。

检修安全生产感想心得体会

生产安全是企业发展的基础和保证，是重中之重。为加强我国的工业安全，故法定检修制度也应运而生。本人在检修安全生产工作方面有了不少的感想和体会。

第二段：工作任务。

作为管理者，在开展检修安全生产工作中首先应该重视安全生产教育，加强员工安全意识的培养，定期进行安全生产培训，邀请专业人士讲解安全防范知识；其次就是实现安全生产标准化，制定相应规章制度，不断完善检修安全管理制度的有效性和实际性。

第三段：工作难点。

随着市场竞争的加剧，企业也在不断地加快生产和发展，而在检修过程中，常常因时间紧迫和工程紧张而忽视了安全问题，这也是管理者面临的一大难点。在这种情况下，我们需要在检修计划制定时讲究时间安排和任务分解，保证每个环节都符合安全生产管理原则，力求细致入微，从源头上保障生产安全。

第四段：工作改进。

我个人认为，检修安全生产工作的优化重点在于强化安全意识，加强宣传教育，对于员工还应该进行实践操作，现场检修故障处理过程尤为重要。开展有效的安全竞赛活动，引导员工发现和解决安全隐患，以提高员工的安全意识和能力，加强企业对工程安全的管理意识和技术水平。

第五段：总结。

在任何行业中，安全都是第一要素。检修安全生产是企业发展的重要基础，也是企业社会责任的体现。尤其在高风险或精密生产的工艺流程中，对安全生产的重视和切实保障至关重要。作为从业人员和管理者，应积极参与检修安全生产工作，共同创造安全稳定的生产环境。最后，提醒大家，在检修工作中要随时注意防范各种安全事故，才能确保自己和同事的生命财产安全。

生产口罩的心得体会

2020年初，新冠病毒疫情在全球爆发，口罩成为了人们生活中必需的物品。面对疫情，全国各地迅速启动生产线，生产口罩。我所在的一家口罩生产厂家也参与了生产，我有幸加入了这个大家庭，从中学到了许多经验和启示。在这里，我分享一下自己在生产过程中的心得体会。

第二段：制订生产计划。

在生产口罩时，一个重要的因素是制订生产计划，包括生产的数量、生产线的利用率等。虽然生产口罩比较简单，但其他环节也是耗时耗力的。正确制订生产计划可以保证生产效率和质量，同时能够避免过度的生产造成的资源浪费。

第三段：保证原材料质量。

口罩生产过程中，最重要的是各种原材料的质量。因为只有质量好的原材料才能制造出来优质口罩。在生产过程中，我们要根据产品使用的特性，选择合适的原材料来生产，保证每一批原材料的质量。

第四段：严格管理质量控制。

口罩生产中质量控制是至关重要的，要严格管理。厂家应该对生产设备进行常规维护和保养，以确保生产线运行良好。生产线中必须要有检测设备，检测员对每批产出品进行严格检查，确保产品的质量符合标准。一个厂的产品质量，很大程度上决定了它的市场竞争力。

第五段：人员培训。

生产口罩需要严格的操作规范，员工必须接受专业的培训。在生产厂家里，我们对员工进行多次的业务培训和操作规范讲解，帮助员工掌握生产技巧。训练包括操作设备、检测数据、交叉检测等。不断提高员工的技能和操作水平，有利于提高生产效率和产品质量。

结语：

在这次疫情中，口罩生产显得尤为重要。作为一个从事口罩生产的员工，虽然对自己的工作有着不了解的人觉得简单，但是其实生产过程中有许许多多的细节需要我们手把手地去完成。通过本次的生产工作，我体会到，只有严格把控每一个环节，才能保证所生产的口罩产品的质量，让广大人民群众放心使用。我们不仅要重视“速度”，更要重视产品的品质，这是产品安全和企业长远发展的关键。

口罩生产线调试心得体会

口罩作为近几年来最常见的防疫用品，在全球疫情流行期间成为了人们日常所需品之一。然而，出品优质口罩的厂商们需要一个稳定、高效的生产线才能保证大规模产出口罩。因此口罩生产线的调试也显得尤为重要。在实际操作中，我们需要注意哪些问题，如何更快更高效地完成调试呢？本文将为大家分享一些心得体会。

口罩生产线中涉及的设备比较繁多，而生产线调试期也尤为关键。调试期间通常会遇到以下问题：机器运行不稳定、设备故障频繁、生产效率低等。其中最常见的问题无非是初始设备设置及其配置有误，机器运行和物料运输不协调等问题。

分析问题之后，在开始调试时，首先需要确认机器的性能和设置信息是否准确无误。必须确保机器的工作条件符合需要。检查物料运输的协调性及注意合理的功能配置，系统稳定性、可靠性、可拓展性也是调试的关键点之一。有效地利用设备手册上的相关信息，按照详细的操作流程进行调试，必要时也要向厂商请求相应的技术支持。以确保设备和系统符合客户要求以及相关标准。

经过长时间的实践，我们发现对于生产线调试的经验积累尤为重要。首先是对于设备和系统必须有充分的了解，深知其原理和技术要求。对于问题及时的找出原因并进行数据对比和分析，及时在进行技术修正和设置整改。最后对于设备和系统实行分层次的调试方案，与入口的系统接口并行调试和整合，以充分利用系统优势，优化整个系统的性能。

第五段：总结。

通过对口罩生产线调试的经验，我们发现在技术储备、专业知识、实时反馈、系统协作等方面，都需要我们做好前期准备。这不仅是对于一台设备，也关管整个系统的运行稳定性。我们希望通过这篇文章，能让更多的读者更好地理解和掌握口罩生产线调试的相关技术，从而创造更多的价值，并更好地保障全球人民身体健康。