队伍建设汇报材料(模板14篇)

队伍建设汇报材料(模板14篇)

ID:6825204

时间:2023-11-26 07:16:25

上传者:笔舞 队伍建设汇报材料(模板14篇)

汇报材料的撰写应该具备客观、准确、完整和及时的特点。最后,推荐给大家一些优秀的汇报材料模板和参考文献,希望能够帮助大家更好地撰写汇报材料。

教师队伍建设汇报材料

中学是一所寄宿制农村初级中学,始建于1958年,原为xx县第六高级中学,1992年更名为(初级)中学。我校毗邻京九大动脉,坐落于相互映衬的苍松翠柏的三面环山之中,我校占地面积x平方米,校舍建筑面积x平方米,学校现有学生x人,教学班x个,教职工x人,其中男教工x人,女教工x人,专任教师x人,教师平均年龄43岁,30岁以内x人,30-40岁之间x人,40岁以上x人,其中获得中学高级职称x人,中级职称x人,省级骨干教师x人,市骨干教师x人,专科以上学历x人,其中本科x人,研究生在读x人。

办学以来,学校办学方向明确,坚持均衡教育,实行人性化管理,大力改造育人环境,着力创建书香校园。连续几年被县教育局评为“综合先进单位”、“教学质量先进单位”、“教学教研先进单位”,20xx年被评为省级“绿色生态学校”。这些成绩的取得与我校长期强抓教师队伍建设工作密不可分。

注重师德修养“爱岗、敬业、奉献”的师德形象;朴素、端庄、得体的外表形象;质朴、活泼、精湛的教学形象;文明、有素、守纪的社会形象是我校对教师提出的明确要求围绕这个要求我们重点抓了以下工作:

我校坚持以县教育局颁发的师德标准为准绳,不定期组织教师认真学习师德规范,规范教师言行举止,特别是通过对“大别山师魂”汪金权同志先进事迹的学习,进一步触动了我校教职工的心灵,有力地提高了我校教职工的师德水平,形成了一个良好的师德群体,近年来我校多名教师被县教育局评为师德模范,如吴菊春、徐华松、陈园、田新亮等教师。

2、以校园思想文化建设为重点,加强政治学习,通过前期的“三讲”学习,近期的共产党员的。

先进性教育。

的学习,在全体教师中进行了“树三观”教育,从抓思想政治工作入手,使爱国主义、社会主义和集体主义精神成为我校校园文化建设中的主要精神内涵和价值导向,从而引导教师树立远大的人生理想。

3、营造人人讲奉献,个个求上进的积极向上的工作氛围,树立优秀的敬业育人的标兵,带动教师乐观向上、积极进取,从而涌现了了一大批关心学校、关心学生、潜心研究的优秀教师。如朱保全、李静、余小燕、余自成等老师。

学校以教研处牵头,成立六大教研组(语文、数学、英语、文综、理综、艺综),通过各级各类的学习培训为教师搭建了良好的平台。

1、围绕新课改精神,大力推行校本培训,让教师通过各学科的学习交流与探讨,找出问题及时改进,真正意义上做到当好一名有效教师,备好一节有效教案,组织一节有效课堂,从而提升教师对新课改理念的新的认识,逐步由传统教育模式向现代教育模式转轨。

2、通过网络学习,让教师能接触更多的教学信息、教育动态与教学方法,我校先后配备了教师计算机教室两套及多媒体教室一间,近两年,由县教育局继教中心申报的全国教师网络培训学习,我校中青年教师全员参与,通过学习,补充了校本培训的不足,让教师开拓了视野,提升了与时俱进、以人为本的教书育人的新理念。

3、通过各级各类集体培训,给教师充电,促进教师专业知识不断提高,近几年来我校先后派遣x多人次参加省、市、县各级各类专业知识培训学习,其中国培学习多人次,省级班主任培训x人次,省级骨干教师培训x多人次,校长培训x人次,市级骨干教师培训x人次,县级教师心理辅导培训以及各项专业学科培训达x多人次,大大提高了我校教师队伍的整体素质,从而有力地推动了我校素质教育与均衡教育的全面发展。

学校每学年建立一套完整的教育教学管理制度,并建立合理的激励机制和科学的评价机制,大力激发教师爱岗敬业的热情。学校成立三个年级组,施行集体备课、集中学习,既确保了教师的备、批、改的有效时间,[莲山~课件]又培养教师良好的学习习惯。与此同时,学校实行每半学期由学生对教师进行评价,期末学校结合德能勤绩对教师进行公正合理的评价,从而在发展党员、提拔干部,在评职、评优、绩效工资的分配等方面优先考虑贡献卓越的教师,从而有效地鞭策了后进、激励了先进,大大激发了教师爱岗敬业的热情。

总之,我校近几年来坚持以人为本、办人民满意教育为准则,注重教师队伍建设,树立学高为师、身正为范的良好形象,促进均衡教育,取得了一些可喜的成绩,但与先进的学校相比,我们任重而道远。

现有教职工97人,共有教学班17个,住宿生534人。

现有专任教师56人,(其中本科学历46人,专科学历10人,学历合格率达100%,高学历率达到82%)。全日制本科生2人,全日制专科生7人。专任教师年龄结构合理,平均年龄为33.3岁,中、高级职称人数为28人。

专任教师取得资格证书的人数为56人,其中取得初中教师以上资格证的为54人,有2人取得小学教师资格证,正准备申请办理中学教师资格证。

20xx年新补充的专任教师为12人(其中本科8人,专科4人)。

校长岗位培训(或提高培训)达100%。

1、成立教师队伍建设领导小组,教科室具体负责的工作机构,分阶段制定目标,落实责任考评机制。

2、层层建立岗位问责制,中心校与学校校长签订岗位。

责任书。

校长又与分管校长签订岗位责任书分管校长又与其他环节干部签订岗位责任书。环节干部明确了本身的。

岗位职责。

在责任书的规范下开展本职工作他们既有明确分工又有集体合作从而增强了集体意识。

3、树立“尊重每个人,发展每个人”的人本管理理念,用科学的发展观建立教师评价体系。从思想素养、教学教研基本功、课堂教学水平、教学实绩等多方面综合摸清现有教师的现状,分层次提出要求,跟踪考核,进而确立学校教师队伍培养的整体框架。

4、建章立制,进一步完善和强化《学校行风建设实施方案》、《教师教育教学工作量化考核细则》、《教师行为准则》、《师德建设年实施方案》、《师德建设年承诺》、《加强师德行风建设,强化工作效能的规定》、《师德师风“三评”工作实施方案》、《学校中层干部工作考核细则》、《专任教师培训管理制度》、《常规教学检查评比办法》、《骨干教师及学科带头人管理办法》、《“青蓝工程”教师师徒结对管理办法》、《教导处人员岗位工作职责》、《年级主任岗位工作职责》、《教研组长岗位职责》、《班主任岗位工作职责》等一系列有关教师队伍建设的。

规章制度。

5、强化学习意识,树立终身学习的理念。要求教师每年阅读一本理论书籍和订阅一种专业文章,把阅读学习变为常规并视为教师的一种职业生活方式。

6、以活动为载体,搭建教师快速成长的平台。学校坚持每学期的“新教师汇报课”、“青年教师展能课”、“中年教师特色课”、“资深教师示范课”、“全体教师达标课”的“上六课”活动,搞各种课堂教学竞赛,倡导个性教育教学,形成教育教学特色,促使优秀教师向名师的转变。

7、通过不断听课研究强化对年青教师培养,不断完善青年教师汇报课、说课、课件制作、主题班会展示以及其它教学技能竞赛的一系列活动,促使其快速成长。

8、定期选派部分优秀教师外出参加旗教研室及以上级别组织的的学习和培训,并通过各种媒体加大对优秀教师和名师的宣传力度。

9、领导班子深入教学,身先士卒,发挥模范带头作用。

每位成员都是学校教学骨干,负责部门管理工作同时,多数担任主要学科教学工作,每位同志承担的工作任务重,工作量饱满。除出色完成自身教学工作外,他们能站在课程改革最前沿,引领全校教师投入教育教学。他们主动听课,组织、参加教研活动。教学活动月期间,班子成员分科负责,确保每节课都有专人深入课堂并积极参加课后交流与反馈。和教师一起研讨教育教学规律,把学到的教育理论贯穿于教育教学实际中,以新颖的教学方法和创新的管理思路赢得教师的信赖,从而以领导班子的模范形象凝聚人心。

10、加强班主任队伍建设,整体提升班主任师德修养及专业能力。

我们每学期召开班主任经验交流会,交流学习心得;今年我们在班级管理上除了上学期开展的“学见”、“学尽”活动以外,本学期,我们开展了“期初反思急需夯实的常规管理”(即七加四活动)。

我们又定期每月和不定期(根据具体工作)召开班主任工作例会,利用例会对班主任加强业务指导;开展班级工作实地参观学习现场会,座谈会,让班主任身临其境地学习交流、取长补短。

11、努力提高专业素质,提升育人能力。

为促进我校教师专业发展,我们着力从专家引领、同伴互助、自学反思等方面提升教师专业素养:

(1)、专家引领开拓思路。

近几年,特别是“3.15和9.15教研开放周”活动,我们都提前邀请旗教研室的专家多次到校给教师作报告,讲示范课(教研室葛小华老师深入七年三班讲一节《安塞腰鼓》),深入课堂听课,并且雷打不动的进行说课、评课、反思,老师们在活动中受益匪浅,进一步开拓了工作思路,所有学习教师都有学习笔记,并在业务学习时汇报交流。

(2)、同伴互助共同进步。

(一)、开展“青蓝工程”即师徒结对子活动。为发挥优秀教师的传、帮、带作用,促进青年教师业务快速成长,我们于多年前扎实开展“青蓝工程”。校内与校内教师拜师学艺,通过“师徒”间每周相互上课、听课、评课,有力地促进教师间交流互动,共同进步!

(二)、开展集体备课、“同课异构”组内研讨课等多种教研活动,缩小教师间差距,提升整体教学水平。目前我校正在形成一支团结奋进、乐学善教、互帮互助的团队。

(3)、加强自学,促进反思。

(一)、开展专项教学技能评比:每学期都组织每个学科的“骨干教师示范课”,“中老年教师教学风采展示”活动,优秀教案评比活动,反思性论文撰写竞赛活动,教学后进行“说课反思”,通过教学反思、相互交流,促进教师钻研、把握、设计教材的能力不断提高。通过评比,激发了教师的工作动力。

(二)、撰写教育叙事、教学后记,促进教师反思、总结、提升。

我们要求教师记教学后记,要求教师每学期在课时教案后书写不少于15次,不低于100字的教后反思,每个单元要写好成文的教学后记。

撰写教育叙事,倡导教师写教学。

日记。

并纳入到教学常规检查中。此项活动得到教师大力响应,教师敏锐把握教育关键事件,把握课堂教学灵感,及时记录,日积月累,教育教学能力达到明显进步。

(4)、分层培养,促进群体全面提升。

开展“六个一”活动,提升专任教师素质。

六个一活动包括:1、有一套狠抓教学质量的“科学合理、井井有条、卓有成效”的工作方法。2、有一种完成工作任务只争朝夕的敬业习惯。3、有一叠“卷面整洁、评改规范、数量齐全、训练量合理”的学生作业本。4、有一本“格式规范、重点突出、富有创意、认真反思”的备课本。5、有一方“秩序井然、节奏明快、活泼生动”的课堂环境。6、有一个“家长尊重、同学欢迎”的教育口碑。

师资队伍建设任重而道远,我们将不懈努力,继续做好我们的工作。

团市委干部队伍建设交流会汇报发言材料

团市委组织部、直属机关党委联合党支部现有党员人,主要负责全市团组织建设、团干部和青年人才培养等工作。近年来,联合党支部始终坚持把服务和培养一流的团干部队伍作为一项突出任务,大力加强机关干部的培养选拔工作,在实践中探索建立了“三勤、三精、三实”工作方法,在锻炼优秀团干部队伍、助力青年干部成长方面取得了明显实效。

一、基本内涵。

“三勤”体现为勤学习、勤调研、勤交流;“三精”体现为精管理、精培育、精展示;“三实”体现为工作求实、务实、踏实。“三勤、三精、三实”工作法,坚持以实现党的目标和完成团的任务为基准,以建设服务型党支部和服务型团组织为抓手,结合实施“百万青年成长计划”,旨在进一步加强对青年干部责任意识、综合素质、专业能力与创新能力的培养,努力打造一支让党放心、让青年满意的团干部队伍。

二、主要做法。

(一)以“三勤”促青年干部提能增效。联合党支部在服务青年团干部方面做了大量工作,特别是通过加强学习、调研、访谈等,积极引导广大机关青年以深入学习为基础、以调查研究为抓手、以提能增效为目的,在“深”字上下功夫、在“实”字上出成效。一是勤学习。共青团是党的助手和后备军,共青团干部既要刻苦学习,又要善于学习。联合党支部结合实际,建立了学习研讨制度,通过学习凝聚思想共识、探索发展新路。每两周召开一次支部专题学习会,通过专题报告、座谈研究等形式,加深机关干部对政策制度、基础理论、重点工作的掌握;定期举办干部党政论坛,加深机关青年干部对社会时政热点等的认识和把握,使工作更有针对性,更具前瞻性,更富实效性。二是勤调研。机关干部只有深入实际、调查研究、科学决策,才能更好的了解问题、解决问题。联合党支部要求每个党员联系两家基层团组织,每周至少安排两个半天时间走访基层,学习了解基层团组织在组织建设、团干部和青年人才培养等方面的典型做法和先进经验,帮助解决存在的问题,并于年终形成调研报告。三是勤交流。把握青年的最佳成长阶段,促进其成长成才,就必须深入青年、认识青年、了解青年。联合党支部结合青年干部党员特点,建立了访谈交流制度,支部负责人及干部工作专人定期与机关干部访谈,听取机关干部成长成才的迫切需求和建议意见,因人制宜制定适合不同职级、不同类别机关干部的培养方案;邀请来自一线的青少年工作者走进机关交流工作经验心得,通过相互之间思想的碰撞和智慧交流,引导青年干部不断感悟、修正、成长。

(二)以“三精”促青年干部成长成才。打铁还需自身硬,提高党组织服务能力的前提是加强党员干部自身能力建设,提高工作素质和水平。一是精管理。严格各项管理制度,不断加强机关干部的作风建设。支部党员先后参与开展了“走千访万听研评荐”“走进基层、转变作风、改进工作”大调研和直属机关党的群众路线教育实践活动,听取基层团组织和团员青年的意见建议,了解他们的所思所想,力所能及地解决一些实际困难,提高服务意识,增进与普通青年的感情。对于新进机关的同志,党支部明确一位机关党员干部作为带教老师进行为期一年的带教,从学习、工作和生活等方面进行关心指导。二是精培育。党支部针对机关青年干部在团市委的成长发展周期,建立干部岗位轮换制度,提出每位干部在同一部门连续工作一般不超过年,在注重人岗匹配的同时加强跨部门工作经历。针对机关干部比较缺乏基层经历、尤其是地区和经济工作经历的实际,党支部积极和有关单位进行沟通,安排机关青年干部到街镇、委办局、国有企业、民营企业和团***、团市委直属企事业单位、市属社团等挂职锻炼。2020年以来,处级和科级干部轮岗人次,机关干部赴外挂职锻炼余人次。三是精展示。联合党支部以举办机关青年干部培训班、卡内基培训班为契机,以及青年风采大赛等,鼓励青年党员施展自身才华,展现青春风采。如:开展学员论坛,使大家深入探讨、积极交流;开展创新大赛,使大家集思广益、贡献智慧;开展调研“成果奖”、“新人奖”等奖项评比,号召机关干部学先进、比先进、超先进等。通过培训展示,一部分优秀学员脱颖而出。自2020年以来,累计举办机关干部论坛余场,余人次机关干部走上讲台,分享观念、交流思想。

(三)以“三实”促青年干部深耕厚植。党组织当前隐藏内容免费查看担负着组织青年、引导青年、服务青年、维护青少年合法权益,把党的要求和团的任务落实到团员青年的重要职责,培养一支党放心、青年满意的团干部队伍在任何时候都尤其重要。一是求实。联合党支部始终秉承“党有号召、团有行动”的理念,每年选送青年干部参加团干部党性教育专题培训班和党校各类专题培训,增强党性修养、坚定理想信念、提高宗旨意识。邀请市委党校教授、全国道德模范、优秀基层一线群众工作者等为机关干部作专题辅导报告,满足青年干部的政治需求,使全体党员接受了群众观点和群众路线教育,不断夯实青年干部忠于党、忠于国家、忠于人民的政治立场,确保思想不迷航、精神不懈怠。二是务实。联合党支部要求各项工作从实际出发,重实际、讲实话、办实事、求实效,不喊空口号、不搞花架子、不做假把式,着力建设一支信念坚定、作风扎实、本领过硬的团干部队伍。党支部坚持每周召开工作会议,研究讨论重点工作推进,广泛了解新时期团工作面临的新情况,要求广大青年干部不仅“身入”,更要“心入”,真正做到为一切服务青年、一切为了青年。三是踏实。正处于全面深化改革的攻坚期和深水区,青年团干部面临着更多的各种各样的诱惑和挑战,做好工作的前提是保持踏实的心态,一步一个脚印,处理好面临的各种问题。联合党支部以培育和践行社会主义核心价值观为契机,组织广大青年干部积极参与“我为核心价值观代言”活动,让广大青年从优秀传统文化中汲取力量,在基本价值观念上形成统一认识,自觉内化为精神追求,外化为实际行动。

三、主要启示。

团市委机关是一个青年人聚集的地方,机关同志年纪轻、流动性大,思想活跃,正处在人生成长发展的关键时期,在推进事业发展的同时,加大青年干部培养选拔力度,促进其成长发展显得尤为重要。主要有以下几点启示。

——必须进一步树立正确的成长观,提高青年干部综合素质。根据事业发展和干部成长需要,按照“缺什么、补什么”的原则,不断引导机关干部眼睛向下、重心下移,树立奋发进取、勇于创新、敢于担当的精神;通过轮岗、挂职(项目组)、培训等措施,实施个性化培养计划,不断提升机关干部综合素质和做好新形势下青年群众工作的能力。

——必须进一步提升培训工作水平,培养高素质党员队伍。根据党员教育培训工作规划,着眼于建设一支服务意识强、服务作风好、服务水平高的青年干部党员带头人队伍,确定培训主题,定期开展集中轮训;采取集中教育、集体学习、网络培训、自主选学、个人自学等方式,增强教育培训的吸引力感染力。

——必须进一步完善工作制度,提高选人用人公信度和满意度。根据***《关于加强对干部德的考核意见》,不断完善干部工作信息公开制度,健全监督机制;坚持和完善“一报告两评议”制度,及时了解和认真分析机关干部意见建议,有针对性地提出改进措施,切实提高选人用人公信度和满意度。

交通集团公司职工队伍建设汇报材料

在2003年的工作中,菏泽交通集团总公司坚持把全心全意依靠职工办企业落实到实处,充分调动了广大职工的积极性,有力地促进了企业的快速发展。企业运行质量和运行效益显著提高,各项指标均保持了强劲的增长势头,全年完成收入6亿多元,实现利税4000余万元,其中全资企业实现利税3156万元,同比增长28.7%,在国家税务总局公布的纳税企业中名列公路运输企业第五名,在全省同行业中名列第一,并被授予“全国守。

合同。

重信用”企业、“省职工教育培训先进单位”、“市工会工作先进单位”、“菏泽市诚信企业”。

一、 完善制度建设,加强了职工民主管理和民主监督。

菏泽交通集团总公司从支持和完善职工代表大会制度入手,在制度上保障了职工民主决策和民主监督的权利。在落实职代会的各项职权上,做到了四个坚持:一是坚持生产经营情况、业务招待费等重大事项向职代会报告制度。二是坚持重大决策必须提交职代会审议、通过;三是坚持重要方案未经职代会审议通过不实施;四是坚持贯彻落实职代会决议不走样。在规范职工民主管理行为上,深化了三项制度建设:在职代会工作制度方面,总公司坚持每年召开一次职工代表大会和一次主席团扩大会,各基层单位每月召开一次职工大会,做到了工作有计划;在职工代表提案征集制度方面。规范提案处理程序和督办力度,立案和交办落实率均达到90%以上,不能落实的也必须给职工讲清楚,做到件件有落实,事事有回音。三是检查制度。除工会平时不定期检查外,每年底总公司都组织一次综合大检查,对职工劳动安全、各项职权的落实情况,进行一次全面的检查,并与单位的领导政绩和利益挂钩。发现问题,及时纠正,不断提高领导决策水平。在强化职工民主监督上,坚持和完善了机制:一是坚持推行企务公开,做到了公开的制度化、程序化、规范化,其做法曾得到了上级领导的充分肯定;二是实行了“三人”民主理财,改变过去行政一把手签字为行政一把手、财务科长和职工代表三人民主会签,让职工参与民主财务管理和监督。通过以上措施,建立起了三级民主管理网络,五项职权全面落实。

建立民主评议、监督领导班子和领导干部制度。总公司坚持每年对基层领导班子、领导干部民主测评一次,做到全面覆盖,不留空档,并把测评结果与评选先进支部、先进班子和干部的升迁挂钩。2003年,先后调整了25人,降免职12人。总公司出台《关于进一步加强领导班子工作的意见》和《责任追究办法》,把是否依靠职工队伍办企业作为考核领导班子政治素质的重要标准之一,建立了严格的考核制度,使民主评议的对象、内容、程序得到了进一步规范。

二、 加大了保障机制建设,维护了职工的合法权益。

菏泽交通集团总公司内部建立起了稳定协调的劳动关系,没有罢工、怠工、游行示威、集体上访等现象发生,思想稳定,人心是向,工作积极性高。这种工作动力主要源自于三大机制建设和送温暖工程。

1、建立了劳动就业机制。主要措施是积极开发新项目,努力创造更多的就业岗位。2003年是公司有史以来开发项目最多、投资规模最大的一年,重点加快了交通工业园开发建设,新上了热电厂、密度板厂、汽车商贸城项目;新建了菏泽口岸、菏泽国花汽车站,扩大了菏泽汽车总站的规模,创造了一大批就业岗位。其中热电厂项目已招用职工80人,密度板厂新招工人70人,不仅安置了企业内部富余职工,还吸纳了大批社会职工,开发的商贸城还带动了相关产业的发展,使1000人实现了直接就业,缓解了社会的压力。随着各大项目的扩产成功,职工就业前景会更加广阔。省委书记张高丽、省长韩寓群先后两次视察了菏泽交通集团,对该公司扩大投资,开拓经营,扩大职工就业的做法给予了充分肯定。二是转产分流,实施再就业。对经营困难、企业效益差、职工收入低的项目,大力实施资本运营,进行重组再造,先后转产、重组14个、搬迁开发3个,通过重组,优化资源配置,达到了职工再就业、企业增效、职工增收的目的。

2、建立了工资分配机制。在分配制度上,打破了八级工资制,建立了多劳多得、收入凭贡献的分配制度,对修理工按工时进行分配,对驾驶员按单车承包合同进行分配,对后勤管理人员制订了岗位工资,对基层领导班子按企业承包经营责任制方案进行分配。在分配政策上,向一线苦、脏、累、险和技术要求高的岗位倾斜。2003年职工工资收入同比增长10.5%,如修理工月平均工资在1000元以上,驾驶员月平均工资达3000元以上,甚至上万元,其工资大大高于全公司职工平均收入。在分配形式上,体现了公开、公正、公平的原则。企业内部经营分配方案一律经公司职代会审议通过,对经营者和职工的年终奖励都召开大会公开兑现,做到了公开、透明,让职工享有知情权、参与权。

3、建立了社会保障机制。为保障职工的基本生活,解决职工的后顾之忧,按国家政策及时支付各项保险,认真落实各项待遇,并根据企业实际,建立大病救助制度,对公司50岁以上、生活困难的职工给予生活补助制度,通过落实政策,完善内部保险机制,有效地保障了职工生活。

4、实施了送温暖工程。菏泽交通集团总公司坚持实施“送温暖”工程,做到了制度化、经常化。一是建立了送温暖制度,在企业发展资金十分紧张的情况下,总公司每年坚持拿出部分资金,走访慰问职工。2003年总公司筹集资金10万元多元走访慰问,基层各单位也拿出了大量资金,对困难职工、离退休职工进行走访慰问,在全公司形成了“送温暖”的工作体系和保障体系。二是建立了特困职工档案,进行了不定期的联系走访,对政府救助资金及时发放到他们手里。企业也拿出资金给予救助,确保他们顺利度过生活难关。

一是加强学习培训。菏泽交通集团总公司充分认识到了职工培训工作的重要性,对企业培训工作十分重视,每年都拿出大量资金,用于职工培训工作。采取选派职工到高等院校深造,聘请专家授课等多种形式进行培训,学习的内容主要包括,邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想及现代企业管理知识、法律知识,对于成绩特别突出者给予奖励或职位升迁。通过组织培训,有效地提高了广大职工学习的积极性,使培训工作开展的有声有色,提高了广大职工的职业道德。二是大力弘扬良好的风气。公司每年召开的职代会,同时也是表彰会。对全公司涌现出来的先进单位、先进生产者,都进行大张旗鼓的表彰,充分发挥了榜样的示范力量。三是建立了职工成才的激励机制。公司注重为职工创造学习机会,鼓励职工在工作中学习,在学习中工作,对自学成才的职工,给予他们与正规院校毕业生同等待遇,调动了职工自学的积极性。鼓励职工学习业务知识,争当岗位标兵和技术能手,在政治上给予荣誉,经济上给予照顾。特别优秀的职工破格选拔到领导岗位上来。四是积极开展群众性生产技术活动。以文明优质活动为主题,广泛开展了“真诚到永远,满意在车站”、技术练兵、技术比武等活动。2003年全公司涌现出了一大批先进个人,其中交通部劳模1人,省级技术成果3个,取得了显著的成绩。

二oo四年三月。

教师队伍建设汇报材料

总书记《在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告》指出:“优先发展教育事业。建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程,必须把教育事业放在优先位置,深化教育改革,加快教育现代化,办好人民满意的教育。要全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,发展素质教育,推进教育公平,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。”而学校发展的快慢很大程度上取决于师资队伍建设的水平,只有从长远发展的角度来加强师资队伍建设,积极营造教师健康成长的工作氛围,坚持不懈地加强师德师能建设,才能全面提高教师整体素质,从而提升学校发展的整体水平。近年来,我校在师资队伍建设方面做了一些探索和实践,我们的主要做法是:

一、加强学习,用科学的理论充实教师。

教师队伍建设是一项长期的心灵塑造工程,需要与时俱进的理论引导。学好理论,用科学的理论武装头脑是加强教师队伍建设的基础。xx初中的教师勤奋、朴实,但在埋头苦干的前提下更需抬头看天,仰望星空。学校采取集体学习与个人自学相结合的学习方式,经常组织教师认真学习现代教育教学理论、教育法律法规、各科教材教法、本学科的有关知识、基本方法和发展前沿理论知识,使广大教师能在教育科学理论的指导下从事教育实践,遵循教育规律,把握教育改革的脉搏,以课改崭新的理念来武装自己的头脑并转化为自己的具体教学行为,进而形成在新的教育观念下的教学风格。如学校每周一次的教师会议、行政会议除了布置工作以外,都会进行理念分享,美文阅读。《做一名学习型老师》、《师生关系是教育教学关系的基础》、《志存高远激扬人生》、《吃亏是福》、《有一种惊喜,叫老师这样写期末评语》、《总有一份坚守,唯美了语文》等等。个人自学方面,专业阅读是教师专业发展的重要途径。教育家朱永新教授说,一个人的阅读史就是他的精神发育史。教师只有对阅读有持续的热情,才不会停下自己业务思考的脚步。每一本书的阅读都是一次心灵丰富的旅程。每学年学校出资为每位老师订阅一份与自己学科相关的杂志,了解学科前沿动态。

二、分层培训,用先进的方法更新观念。

加强分层培训,更新教师教学观念。学校本着发展依靠教师的思路,不断加强对外的学习与交流。学校总是多方争取,采取“请进来、走出去”的办法,一方面请各级专家来校进行辅导讲座,实现专业引领。如邀请了中学特级教师、教授级中学高级教师张志朝作《共建有效快乐课堂——实现从有效教学到优质教学的跃升》的专题讲座;邀请教授级高级教师、教科研专家徐xx主任来校给全体老师作了题为《学校课程建设与教学改革》的报告;邀请了常州市教育科学研究院的黄炎主任来校开展关于微课的设计与制作专题培训,提升教师们的微课制作技巧。另一方面分层组织教师外出参加各级观摩、学习活动,开阔视野。中层团队是学校的中坚力量,中层队伍素质的优劣直接影响到校长办学理念的实现和学校教育质量的提高。为提升中层团队的管理水平和业务素质,学校组织中层干部赴南京参加“赢在中层”干部能力提升专题培训,培训结束后每位中层干部都撰写了心得体会。班主任是教师队伍中的骨干,班主任自身素质如何,直接关系到素质教育的成败。学校每月召开一次班主任例会,布置当月工作安排,探讨班主任管理班级的方法,介绍班主任工作经验。另外还积极组织学校班主任赴无锡、湖州等地参加“有效落实德育目标,提高班主任工作技能研修班”,学习他人先进的班主任管理经验,更新自己的管理方式。骨干教师是学校教育教学的宝贵资源,是推动学校发展的重要动力。一花独放不是春,百花齐放春满园。骨干教师不单单是荣誉的获得者,更多的是发挥辐射作用。一是选用骨干教师担任学科教研组长,带领学科组成员针对教学中的疑难问题,扎实有效地开展教学研讨活动。经常组织骨干教师外出学习、培训,如为了打造智慧校园,学校组织部分优秀教师赴上海古美高中、上海易教公司参观e智慧教室学习,赴南通第一中学参加以“创建智慧课堂培养关键能力”为主题的智慧教学研讨活动。青年教师青年教师是学校发展的生力军,他们的成长和进步是学校可持续发展的关键所在。学校经常组织青年教师召开座谈会、青年教师发展茶话会等,为青年教师提供展示交流的平台。组织青年教师参加区新教师试用期培训开班典礼、语文自主学习型课堂建构”主题观摩活动、"构建学为中心的课堂”研训活动,安排青年教师参加交互式电子白板培训等等,促进青年教师学习,锤炼他们的业务。在日常工作中,有意识的引导青年教师认识到职业的幸福感,以看到学生的成长为自己的骄傲,实现有效的“自我发展”和“自我成长”。

三、创设平台,用丰富的活动锤炼师能。

除了在课堂教学中锻炼,教师培养还需要多种平台来推动其思考、探索与提高。1、校内外的实践平台。经常组织教师参加校内与校外的课堂教学实践,如学校积极承担区、市级以上的课堂教学研讨活动,如2017年区初中信息、物理校长公开课;2017年区初中校长听课评课活动;区教坛新秀和教学能手课堂教学能力考核;武进数学区级课题研究活动;武进初中数学校长学科基地活动。为加强校际间的教学经验交流,提高学校教师教育、教学水平,促进学校教研工作深入有效地开展,学校还与常州市市北实验初中举行了校际英语教研交流活动。2、各类竞赛平台。学校出台措施,激励教师积极参加各类基本功竞赛、优质课评比,推动教师深度开展教学实践。武进区英语评优课,武进初中音乐优质课,武进区语文教师基本功竞赛,武进区班主任基本功竞赛,常州市初中组信息化教学能手比赛等,一批老师在这些竞赛、评比中脱颖而出,获得一、二等奖,大大提高了教师的教育教学能力。学校还鼓励老师积极参加五级梯队的评选,现有五级梯队42人。3、青蓝工程平台。每年教科室都会加强完善拜师带徒工作,充分发挥师带徒作用,师傅要对徒弟的师德行为、教学常规、理论素养、科研水平等方面的快速发展提出明确要求并进行指导,关心徒弟的生活、学习和心理,树立“导学相长”的思想,与徒弟之间构建互相学习、互相探讨、共同提高的和谐关系。徒弟要认真虚心地接受师傅的指导,经常主动地向师傅请教,要确立自我快速成长的动因,努力学习师傅的敬业奉献精神、先进的教学方法与教科研理念,与师傅之间构建相互探讨与协作、共同提高与进步的融洽关系。通过青蓝工程,加快青年教师的成长。4、教育教学研究平台。学校创新教学研究方式,激励教师参与课题研究,推动其深刻总结教学经验,提升教师的教学能力、实践能力和研究能力。加强教研组、备课组建设。在工作中我们深深的体会,教研组、备课组建设的好,这个教研组、备课组有关的一个面的工作就完成的好,他们甚至能超越学校的工作要求和理念。我们认真组织每次教研活动,学校领导明确分工跟踪教研。学校规定每周每备课组统一到教研活动室开展一次集体备课活动。组织校内优秀教研组评比,对教研组进行全面考核,对优秀教研组进行表彰,增强团队凝聚力。加强课题研究。学校以江苏省教育科学“十三五”重点课题《基于学生学习共同体培育生态课堂文化的研究》为依托,13个子课题几乎涵盖了所有的学科。老师们把课题研究落实到日常的教育教学实践之中,不仅仅完成课题,而且用课题的理念指导学校各项工作,从而提高了教师的理论水平、科研能力和实践能力。

四、建章立制,用规范的要求约束教师。

良好的师德形象既要靠学习教育,又要靠制度来约束。建立和完善多项规章制度是抓好教师队伍建设的关键。学校制定了《xx初中中层干部考核方案》、《xx初中模范教师评选方案》、《xx初中关于落实省、市、区教育局减负工作的若干意见》、《xx初中师德师风考核方案》、《xx初中奖励性绩效工资实施办法》、《xx初中第五轮三年主动发展》等,对教师的工作及队伍建设提出具体要求。学校建立了教学常规工作管理小组,通过行政推门听课制度、教学常规督查等跟踪监督加强教师队伍的建设。同时每学年召开两次学生家长会,并设立了校长信箱,广泛征求家长对学校的意见和建议,促使教师规范办学行为,树立爱生如子的园丁精神,不计得失的奉献精神,埋头苦干的敬业精神,不甘落后的进取精神,当人民满意的教师,办人民满意的教育。

百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。教师是教育的第一资源,有好的教师,才有好的教育。在以后的工作中,我校将继续推进教师队伍建设工作,为教师的专业化发展搭建更广阔的平台,助推教师专业成长,造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,从而促进学校各项工作全面提高。

中学教师队伍建设汇报材料

岳西中学始建于1992年,是一所全区最大的寄宿制初级中学。校园占地面积18832平方米,建筑面积6730平方米,绿化面积4500平方米。现有教学班36个,在校学生1754人,在编教师203人。近年来,学校进一步深化教师队伍建设,优化教师队伍管理,创新培训活动载体,扎实开展各类学习培训活动,不断提高教师素质,促进教师专业素质全面发展,学校逐步形成了一支具有一定综合素质的教师队伍群体。下面我就学校教师队伍建设情况,向各位领导作个汇报,不当之处,请各位领导批评、指正。

一、教师队伍基本情况

1、教师数量:全校有教师203人,在职在岗教师156人,退休教师30人,提前退休12人,病假5人。

2、教师学历:本科教师130人,专科教师39人,中专及高中文凭4人,学历合格率97.7%。

3、教师职称结构:学校有高级职称教师23人,中级职称教师105人,中级以上职务比例为74.0%。

5、教师性别结构:男女教师分别为86人、87人,男女比例比较均衡。

6、教师配备情况:专任教师136人,教辅岗位20人,其中图书管理:2人、仪电:1人、档案:1人、文印:1人、收发:1人、校医:1人、语音室、实验室管理3人。

7、教师学科配备及月工作量情况:

生物:7人, 月平均教学工作量:54

地理:9人, 月平均教学工作量:42

历史:10人,月平均教学工作量:40.2

政治:11人,月平均教学工作量:40

体育:9人, 月平均教学工作量:42

音乐:5人, 月平均教学工作量:43.2

美术:2人, 月平均教学工作量:50

信息技术:2人,月平均教学工作量:50

教师月平均工作量为56.7。

8、骨干教师情况:学校现有省级优秀教师3人,市级骨干教师,

9、教师待遇和生活环境情况:随着党和政府对义务教育的逐步加强,学校的办学条件明

显改善,教师工资做到按时发放,人均每年绩效工资为 元,其中70%打卡,30%财政下拨到学校发放。教师都有自己的住房,只是有50%住在岳阳或校外。教师的工作积极性明显提高,教书育人的责任感逐步增强。

二、学校对教师队伍建设所作的主要工作:

1、加强师德师风教育,切实转变工作作风。

学校每学期至少举行一次师德师风专题教育活动,通过学习动员、对照自查、整改提高三个阶段,广泛开展批评与自我批评,摆问题,深研究,抓典型,定措施,要求人人参与、个个过关,并结合师德师风讲座活动弘扬正气、激励先进。利用开学预备周组织教师学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规。以政风行风建设为契机,加强教师队伍建设,切实转变工作作风。首先抓好了领导班子建设。认真组织领导班子学习政策法规,切实增强领导班子在教育、教学、服务和管理第一线的表率作用。学校领导分工明确,各司其职,在负责本职工作的同时,并分管年级抓教学工作,基本上做到了蹲好一个年级,抓好一个处室。其次,抓好了教师的管理工作。组织教师开展业务理论的学习,要求教师做到政治和业务学习两不误。每月教师要上交不少于5000字的政治和业务学习笔记。并且开展了一系列的活动,廉政文化进校园、政风行风评议、解放思想大讨论、组织学习“”精神等活动,并都写出了心得体会。

2、加强教师业务培训。确保每年公用经费的5%用于教师业务培训。每年安排教师约100人次参加省级、市级、区级骨干教师培训。培训内容主要有班主任培训、新课程培训、英特尔未来教育培训、教育理论和学科专业水平提升培训。同时建立校本培训监管机制,强化校本教研工作有效开展。认真做好教师培训学分登记。根据省市有关文件精神,做好教师培训学分登记工作,把教师的培训纳入积分管理。通过不同层次的培训有效提高教师教书育人水平。

3、打造品牌教师队伍。通过每年一度的“德、能、勤、绩”考核、教师职称聘任、优秀教师与师德标兵评选等活动的开展,结合省市区优秀教师评选工作,学校每年另外还评选一批学校名优教师,给予奖励。为打造一支品牌教师队伍,学校制定了教师管理和奖励制度,每年都要拿出2万多元作为教师奖励资金。

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4、努力改善办学条件。以“全国校安工程建设”和“省市绿化创模”为契机,近几年来,政府先后投资一千多万元新建了学生运动场、科教楼、食堂、学生宿舍楼,完成了校内绿化改造等项目。校园环境、办学条件得到了明显改善,教师更能够安心工作。

整体来看,我校教师较为稳定,整体素质较高,教师服从安排、爱岗敬业、甘于奉献,在平凡的工作岗位上不断完善自己的职业道德修养,锐意进取,精益求精,形成了良好的育人氛围,也取得了喜人的育人成果。正是因为有一支高素质教师队伍,才使的我校教育教学质量连年攀升, 。

三、存在的问题:

生源,形成了一种生源流失与质量下降的恶性循环。主要问题如下:

1、超编现象严重。近几年来,经过合校并点,先后并入了原五星中学、濠河中学、君山学校,造成了教师超编严重。超编严重直接影响到教师工作分配,人浮于事现象严重,工作量不平衡。

2、学科教师短缺。学校虽然超编,但是有些科目还缺少专业教师,如我校的地理、生物等科目还缺少专任教师。

3、教师年龄老化。中年教师偏多,年轻教师太少,30岁以下教师5人, 30-39教师59人, 40-49教师86人,50岁以上教师23人。三五年后,教师老龄化现象将更为严重。

总之,今后,我校教师队伍建设工作将以科学发展观为统领,以深化教师教育改革、全面提升教师教育质量为重点,进一步推进教师教育制度创新,进一步加强和改进师德建设,进一步加大新课程师资培训工作力度,积极推进教师现代教育技术能力培训,努力开创学校教育工作的新局面。

滁州市第十二中学创建于1976年,学校校园占地面积94亩,拥有92名教职工,19个教学班,900名在校生,目前是南谯区最大的寄宿制学校。师资力量较为雄厚,专任教师89人,具有本科学历70人,其中市级模范教师6人,市级、区级教坛新星和骨干教师12人,高级教师16人,一级教师43人。

我校是滁州市农村特色示范初中,学校本着“教育要面向现代化,面向世界,面向未来”的教育思想,在求真、求实、求新的基础上,确立了 “力求人人成功,务使个个成人” 的办学理念,规范学校管理,提高教育质量,使教育教学管理逐步走向制度化、规范化和科学化,教育质量优质化。学校秉承“以德育立校,以质量求生存,以特色促发展,以教研创名校”的办学思路,坚持“德育为先,教育为主,科研为导”的办学原则,坚守“诚实、和谐、勤奋、创新”的校训,努力建设“团结、守纪、勤奋、创新”的校风和“精教、严管、求实、高效”的教风及“尊师、勤学、活泼、进取”的学风,调动广大教师工作积极性,正努力使学校成为与政务新区相适应的区一流学校。

由于在学校管理中长期强抓教师队伍建设工作,同时坚持了以德育为先、能力为重、全面发展的教育主题,我校教育工作等到社会和主管部门的认可:我校2017年荣获滁州市农村特色示范初中荣誉称号;滁州市2017~2017年度“文明单位标兵”称号;2017年12月荣获滁州市教育系统先进集体; 2011年12月,我校荣获第四届全国和谐校园先进学校称号。

一、 加强教师职业理想和职业道德教育、树立新区教育良好形象

学教师专业标准》,《滁州市第十二中学2011-2017五年发展规划》,使全体教师明确学校的办学方向、办学任务和育人目标。同时让教师热爱教育事业,热爱本职工作,激励教师在教书育人的工作中做出应有的贡献。二抓重点。我校将师德师风建设与精神文明创建活动、道德大讲堂、书香校园建设活动、党员“创先争优”活动、“四风建设”以及“治庸问责”等教育活动紧密结合、统筹安排,从抓党员教师、学校领导的师德师风入手,进一步将师德师风建设工作不断推向深入。校长杨树洲、支部书记董永贵、分管副校长等主要领导班子等分别就师德师风建设的问题对全体教职员工作了多次专题讲座,并身体力行,收效显著。三抓典型。促进师德建设扎实深入开展。在学生评价、民主推荐、领导考核的基础上,表彰一些“创先争优优秀党员”、“优秀班主任”、“优秀教师”、“月师德之星”等先进典型,进一步在学校内树立德艺双馨的教师典型,营造师德建设的良好态势。四是抓考核。学校进一步健全师德档案制度,将师德表现作为教师绩效考核、岗位聘任、职务(称)晋升的首要内容,实行师德问题“一票否决制”。五是重监督。加强师德评议工作。通过多渠道如学生、家长、教师他评互评,以教师职业道德、学校规章制度作为基本准则,在自律的基础上,加强监管,从而形成自觉以良好的师德形象展示给学生、学校、家庭和社会,做到学校无小事,事事是教育,教师无小节,处处是楷模,并使每一位教师成为践行社会主义核心价值观的楷模。

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我校杨树洲、董永贵同志被评为滁州市师德先进个人、朱先山同志被评为南谯区第二届师德之星、王玉毛、凡子田、马世和等20多人次教师被评为学校师德之星。校长杨树洲等四位同志的德育管理论文在教育前沿杂志上发表。

体素质。教导处、教科室通过落实日常教学活动、“教研活动日”、各种教育教学活动,尤其是安徽省十二五信息技术教育课题工作,师德师风建设理论与实践等工作的开展,与时俱进,或融入经典的或前沿的教育教学理念供教师们进行专业理论的学习讨论。广大教师积极探索,大胆实践,在教学活动、教育科研方面取得了优异的成绩,学校利用各种契机组织开展了诸如“教师基本功技能竞赛”、“作业批改检查评比”、“教学设计评比”、 “学科课堂渗透德育”、“如何开展学校德育工作”等活动,积极推出公开课、示范课,开展广泛的课堂教学研讨,类型丰富,活动富有成效。以省电教课题为例,有十人次电教论文、作品荣获省二、三等奖;其他电教作品约三十人次获区市级表彰;学生电脑制作作品有二十多人次获省市级表彰;教师自己制作课件容量达约8g;教师信息素养得到提升,学校信息硬件建设得到优化;学校品位大幅提升。

(三)、增强活力,规范常规,树“新区教师新形象”。我校重视课堂教学,鼓励教师在打造高效课堂和教学研讨中主动发展。学校进一步加强教学常规的管理,多形式地开展各项教研活动。充分发挥名师、学科带头人、骨干教师的引领作用,使广大教师爱岗敬业、为人师表、严谨笃学、与时俱进,涌现出责任心强,教学能力突出的教师集体,教师们做到了千教万教,教人求真,千学万学,学做真人,为办南谯满意的教育,做新区学生心中最可敬的'教师,树立了自身暂新形象。 朱安阳、王必勇、周树成、郑鹏、刘勇、吕洋、王玉毛、贲倩、朱永韬、袁立伟、黄祥勇等20多位教师荣获区教育工作先进工作者、市先进班集体班主任、市区骨干教师、市区教坛新星等荣誉称号,深受广大学生喜爱,家长和社会认可。

二、做好教师培养培训工作、全面提高教师队伍整体素质

坚持集中与分散相结合、培训与教学教研相结合、培训与远程教育相结合,学历教育与非学历继续教育相结合,以中青年教师群体为重点,扎扎实实抓好教师校本培训工作。

一是按照市区教育局部署要求,以校本培训为依托,广泛开展教师读书学习活动,撰写读后感,打造书香校园;二是落实多项目国培计划;三是选派教师参加省级骨干教师、班主任培训;四是参加区域内的交流学习活动;五是教师专业能力提升培训;六是基础教育干部培训;七是围绕南谯区551名师工程计划,派出优秀同志外出学习,进行校内二次培训。各项培训工作有序开展,培训计划与经费、待遇落实到位。其中王必勇同志荣获国培计划优秀学员,冯玉舟、茅庆录等荣获省培计划优秀学员。刘春梅、茅庆录等同志将国培感受与心得与广大教师分享。另有24位同志通过自学及暑假三个月专业能力培训,专业素养得到很大提升。

三、积极推行教职工“岗位目标责任制”、激发教师队伍内在动力。

根据“按需设岗、以岗定责、量化考核、奖优罚劣”的原则,积极推行教职工“岗位目标责任制”,为每个教职工定工作岗位、定工作职责、定任务目标。通过对教师岗位目标完成情况的严格考核,将考核评价结果作为教师收入分配、职称评聘、评先奖优的主要依据,建立“奖勤罚懒”“ 优绩优酬”的激励机制,让能力强、素质高的教师受重用、得实惠,形成比贡献的竞争局面。

依据学校及区局相关激励机制,我校今年教师节教科研成绩受表彰,杨树洲等6位同志共获专项奖励9000元。广大教师在学校月检测、期末考试、中考、教研奖、班主任在班级等目标责任制管理工作展开竞争,年奖励费用达10万元,激发了教师工作的积极性,促进了各项工作有力开展。

四、完善学校各项制度建设,认真抓好教师队伍管理

学校规章制度是师生员工日常行为的基本规范,是学校实行民主管理、人文管理的基础,对形成个人的自律习惯,建设良好的校园文化,提高学校管理效率有着重要的作用。学校建立一套完整的教育教学管理制度,各项工作尽量穷其细节,精益求精,努力做到“立事有章,行事有序,凡事有果。建立合理的激励机制和科学的评价机制,大力激发教师爱岗敬业的热情。学校成立三个年级组,试行备课改革、强化集中学习,既确保了教师的备、批、改的有效时间,又培养教师良好的学习习惯。与此同时,学校实行每半学期由学生对教师进行评价,期末学校结合德能勤绩对教师进行公正合理的评价,从而在发展党员、提拔干部,在评职、评优、绩效工资的分配等方面优先考虑贡献卓越的教师,从而有效地鞭策了后进、激励了先进,大大激发了教师爱岗敬业的热情。

总之,我校坚持以人为本、办人民满意教育为准则,注重教师队伍建设,树立学高为师、身正为范的良好形象,重视学校人文环境,广大师生员工和谐互助拼搏进取、教师专业得到长足发展,学生行为规范受到社会好评,学校各项事业不断取得进步。

我们深知“教育大计,教师为本”,教师队伍建设工作是一项长期而又艰巨的任务,为此,我们将进一步认真学习有关文件,不断探索“管理育人”的新途径,继续我校“师生共进,人文关怀”的工作宗旨,完善教师队伍建设工作体系,创新工作形式,丰富工作内容,不断提高教师队伍建设工作的吸引力和感染力,增强工作的针对性和实效性,我们将在今后的工作中依靠和信任广大教师,不断开创学校工作的新局面。

二〇一四年九月二十四日

科技人才队伍建设调研汇报材料

尊敬的各位领导:

近年来,我院认真贯彻落实总公司关于加强人才工作的一系列方针政策,不断完善人才队伍管理,以“重培养、强引进、调结构、抓激励”为主要思路,紧紧抓住吸引、引进和使用人才三个环节,不断提高人才培养力度, 推动实行战略性人力资源发展,提高人力资源管理水平和服务水平,通过各种方式加快科研技术人才成长。

下面,我就院人力资源及科研人才队伍建设情况向各位领导做一简要汇报,请领导批评指正:

一、人力资源概况

(一)院整体人力资源情况

院现有职工x余人,其中本科以上学历占职工总人数的70%,博士生x名,研究生x名,硕士以上学历占总人数的x%。年龄结构上,35岁以下职工近100人,占全体职工人数x左右。院行业专业人才齐全,拥有教授级高工、高级工程师、建筑师x余人,工程师、建筑师x余人,中级以上职称人数比列超过x%。省管专家1人;国家级注册监理工程师、国家一、二级注册建筑师、国家一、二级结构工程师、造价工程师、咨询工程师、会计师、翻译等50余人,注册技术人员比列达到总人数的25%。

(二)科研人员情况

以上学历20余人,博士学历3人,其余大部分为本科学历。职称方面教授级高工4人,高级工程师、建筑师40余人。

二、薪酬制度

(一)基本薪酬:

主要由基本薪、学历薪、职称薪、职务薪和院龄薪构成。在薪酬结构上既从基本薪和院龄薪上来保持整体收入水平的提高和公平,又在学历薪、职称薪方面体现个人价值,尊重知识,尊重人才。

(二)注册奖励:

为鼓励技术人员积极参与国家注册执业职格考试,院对员工考取获得各级注册证书分别实行一次性奖励和长期津贴。

(三)绩效奖励:

科研人员绩效采取与项目、课题挂钩的机制,实行按贡献提成的方式对科研人员进行奖励。对于科研人员的业绩考核上一是从科研本身取得的实际成绩、给企业带来的经济效益等量化角度去评价。二是从科研成果的各方面效益、价值等宏观方面去评估,从客观上准确评估单个科研成果在整个科研领域和企业发展领域中的积极和影响作用,注重深度挖掘科研的影响力和长远价值。通过绩效的奖励,使人力资源能满足组织发展的需要,促进组织绩效和个人绩效的提升,逐渐建立更加完善适合科研不断发展的激励机制。

三、科研人才培养

对于科研技术人员的培养,我们主要注重“四个能力”、采用 2

“五种方式”。

“四个能力”——一是科技研究开展能力,包括开展有关专业的知识水平和理论水平,对科研方向的确定、计划、研究和完成能力,以及熟悉科研工作行业发展趋势和判断的能力;二是科研攻关能力,包括申报重大科研项目,完成重大项目能力;三是领导带头能力,包括对项目的管理、策划、控制能力,以及管理、领导科研人才的能力;四是科研成果转化、推广、包装、宣传的能力。

“五种方式”

(一) 师带徒模式——建立“师带徒”等企业内部人才培养机制,做好“传、帮、带”等制度建设,利用内部讲课、演示、试验等各种方式在日常工作中增加对青年人才的培育。

(二)参会模式——积极推荐科研人才参加国家建设部、科技部、科技协会、中国建科院等权威机构举办的各种研讨会,参加中国建筑系统举办的各类人才教育。

(三)“引进来”、“走出去”——通过有选择、有针对性地引进部分社会人才,充实院科技人才力量,每年定期邀请清华大学等高校专家到院授课,吸取外部养分,积极将院的青年骨干人才送出去,输送到重庆大学等国内和国外重点建筑类院校深造。

(四)举办培训班——每年定期举办检测、试验等培训班,以考试来增强考核力度,激励技术人员学习深造,将考、学、用紧密结合,考核与考试“双考”结合。

(五)与高校合作——与高校联合在院开办硕士进修班。针 3

对院科研技术人才成长的需要,院准备积极与国家部分重点院校合作,利用高校资源对院技术人员进行定期培训,采取专业深造、岗位锻炼、理论学习相互结合、整体提高的方式,力图建立科研技术人才批量成长的培养机制。

四、科研人才职业发展

主要将人员的职业规划和全院的发展规划、配备计划、晋升规划系统的联系起来,根据员工的职业兴趣、职业目标、职业发展阶段和职业生涯锚等个人特点,有目标、有计划地针对不同类型的员工进行职业咨询、指导、设计等职业生涯规划管理,以不断探索建立人尽其用、人尽其才、人企双赢的职业生涯发展模式。

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科技人才队伍建设调研汇报材料

尊敬的各位领导:

近年来,我院认真贯彻落实总公司关于加强人才工作的一系列方针政策,不断完善人才队伍管理,以“重培养、强引进、调结构、抓激励”为主要思路,紧紧抓住吸引、引进和使用人才三个环节,不断提高人才培养力度,推动实行战略性人力资源发展,提高人力资源管理水平和服务水平,通过各种方式加快科研技术人才成长。

下面,我就院人力资源及科研人才队伍建设情况向各位领导做一简要汇报,请领导批评指正:

一、人力资源概况。

(一)院整体人力资源情况。

院现有职工x余人,其中本科以上学历占职工总人数的70%,博士生x名,研究生x名,硕士以上学历占总人数的x%。年龄结构上,35岁以下职工近100人,占全体职工人数x左右。院行业专业人才齐全,拥有教授级高工、高级工程师、建筑师x余人,工程师、建筑师x余人,中级以上职称人数比列超过x%。省管专家1人;国家级注册监理工程师、国家一、二级注册建筑师、国家一、二级结构工程师、造价工程师、咨询工程师、会计师、翻译等50余人,注册技术人员比列达到总人数的25%。

(二)科研人员情况。

我院从事科研人员近x人,主要集中在从事建筑结构、地基、建材、建筑节能等方面研究的五大检测研究所。科研人员中硕士以上学历20余人,博士学历3人,其余大部分为本科学历。职称方面教授级高工4人,高级工程师、建筑师40余人。

二、薪酬制度。

(一)基本薪酬:

主要由基本薪、学历薪、职称薪、职务薪和院龄薪构成。在薪酬结构上既从基本薪和院龄薪上来保持整体收入水平的提高和公平,又在学历薪、职称薪方面体现个人价值,尊重知识,尊重人才。

(二)注册奖励:

为鼓励技术人员积极参与国家注册执业职格考试,院对员工考取获得各级注册证书分别实行一次性奖励和长期津贴。

(三)绩效奖励:

科研人员绩效采取与项目、课题挂钩的机制,实行按贡献提成的方式对科研人员进行奖励。对于科研人员的业绩考核上一是从科研本身取得的实际成绩、给企业带来的经济效益等量化角度去评价。二是从科研成果的各方面效益、价值等宏观方面去评估,从客观上准确评估单个科研成果在整个科研领域和企业发展领域中的积极和影响作用,注重深度挖掘科研的影响力和长远价值。通过绩效的奖励,使人力资源能满足组织发展的需要,促进组织绩效和个人绩效的提升,逐渐建立更加完善适合科研不断发展的激励机制。

三、科研人才培养。

对于科研技术人员的培养,我们主要注重“四个能力”、采用“五种方式”。

“四个能力”——一是科技研究开展能力,包括开展有关专业的知识水平和理论水平,对科研方向的确定、计划、研究和完成能力,以及熟悉科研工作行业发展趋势和判断的能力;二是科研攻关能力,包括申报重大科研项目,完成重大项目能力;三是领导带头能力,包括对项目的管理、策划、控制能力,以及管理、领导科研人才的能力;四是科研成果转化、推广、包装、宣传的能力。

“五种方式”

(一)师带徒模式——建立“师带徒”等企业内部人才培养机制,做好“传、帮、带”等制度建设,利用内部讲课、演示、试验等各种方式在日常工作中增加对青年人才的培育。

(二)参会模式——积极推荐科研人才参加国家建设部、科技部、科技协会、中国建科院等权威机构举办的各种研讨会,参加中国建筑系统举办的各类人才教育。

(三)“引进来”、“走出去”——通过有选择、有针对性地引进部分社会人才,充实院科技人才力量,每年定期邀请清华大学等高校专家到院授课,吸取外部养分,积极将院的青年骨干人才送出去,输送到重庆大学等国内和国外重点建筑类院校深造。

(四)举办培训班——每年定期举办检测、试验等培训班,以考试来增强考核力度,激励技术人员学习深造,将考、学、用紧密结合,考核与考试“双考”结合。

(五)与高校合作——与高校联合在院开办硕士进修班。针对院科研技术人才成长的需要,院准备积极与国家部分重点院校合作,利用高校资源对院技术人员进行定期培训,采取专业深造、岗位锻炼、理论学习相互结合、整体提高的方式,力图建立科研技术人才批量成长的培养机制。

四、科研人才职业发展。

主要将人员的职业规划和全院的发展规划、配备计划、晋升规划系统的联系起来,根据员工的职业兴趣、职业目标、职业发展阶段和职业生涯锚等个人特点,有目标、有计划地针对不同类型的员工进行职业咨询、指导、设计等职业生涯规划管理,以不断探索建立人尽其用、人尽其才、人企双赢的职业生涯发展模式。

(一)对有上进心、乐于学习、积极进取的新入职大学生进行系统培养,使其逐步成长为部门技术骨干、业务骨干。

(二)对院现有的有两年以上工作经验的、有进一步培养潜质的普通员工进行针对性培养,使其逐步成长为各职能部门的中坚力量。

(三)对能够担当一般和较大项目和课题负责人、带头人进行压力式培养。培养他们指导和带领下属展开课题研究、编制整个研究计划,并逐步实施开展等各种领导能力。促使他们积极带领技术团队展开对重大课题和项目或者项目难点的突破,并能取得实际成绩,有计划、有目标、有控制地指挥课题工作开展。

五、科研人才考核。

一般而言,我院根据内部分工的不同,对于人员的考核方法也不同,我院坚持“提高、公正、发展”的原则,根据员工对于院所作出的贡献作为考核的依据。对于科研人员的绩效考核计划主要从员工的工作成绩的数量和质量两个方面,对他们在工作中的优缺点进行策定。考核主要通过员工比较法、关键事件法、工作成绩评估、贡献价值等评估方式对考核内容陈述,注重关键环节的数据分析和量化评估,进一步将评估内容明确化和细致化从以下几个方面进行绩效评估:

(一)课题数量与质量——根据每年项目、课题的完成情况,完成的课题和项目中省部级以上课题的比例大小,创新能力、行业或领域科技创新的影响程度以及科研诚信和职业道德等进行绩效评估。

(二)课题成果应用——根据完成课题和项目的成果应用情况,成果被国家、政府的采用情况;获得的社会效益、对国家和地方的经济发展和社会发展所作出的贡献大小、对行业的指导意义和影响评估等。

(三)专利开展情况——根据开展的专利是否获得受理,若获得受理,专利是否给院带来经济效益,是否具有社会效益,是否带来积极的品牌影响力。

(四)标准编制情况——根据每年参与了多少国家和地方行业标准编制,编制的进度及完成情况;是否独立或带领团队作出了重大科研工作突破和贡献;在科研创新、人才带培等方面是否取得实际成绩等。

(五)论文及专著——根据科研人员是否在权威刊物上发表了具有重要价值的专业论文和专著。这些数据主要通过年终的科研完成情况对科研人才一年或者一定期限内的基本工作进行评估,同时延长评估的周期,注重科研成绩在整个科研发展大周期中的影响和结构性的作用。从而更多地体现短期科研工作在科研发展阶段中的长期性影响和作用。

六、科研人才发展保障措施。

(一)政策保障。

人才是企业发展的根本,尤其对于技术密集型的企业来说,人才更是发展的重中之重。为此,我院不断制定完善一系列有助于人才发展、成长的政策和措施,比如常年实行“师带徒”,制定出台科研奖励办法,根据需要制定每年的人才培训计划等。

(二)组织保障。

为了创造科研人才成长的良好土壤,院将人才发展作为与生产同等重要的工作之一。每年在全院工作计划中把如何加快人才培养、做好人才工作作为全年的重要工作目标,并在日常工作中将人才引进、培养同全院的长远发展紧密结合在一起进行战略性人力资源规划,制定短期的战术性人力资源规划和中、长期的战略性人力资源规划。

(三)引进保障。

随着院整体规模的扩大和发展质量的更高要求,院对于高层次人才需求体现得较为明显。为此,我们加大对高校学生的引进力度,每年从高校引进x名名牌院校学生,重点以硕士为主。同时以提高薪酬待遇积极引进具有博士和能独当一面具有丰富工作经验的高、精、尖人才。在大力引进人才的同时促进科研人才结构的调整,逐步向专业化、职业化的科研人才过渡。

(四)资金保障。

人才培养除了在组织和政策上给予充分保障之外,更离不开资金上的大力支持。对于人才发展的资金保障,院每年在进行人才培训计划制定的同时制定了人才培养资金的预算,以保障培训计划得以顺利实施。同时,不断提高人才学历、职称、职业资格等在薪酬中的比例,进一步体现知识的价值和作用,鼓励广大员工不断深造,提高理论水平和各方面的综合能力素质。

据近两年的人才培养费用估算,平均每年用于开展人才培养等相关的费用近x元,全院职工每年平均培训费用达到每人x元。而今后随着院职工不断年轻化的趋势和学历要求越来越高的趋势,下一步,院在这一方面的费用预算将会大幅增加。

通过最近几年我院对人才培养工作的投入和重视,人才对我院的发展起到极大的助推作用,但是我们也清楚的认识到,我院人才发展的总体水平与其他科研院所相比仍有差距。主要表现在:

1、高层次创新型科技人才紧缺。

由于院部各项工作的持续发展,各所均出现人才不足的问题,尤其是缺乏能独挡一面、专业技术扎实全面又善于经营的项目负责人和学科带头人;检测、设计、监理、咨询等高素质人才普遍缺乏;建筑行业复合型人才严重不足,使我们的各项资质升级缺乏足够的人才支撑,严重制约了我院各项事业的发展壮大。

2、科技人才结构和布局不尽合理阶梯式的人才发展是企业稳定发展之根本,虽然从2009年开始,院每年均要引进x人左右的各类专业人才,促进了人才队伍结构的优化调整,但人才培养需要时间,中高层科研管理人才和项目建设等专业人才缺失明显,人才断层现象十分严重。

我院缺乏系统的人力资源开发与队伍建设理念,现代企业人力资源管理体系不够完善,基础工作较薄弱,管理职能不够规范、系统和制度化,对于我院科研人才方面更是缺乏专业的体系和制度,造成科技人才的作用没有完全发挥。

一是经营管理考核制度不够健全,缺乏科学的考核竞争机制;二是相对缺乏制度化的人才培养管理办法;三是收入分配等与科技人才的工作业绩关联性不强,没能充分发挥薪酬分配、企业福利职能的激励效用,对于院发展稀缺的人才引进难,部分人才流失状况没能得到有效控制。

工作汇报队伍建设

(三)抓好教师队伍建设,为教育均衡发展提供支持。

1.扎实开展教师业务培训.重视教师外出学习和交流,努力提高全体教师的业务技能。经常开展“听课、评课”活动,采用“走出去、请进来”的方式,不断学习新的教育理论,先进的教育方法。多次选派教师到市、县里参加业务培训,同时我们还注重同兄弟学校的业务学习和交流,学校要求参会和培训教师回来后都要上一节汇报课或者作一次讲座,及时传达、汇报先进的理念和方法,真正体现一人学习、全校受益。抓好教师继续教育培训,教师继续教育课时每学年顺利完成。教师大专以上学历均达标;95%以上专任教师一专多能,能适应两门以上学科。

教学。

教师结构合理学科配备齐全。全面实施教师资格制度全校教师具备小学教师任职资格。

2.严格落实教师交流制度,缓解教师匮乏矛盾。我校严格落实教师校际交流工作,近三年外出交流人数达12人,缓解了城区和边远学校短缺学科教师匮乏矛盾,同时选拔骨干教师吴炎财、胡静、姜明英、伍毓敏等老师每周赴中小、伍家坊小学、城南小学开展走教授课,他们都严格求自己,克服困难,乐于奉献,出色地完成了支教任务,帮助学校开齐开全课程。

3.加强师德师风建设,提升教师内涵。

认真组织广大教职工深入学习贯彻党的十八大及两会精神。认真组织学习《中小学教师职业道德规范》、《教师日常行为规范》、《教育法》、《义务教育法》等法律法规;认真组织教师学习聘后管理意见,努力践行社会主义核心价值观、学习教师先进事迹,开展法律知识讲座、师德专题讲座、教师“爱岗敬业”道德讲堂等一系列师德教育活动。除集体学习之外教师个人能积极利用课余时间加强学习,并且人人做到学有笔记、学有体会、学以致用。通过系列学习活动,教师们提高了思想认识,明白了肩负的重担,在教学工作中投入了更大的热情。

每年教师节开展师德之星评选活动,大力宣扬教育岗位成绩突出、师德高尚的先进典型,努力建设一支师德高尚、业务精湛、与现代化教育相适应的高素质教师队伍.4.提倡人文关怀,提升教师幸福指数。关心教职工的生活,积极开展送温暖活动,组织慰问困难教职工和生病教工,慰问退休教职工。每两年对全体教师进行健康体检;定期开展教师心理健康讲座,努力排解教师心理问题,促进教师身心健康发展。校学科带头人、交流边远山区教师均有享受宁化县葛藤人才资金补助、我校教职工还有享受农村学校补助。

队伍建设材料

党员是政党的细胞,党员队伍建设的基础和前提。只有做好党员队伍建设工作,才能够进一步提高党员素质,增加党组织的吸引力、凝聚力和战斗力。各支部要以高度的责任感和使命感,把对党员队伍建设工作的识识提升到一个新的高度,解放思想、开拓创新、力争把我处的党员队伍建设成为一支政治能力强、业务素质高、团结协作、作风扎实、严格自律、口碑良好的绿化建设中坚力量。

各党支部要利用工作淡季,组织党员理论学习,结合学习贯彻党的十六届五、六中全会精神,组织党员集中学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》,并努力做到学深一些,学透一些,学以致用。要把学习十六届五、六中全会精神作为提高全处党员政业,业务素质和工作水平的重要途径。使全处党员充分认识到马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想是我们党巩固执政地位,永葆生机活力的强大思想武器,也是新形势下广大党员保持先进性的行动指南。

入党积极分子是党员队伍的源泉和后备力量,我们要积极做好入党积极分子队伍建设。

1、明确条件,把好人选关。

各党支部要及时把提出书面入党申请、承认党的纲领和章程,并在学习和工作表现较好,自觉要求进步,积极接近党组织的先进分子吸收到入党积极分子队伍中来,在保证质量的前提下,不断扩大入党积极队伍。并帮其树立正确的入党动机,为他们接受党的先进理论提供有益的舆论和学习环境,经常考察和监督入党积极分子的思想和言行,对入党积极分子群体采取动态管理,每年对入党积极分子集中进行一次充实整顿工作,根据本人的现实表现,重新排队,做到有先有后、有进有出。

2、教育培训、把好素质关。

各支部在组织党员干部理论学习时要吸收入党积极分子参加。并吸纳他们参加党的其他活动,经常对他们进行党的基础知识和理想信念教育,全面提高入党积极分子的综合素质,让他们用实际行动争取早日加入中国共产党。

3、严格管理,把好质量关。

各支部要建立健全入党积极分子档案,定期对其进行考核、跟踪管理、优胜劣汰。

4、实行民主测评制度。对满一年以上培养考察期的入党积极分子,在确定其重点发展对象前,各支部必须组织进行民主测评。民主测评应在发展对象所在支部的党内外群众中以无记名投票方式进行。赞成票数超过参加测评人数80%的,方可列为发展对象。

我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,着眼于始终保持党的先进性,不断增强党员队伍的生机和活力。增强党在全社会的影响力和凝聚力,为实现党的历史任务提供组织保证。

各党支部要坚持实行“测评制”,有效地扩大党员群众的参与程度,保证发展党员工作的公开化、民主化。测评人所在单位的党内外群众参与测评同意人数超过80%的,可列为当年发展对象,低于80%的不能列为当年发展对象。

各支部要继续坚持“公示制”,增加发展党员工作的透明度,扩大群众的知情权,参与权和监督权。公示期限为七天,并设公开监督电话。处党办对在公示期间有争议或者有反映的情况进行认真地调查核实,对确实不符合发展条件的,坚决不予发展。

发展党员工作要严格按归照群众测评、参加培训、张榜公示、牢查材料、组织谈话,党委讨论的程序,保证发展党员工作高标准、高质量、公开透明。

从明年起,各支部要将党员教育纳入全年中心工作和党建工作总体规划,利用三会一课时间,确定教育和学习的重点,尤其是领导班子成员要带头教育,带头讲党课,带头写理论学习笔记、心得、论文等。

各支部要组织党员深入学习贯彻《党内监督条例》,并开展好民主评议党支部和民主评议党员工作,做好严肃处置不合格党员工作,纯洁党员队伍。

二0xx年十一月五日。

队伍建设材料

20__年,我局党建工作在市直机关工委的指导和局党组的领导下,按照从严治党的总体要求,围绕全局中心工作和党建工作重点,对照市直机关工委下达的党建工作目标责任,细化责任,落实任务,全面履行基层党组织职责,圆满完成了上半年党建工作各项目标任务。现将上半年我局机关党建工作总结如下:

局党支部将加强基层党组织建设与推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育紧密结合,积极推进各项党建工作。

1、全面推进党务公开工作。在党务公开的内容、形式、范围和时效等方面进行了进一步完善。在公开过程中,凡属《中国共产党党内监督条例》和其他党内法规要求公开的内容,凡是本系统党员、群众关注的重大事项和热点问题,只要不涉及党内秘密,我们都予以公开。

2、加强对党员的思想教育。一是加强党员的修养。要求广大党员拓宽知识面,开阔视野,养成良好的待人处世态度,规范自己的言行,树立个人的形象。二是加强党员党性教育。结合起组织学习了教育榜样的典型事迹,引导广大党员干部坚定理想信念,牢记党的宗旨,立足本职岗位,更好地服务发展、服务基层、服务群众。三是加强党员廉政教育。将反腐倡廉教育、党员干部的教育培训与推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育结合起,以廉政教育为着力点,在局党支部廉政教育片观看会上经常强调廉洁从政,以工作岗位为阵地,认真落实了各项党风廉政建设工作计划,坚持每周五下午集中学习,真正做到教育不断,常抓不懈。四是严格执行“三会一课”制度。精心组织召开党员大会,通报全局行政和党内重大事项。定期组织党员上党课并观看党建电教片,进一步激发了党员干部参与学习教育主题教育、发挥党员模范作用的积极性和主动性。

1、严格党员组织关系管理。及时理顺组织关系不在本单位的党员的组织关系,严格按照有关规定对工作调动后的党员以及新加入工作的党员进行组织关系转移并及时编入支部。

2、加强发展党员工作。按照有关规定认真抓好党员发展工作,做到坚持条件和标准,严把入口关,成熟一个发展一个,确保新党员的质量。

3、规范党员档案审查管理,按时完成党费收缴工作。局党支部对党员档案进行严格审查,做到材料完整、时间准确、内容清楚、逻辑正确,确保党员党籍信息真实完整。在党费收缴方面,我局严格按照中央组织部要求,加强党费管理,及时核报党费,党员按标准每月交纳党费,支部每季度按时上缴一次党费。

1、深入传达学习,周密安排部署。全市推进推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育动员会后,局党组高度重视,及时召开党组会议传达学习了全市动员会精神,就在全局党员干部中开展推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育活动的前期准备工作进行了安排部署。会后,我局经过反复研究,精心起草制定了《中共市教育局党组推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育的实施。

方案。

》,明确了开展学习教育和主题教育活动的总体思路及要求、方法措施、工作任务和保障措施,成立了推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育领导小组,设立了学习教育和专题教育活动办公室,为活动开展奠定了坚实基础。

2、精心制定。

计划。

深入学习研讨。为确保学习教育和主题教育扎实有效开展局党组以深入学习领会以习近平同志为核心的党中央治国理政新理念新思想新战略、党的__届六中全会精神、“四个全面”战略布局、党的纪律规矩和国家法律法规、中央关于意识形态工作的重大部署和基本要求、提高执政能力和领导水平的各方面知识和党的十九大重要精神为学习重点精心制定了《中共市教育局党组中心组20__年学习。

计划。

》和《开展党支部主题党日活动安排》,就局党组中心组年度理论学习计划和主题党日活动进行了安排部署,全局领导干部制定了个人年度理论自学计划,学习教育和主题教育活动有序开展。

3、扎实有序推进,确保取得成效。学习教育和主题教育的开展,全局党员干部充分认识了推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育的重大意义,进一步深刻领会了弘扬“右玉精神”的重要性,自觉践行习近平总书记“两”理论,牢固树立了“做贡献光荣,拉后腿可耻”的念,把全面推进“两学一做”学习教育常态化制度化、扎实开展维护核心见诸行动主题教育,要与中心工作深度融合,同推进年度各项工作任务结合起统筹推进,瞄着先进学,盯着先进干,坚定目标往前冲、鼓足干劲往上爬,扑下身子抓落实、撸起袖子加油干,使争先进位成为工作的主旋律,使广大党员干部努力在各自岗位上建功立业,为全市实现教育安全健康均衡可持续发展、积极推进“两大任务”、全面建成小康社会提供坚强有力的政治和组织保证。

队伍建设情况汇报

按照调研通知要求,现将宏伟乡党员队伍建设有关情况汇报如下:

近年来,宏伟乡党委按照上级党组织的要求,始终把发展党员及党员的教育管理工作作为加强基层组织建设的基础性工作来抓,严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,紧紧围绕全乡中心工作和党员队伍建设需要,认真做好党员发展和教育管理工作。

一、 主要做法

优秀村主任、村委、村民小组长、村民代表中吸收发展党员,不断为农村基层党组织注入新生力量。通过以上举措,建设了一支数量充足、质量较高、结构合理的入党积极分子队伍,目前全乡共有入党积极分子344人。

员大会人数,并在会上积极引导党员客观行使表决权,保证党员发展严格按照程序进行。

(三)强化培训,围绕提素质、增本领做好党员教育工作。近年来,我们把提高全乡党员队伍整体素质,作为一项基础性工作来抓,一是坚持集中培训与经常性教育相结合。我们在充分利用党的“三会一课”、民主评议党员等党组织活动制度,做好党员经常性教育的同时,积极创新培训方式,丰富教育内容。邀请专家教授,围绕党的建设、科学发展观、新农村建设、农村实用技术等重点内容,开展教育培训。二是坚持主题活动引领,不断丰富教育内涵。我们十分注重把主题活动引领作为加强党员教育和党性锻炼的有效形式及措施。近年来,在全乡各党支部及党员中先后深入开展了“三个代表”重要思想学习活动、党员先进性教育活动、党员创先争优活动等系列主题实践活动,在实践中丰富了党员教育的形式和内容,收到了明显的社会效果。三是坚持规范与提高并重,切实加强党员教育阵地和活动场所建设。完成了9个“一室多用”村级活动场所的建设,建成农村党员干部远程教育接受站点10个,覆盖率达100%。四是坚持走出去培训与请进来授课并重,抓好党员思想观念的转变。近年来,我们组织优秀的村和党员干部到青岛、大连等地外出参观学习,收到了很好的效果。

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月队伍建设汇报材料

(一)以鲜明的用人导向选好人。坚持德才兼备、以德为先、注重实绩的用人标准,注意选拔经过一线实践锻炼和考验的优秀干部,注意选拔埋头苦干、不事张扬的优秀干部,真正把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部用起来,在全镇范围内对机关干部实行动态管理、调剂使用,扩大副科级干部及中层干部的选拔视野,把非行政编制的优秀干部纳入选拔范围。在发现人才方面,我镇主要采取竞职演说、机关干部投票、分管领导推荐等方式进行。在2017年初的干部测评中,2名中层干部表现优秀,现已被选拔为副科级干部。

(二)多措并举,激发干部队伍活力。一是强化学习培训。紧紧围绕学习型党组织、学习型领导班子建设,采取“自己定期学”、“邀请专家讲”和“外派干部训”等方式,坚持每周三下午的集体学习,切实加强干部教育培训工作,突出抓好理想信念、宗旨观念、党性教育等方面的教育培训,有效提高了各级干部的理论修养和能力素质。2017年至今,全镇组织各类干部培训学习50余次,邀请专家来镇授课讲座近60人次。二是严格制度管理。为推动干部管理工作科学化、规范化,我镇于2017年10月制定出台了34项**镇镇级制度和13项**镇村级制度,要求全体干部严格执行政府机关管理制度、请销假制度、值班制度和考勤制度等各项规章制度,对“刷脸出勤”情况实行一月一通报,对未按时签到上班的,予以公示和处罚,形成以制度规范管理,以管理促成效、促发展的长效管理机制,确保全镇工作全面高效落实。三是营造优质工作环境。一方面是是搞好后勤保障。我镇政府食堂实行8元日餐制(早餐2元、午餐晚餐各3元),确保吃好吃饱,深受广大机关干部欢迎。另一方面是逐步改善生活住宿条件,不断丰富机关干部的业余文化生活,大力营造优质的生活工作环境。

(三)以提升服务水平为抓手,促进干部履职尽责。一是把便民服务和日常办公相结合,建立了走动办公和坐班办公相结合的制度,做到群众问题及时掌握、及时帮办、及时代办,切实让群众感受到心贴心的到家服务。二是把便民服务和各类公开相结合。按照“依法行政、公开透明”的原则,镇便民服务站和村便民服务室通过政务公开栏、发放明白纸等多种方式,公示所有服务事项、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准和依据,让群众一目了然。三是把便民服务与群众诉求相结合。通过设置征求意见箱、发放便民服务评议表、入户走访等方式,征求服务对象的意见和建议。同时,根据节气和时令的变化,及时为群众提供服务,真正解决群众的急难盼愿。2017年至今,全镇新建了17个村级活动场所,硬化村级道路21千米,完成农户改厕300多户,“天网工程”实现了镇区和45村视频监控全覆盖,30个村实现了全天候变频供水,完成绿化近7000亩。农村面貌改造提升片区创建成效显著,8个村被定位省级重点村。全镇各项工作在全市差别化考核中综合排名第一。

二、存在问题

虽然我镇在加强干部队伍建设方面做了一些努力,全镇干部队伍建设总体情况较以往有明显好转,但对照办公厅《意见》的有关要求,还存在一些不容忽视的问题,需进一步改进和加强。

(一)干部队伍结构有待进一步优化。一是队伍活力不足。主要表现是年龄老化和流动不快。 近5年来,补充的“新鲜血液”数量较少,无法满足工作需要。有些干部由于几十年长期在同一地方工作,加之年龄偏大,部分人员缺乏开拓进取和干事创业的激情、热情和朝气,工作被动应付的多,主动作为的少,造成整个公务员队伍活力不足。二是能力有待提高。目前,我镇35岁以下的年轻干部仅6人,全体干部中全日制大学本科学历的仅有2人,绝大多数干部在参加工作时,学历仅为高中或中专,大多为边工作边深造,后继教育取得的学历“含金量”较低。部分优秀年轻干部,虽然学历水平较高、工作积极热情,但处理农村复杂问题的能力和经验不足,制约着镇领导班子整体功能发挥。

(二)干部队伍作风有待进一步转变。一是思想不稳,工作主动性差。个别干部由于身份限制提拔晋升无望、长期在一个环境工作或年龄过大等原因,思想消极,不主动适应工作,不主动承担责任,不主动履行义务,在机关和群众中产生了不良影响。二是观念守旧,服务意识不强。个别干部还带着“官本位”的老思想思考问题、开展工作,欠缺大局意识、为民服务意识,不能与时俱进的开展工作。三是作风不实,工作方法简单。一些干部对加强自身能力建设的认识不够,对专业技能和新知识的学习主动性较差,解决问题停留在表面或当前,走过场、做表面文章,影响干群关系,造成工作被动。

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队伍建设材料

坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,建立健全与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,是党中央在新形势下为做好反腐倡廉工作作出的重大战略决策。今年以来,我办坚持业务建设与党风廉政建设“两手抓,两手都要硬”,充分认识反腐倡廉工作的艰巨性、长期性,按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求,积极探索从源头上预防和治理腐败问题的有效工作思路和措施,不断提高预防腐败的能力和水平,树立了良好的党风政风。

扶贫办党组历来十分重视反腐倡廉工作,认真贯彻落实《实施纲要》,从源头上预防和治理腐败。党组坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,整体上做到了党风廉政建设与业务工作一起部署、一起落实、一起考核,不断强化监督检查。

(一)加强党风廉政建设责任制的落实。认真抓好《扶贫工作贯彻落实〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的意见》的组织实施和检查督促工作。从严要求,明确目标,保证工作件件有人抓,目标层层有落实,进一步推动反腐败工作制度化、规范化建设,从而促进各项工作任务的落实。

(二)充分发挥制度在惩防体系中的保障作用。按照深。

化改革,从源头上预防腐败的要求,严格执行财经纪律和资产管理规定,积极推进干部人事制度、行政审批制度、财务管理制度等方面的改革。进一步强化和完善资金管理制度,特别是对各类扶贫资金的安排与使用,利用广播电视等新闻媒体在全县范围里进行公示。加强对各项资产的管理,严格审批程序,强化规范管理,确保各项扶贫资金项目安全有效运行。

(三)增加干部选拔任用工作透明度。在选拔任用干部和用人问题上,认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。切实加强对干部选拔任用工作,组织协调对党员领导干部的检查和考核,对领导干部进行量化评价,使一些政治可靠、作风正派,业务精通的年轻干部走上工作岗位。

(四)坚持民主集中制原则。抓好《党内监督条例(试行)》的落实,认真贯彻以党章为核心的党内各项规章制度,加强对制度执行情况的督促检查。坚持和完善民主集中制,扩大党内民主,推进党务公开、政务公开,加强对权力运行的制约和监督。认真执行党员领导干部个人重大事项。

报告。

的规定,推进述职述廉、民主评议、诫勉谈话等制度的落实。

夯实廉洁从政的思想道德基础,筑牢拒腐防变的思想道德防线。把反腐倡廉教育作为局机关党支部工作的重要内容,渗透到施政活动中,贯穿党员干部履行工作职责的方方面面。

(六)认真落实领导干部廉洁自律规定。按照县纪委的部署,对每年的财政。

扶贫。

资金项目进行监督检查,严肃查处私自变更项目实施地点。项目实施规模以及违反财政。

扶贫。

资金项目管理等违规问题。同时,加强对本单位领导干部配偶、子女从业情况的监督检查,坚决纠正存在的问题。要求领导干部要加强对家属和身边工作人员的严格教育和严格要求,决不能为他们谋取不正当利益提供方便。

这些年来,我办在贯彻落实《实施纲要》方面,通过坚持不懈的思想教育,严格有效的制度约束,科学全面的检查监督,做了大量的工作,取得了显著的成效。但实事求是讲,随着社会经济的不断发展变化,党风廉政建设也面临着新的情况,反腐倡廉工作任务不是减轻了,而是加重了。就当前的情况分析,党风廉政建设和反腐败工作还面临以下几个方面的问题:

(一)对党风廉政建设的信心有待进一步增强。有些同志对目前党风现状缺乏科学的分析和科学的态度,仍用封闭陈旧的观点分析党风和复杂的社会现象,往往得出一些不正确的结论和看法。这种思想认识上的片面性,势必造成党风廉政建设问题上的无所作为或急于求成,因而客观上加大了党风廉政建设和反腐败工作的难度。

(二)对反腐倡廉的重要性认识有待进一步提高。很多同志认为,扶贫部门的确不是权力部门,但也决不是反腐倡廉工作的真空地带。扶贫部门如果出现不正之风和腐败问题,不仅会给扶贫队伍造成巨大危害,而且还将对整个政府工作造成直接的损失。如果我们看不到扶贫系统反腐倡廉工作的严重性,就做不好扶贫部门的党风廉政和反腐倡廉工作。

(三)对反腐败工作重点有待进一步明确。要通过加强扶贫系统党风廉政建设和反腐败工作,增强各级扶贫部门执行党纪政纪的自觉性,大兴求真务实之风,坚决反对搞形式主义、官僚主义,坚定不移地反对弄虚作假,以铲除滞留、挪用扶贫资金的现象,还扶贫工作一方严肃科学的净土。只有做到这一点,才能促进我县扶贫开发工作更好更快地发展。

(四)不断创新发展的思想观念有待进一步端正。新阶段扶贫开发工作,为党风廉政建设和反腐败工作提出了新的更高要求。如果我们墨守成规,没有全新的思维,没有创新的举措,那么我们的工作将难以取得成绩。实事求是讲,绝大多数同志对此都有一个正确的认识,但是少数同志还存在思想上的疑虑和偏见,认识不到位,直接导致工作难到位。

败体系机制,切实提高反腐倡廉建设成效,为完成扶贫开发工作任务提供有力的政治保证。

(一)要加强思想道德和纪律教育,促进领导干部廉洁自律建设。要继续坚持反腐倡廉大宣教格局,做好以"清正廉洁,永葆先进"为主题的教育活动,组织党员干部学习党章和党内法规,提高党员干部的遵纪守法意识;要深入开展权力观和政绩观的教育,组织党员干部学习先进人物事迹,切实做到为民、务实、清廉;继续推进扶贫工作建设,努力营造以廉为荣、以贪为耻的良好氛围;要开展反腐倡廉形势教育和警示教育,增强干部群众反腐倡廉的信心和决心;要坚持教育与管理、自律与他律相结合,积极引导党员、干部进行自我教育;要继续开展警示教育,做到警钟长鸣,不断营造反腐倡廉的良好氛围。

(二)要认真做好信访工作,加大力度查处违纪违法案件。要严肃信访处理工作程序,认真做好群众来信来访,既要从中发现案件线索,又要注意关心和保护干部;要认真坚持信访排查制度,在排查的基础上,做好专项清理与专项调查工作;要切实加大案件查处力度,重点查办发生在扶贫系统内部的违法案件,尤其是人财物领域的违纪违法案件的查处工作;要严格依纪依法办案,提高办案质量。要加强对办案规律的研究,综合运用纪律、法律和组织的措施,充分提高办案的政治和社会效果,达到查处一案,教育一片的目的。

教师队伍建设汇报材料

中学是一所寄宿制农村初级中学,始建于1958年,原为xx县第六高级中学,1992年更名为(初级)中学。我校毗邻京九大动脉,坐落于相互映衬的苍松翠柏的三面环山之中,我校占地面积x平方米,校舍建筑面积x平方米,学校现有学生x人,教学班x个,教职工x人,其中男教工x人,女教工x人,专任教师x人,教师平均年龄43岁,30岁以内x人,30-40岁之间x人,40岁以上x人,其中获得中学高级职称x人,中级职称x人,省级骨干教师x人,市骨干教师x人,专科以上学历x人,其中本科x人,研究生在读x人。

办学以来,学校办学方向明确,坚持均衡教育,实行人性化管理,大力改造育人环境,着力创建书香校园。连续几年被县教育局评为“综合先进单位”、“教学质量先进单位”、“教学教研先进单位”,20xx年被评为省级“绿色生态学校”。这些成绩的取得与我校长期强抓教师队伍建设工作密不可分。

注重师德修养“爱岗、敬业、奉献”的师德形象;朴素、端庄、得体的外表形象;质朴、活泼、精湛的教学形象;文明、有素、守纪的社会形象是我校对教师提出的明确要求围绕这个要求我们重点抓了以下工作:

我校坚持以县教育局颁发的师德标准为准绳,不定期组织教师认真学习师德规范,规范教师言行举止,特别是通过对“大别山师魂”汪金权同志先进事迹的学习,进一步触动了我校教职工的心灵,有力地提高了我校教职工的师德水平,形成了一个良好的师德群体,近年来我校多名教师被县教育局评为师德模范,如吴菊春、徐华松、陈园、田新亮等教师。

2、以校园思想文化建设为重点,加强政治学习,通过前期的“三讲”学习,近期的共产党员的先进性教育的学习,在全体教师中进行了“树三观”教育,从抓思想政治工作入手,使爱国主义、社会主义和集体主义精神成为我校校园文化建设中的主要精神内涵和价值导向,从而引导教师树立远大的人生理想。

3、营造人人讲奉献,个个求上进的积极向上的工作氛围,树立优秀的敬业育人的标兵,带动教师乐观向上、积极进取,从而涌现了了一大批关心学校、关心学生、潜心研究的优秀教师。如朱保全、李静、余小燕、余自成等老师。

学校以教研处牵头,成立六大教研组(语文、数学、英语、文综、理综、艺综),通过各级各类的学习培训为教师搭建了良好的平台。

1、围绕新课改精神,大力推行校本培训,让教师通过各学科的学习交流与探讨,找出问题及时改进,真正意义上做到当好一名有效教师,备好一节有效教案,组织一节有效课堂,从而提升教师对新课改理念的新的认识,逐步由传统教育模式向现代教育模式转轨。

2、通过网络学习,让教师能接触更多的教学信息、教育动态与教学方法,我校先后配备了教师计算机教室两套及多媒体教室一间,近两年,由县教育局继教中心申报的全国教师网络培训学习,我校中青年教师全员参与,通过学习,补充了校本培训的不足,让教师开拓了视野,提升了与时俱进、以人为本的教书育人的新理念。

3、通过各级各类集体培训,给教师充电,促进教师专业知识不断提高,近几年来我校先后派遣x多人次参加省、市、县各级各类专业知识培训学习,其中国培学习多人次,省级班主任培训x人次,省级骨干教师培训x多人次,校长培训x人次,市级骨干教师培训x人次,县级教师心理辅导培训以及各项专业学科培训达x多人次,大大提高了我校教师队伍的整体素质,从而有力地推动了我校素质教育与均衡教育的全面发展。

学校每学年建立一套完整的教育教学管理制度,并建立合理的激励机制和科学的评价机制,大力激发教师爱岗敬业的热情。学校成立三个年级组,施行集体备课、集中学习,既确保了教师的备、批、改的有效时间,[莲山~课件]又培养教师良好的学习习惯。与此同时,学校实行每半学期由学生对教师进行评价,期末学校结合德能勤绩对教师进行公正合理的评价,从而在发展党员、提拔干部,在评职、评优、绩效工资的分配等方面优先考虑贡献卓越的教师,从而有效地鞭策了后进、激励了先进,大大激发了教师爱岗敬业的热情。

总之,我校近几年来坚持以人为本、办人民满意教育为准则,注重教师队伍建设,树立学高为师、身正为范的良好形象,促进均衡教育,取得了一些可喜的成绩,但与先进的学校相比,我们任重而道远。

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