数据中心工作总结报告（热门18篇）

不管工作成果好坏，都要及时完成月工作总结，以便对自己进行反思和提升。下面是几份优秀的月工作总结范文，供大家参考，希望能够帮助到大家写出一篇出色的总结。

数据中心工作总结

在数据中心全体员工辛勤的工作以及领导们的指导与支持下，年上半年我们部门在工作上取得了一定的成绩，同时也体现了许多工作上的不足，现将上半年的工作总结如下：

款。

二、数据中心目前在建项目及完成情况：从一月份到六月底数据中心共接到网站建设项目项：。其中已完成项目项，未完成项目项标示为未建设，在建项目项，8226;标示。

三、信息网的日常维护情况：改版情况：今年信息网在二月底进行了一次改版调整了大量的板块与栏目，增加了更多的功能性设计，整体数据库应用达到了60%左右，并推出了行业咨询、教育、农业等几大块的会员板块。目前针对网站这几个月运行中体现的问题，正在积极准备第二次改版，主要提高各个会员板块的实用性、有效性。以经营数据为主要经营思想在网站中突出行业咨询、教育两大亮点，以其为突破口，经营数据。更新情况：通过加强内部管理，实行责任到人，工作定量的方法来加强网站信息的更新速度，信息的时效性提高网站的整体更新。六月份一个月信息网网站整体更新信息总数达到了条：其中经济科技组更新条：科技板块更新条经济板块更新条绿都商务平台条行业咨询条、教育，百姓组更新条：在线网校更新条文化教育更新条百姓生活板块更新条、农业旅游组更新条：其中旅游板块更新条农业板块更新条；政务组更新总数条：四大门板块更新条；热点话题更新条政务板块更新条；首页新闻更新条。

四、内部建设：内部培训：半年以来部门内组织了四次内部培训主要是网站建设的标准、文件规格命名方式、文件夹的结构、以及编程基础、asp基本语法等基础内容；内部绩效考核：建立了一整套内部考核的制度，通过对部门工作进行划分，分成固定工作与绩效考核工作两大部分，对固定工作采取定人定量，对绩效工作采取公开竞标的形式。月底根据固定工作与绩效工作的完成在当月工资体现。

五、下半年计划：1、网站改版：七月份正式开始今年第二次网站改版，提高网站界面的友好性，信息的实用性，做好各个板块的接口，提高整体的紧凑性，预计八月中下旬全部改版完毕；2、市场方面：网站建设：网站建设市场方面主要考虑区内尚未制作网站的委办局，同时积极拓展蓟县方面的网站建设市场，由于蓟县方面的网站建设各方面都刚刚起步，有很大的市场发展空间。经营数据：主要以行业咨询、教育两大块为突破口积极寻求成功的经营思路力争实现零的突破；3、人员素质培养：以自学为主加大技术方面的竞争力，督促员工工作观念的改变，端正工作态度。营造部门内部的学习氛围，以自学为主。留住能力强技术好的人，淘汰对部门做不出任何贡献的`人；4、内部管理：继续推行绩效考核制度，加大考核力度，逐步将绩效考核标准化，正规化。加大工资差距，通过绩效考核提高个人的管理意识，提高部门的整体竞争力。

数据中心工作总结

据mattcutts介绍，大爸爸数据中心是全新的和改善过的软件基本架构。这一个新的基本架构一个数据中心一个数据中心的替换现有的google算法基本架构。

从2005年12月初到2006年一月初，google基本完成了两个数据中心的大爸爸转换。但是在转换过程中，访客所看到的搜索结果，有的时候是大爸爸的结果，有的时候是以前的或正常的结果。因为google的工程师在不停的检测，有的时候把大爸爸接通，有的时候又拿下。

在一月初的时候，mattcutts在他的博客里公开征询站长们对大爸爸数据中心的意见，并列出了两个已经完成的大爸爸转换的数据中心ip地址：66.249.93.104和64.233.179.104。

每个数据中心的转换大约花了十天时间。

消息表明，所有的google数据中心在3月底4月初完成大爸爸转换。由于这一数据中心的基本架构的转换的具体内容，从来没有被谈论过，我们只是知道其中涉及的排名算法并不多，最主要的是完成了一个可以支持今后改善排名算法的基础。

值得注意的是mattcutts几次在谈到大爸爸数据中心转换的时候，都特意提到网址规范化问题。我们将在其他贴子里详细探讨网址规范化。应该说网址规范化已经是存在一两年的老问题，对很多网站的排名有一定的影响。google在过去也试图解决，但是效果不大。这次的大爸爸数据中心转换，有可能是以解决规范化网址为主要目标的变化。

当然，这一基本框架的改变，也一定会提高整体排名和搜寻质量。在接下来的一两个月之内，我们可能会看到基于这一新的基本框架的排名算法的改变。让我们拭目以待。

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