上半年工作总结会议开场白(热门15篇)

上半年工作总结会议开场白(热门15篇)

ID:8626241

时间:2024-01-07 14:48:27

上传者:文轩

每个月的工作总结都是对过去一段时间内的工作成果进行梳理和剖析的机会。以下是小编为大家整理的一些实用的月工作总结范文,希望能给大家提供一些写作的思路和参考。

上半年工作总结会主持词开场白和议程

大家好!

大家都知道2xx-x年对于我们公司来说是关键的一年,是我们的服务领域不断的扩展的一年,也是我们的企业品牌更加的深入人心的一年。

今天我们在这里欢聚一堂,召开“2xx-x年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。

首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;

2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;

4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退常

今天的会议议程分为两项,第一项是:各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告,第二项是:xx 进行会议总结讲话并做工作报告。

现在会议第一项议程正式开始

接下来进入会议的第二个议程:

掌声有请x 总进行会议总结并做工作报告。

今天下午的会议开的很圆满,也很成功,x 总的`总结报告,既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半年的发展思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

上半年工作总结会主持词开场白和议程

同志们:

为了全面了解和掌握前5个月全县各项工作开展情况,认真总结取得的成绩、查找梳理存在的问题,确保圆满完成年初确定的各项目标任务,全力推动全县经济社会实现转型跨越发展。县委、县政府集中利用两天时间,组织全体在家县级干部,各乡(镇)党委书记,15个县直部门主要负责人,深入17个乡镇和重点工程建设现场,通过实地查看、听取汇报、问答讨论等方式,观摩了各乡(镇)、各部门特色产业培育、春季植树造林、新农村建设、农村道路建设及县城开发建设等65项重点工作。这次观摩活动,既是对前5个月全县各项工作开展情况的一次大检阅,也是各乡(镇)、各部门之间工作的一次大展示、大交流、大评比。开好这次会议,对于我们进一步认清形势,统一思想,凝聚力量,推动发展具有十分重要的意义。

参加今天会议的有:全体在家县级干部,各乡(镇)党委书记、乡(镇)长,县直及州驻县各单位副科级以上干部。

今天的会议有两项议程。

第一项,请县委副书记、县长马邦才同志讲话,大家欢迎!

第二项,让我们以热烈的掌声欢迎县委书记马国兴同志讲话!

同志们,今天会议的各项议程已进行完毕。刚才,马书记、马县长站在全局的高度对这次观摩活动进行了点评,两位领导的点评客观公正, 分析透彻、切中要害, 具有很强的针对性和指导性。为我们下一阶段加快发展,圆满完成年初确定的各项目标任务指明了方向,希望大家认真学习、深刻领会,抓好贯彻落实。

下面,我就如何贯彻落实好这次会议精神,提几点希望和要求。

一是要学习贯彻,吃透精神。贯彻落实好这次会议精神,是当前一项重要的政治任务,直接关系到能否全面完成今年的各项目标任务。各乡(镇)、各部门、各单位要通过多种途径,迅速传达落实这次会议精神,把广大干部职工和各族群众的力量凝聚到全力推进今后的各项工作中来。特别是各级领导干部要对马书记、马县长的讲话反复学习,深刻领会,准确把握,进一步改进谋划工作的能力和狠抓工作的方式方法,不断提高工作的效率和质量。

二是要总结经验,弥补不足。今天的会议结束后,各乡(镇)、各部门都要对此次观摩检查进行认真地总结,对照各自的工作进行深入地思考,把听到的、看到的、学到的好经验、好做法带回去,切实落实到工作实践中。同时,要对各自的工作进行一次全面的审视梳理,寻找差距,弥补欠账,变被动为主动,变压力为动力,确定工作重点,采取超常措施,切实加快工作进度,圆满完成今年的各项工作任务。

层层抓落实的工作机制,形成每个项目有人抓,每项工作有人干,每个环节有人管的格局。大力弘扬求真务实的工作作风,强化全县工作“一盘棋”的思想,心往一处想,劲往一处使,要以更大的决心、更强的力度、更有效的举措,不折不扣地贯彻落实好这次会议精神,把各项目标任务落到实处。

散会。

工作总结会议开场白

尊敬的各位领导、同志们:

过去的一年,我们的工作取得了一定的成绩,今天,我们在这里召开__年度工作总结会议,主题是认真总结回顾__年度中心的工作,安排部署__年主要工作任务,进一步统一思想,提高认识,理清思路,推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。

今天我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导__书记和中心聘请的社会监督员(__、__、__)来参加会议。今天出席会议的还有我们中心的全体职工。

今天的会议共五项议程:(一)中心副主任__作__年度工作。

总结报告。

(二)中心主任__部署__年主要工作任务(三)表彰中心__年度先进工作者(四)社会监督员讲话(五)分管挂点领导__书记讲话。

下面,进行会议第一项议程,请中心副主任__作__年度工作总结报告。……。

下面,进行会议第二项议程,请__主任部署__年度中心主要工作任务。……。

下面,进行会议第四项议程,请社会监督员讲话。……。

下面,进行会议第五项议程,请__书记讲话。……。

今天会议的议程到这里全部进行完毕。会上,我们总结回顾了__年中心的工作,__主任安排部署了今年中心工作的主要任务;__书记对中心工作做了重要的指导性讲话,既肯定了中心工作取得的成绩,也指出了工作中存在的不足,并对今年中心的工作提出了具体、全面的希望,会后,我们一定要认真学习,抓好落实。在此也衷心感谢各位领导对我们中心工作的关心与指导,感谢各位监督员对我们中心工作的监督、帮助和支持。在今后的工作中,我们将在上级领导的正确带领下,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,力争__中心各项工作再创新局面!

会议到此结束,接下来请全体与会人员到__酒楼就餐,散会。

工作总结会议开场白

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!

很荣幸能成为今天总结大会的主持。

在这辞旧迎新、万象更新的喜庆时刻,五云公司送走了紧张忙碌、硕果累累的牛年,迎来了团结奋进、开拓创新的虎年。

今天,公司召开隆重而热烈的年度大会,认真总结xx年取得的各项成绩;隆重表彰xx年度为公司发展有突出贡献的优秀员工;安排布署xx年度主要工作事项。

接下来,我向大家简单介绍一下大会的流程,大会一共分为3项内容:

第一、各代表部门给大家做xx年工作总结报告;

第二、总经理对公司xx年度的工作总结,对xx年工作提出规划和期望;

第三、优秀员工颁奖典礼;

现在,我宣布:大会进行第一项,各部门负责人发言。

工作总结会议开场白

各位客服战线上的同事和朋友们:

今天我们召开20xx年服务工作专题会议,共商汉中电信服务改善提升的方针大计和战略战术。这也是汉中电信客服部成立两年多来,分公司第一次召开服务专题会议。

为什么要开这个会?因为经过两年多的快速改善,我们的服务到了攻坚期。这一段时间筹备会议,尤其是前几天晚上加班到两点多赶材料,我头脑中一直有一个意象。

什么意象呢?就是灰姑娘。童话里的灰姑娘求助于神鸟鸽子时说:“鸽子,鸽子,请你帮帮我,坏的吃进肚子里,好的放到盘子里。”我们需要尽快赶在五制六模的同质化网络竞争到来之前,把服务的优势做出来,把服务过程中一切不符合客户需求的“坏豆子”化解掉,消灭在萌芽状态;把满足客户需求的服务放大到客户眼前,让客户认可,形成口碑,帮助我们发展用户,保有用户。

今天会议共有11个发言材料,其中客服部4个,网运部、公客部各1个,同时我们邀请了5个县分公司分享经验,总结问题。这次会议我们特别邀请张副总(注:省公司下派挂职锻炼)为我们主持会议,张总就是今天会议的指挥官,衷心感谢张总!

下面,我们有请范总(注:分管服务的副总经理)讲话!大家欢迎!

上半年工作总结会议的落实情

7月5日下午,院领导召开了2017年上半年工作总结会议,在会议上各处、室、所、场对上半年工作进行总结,经书记、张院长、于院长分别对分管工作进行了安排布置,孟院长和胡书记做了重要讲话,会后粮作所组织全体工作人员对工作会议精神进行传达和热烈的讨论,通过认真的学习会议讲话精神,进一步明确了思想,增强了信心,增加了干劲,具体落实情况如下:

一、加强学习,增强纪律观念

二、严守制度,加强管理

1、严格落实贯彻八项规定和财务制度,不超标准进行公务接待,不公车私用,也不私车公用,不出差借机旅游,严格执行财务纪律,做到合理合规合法。

2、加强管理,制定出年度目标和年度考核目标,落实责任到人,科研人员分解制定出各自工作目标和工作计划,实行小分工,大合作,并在每季度末写出工作执行情况,进行自我总结,总结经验,查找不足,鼓励先进,激励后进,顺利完成各项科研计划。

3、落实上下班制度,做到不迟到、不早退,上班期间不做与工作无关的事,严格遵守请假制度,做到1天内请假向课题主持人请假,3天内的'请假向人事科请假,课题负责人出差请假必需向主管领导和院长请假。

4、厉行节约,节约用水用电,及时关好水龙头,关闭空调,室温要求不能低于26度,落实卫生值日制度,搞好室内外卫生,为创建省级文明单位和创建国家卫生城市做出自已应有的贡献。

三、对上半年的经验教训进行总结,积极主动做好下半年工作

1、做好田间管理、室内考种、品质检测和试验总结汇各项科研工作;

2、积极开展技术培训、技术服务和生产示范基地检查和指导;

5、与市技术监督局合作,做好大麦高产优质栽培技术省市技术标准的制订工作;

6、根据工作实际,采取灵活的学习方式,增加全所同志的理论学习,提高理论水平;积极督促全所同志在做好试验的同时,注重积累和总结,积极发表论文,开展学术交流。

驻马店市农业科学院科粮食作物研究所

1、5月2日上午召开公司全体职工大会,会上副总经理传达市政府4月28日安全生产工作会议精神,并布置本公司下一步安全生产工作安排;李少雄总经理对下一步安全生产工作做进一步强调,并提出重点要求。

2、6月4日上午召开全体职工大会,副总经理传达市国资委开展“安全生产月”活动的通知,做开展“安全生产月”活动动员。

3、5月29日组织职工和施工工地民工观看电影《生命监管》。

4、企业法人代表与上级、企业法人代表与各下属部门签订2012年安全生产责任书。

5、购买安全生产相关书籍,分发给职工学习,提高职工安全生产防范意识和落实安全生产的责任心。

6、出版两版安全生产宣传板报,制作两条安全生产标语横幅。

7、2012年6月18日,由副总经理带队进行安全隐患大排查,排查施工工地存在的安全隐患,对排查发现的问题,做好记录,限期整改。6月20日,由总经理带领公司安全生产小组成员及施工、监理方开展现场安全大检查,并对18日排查发现的问题进行复查,存在问题已大部分整改完毕。

8、不定期组织监理、施工、建设三方对施工工地进行安全生产检查。

9、上半年实现安全生产无事故目标。

上半年工作总结会议通知

一、会议内容:

xxx公司2017年上半年工作总结会议

二、会议时间:

2017年7月20日,上午8:00—11:00

三、会议地点:

公司一楼大厅

四、会议主持:

公司质量总监xxx

五、参加人员:

xxx公司全体人员

六、会议要求:

1、此次会议管理人员均采用ppt进行汇报。

2、每位管理人员汇报时间为10分钟。

3、由公司办公室做好会议记录工作。

2017年7月18日

各部、室,志捷公司:

为及时总结2012年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:

一、会议时间:2012年7月14日上午9:00。

二、会议地点:公司会议室。

三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

四、会议内容:

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

2.年度重点工作推进情况汇报;

3.工作中存在的问题及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、会议议程:

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;

2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;

3.总经理讲话。

六、相关要求:

1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。

二〇一二年七月九日

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

工作总结会议开场白

各位代表:。

现在举行中国共产党__县局第z次代表大会预备会议。

这次大会应出席代表__名,今天实到会代表__名,因事、因病请假__名,实到会代表超过了应到会代表的半数,可以开会。

同志们:

今天,我们专题召开“创先争优,打造百姓城管”活动推进会,主要任务是为进一步深入贯彻落实中央、省、市委关于创先争优活动工作的要求,了解掌握全局各支部、各科室、各单位开展创先争优活动的情况,全面分析解决当前创先争优活动中存在的突出问题,进一步加大推进创先争优工作力度,推动全局创争活动积极、有序开展。

主持词2。

同志们:

县委县政府决定召开这次全县土地工作会议的主要目的是,贯彻落实《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》和全国深化改革严格土地管理工作电视电话会议精神及省、市领导的有关要求,进一步统一认识,加强和改进土地管理,巩固土地市场秩序整治成果,促进节约集约科学合理用地,研究拓宽我县发展用地空间,努力确保我县经济社会全面协调可持续发展。参加今天这次会议的有:各镇乡党委书记、镇乡长、分管副镇乡长,县级机关各部门主要负责人,有关企事业单位负责人,县国土资源局、各园区中层正职以上干部,城关镇有关村党支部书记或主任,城南乡有关村党支部书记或主任。今天的大会主要有三项议程:一是请县长___同志作会议主题报告;二是有关部门发言;三是请县委书记___同志讲话。

公司上半年工作总结会议讲话

是对公司上半年活动进行全面回顾、检查、分析、评判,从理论认识的高度概括经验教训,以明确努力方向,指导下半年的工作。下面就是本站小编给大家整理的公司上半年工作总结会议讲话,仅供参考。

今天每个事业部、总公司都以ppt的形式做了半年工作总结,现在我作为总经理凭自己的感觉感知感悟从如下三个方面概括下。

一、成绩。

公司十一大事业部20xx年年初定下全年绩效后,同仁攻坚克难,奋发有为,业绩高开高走,各个事业部捷报频传,正如我们事前的发展预估:天润保洁、pco高歌猛进,博生物业四平八稳,万驰商贸迎面跟上,永健劳务人才保障,长沙南昌立稳脚跟,空调清洗论坛杂志初具雏形。半年工作踏实、厚重,开局好,为今年绩效完成和十年规划打下坚实基础,同时极大鼓舞全体同仁的士气。

1、半年入库、万,(不含长沙、九江、万,不含应收款、万,要减去去年未回款、万),一串串鲜活的数字,一分一厘的真金白银,真的不容易啊,都是同仁用汗水拼出来的,争回来的,服务款及时入库,有效的缓解公司紧张的现金流,也为公司做其他投资提供了必要条件。

3、公司外部客户管理在主动剔除了不盈利难缠的客户同时,客户服务的绝对数在增多,客户层次、业态逐步高端多样化,客户维护方法手段多样化多层级维护立体化,客户的满意度忠诚度非常高,公司、公司人在公司外部都是积极正面的,也有较好的口碑和信誉度。

4、公司依十年战略规划,布点行动启动,布局在完善调整,在发展。长沙事业部,德安办事处站住了脚,南昌事业部积极谋划着,杭州业务在积极洽谈,重庆郑州也在我们考虑的范围之内。

5、公司的管理者进步非常明显,主要体现在自身的综合素质、职业性、知识面、大局观,责任感、事业心、奉献精神等,与同行业同级别的公司相比,比较还是不错,显然高人一筹。虽然公司部门分得细,人特别多,事多且杂,各事业部求同存异,高效配合,共同进步。

二、不足。

成绩的背后有不足,前进中不忘危机,千里之堤,毁于蚁穴,一个小小的失误会打破我们的饭碗,会葬送公司美好的前途。经营企业永远要低调、谨慎,反省,永远保持有如履薄冰,如临深渊的感觉。

1、今年全年、万,半年营业额完成不足40%,营业额增长10%,利润则下降25.4%,可怜的一点点赢利,足以引起大家的严重关注,账面上看有的事业部出现赤字,某个事业部要完成全年目标还得下一番苦功夫真功夫,有的事业部根本就没有太大的作为。

对策——增量与节约,开源节流并举。

2、重业务的同时有人忘记忽略抓日常管理,日常管理是强企之本,公司的口碑信誉度在外,多年积累起来的人脉关系,订单应该不存在大的问题,公司应侧重于日常管理,计划流程的控制,要用好pdca和samrt工具。现在副总忙得不可开交,经理层级跟不上的情况,我们在多数时间实在充当救火灭火队员的角色。

对策——攻守得当,高层多注重日常管理。

3、团队中的传帮带速度慢,效果差,出人才机制上有问题,尤其在独挡一面项目经理的培养上,项目治,企业兴,公司的高中低层都要动起来活起来,公司管理层现在中间层塌陷,这非常危险。

对策——梯队建设,重点在项目经理培养。

4、技术较落后,设备更新换代太慢。紧跟行业发展步伐,站在技术设备理念前沿,多与同行业交流学习,多走出去看一看,不要成井底之蛙和闭门造车。

对策——学新技术新理念,配先进施工设备和工具。

5、管理有制度而没有标准化,公司有标准,管理才会简单和统一。将来我们与国际管理接轨,逐步国际化,先9000,过程控制,后14000,与客户商无缝对接,(万科物业在低碳环保活动)。

对策——管理先标准化。

6、分公司要赢利,要学会自己走路,要扭亏为盈,管理要上新台阶,学会复制公司的管理,结合实际来创新,规范管理也是我们与别人竞争一个方面之一。

对策——多努力,多拼搏,苦干加巧干,苦练内功。

对策——保洁与消杀孪生姐妹,附带产品销售和其他业务。

8、企业文化建设力度不大,方法不多,投入不足。大家宣传的不多,沉淀的不多,提炼的不多,公司的未来发展必须用文化来驱动。

对策——用故事传承文化。

三、希望。

2、有信心比金钱黄金重要,关注过程,看重结果,今年各个事业部的绩效目标不要变,要变的是我们的方法和途径,咬紧牙,挺一挺,我们会实现今年的发展目标。

4、坚持走品牌发展之路。虽然天润、博生还不是一线品牌,现在我们应该有这个品牌意识,以一带线,以线带面,通过天润、博生品牌的建立传播,带动其他产业长足发展。。

5、学习,诚信,沟通,务实,保持我们的本色,万不可丢掉。学习让人进步,诚信乃是我们立身立命的根本,沟通可以化解隔阂与不开,务实要我们不要夸夸其谈,要认真面对具体问题和工作,还实实在在解决问题。

6、安全生产,建立预防机制:要时刻绷紧安全这根弦,不可大意侥幸,虽然上天已经关照了十多年,公司没有出现多的大的事故,但是不能保证上天总是照顾我们。

今天开会后,大家就要回到工作一线了,希望大家肩负起责任,穷尽智慧,带领大家,迎难而上,咬住目标不放松,行百里半九十,不可以松懈、麻痹、动摇,年底我们再做总结就是我们收获时。

同志们:

落实市交通局半年工作会议精神,总结上半年工作,部署下半年任务,动员广大干部职工,明确目标,把握主线,抓住重点,振奋精神,推进企业标准化建设,全力抓好在建工程,打好开局之年的攻坚战,为全面完成全年各项任务,实现经营发展目标而努力奋斗。下面,我着重讲以下两个方面的内容:

——抢抓公路市场,综合实力又有新提高。

上半年,在交通局的正确领导下,全体干部职工紧紧围绕20xx年确定的工作目标和任务,始终保持高强度、满负荷的工作状态,以积极的心态和饱满的热情,埋头苦干,扎实推进,史无前例地同时开工建设了丹通、彰通、西开、青临、庄盖5个实体路面项目,江西大广、沈阳绕城、四川乐自、丹通、沈本、沈抚二号线等多项重点工程项目,深入开展了‚五比五创‛、‚百日大干‛和争创‚三个一流‛等专项活动,进一步提高和改进了干部工作作风,增强了危机感和责任感,面临许多前所未有的新情况、新问题和新挑战,克服工期紧、难度大、任务重、标准高和资金不到位等诸多不利因素,应对项目业主的考验、质量安全的考验、市场经济的考验和外部环境的考验,克服和排除精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险和消极腐败的危险,保持了企业稳定发展的良好势头。截止到20xx年7月,承揽产值3.6亿元,为年计划的27.7%;完成产值5.23亿元,为年计划的38.7%。今年1月,中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予我公司‚全国‘安康杯’竞赛优胜企业‛;2月,辽宁省建筑业协会授予我公司‚辽宁省建筑业优秀企业‛;6月辽宁省市政协会授予我公司‚辽宁省优秀市政企业‛;8月省建设厅授予我公司‚辽宁省百佳建筑企业‛荣誉称号。

——推行标准化管理,项目运行质量有所提高。

各级总部搭建平台,选好班子,打造责任团队,实行‚五个一‛,即一个项目、一名经理、一套班子、一份责任、一抓到底的工作机制。经理部建立由项目领导、管理部门和作业层员工组成的标准化管理网络,形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系,从组织领导上保证标准化工作顺利开展。

各级总部下大力气推进项目标准化管理,以工程项目为载体,建立和完善项目管理体系,项目管理实现‚四个统一‛,即统一。

岗位职责。

统一管理标准统一工作流程统一考核评比,确保项目工程质量,确保项目合理布局,确保项目。

合同。

履约,实现项目管理的科学化、系统化和专业化。建立健全各部门岗位职责,个人职责清单化。

丹通路基项目将上述岗位职责公示上墙,实现了工程施工各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高了项目管理水平,并及时总结项目管理中的成功经验和作法;丹通路面项目强化质量管理,能够对存在的问题举一反三,提高了全员的质量责任意识,受到业主和质安局的好评。

总公司通过精细化管理,在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求,最大限度地节约管理资源,减少管理成本,推行统一的作业标准和施工工艺,有效避免施工过程中的质量通病和安全死角,为建设精品工程提供保障.建立了标准的岗位责任制和目标考核机制。

开展有意义的项目精细化管理主题教育,树立四种基本意识,即“规则意识”、‚服务意识”、“系统意识”和“细节意识”。为建立学习型团队,总公司对在岗人员组织全方位培训,举办各种业务培训班21个,上岗职工培训合格率100%。截止5月底,共建立岗位职责100多个,建立岗位。

说明书。

——加强绩效考核,“五比五创”取得新成果。

今年重点补充完善了对其他直接费的管理制度,明确了其他直接费的责任主体、资金使用审批等流程;对甲供材的管理也趋于规范,按规定程序和流程办理相关结算手续,取得一定成效。

上半年,由党政主要领导亲自带队,总公司与基层总部‚五比五创‛考核领导小组分别对10个在建重点项目进行全面考核。对项目存在的问题,提出整改建议27项,并跟踪问效。在考核过程中,发现新问题,限定时限落实责任人,及时采取措施落实解决,及时修改补充完善了各项管理制度和流程,为规避各种风险,堵住管理漏洞,提高经济效益收到较好效果。

材设公司主要领导高度重视‚五比五创‛工作,带领考核组对山东青临项目目标成本底数不清、控制不严等问题,进行了全面复查,对总公司提出的意见和建议认真逐一落实,吃住工地一个多月,在项目经理部的支持配合下,以工程科为龙头进行了梳理,成本失控的现象得到了基本解决,甲供材料记错帐的问题也进行了调整。项目目标成本,按职论责,落实到位,呈现出了人人想事、争着干事的良好局面,该项目在业主组织的上半年‚春季百日大干‛劳动竞赛中,荣获‚先进单位‛荣誉称号;沈本项目严格执行工期计划,已提前完成路基和桥涵工程,获项目办通报表扬,并获得奖金20万元。

一公司在人员少、项目多、工期紧、任务重、资金不到位等。

困难面前,党政主要领导深入到生产一线,靠前指挥,项目班子克服困难,确保工程按计划完成;庄盖路基项目在前指优质优价评比中,始终名列前茅,从开工至今一直保持优质优价三等奖的良好业绩,吴晶义被评为优秀项目经理,王桂芝被评为优秀项目总工。二公司在严格履行合同审批流程方面,做的比较出色,凡应履行审批的要件,均上报及时,并按审批结果办理;西开路面项目克服了路基单位交段晚,前期投入大、干不了活,后期压力大、工期又紧等困难,仅用两个月的时间,面层施工已打开局面;沈阳绕城项目党支部在创优争先中,被交通局评为‚先进党组织‛。

四公司总部考核小组认真履行职责,对项目考核及时,不走过场,指导和服务到位,受到总公司考核小组的肯定和好评。乐自项目建立网络宣传园地,将项目最新动态以文字、图片和视频的方式及时上传,使员工充分了解项目的最新信息,开辟了宣传工作新的平台,弘扬了企业文化,起到了凝心聚力的作用,乐自项目党支部被交通局评为‚先进党组织‛。

——强化内部审计,防范经营风险能力有所提高。

内部审计是帮助企业处理危机与风险管理的重要组成部分,审计部门的主要职责,不仅是对领导干部任期经济责任审计、项目部经济责任审计、年度经济责任审计和专项审计工作,而且是要对重点项目目标成本控制过程的审计,为保证全面风险管理监控体系的正常运行,拓展了内部审计的责权,关注重点转移至各风险管理构成要素是否正常运行,业务流程是否满足风险防范的需要,各种量化管理模型是否有效实施等。通过对各风险管理构成要素的监督与服务,总部审计人员深入基层,帮助解决过程中存在的问题,并及时采取风险应对措施,取得良好效果。

——合同管理初见规范,实行审批势在必行。

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源。因而,合同管理是项目管理的核心工作,其管理绩效反映了项目管理的总体效果。搞好合同管理是维护企业合法权益的最基本的要求,各个单位、项目从建立健全合同管理制度入手,设立了专、兼职管理人员,做到统一合同格式、统一台帐、统一程序,加强了合同的审核工作,要求合同承办部门按职责办理,审查部门按职责审查,法律事务部归口管理相结合的原则办理合同的订立、变更、解除和执行。上半年法务部共审核合同225个,实现了从事后救济型向事前防范和事中控制型的转变,解决了过去对合同管理的重要性认识不足,把关不严,效益流失等问题,诉讼案件明显下降。

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上半年工作总结会议主持词

以下是本站小编给大家整理收集的上。

会议。

主持词。

欢迎阅读参考。

今天我们在这里欢聚一堂,召开“x年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。

首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;。

2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;。

3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;。

4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。

今天的会议议程分为两项,第一项是:各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告,第二项是:xx进行会议总结讲话并做。

工作报告。

现在会议第一项议程正式开始!

接下来进入会议的第二个议程:

掌声有请x总进行会议总结并做工作报告。

今天下午的会议开的很圆满,也很成功,x总的总结报告,既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半年的发展思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

同志们:。

今天,我们在此隆重集会,召开xx新区、xx镇x年上半年工作总结会议,主要目的是:总结回顾上半年工作取得的成绩和经验,查找差距和不足,进一步统一全镇上下的思想,坚定信心、鼓足干劲、扎实做好各项工作,努力促进xx新区建设和全镇经济社会又好又快发展。参加今天会议的有:xx新区管委会全体人员,联迪公司中层以上干部,镇副科级以上领导干部,全体机关干部,有关镇直部门负责人,市派“第一书记”、村支部书记、主任、会计、计生专职主任,站前广场管理办公室成员单位负责人及规模以上企业负责人。今天的会议内容十分重要,希望与会人员关闭手机或调成振动,自觉遵守好会议纪律,认真领会会议精神,以便抓好贯彻落实。

今天的会议共有八项议程:一是摘要传达计生和三夏奖惩兑现通报;二是大会颁奖;三是宣读计生处理决定及任命通知;四是传达信访、新建村办场所及文化广场奖补、村级“户户通”道路建设奖补等文件;五是签订信访稳定工作。

承诺书。

;六是大会发言;七是翟镇长讲话;八是我就有关问题再讲一下。

大会进行第二项:颁发计划生育、三夏生产奖励资金:。

第一轮:颁发第一次计划生育综合查体服务活动奖励资金:。

第二轮:颁发三夏安全生产奖补资金:。

请办事处主任刘国、陈传磊、彭鹏、崔德庆、郝明泉和三夏安全生产5个村代表朝阳村、东小宫村、千庄村、党村、颜吉山村依次上台领奖。

让我们以热烈的掌声,向得奖励的单位表示热烈祝贺!

因时间关系,其他受到奖励的单位不再一一上台领奖,会后请到镇财政所领取奖金。

大会进行第五项:签订《x年度信访稳定工作承诺书》。

请xx办事处:史楼村书记柴彦芳,党桥村主任党相芳;。

千庄办事处:磨坑村书记李方雷,党吉山村主任周长永;。

堌堆办事处:刘岗村书记刘西站,王母殿村主任梁刚;。

陈岗办事处:小宫山村书记张元卿,二养德村主任陈杰;。

小宫办事处:马河口村书记马灿营,前梁村主任颜军;。

依次上台签订承诺书;。

大会进行第六项:大会发言。

首先,请xx村党支部书记党相勇上台发言,陈岗党总支书记张志做准备;。

下面,请陈岗党总支书记张志上台发言,镇工商所所长马士同做准备;。

下面,请镇工商所所长马士同上台发言;。

大会进行第七项:请xx新区管委会主任、镇长翟华栋同志讲话,大家欢迎!

同志们,刚才兴阔书记摘要传达了计生和三夏奖惩兑现通报;对在计划生育和三夏生产中表现中受到奖励的办事处、先进村代表进行了颁奖;魏明书记宣读了计生处理决定和任职通知;学焱镇长传达了信访、新建村办公场所及文化广场奖补、村级“户户通”道路建设奖补意见等文件;签订了x年度信访稳定工作承诺书;党书记、张书记、马所长做了很好的表态发言;翟镇长站在全局的高度,对今年上半年以来的经济社会活动发展取得的成绩进行了回顾,对下半年工作的工作任务、方法措施、重点工作进行了安排部署,希望大家认真领会,抓好落实。我们还印制了xx镇信访工作承诺书,会后,要以党总支为单位,做好各村的签订工作,由村书记、主任亲自签订,任何人不能代替、替签,总支书记负责把关,今天下午5:00前全部签订后送到镇信访办,否则就交辞职书。下面,就会议的贯彻落实,我再强调几点:。

一要深刻领会,贯彻落实好本次会议精神。应当说,今天的会议是在我们全面总结上半年工作、全力推进下半年工作重要节点上的一次重要会议,会上总结了上半年工作,分析了当前形势,明确了下半年和今后较长一段时间的工作目标。市里针对当前经济形势和各项工作,也接连打出“组合拳”,组织了市党政考察团赴安徽、江苏等地考察学习,陆续召开了全市上半年经济运行形势分析座谈会,创建全国文明城市、国家卫生城市动员会,赴外地学习考察总结会等会议,充分体现了市委市政府加快发展建设的决心和紧迫感、使命感,而且很多工作的部署都把xx新区建设放在一个非常重要的位置来抓。各部门、村要深刻领会上级精神和部署,以这次半年总结会议的召开为契机,认真学习领会,把xx新区、xx镇的发展放在大格局中来衡量,新常态、新班子、新作为,搬新家、做新人、务新事,以全新的姿态,以昂扬的斗志,以必胜的信心和决心,高境界、高标准、严要求,与上级的部署和安排实现同频共振,团结带领全镇党员干部群众,围绕目标,突出重点,干在实处,走在前列,推动全镇各项工作再上新台阶,推动xx新区建设科学发展、跨越发展。

二要统筹兼顾,全力推进今年的各项重点工作。现在时间已进入八月份,按照时间节点,我们的工作任务量非常大,大家要进一步增强危机意识、忧患意识,加快推进各项重点工作。一是计划生育集中服务活动。这次计生活动是年终考核前组织的一次重要活动,承上启下,工作质量直接决定下年度考核成绩,至关重要。希望全体人员要高度重视,组织村级对活动进行精心安排和周密部署,落实相关责任,细化分工,有序推进,确保活动取得明显成效。宣传上要真到位。会后,各村要立即把广播开起来,标语贴起来,通知下起来,通过宣传造势,向群众阐明态度和决心,使外出躲生、想法偷生、违法强生的人打消念头。工作上要真负责。会后,各包办事处领导、机关包村干部、计生包村人员要迅速深入到村,做到人到、心到、措施到,沉下心来帮助村里分析问题,理清思路,开展工作,一定不要只到村里搞形式、走过场。追逃上要真出力。村支部书记、主任是追外逃的第一责任人。在追逃问题上,大家坚持一个“早”字,对于有违法生育苗头的户,要尽可能地把工作做在前面,不要等到最后都外逃了,再花费更大的精力追逃。督导上要真处理。计生办、督查室要搞好督察,对于迟到早退甚至对村里的工作甩手不问的,在全镇通报批评,并落实奖惩规定。计生办、党政办要将各村妇检进度每天报给主要领导,并在镇公开栏通报,一定要严格督导、严格奖惩,确保活动效果。同时,在集中妇检期间,要合理安排人员,加大社会抚养费征收力度,进一步澄清底子,掌握政策标准,继续深挖细找,对违法生育者足额征收社会抚养费,需要申请法院强制执行的要尽快办理相关手续,在全镇形成强大的工作声势。希望各村做好宣传,多种一些积极正面的工作,不要因为一些蝇头小利做反面工作。二是抓好城乡居民养老保险征收工作。截至目前,我镇养老保险已完成续费713万元,完成人数达到21598人,占市下达任务的57.2%。为确保续费工作进展顺利,希望各办事处、村要进一步宣传城乡居民社会养老保险的目的意义、优惠政策,让群众对城乡居民养老保险的参保政策、办理程序、享受标准有进一步的了解。今后,凡村民愿意办理养老保险的,也可到镇服务大厅进行办理,希望各有关部门要搞好配合,做好相关工作,随时做好督导通报和奖惩兑现,必须确保城乡居民养老保险参保缴费顺利完成。三是要开展好“比幸福,晒家风”活动。我镇“比幸福,晒家风”活动启动以来,在上级领导和各界专家的关心指导下,镇村干部积极参与,活动稳步向前推进,一是首批参与的30名机关干部制作的“家风。

手抄报。

”已经制作完成,并在二楼走廊进行集中展示,近期,我们在所有机关干部中全面推开,希望在8月6日前完成征集上报任务。二是为挖掘我镇优秀传统文化,弘扬主流价值观,各党总支、党支部要按照“比幸福,晒家风”活动实施方案的要求,组织镇、村干部广泛宣传、走访调研,特别是注重挖掘从古至今家族家谱传承下来的治家格言,从中发现典型代表人物和具体事例。四是要抓好信访稳定、安全生产和环境保护工作。信访稳定和安全生产是需要常年抓、抓常年的工作,特别是夏季炎热高温是矛盾隐患易发多发的敏感时期。各有关部门、办事处、村要发挥信访三级网络作用,确保信访形势逐步趋于稳定;要加强对企业、五小场所及农村危房等重点区域的安全检查,消除一切可能存在的安全隐患,确保不出任何问题。五是要扎实开展争创省级文明镇活动。开展省级文明镇争创活动,对于提高广大人民群众文明素质和文明程度,改善群众生活条件和生活质量,营造良好的创业和发展环境,促进全镇经济社会协调发展,都具有非常重要的意义。今天我们也下发了《关于创建省级文明镇的实施方案》,对于争创活动进行了细致研究和分工,希望各相关部门和人员要齐心协力,同心同德,把活动搞得有声有色,切实让我们确定的“建设幸福和争创省级文明镇”的目标落到实处。六是尽快成立重点项目帮包工作组,不断优化经济发展环境。近期我们正在抓紧研究xx新区、xx镇的一些重点项目、重点工作的帮包工作,拟尽快出台相关文件,切实形成“一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底、一个奖励政策”的服务机制,推动项目健康快速推进。落实好出台的“十条禁令”,为经济发展保驾护航。

马书记强调:。

一是认清形势,坚定信心促发展。马书记通过一系列数字,分别在经济发展、群众满意度、计划生育、信访稳定等四个方面的工作,通报了xx镇在全市的排名位次,并进一步提出全镇干部要树立“搬新家、做新人、务新事”的“三新”思想观点,明确“起步看态度、阶段看耐力、结果看本质”的“三看”工作理念,准确定位了“一看领导力、二看号召力、三看执行力”的“三看”干部队伍素质。

二是明确任务,振奋精神求突破。马书记从“凝心聚力抓发展、一心一意保平安、全力以赴促计生、综合动员创文明、拼命流汗流泪保重点、倾心诚意谋幸福”等六个方面深刻阐述了要想谋求更大突破的发展,就要树立“用一个钱办两个钱的事,用未来的钱办现在的事,用市场的钱办政府的事,政府和社会资本联合投资”的执政理念,在转变理念的前提下寻求更广阔的天地,谋求大突破、大发展。

三是强化领导,合力合心奔幸福。马书记指出要正本清源,只有当每个党员干部都能时刻铭记“立规矩、清纪律、明法令、正风气”这句话,并身体力行,达到内化于心、外化于行的境界,整个社会才会正本清源、中规中矩。所谓天地立心,为生民立命,格物致知,诚意正心,为群众谋幸福的事说了就干,要干就要干好,干出气魄,干出成绩,合力合心带领全镇人民奔向美好幸福的新生活!

现在开会。为保持好会场秩序,请各位将手机关闭或调整到振动状态,自觉遵守会场纪律。

同志们:经局党委研究决定,今天在这里召开莱西市交通运输局20xx年度上半年工作总结大会。会议主要任务是总结上半年工作,交流经验,分析形势,部署下半年工作任务。

今天会议的议程主要有三项:

一是宣读表彰决定;。

二是典型发言;。

三是请李局长作重要讲话。

下面,会议进行第一项:由宣读“七一”表彰决定;。

会议进行第二项:典型发言(次序:)。

会议进行第三项:请李局长作重要讲话(大家欢迎)。

同志们,以上我们对33名20xx年度优秀共产党员进行了表彰,有名同志代表单位和个人作了典型发言,最后李局长作了重要讲话,对全局上半年的工作作了简要总结,对工作中存在的问题作出了深刻的剖析,同时对下半年的工作提出了新的要求。会后,同志们要认真学习和领会李局长讲话精神,结合各自承担的工作任务,认真抓好贯彻落实。

下面,根据李局长讲话精神,我再强调几点:

一、提高认识,统一思想。要通过这次会议,从思想上提高认识,全面理解会议精神,以这次大会为动力,创新工作思路,正确分析形势,找准努力方向,创造性的开展工作。

二、强化责任,狠抓落实。李局长讲话中指出的各单位存在的诸多问题,非常有代表性,我们要针对李局长讲话中指出的问题,对号入座,认真建立整改落实责任制,强化整改措施,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,确保工作干一项成一项。

三、明确任务,重点突破。根据李局长讲话中对下半年工作的要求,各单位要对年度目标任务进行重新梳理,进一步明确目标,明确任务,抓住重点,理清思路。切实破除小胜即满和盲目乐观的情绪,勇于突破,善于创新,积极化解制约交通事业发展的各种矛盾和困难,加快推进各项工作进度,确保圆满完成全年各项任务。

今天的会议就到此结束!散会!

公司上半年工作总结会议讲话

20xx年5月18日,皇姑区非法强拆问题得到基本落实。主要领导亲自挂帅,经过多次艰难谈判,解决了第二、第五工程公司、试验检测中心和职工培训学校的安臵问题,于今年4月6日,在市政府328会议室,我公司与皇姑区政府正式签订了协议,在北四台子臵换土地32亩,同时还建交钥匙工程5450平方米办公楼一座。安臵方案得到了落实,维护了企业权益,国有资产得到了保值和增值。

20xx年,在公司面临经营困难、账户被封和办公楼被法院拍卖的历史背景下,经本人申请,市劳动局批准为我公司240多名职工办理了病退,解决了当时这部分职工的后顾之忧和养老问题。近几年,随着我市养老金标准不断调整,病退职工与正常退休职工的养老金有一定差距,部分职工因此上访,市政府本着既尊重历史,又特事特办的原则,为这些人重新办理了退休手续,又一次解决了这部分职工的后顾之忧和养老问题。

——为职工办实事推进企业和谐发展。

为鼓励员工致力于企业不断成长和可持续发展,共享企业发展所带来的成果,随着公司经济效益的提高,20xx年将企业效益工资标准提高了120%;继续开展重大节日走访慰问活动。今年元旦、春节期间,总公司党政工联合走访慰问先进劳模、老干部、老党员、困难党员和特困职工30余户,补助金额合计2.9万元;为上岗职工办理意外伤害保险、医疗附加保险和补充医疗保险;为上岗职工健康体检;继续为上岗女职工办理女性安康保险;为上岗职工子女考上大学发放津贴;为生产一线技术骨干破格晋升职称。

——党建工作取得新进展。

加强领导班子建设,领导科学决策能力有了新提高。一是抓思想建设。认真落实了中心组理论学习和班子例会制度。注重联系企业生产和工作实际,上半年中心组共组织理论学习8次。二是抓班子民主和作风建设。材料采购、设备租赁和外委施工队的选定实行招标,合同逐级履行审批,人事安排、干部任用和资金使用等重大事项班子集体研究决定。三是不断建立和完善干部考核评价体系。对基层公司领导班子、总公司中层以上干部和后备干部进行了考核测评,增强了各级领导干部的责任意识。

今年重点项目党员工程立项10个,各项目党支部紧紧围绕经营目标和施工生产任务开展党建工作,以‚五比五创‛、‚党员工程‛活动为载体,推动了‚创先争优‛活动的开展。在局庆祝建党九十周年大会上,我公司有21名优秀党员和1名优秀党务工作者受到大会表彰。

党委始终把党风廉政建设和反腐倡廉工作作为工作的重中之重,抓紧抓实,制订完善了一系列制度,并纳入到经营责任目标管理中。落实党风廉政建设责任制、党员干部公开承诺制、岗前廉政谈话制,科、队(站)长以上干部和管钱管物岗位人员层层签订廉政建设责任状,签约率100%,领导干部、党员和科、队(站)长以上干部违法违纪率为零。

在肯定上半年成绩的同时,也要清醒地认识到总公司在经营和管理方面还面临着一些突出的矛盾和问题,主要体现在以下几个方面:

六是甲供材管理不到位,出入库不及时,盘点不及时,结算不及时,造成成本数据不真实;。

七是合同管理不规范,未按规定程序履行审批,先斩后奏、阴阳合同现象时有发生;。

十是少数领导干部素质不高,责任心不强,组织纪律性差,工作能力不足;在岗在位不在状态,工作效率低下,不作为,有时还乱作为,职工反映极差;激励和分配机制不健全,绩效考核不到位。

针对这些问题和不足,我们将采取切实有效的措施,在今后的工作中予以整改和解决。

(一)工程项目过程管理要规范。

要以计划为龙头,全力抓好在建工程。所有项目部依据公司体系文件及。

施工合同。

继续做好项目策划工作。认真编制《项目管理计划》、《施工组织设计》、《项目质量计划》、《项目安全、环保计划》、《项目成本计划》和《项目廉政。

工作计划。

》等六个文件;项目经理要带领班子成员主要解决三个问题:一是确定要达到的目标,二是确定要达到目标所采取行动的原则、方案和程序,三是确定行动所需的资源。项目。

策划书。

在实施的过程中,要做到动态调整,满足工程项目现场变化的需要,真正解决施工进度计划操作性差,随意性大,执行力差等问题。

公司总部要规范项目效益考核指标评估。在思想上,切实把项目评估作为加强项目管理的基础,建立一支综合能力比较全面,具备不同类型的工程项目招投标经验的专业预算队伍,有较为完备的科学评估程序和指标体系,能够快速编制、分解内部预算。在施工前期就能编制完成内部预算,使工程施工能够在其统一的管理目标、盈利标准下进行,做到内部预算与工程施工的进展同步完善,随时修正数据,使效益控制标准达到科学、合理,并依法签订好《经营承包责任状》。项目部必须坚持经理全面负责,班子集体领导,‚重大问题集体决策、重要工作情况通报和重大问题请示报告‛三项制度。项目经理部每个月要以书面形式汇报施工进度、安全质量、成本核算、财务状况和文明施工等情况,自觉接受公司的监督。

强化内部审计工作,要把住项目效益跟踪考核监督关。总公司、公司派出的审计人员要直接对两级总部班子负责。主要任务是对项目运行过程进行监督、检查、指导和考核。以合同价款收入与实际支出进行对比分析,监督检查成本控制情况,帮助项目部纠正经营管理偏差,以获取最大效益为出发点,对工程实际取得的效益进行全面地分析总结。一旦工程项目在实施过程中发生亏损,或质量、安全、工期等发生重大问题,在什么情况下,采取什么措施,如警告、限期整改、撤换项目经理等,都应该制度化、规范化,做到有理有据,对不称职或素质低下的项目经理要果断撤换,这样才能更好地发挥约束机制的教育、威慑作用。要把住项目终结效益考核审计关。在工程竣工交付时,严格按照项目承包的内容和经济指标,对取得的收入与支出进行合理化审计分析,保证会计核算信息真实准确,确保项目目标实现,形成员工的收入同其创造的最佳收益程度相挂钩的激励分配机制,以此充分调动项目全员的积极性,使项目的各项目标得到全面实现。

(二)工程项目成本核算管理要规范。

在组织上,要明确项目经理部的机构设臵与人员配备,明确公司、项目经理部和施工队之间职权关系的划分。项目经理部是作业管理班子,是企业法人指定项目经理做他的代表人管理项目的工作班子,项目建成后即行解体,所以不是经济实体,应对公司整体利益负责任,应协调好公司与项目之间的责、权、利关系。要明确成本控制者及任务,使成本控制有人负责,避免成本大了,费用超了,项目亏了,责任却不明的问题。

在技术上,要在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性,对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证,以寻求较为经济可靠的方案,从而降低工程成本,包括采用新材料、新技术和新工艺节约能耗,提高机械化操作等。

在经济上,要控制人工费。人工费占全部工程费用的比例较大,一般都在lo%左右,所以要严格控制人工费。要从用工数量控制,有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量,从而达到降低工日消耗,控制工程成本的目的。

要控制材料费。材料费一般占全部工程费的65%—75%,直接影响工程成本和经济效益。一定要遵守量、价分离的原则,做好材料费控制工作。一是对材料用量的控制。首先是坚持按定额确定材料消耗量,实行限额领料制度;其次是改进施工技术,推广使用降低料耗的各种新材料、新技术和新工艺;最后是对工程进行功能分析,对材料进行性能分析,力求用低价材料代替高价材料,加强周转材料管理,延长周转次数等。二是对材料价格进行控制。首先是对市场行情进行调查,掌握原材料的市场行情和未来趋势,做到心中有数,及早应变,在保质保量的前提下,货比三家,择优购料;其次是合理组织运输,就近购料,选用最经济的运输方式,以降低运输成本;再就是要考虑资金的时间价值,减少资金占用,合理确定进货批量与批次,尽可能降低材料储备。

要控制机械费。尽力减少施工中所消耗的机械台班量,通过合理施工组织、机械调配,提高机械设备的利用率和完好率,同时,加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支,避免因不正当使用,而造成机械设备的闲臵。加强租赁设备计划的管理,充分利用社会闲臵机械资源,从不同角度降低机械台班价格。

要加强质量管理,控制返工率。在施工过程中,要严把工程质量关,始终贯彻‚质量第一,信誉至上,诚信永远,追求无限‛的质量方针,各级质量自检人员定点、定岗、定责,加强施工工序的质量自检,把‚三检制‛真正贯彻到整个过程中,采取防范措施,消除质量管理的通病,做到工程一次成型,一次合格。

要加强合同管理,控制工程成本。合同管理是施工企业管理的重要内容,也是降低工程成本,提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始,至保修期结束止,尤其要加强施工过程中的合同管理,抓好合同管理的攻与守,意味着在合同执行期间密切注意公司履行合同的进展效果,以防止被对方索赔。

(三)工程项目收入分配标准要规范。

对项目的一次分配可根据项目规模大小、难易程度和时间跨度确定工资收入标准,侧重体现项目经理和项目部其他人员的。

岗位职责。

对项目班子实行项目期薪制。项目部其他一般管理人员实行岗薪制并与绩效考核结果挂钩。

实行项目期薪制,在二次分配中,必须侧重与项目实现利润总额和项目成本降低总额复合挂钩,体现项目对企业的贡献大小和管理水平的高低。要更好地发挥二次分配在整个项目分配中的激励作用,在全面实现经营目标的前提下,二次分配与一次分配相比,其在分配总量中的权重应大于50%以上。二次分配兑现的前提条件和时间安排必须明确,同时应具备以下条件:工程交工验收并交付业主或总承包方认可,完成了项目对企业内外的工程结算、材料结算和财务结算等,企业审计部门对项目的经营效果予以审计确认,工程承包合同所规定的资金回收目标已经实现,企业的管理部门对项目的各项管理目标(如质量、安全、交工资料等)予以考核确认。以上工作中,尤其要突出项目资金的回收到位。完成上述工作后,即可兑现二次分配。

(四)工程项目安全管理要规范。

对于我们施工企业来说,由于其具有生产流动性、施工多样性、综合协调性、作业环境复杂化及劳动密集型等特征,所以一直是风险、威胁和危险比较大的行业,极易发生事故。但是,企业或项目部的领导者和管理者,往往存在侥幸心理,过于相信自身抵御各类安全危机事件的能力,未能做到居安思危、未雨绸缪、防患于未然,结果很多原本有足够的时间可以避免,或是及时采取救援措施就能把安全局势控制在某特定范围内的,都由于管理者的粗心大意、过于自信而导致发生严重的安全事故。要对安全危机管理的效果认真科学地作出归纳。‚前事不忘,后事之师‛,总结经验和教训,完善计划中的不足和缺陷,为今后安全危机管理计划的修订提供完善的依据。

1.从企业制度做起。首先,制定安全生产管理目标:无责任死亡事故发生、杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮塌事故。其次,建立健全安全生产保证体系(组织保证体系、教育培训保证体系、管理制度保证体系和技术措施保证体系)。通过严格管理、持续改进,确保本标段安全生产目标的实现。同时,要落实安全生产责任制,项目经理是项目部安全生产的第一责任人,负责全面管理本项目范围的施工安全、交通安全和防火防灾等工作。要逐级签订安全生产责任状,确保过程有检查,年终有考核,做到奖罚分明。确保安全生产投入的有效实施,保证施工人员的职业健康和人身安全。副经理、技术负责人、安全生产部长、专职安全员等各负其职。

2.从安全措施做起。编制安全技术措施、施工现场用电方案和专项施工方案,进行安全施工技术交底,安全警示标志设臵和现场安全防护,消防安全等。

3.建立安全危机预警系统。中国有句古语‚凡事预则立,不预则废‛,只有预先做好准备,才能最大程度地防止或降低危机事件带来的损害。当某单项工程开始时,施工企业安全生产预警管理系统要开始运转,确保安全,把损失降到最低。

(五)工程项目分包管理要规范。

公司要大力推行分包合同‚八坚持八不许‛的管理办法,从思想上、组织上和制度上筑起施工经营法律风险防范有效屏障,提升整体合同管理水平。

1.坚持分包登记制,不允许与未登记单位签订分包合同。首先进行资格审查,审查合格并办理分包商登记手续后,方可允许参与分包工程投标、办理分包审批和签订分包合同。同时,将那些信誉好、履约能力强的分包商纳入企业内部分包商资源库,培育优质的分包商作为长期合作伙伴,以备工程建设之需。

2.坚持分包审批制,不允许无计划签订分包合同。为避免分包队伍选聘的随意性,工程开工前,要求项目部在前期工程策划书中就必须对自行施工和分包的工程量、分包单位应具备的条件和实力加以明确,杜绝出现分包合同未经法律部门审核随意签订的现象。

3.坚持与主合同挂钩制,不允许脱离主合同签订分包合同。坚持从合同必须依赖主合同而成立,其约定的内容必然不能突破、背离主合同的规定。坚持分包合同与主合同挂钩制,将分包合同的工程量、价格和约束条件等内容与主合同相适应,确保项目整体经济效益的实现。

4.坚持使用我方合同文本,不允许未经审核签订合同。合同文本的起草是一项专业性很强的技术活,为谨防交易中的合同条款‚陷阱‛,利用作为承包方的优势地位,规定所有分包合同首先使用我公司的标准合同文本,不允许优先使用分包单位提供的文本。更不允许发生未经审批、私自定价、先斩后奏和乱作为的违纪行为。对分包。

合同范本。

进行修改完善,使分包合同更能体现我公司的管理理念和风险防范要求,采用加密固化、只许填空的形式,防止随意改动合同文本所带来的风险。

5.坚持依据合同支付制,不允许无合同支付款项。通过分包合同加强成本控制、防止计划外支付和超额支付,对提高企业效益显得尤为重要。从财务支付入手,坚持严格依据合同来支付工程款项,避免项目部、专业公司随意分包及先施工后签订合同的现象发生。

6.坚持过程确认资料结算制,不允许协商确定结算价。合同内的合格工程量、费用和扣款事项,合同外的现场签证工作量及签证原因,是合同履行过程确认资料的重要内容。过去,由于不太重视过程确认资料或过程资料确认不规范,曾出现分包单位在结算时漫天要价、分包结算久拖不决的现象,无奈之下采取协商方式确定结算价格,又容易导致诉讼纠纷。为此,对过程确认资料的内容、格式、责任部门、责任人、确认时限和权限等要进行规范,并规定凡是不符合要求的过程确认资料一律不作为分包结算依据,既便于操作,也便于管理。

7.坚持超额再审制,不允许小合同大结算。工程领域小合同大结算弊病产生的原因,一是项目管理者为规避招标,将工程化整为零,二是企业内部人员与分包方相互勾结,形成利益共同体,虚报工程造价,三是因分包管理工作计划性不强,过程控制不严所致。因此,严格控制小合同大结算十分必要,预计分包合同最终结算额超过分包合同签订额20%的,就必须按分包工程审批流程,重新办理分包审批,签订分包合同,保证分包合同处于受控状态。

8.坚持合同关闭责任制,不允许遗留隐患。由于项目一次性的特点,决定了工程项目结算后,项目管理人员也会随之分散转移,分包合同能否及时关闭就显得十分重要。否则,时间拖得越久,承分包双方产生纠纷的可能性就越大,合同全生命周期管理的要求也就难以实现。要求具备关闭条件的,必须限期关闭,暂时达不到条件的,责任落实到人,限期制定解决措施。同时制定合同关闭考核和责任追究制度,确保合同及时关闭工作能够常态化。

(六)继续加大市场开发力度,拓展企业市场空间。

要改进和完善经营开发方式,各公司主要领导要把招投标工作作为头等大事来抓,站稳老市场,开辟新市场,确保承揽指标按计划完成。

(七)贯彻“七一”讲话精神,加强改进党建工作。

认真学习贯彻讲话精神。进一步统一思想,自觉用‚七一‛讲话精神指导实践,推动工作,促进发展,切实把党建工作提高到一个新水平。

巩固扩大创先争优活动成果。要通过党员工程、党员示范岗等载体,将‚五比五创‛、‚百日大干‛活动进一步落到实处,着力拓宽党员承诺内容,创新承诺方式,增强承诺实效。要以本次大会为契机,进一步掀起学先进、赶先进热潮,切实加强基层党组织和党员队伍建设。

切实加强企业领导班子建设。在‚七一‛讲话中明确指出:‚各级领导干部都要牢记,我们手中的权力是人民赋予的,只能用来为人民谋利益。行使权力就必须为人民服务、对人民负责并自觉接受人民监督,决不能把权力变成牟取个人或少数人私利的工具。各级干部都要自重、自省、自警、自励,讲党性、重品行、作表率,做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私,永葆共产党人政治本色‛。各级领导干部要树立真抓实干、埋头苦干、少说多干的务实作风,切实落实班子联系点制度,坚持深入基层,深入职工群众,塑造良好形象。把三级总部班子建设成为‚政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好‛的坚强领导集体。

切实加强宣传思想工作。推进企业文化建设,要培育2个有特色的企业文化建设典型。以‚迎全运文明沈阳行动‛为载体,抓好‚创建文明企业,争做文明职工,争做文明使者‛的文明创建活动。继续抓好宣传工作,大力宣传企业的新思路、新举措、新成效。

我们肩上的担子重、责任大。务必要牢记历史使命,永远保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,永远保持艰苦奋斗的作风,勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞,不动摇、不懈怠,不为任何风险所惧,不被任何干扰所惑,咬定目标不放松,为完成全年经营目标而努力奋斗!

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工作总结会议主持词开场白

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主持词1

各位代表:

现在举行中国*xx县局第z次代表大会预备会议。

这次大会应出席代表xx名,今天实到会代表xx名,因事、因病请假xx名,实到会代表超过了应到会代表的半数,可以开会。

同志们:

今天,我们专题召开“创先争优,打造百姓城管”活动推进会,主要任务是为进一步深入贯彻落实中央、省、市委关于创先争优活动工作的要求,了解掌握全局各支部、各科室、各单位开展创先争优活动的`情况,全面分析解决当前创先争优活动中存在的突出问题,进一步加大推进创先争优工作力度,推动全局创争活动积极、有序开展。

主持词2

同志们:

县委县政府决定召开这次全县土地工作会议的主要目的是,贯彻落实《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》和全国深化改革严格土地管理工作电视电话会议精神及省、市领导的有关要求,进一步统一认识,加强和改进土地管理,巩固土地市场秩序整治成果,促进节约集约科学合理用地,研究拓宽我县发展用地空间,努力确保我县经济社会全面协调可持续发展。参加今天这次会议的有:各镇乡党委书记、镇乡长、分管副镇乡长,县级机关各部门主要负责人,有关企事业单位负责人,县国土资源局、各园区中层正职以上干部,城关镇有关村党支部书记或主任,城南乡有关村党支部书记或主任。今天的大会主要有三项议程:一是请县长xxx作会议主题报告;二是有关部门发言;三是请县委书记xxx讲话。

上半年工作总结会会议纪要

时间:3月11日。

地址:第二会议室。

主持:刘××。

出席:全组代表13人。

列席:××日报社记者。

许××代表说,××县教师去年几次闹事,主要矛盾是上边给政策,下边没有钱,老师的奖金不好兑现。应当说,东辽整个教育工作在全省不算落后,最大的问题是经费问题。农村中小学除人头费外,其余费用都是由农民负担。在5%的定项限额中,拿出12%给教育,比例不算小,有800多万元,可是去了人头费,剩不下几个钱。去年上边要求给教师增加补贴、资金,县里拿不出钱,经多方筹措只兑现了一部分,因而引起教师不满。教师们说,教育是治国之本,教师的地位提高了,为什么连奖金、补贴还解决不了?最后财政拿出一部分,乡镇拿出一部分,学校勤工俭学解决一部分。勤工俭学一块绝大多数没有解决。越是穷的地方,问题还越多。

赵××代表说,从××区的情况看,近几年教育事业发展比较快,二部制的问题解决了,倒房的问题也基本上得到解决,但是教学质量普遍不高。区内7所中学,唯有三中好一点,小学上中学非常困难。在我们那里,学生进好学校要多交钱,转学也要多交钱。好的学校超额,差的学校没人愿意去。家长对学生读书也失去了信心。条件比较好的东山校,其实那里的老师也很可怜的。有时买粉笔没钱,平时上市里开会,车票还得自己报销。靠老师们轮流在收发室卖冰棍,洗理费也只能发2元钱。

吕××代表说,从1984年到1988年的5年间,全市教育经费支出12554万元,是建国以来投入最多的时期,与其他各项社会事业比较,也是追加投资最多的。尽管如此,教育事业的困难还是挺多。全市不包括两县,超编教师达690人。一边是教师超编,另一边是能干的、水平高的教师又特别少。这说明教育本身的大锅饭比较严重。教师不管水平高低,能力大小,够年头就评职称,就长工资。这样不利于鼓励教师钻研业务,提高素质和水平。解决这个问题,光靠财政不行,要在教育系统进行优化组合,富余人员去开辟新的创收门路。要在实行校长负责制下,实行教师聘用制。

王××代表说,目前,在教师和科研队伍中,滥竽充数的太多了。只有初中毕业学历的21岁小姑娘,也成了助理会计师,28岁的高中毕业生也得了个工程师的职称。王××代表气愤地说,和这些人平起平坐,我真想把自己的工程师证书扔了。

谷××代表说,目前教育方面存在的问题比较多,也比较突出,已经引起了上上下下的高度重视。从现在教育的状况看未来是可怕的,特别是学校的思想政治工作,德育问题亟待加强。

于××、曾××代表说,现在师生压力都比较大。一些年轻教师向钱看,不安心工作,学生两极分化。我们建议,要切实加强学校的思想政治工作,加强共青团和少先队建设。今后在招生时,对班级团、队干部的分数应适当放宽,以便调动、鼓励他们参与管理学校的积极性。希望省里在这方面作出决定。

公司上半年工作总结会议讲话

在过去的一年里,全市各级政法综治部门在市委、市政府和各级党委、政府的正确领导下,紧紧围绕发展大局,牢牢把握稳定主题,着力深化“建设平安常州、创建最安全地区”活动,不断推进社会治安综合治理,营造出平安文明、稳定和谐的社会环境。

一、坚定不移地维护社会政治稳定。我市切实加强隐蔽战线斗争,下发了《关于在社会治安综合治理工作中进一步加强国家安全人民防线建设的通知》,各级政法机关在着力抓好情报信息和侦控调查的同时,严密构建国家安全人民防线,有效地防范和打击了境内外敌对势力的渗透破坏活动。继续强化同_功等邪教组织的斗争,破获8起_功刑事案件,抓获_功违法犯罪成员23名,捣毁_功地下团伙2个,帮教转化_功骨干成员26人,转化率达56.4,并组织开展集中打击整治“实际神”邪教组织专项行动,确保宗教领域的安全和稳定。全市继续坚持突出矛盾纠纷排查调处协调会制度和情况报告制度,共直接排查调处疑难矛盾纠纷609件,其中重大突出矛盾纠纷374件,调处成功率分别为98.3和96.5。此外,我市还组织开展集中处理涉法上访案件工作、互联网和卫星天线专项整治等,建立了反恐怖工作指挥协调机制和突发事件应急处置预案,严密了维护政治稳定的基础防范。全年未发生影响社会稳定的重大事件。《常州市坚持“四抓四强化”,切实做好矛盾纠纷排查调处工作》被省委办公厅刊用,并在全省矛盾纠纷排查调处工作会议上作了经验交流发言。

二、毫不动摇地坚持严打方针。全市各级政法部门始终坚持对严重刑事犯罪主动进攻的高压态势,尤其是公安机关进一步提高侦查破案水平,全力打造破案攻坚品牌。全市共立刑事案件21393起,刑事发案总量在连续三年下降的基础上又下降了1.2,破获12125起,破案率为56.7,比上年上升2;立“八类案件”732起,比上年下降1.6,破获634起,破案率为86.6;全市命案侦破率达93.5,天宁、新北实现命案全破;省级挂牌督办的3起涉黑涉恶案件全部告破,外地杀人逃犯追回数位居全省第二。全市共批捕各类刑事犯罪案件2474件3827人,起诉2683件4159人,其中,批捕杀人、强奸、抢劫等严重暴力犯罪案件341件557人、起诉325件572人,批捕盗窃、抢夺等多发性侵财犯罪案件1268件1958人、起诉1295件2027人;共审结一审刑事案件2872件4264人。在判决已发生法律效力的案件中,判处五年以上有期徒刑、无期徒刑直至死刑621人。

三、突出重点地推进平安创建。全市上下把“平安常州”创建活动作为深化政法综治工作,维护社会稳定的重要载体,突出抓好“大防控”、“大调解”和基层基础的“两大一基”工作措施的落实,做到以点带面、整体推进。

根据《常州市社会治安防控体系建设总体方案》,着力构建社会面、居民住宅区、单位内部、重点要害部位、公共复杂场所五个治安防控网络。目前,全市132个派出所共配备警力1682名,建立社区警务室(站)595个,升级改造17个市际卡口、49个应急卡口、131个县(区)、镇卡口。各地还广泛挖掘治安防范资源,组织共产党员、共青团员、民兵、出租车司机、城管队员、保安辅警等力量,建立起形式多样的治安巡逻队。全市新安装自动报警系统7280户,新增技防设施5440个,住宅小区楼寓防盗门安装率达90.4,实行物业安全管理的社区达81.1,20_年以来建成的居民小区都建成了技防小区。

认真组织实施《关于建立常州市社会矛盾纠纷大调解机制的意见》,辖市(区)、镇(街道)普遍成立了集预防、排查、控制、调解和处理于一体的社会矛盾纠纷调处中心,建立健全了一系列工作制度和工作运行规范,实行人民调解、行政调解和诉讼调解三措并举,共调解各类社会矛盾纠纷7800余起,接待来访1257批次,排查重大纠纷173件,劝阻集访109批次。大调解机制及近万名调解人员忠于职守,在维护社会稳定第一道防线上积极作为,尤其是在“铁本事件”的特殊时期,发挥了极为重要的作用。

切实落实市五部委《关于进一步加强社会治安综合治理基层组织建设的规定》,目前,全市各镇、街道都已建立综治办,配备专职干部107名,呈现出年龄低、文化高、素质好的结构。基层社区民警占派出所警力的48.2%,司法所力量得到充实,治调组织实现了“三落实”。我市还下发了《关于进一步加强城市社区建设的意见》和《老住宅小区综合整治与转入物业管理实施方案》,把治安防范设施等纳入整治改造项目,共投入资金累计8.36亿元,得到国家建设部的充分肯定。同时,各级进一步加大工作经费和基础设施的投入,确保了政法综治工作的健康顺利开展。

四、扎扎实实地深化综合治理。各级各部门认真贯彻市委、市政府《关于进一步加强社会治安综合治理的若干规定》,切实把各项措施落到实处。全市外来人口信息采集人数为72.8万人,采集率为93.3%,房屋出租签约率为100%,外来人口刑事犯罪率比上年下降1.5个百分点;现有刑释解教人员793名,其中736名得到安置,767名落实了帮教措施,安置率和帮教率分别为92.8%、96.7%,重新犯罪率为1.9%,比上年下降1.2个百分点;进一步完善了三级预防青少年违法犯罪组织机构,428所学校全部配备法制副校长,建立了青少年法律学校、青少年教育基地、青少年法制宣传教育中心、青少年维权中心和青少年法律援助平台等,“青少年维权岗”活动深入开展,在校生刑事作案占总数的2.1%,比上年下降1.2个百分点。全市建立完善了责任督察机制、综治政绩考察制度和挂钩共建制度,共对96个单位进行了责任查究,否决了31个市级文明单位(标兵)和3个县处级单位“好班子”以及2个大型企业“依法治市先进单位”的荣誉称号,对13个镇(街道)、单位予以警示并限期整改。与此同时,全市还致力于在思路、机制、措施上创新,在发展物业安防产业、实行联防体制改革、建设“新市民”公寓、构建“技防城市”工程、拓展财物守护领域等方面,积极探索实践社会治安防范产业化,形成了政法综治工作特色品牌,得到了上级机关的充分肯定和全省乃至全国各地的普遍关注。

五、积极主动地融入发展大局。全市各级政法综治部门,把服务发展作为政法综治工作的第一要务,从自身职能出发,自觉把政法综治工作融入全市发展大局。市审判机关把《关于全市法院为企业改革与发展提供司法保障的18条意见》和《关于全市法院依法服务“两个率先”保障沿江开发的若干意见》落到实处,倾力营造有利于公平竞争、平安经营的市场环境和社会环境,共审结一审民商事案件18400件,同比上升6.42%,解决争议标的额37.43亿元,执结各类执行案件10741件、标的额14.12亿元。市检察机关认真落实《关于常州检察机关为经济建设服务的决定》,共立案侦查各类职务犯罪案件119件125人,大案要案率为94.5%,同比上升21.3%,对226个经济项目及工程进行职务犯罪同步预防,建立起常州市20_年以来查处的行贿行为档案,推行了建筑工程廉政准入制度。市公安机关切实组织实施《创优经济发展软环境的40条措施》和《服务沿江开发24条措施》,公安行政审批项目削减45.8,审批总时限缩短27.4,连续三年被市委、市政府授予“组织服务奖”。市司法行政机关通过普法宣传教育、网上法律咨询、特约法律服务、专题调查研究等形式,积极找准服务经济的切入点和着力点。

与此同时,全市各级政法机关还稳步扎实地推进政法工作改革,广泛深入地开展“公正执法树形象”集中教育活动,审判机关强化法官职业化试点工作,逐步形成了“七项职业保障+新型审判组织+人员分类管理”为主要内容的具有常州特色的法官职业化模式,省高级法院和最高法院在常州分别召开法官职业化建设现场会和国际研讨会,肯定和推广了常州法官职业化建设试点的做法和经验。检察机关深化“强化法律监督,维护公平正义”主题教育,建立办案跟踪考察制度和案件质量考评制度,深化检务公开,畅通人民群众对检察工作的知情、参与和监督渠道,认真开展人民监督员制度试点工作,增强了检察工作的透明度和公信力。公安机关狠抓全警大练兵活动,制定了《民警培训考核细则》、《民警体能练兵工作实施办法》,从纪律作风、业务学习、实战技能强化对民警的综合考评,组织“两个违规专项治理”,严格贯彻落实“五条禁令”和“民警行为规范100条”。国家安全机关继续深入开展“对党绝对忠诚、甘当无名英雄”教育活动,加强内部管理和业务培训,进一步提高了工作水平。司法行政机关着力加强机关作风建设,开展律师队伍集中教育活动,规范律师行为。去年,全市无一政法干警违法犯罪,违纪干警也明显减少,为顺利开展政法综治工作提供了强有力的组织保证。

20_年,我市的政法综治工作成效显著,在省委政法委和省综治委组织的检查考核中,综合得分名列全省第二,被省委、省政府命名为20_—20_年度全省社会治安综合治理先进市,一举获得“三连冠”。据省统计局统计,我市公众安全感为96.56,对政法综治工作满意度为97.84,平安创建知晓率为80.44,分别高于全省平均水平1.71、2.63和15.43个百分点,位居苏南地区之首。

当前,我市总的形势是好的,经济快速发展,社会大局稳定,人民安居乐业,做好今年的政法综治工作有着许多有利条件。但是我们必须清醒地看到,在国际国内多种因素的影响下,我们正处在一个人民内部矛盾凸显期、刑事犯罪高发期、对敌斗争复杂期。一是维护社会稳定工作形势依然严峻。隐蔽战线的斗争更趋尖锐,境内外敌对势力和敌对分子不断在宗教、人权、民族和台湾等问题上向我发难,借助经贸活动、文化交流、人员往来和互联网等各种渠道,对我实施渗透破坏活动;_功等邪教组织的活动依然比较突出;一些突出的社会矛盾纠纷尚未得到根本解决,重大信访,特别是涉法上访还较多,群体性事件仍趋多发态势;刑事案件仍在高位运行,侵财型案件突出,特别是飞车抢夺、扒窃犯罪的反复性强。二是平安创建工作任务仍很艰巨。社区治安防范工作有待进一步强化,基层综治组织建设有待进一步规范,宣传发动的力度有待进一步加大,传统安全威胁没有减少,非传统安全威胁明显上升,新的治安问题不断出现,公共安全监督管理的压力越来越大。三是政法队伍的整体素质有待进一步提高。少数政法干警不思进取,观念陈旧,职业道德淡薄,执法水平和为民服务能力不强,个别的甚至以权谋私、贪赃枉法,严重影响了政法队伍的整体形象。全市各级党委、政府和政法综治部门一定要增强责任感和使命感,牢牢把握有利条件,主动应对复杂形势,求真务实,开拓创新,扎实做好各项政法综治工作。

20_年是贯彻落实党的十六大、十六届四中全会精神,全面推进党的执政能力建设的重要一年,也是我市创建“平安常州”的决胜之年。今年政法综治工作总的任务是:继续深入推进“平安常州”建设,进一步健全“大调解”机制,完善“大防控”格局,着力提高政法机关对敌斗争、维护国家安全的能力,打击预防犯罪、驾驭治安局势的能力,加强基层基础工作、化解社会矛盾纠纷的能力,严格公正执法、保障社会公平正义的能力,服务经济建设、促进改革发展的能力,为富民强市、实现“两个率先”,建立以人为本、全面协调可持续发展的新常州,创造稳定和谐的社会环境和公正高效的法制环境。具体的工作目标是:紧紧围绕“八个位居全省前列”、“七个位居全省较低水平”、“六个不发生”的创建目标,全力做到“三个确保”,即确保常州市率先进入全省社会治安安全市的行列,确保各辖市、区全部进入全省社会治安安全县(市、区)的行列,确保全市90以上的镇、街道进入全市社会治安安全镇(街道)的行列。

为此,要重点抓好以下七个方面的工作:

一、切实加强新形势下的对敌斗争,努力提高维护国家安全的能力。

各级各部门要把维护国家安全作为首要任务,切实增强政权意识和忧患意识,在处理经济文化问题的同时,始终保持政治上的高度敏锐性,不断提高发现、控制能力,决不允许危害国家安全和社会稳定的人形成组织,决不允许危害国家安全和社会稳定的活动形成气候,切实维护国家安全。

大力加强情报信息工作,提高预警能力。坚持把情报信息工作放在更加突出的位置,狠抓以秘密力量和秘密手段为重点的业务基础建设,及时掌握敌对势力的新动向,准确获取行动性、预警性、内幕性情报信息。要建立情报沟通联系制度,加强部门之间、地区之间的沟通配合,实现相关信息共享和信息支持,形成斗争合力。要加强对情报信息的分析、研判和运用,制定工作方案,严密各项措施,把敌对势力的破坏活动粉碎在预谋阶段。

突出打击和防范重点,提高斗争的针对性。一要高度警惕敌对势力对我党政机关等核心要害部门的渗透、窃密,加强对重点案件和重点对象的侦控,严厉打击敌对势力的间谍窃密活动。二要严防敌对势力、敌对分子的组党结社活动,对图谋成立的各种非法组织,要坚持露头就打的原则,加强侦查,获取证据,坚决取缔。三要严防敌对势力插手人民内部矛盾、制造事端,对社会热点问题和有影响的敏感案件及群体诉讼,要正确引导,防止别有用心的人利用炒作,甚至引发政治性事件。四要进一步强化反恐预警和应急处置、指挥协调机制建设,落实各项防范措施,增强防恐能力,提高反恐水平,确保政治安全、经济安全、文化安全和信息安全。五要深入开展与_功等邪教组织的斗争,围绕“破大案、抓现行、挖团伙”三个环节,坚决遏制_功有组织的地下活动。继续做好_功人员的转化攻坚工作。认真做好反邪教警示教育,及时打击其他有害气功组织的违法犯罪活动。六要高度重视意识形态领域的斗争,加强经贸、高校、文化领域的安全保卫工作,积极防范和抵御境外敌对势力利用经济文化和宗教对我进行渗透破坏活动。建立互联网情报、监控阵地,加强网上安全监督管理,依法严厉打击利用互联网等新型传媒进行的渗透破坏活动。

认真研究新形势下对敌斗争的规律和特点,科学运用斗争策略。对一些敏感案件,要善于选择适当的方式、时机依法进行处理,避免授人以柄;对利用合法手段制造混乱的敌对行为,要善于从法律上找准打击的突破口,对有些政治问题要尽可能采取非政治化的方法处理;对在境外活动猖獗的敌对组织,要善于把国内斗争与涉外斗争结合起来,把对敌斗争与对外经贸、文化交往等活动结合起来,挤压其在国外的活动空间,努力提高新形势下对敌斗争的水平。

二、巩固发展“大调解”机制,努力提高维护社会和谐稳定的能力。

预防和化解新时期的各类社会矛盾,是构建社会主义和谐社会的重要内容。各级各部门要以进一步完善“大调解”机制为抓手,积极预防、及时化解各类社会矛盾,妥善处置群体性事件,确保社会和谐稳定。

切实关心群众利益,努力从源头上预防和减少矛盾纠纷。各级各部门应当按照科学发展观和正确政绩观的要求,在推动改革发展的进程中,对困难群体给予更多的关心和帮助,确保群众利益不受损害,努力让绝大多数人民群众共享改革开放带来的经济发展成果。要重视做好就业再就业、扶贫开发、农民增收、务工农民管理培训和服务等工作,把党的政策落到实处。要切实解决涉及群众切身利益的问题,对征用土地中侵害农民利益、城市拆迁中侵害居民利益、企业改革中侵害职工利益、工程建设和工商企业中侵害农民工利益等问题要坚决予以纠正。各级处理信访突出问题和群体性事件联席会议及各专门小组和维稳办要积极发挥综合协调作用,健全工作制度,强化部门责任制,加强检查督导,狠抓措施落实。政法各部门要继续抓好处理涉法上访问题专项工作,健全和落实联合接访、公开听证、领导包案、挂牌督办等制度,积极推行涉法上访案件终结制度。

进一步完善“大调解”机制,提高调处化解各类矛盾纠纷的质量和效果。一是要加强社会矛盾纠纷调处服务中心规范化建设,细化部门职责,规范调解程序,健全工作制度,强化部门联动,着力提高工作质效。二是要加强基层调解组织网络和信息员队伍建设,调整充实社区、村(居)和企事业单位调解组织,发展行业性人民调解组织和调解信息员队伍,提高基层发现、控制、钝化、调处矛盾纠纷的能力。三是要加强对“大调解”工作的业务指导,各级司法行政部门和人民法院要积极帮助调处服务中心建章立制,采取短期培训、以会代训、典型案例观摩等形式,加强对调解中心工作人员的教育培训,确保调解依法律、按政策规范进行。四是要继续坚持矛盾纠纷排查调处协调会制度和情况报告制度,坚持在党委、政府的统一领导下,经常分析形势,强化协作配合,主动排查问题,及时调处矛盾,帮助解决困难,超前做好预防矛盾激化工作。五是要建立完善“大调解”工作考评体系,以方便群众、预防矛盾、减少纷争、人民满意为标准,建立健全科学的考评标准,加大检查考核力度,促进调解质量和效果的提高。六是要加强法制宣传教育,通过开展“民主法治示范社区”、“民主法治示范村”创建活动,以及法律进社区、审务进社区、检务进社区等活动,着力提高广大干部群众的法律意识和法制观念,促进公民诚实守信、遵纪守法,努力减少矛盾纠纷的发生。

建立健全工作机制,依法妥善处置群体性事件。一是建立群体性事件预警机制。加快建立健全信息员队伍和信息网络,加强分析研判,及时全面掌握社情民意特别是可能引发群体性事件的苗头性、倾向性问题,做到早发现、早报告、早解决。二是建立群体性事件苗头排查机制。按照属地管理和谁主管、谁负责的原则,坚持党委、政府统一领导、综治委组织协调、有关部门各负其责的工作格局,完善定期排查制度,及时发现问题,明确责任单位,超前做好防范工作。三是建立群体性事件应急处置机制。进一步完善突发事件应急处置方案,明确职责任务,加强备战演练,形成统一指挥、反应灵敏、运转高效的应急机制,确保一旦发生群体性事件,能够依法果断处置。四是建立群体性事件责任追究机制。坚持把及时化解人民内部矛盾、妥善处置群体性事件、维护社会稳定纳入干部考核体系,建立落实领导责任的制度保障。对由于自身原因引发群体性事件,或因处置不当激化矛盾、扩大事态造成严重后果的,要追究有关领导的责任。

讲究方式方法,提高处置水平。总的原则是要依法办事、按政策办事、按程序办事。在具体处置中,要持十分慎重的态度,采取多种手段,既要强调领导亲临一线,面对面地做群众工作,又要采取有效的政策措施,真正解决群众的合理诉求;既要坚持疏导方针,又要坚持原则,不能违背政策乱开口子,还要明确指出一些行为的违法性;既要防止激化矛盾,强调慎用警力,又要对局势的变化有充分估计,备足警力,该出警时果断出警,有效控制事态;既要维护群众正当权益,又要严厉处置打砸抢行为,严厉打击插手群体性事件的敌对势力和犯罪分子。要善于总结经验教训,研究群体性事件发生发展的深层次原因,不断提高处置群体性事件的能力和水平。

三、健全完善“大防控”格局,努力提高驾驭治安局势的能力。

坚持严打方针,始终保持对刑事犯罪的高压态势。各级政法机关要牢固树立长期坚持严打方针的思想,真正把严打方针贯彻到侦查、起诉、审判、执行等各个环节。要重点打击严重暴力犯罪、黑恶势力犯罪以及有组织犯罪、“两抢”等侵财型多发性犯罪。继续实行挂牌督办和领导盯案制度,做到命案必破。要把全国“十运会”的安全保卫工作放在非常突出的位置,强化落实各项安全保卫工作责任,认真组织好“治危除患”专项行动,彻底清缴散落社会的非法爆炸物品、剧毒物品、枪支弹药和管制刀具,确保全运会安全。要加强对新形势下刑事政策的调查研究,认真贯彻宽严相济的刑事政策,对严重危害社会治安的犯罪活动必须严厉打击,对具有法定从轻条件的应依法从轻处理,对法律、政策界限不明确,可捕可不捕、可起诉可不起诉、可判可不判、可劳教可不劳教的,应根据具体情况,着眼于依法从宽处理。要进一步扩大社区矫正试点的范围,在现行法律框架内建立公检法司共同运作,相关部门紧密配合,社会力量广泛参与的工作机制,提高矫正质量,努力减少重新违法犯罪。

扎实推进防控体系建设,着力提高治安防控水平。要继续组织实施《常州市社会治安防控体系建设总体方案》,在全市织密防控网络、消除防控盲区、提高防控效能,进一步完善“大防控”格局。一是强化街头路面防范,有效压降“两抢”案件的发生。二是完善小区防范,配备相应的技防设施,切实组织好各种形式的群防群治、自防自治活动,落实各项安全防范措施。三是提升单位内部防范,通过贯彻落实修改后的内保条例,全面推广落实治安保卫工作责任制,提高防范水平。四是做好出租房屋、中小旅馆、建筑工地和各类市场的治安管理,对出租房屋,要做到底数清、情况明,将治安责任落实到房主身上;对中小旅馆,要强化从业人员的教育培训,健全信息采集管理制度,提高发现、控制违法犯罪人员的水平;对建筑工地和各类市场,坚持“谁用工、谁负责”和“谁经营、谁负责”,落实治安管理责任,依法严格检查、严格管理。五是加快技防建设步伐,技防建设重点要由城市向农村延伸,由街头路面向后街里巷延伸,由重点单位向学校、医院、工业园区延伸,从而对整个社会面实施全方位、全天候的治安动态监控,真正形成科技防范的“天罗地网”。

全面加强基层基础工作,狠抓综合治理各项措施的落实。要充分发挥党的基层组织在综合治理中的领导核心作用,进一步加强公安派出所、司法所、人民法庭和镇(街道)综治办等基层政法综治组织建设,加强村(居)委会等基层群众自治组织建设,抓好综合治理工作在社区、村(居)的落实。要从政策导向、力量配置、经费装备等方面向基层倾斜,增强基层实力,激发基层活力,提高基层效率。要进一步加强和改进外来人口服务管理工作,寓管理于服务之中,积极组织外来务工人员开展义务防范活动,切实帮助解决其就业、培训、住宿、医疗、子女入学入托等问题,大力推进集中住宿、集中管理,多元投入建设“新市民”公寓,进一步提高“双集中”率。要进一步加强刑释解教人员安置帮教工作,完善刑释解教人员回归社会衔接管理办法,最大限度地减少脱管漏管,继续做好刑释解教人员就业和社会保障工作,协调、激励社区服务业更多地接纳安置刑释解教人员。要进一步加强预防青少年违法犯罪工作,大力实施“为了明天——预防青少年违法犯罪工程”,着力加强未成年人思想道德建设和青少年法制教育,深入开展“未成年人零犯罪社区”和“零犯罪校园”等创建工作,加强网吧、互联网监管及校园周边环境专项整治。要严厉打击各类毒品违法犯罪,进一步深化“无毒社区”、“无毒村”的创建活动,努力遏制毒品问题的发展蔓延。

四、围绕发展第一要务,努力提高服务保障能力。

服务和保障改革发展,是新时期政法机关的重要职能和重大责任。全市各级政法综治部门要牢固树立为“两个率先”服务的意识,从执法司法的各个环节和行政管理的各个领域,落实服务保障的各项措施,依法维护市场经济秩序。

依法严惩严重经济犯罪,切实维护市场经济秩序。重点打击金融、财税、证券期货等事关国家经济安全领域的严重经济犯罪,非法集资、非法传销、非法出国劳务、骗农坑农等事关群众切身利益、影响社会稳定的严重经济犯罪,生产销售伪劣商品、走私、侵犯知识产权等严重破坏市场经济秩序的犯罪,利用国有企业、事业单位改革之机侵占国有资产的犯罪。要采取切实有效的措施,严防犯罪嫌疑人携款外逃。政法机关要主动加强与海关、工商、税务、银行、证券监管等部门的联系沟通,健全完善信息互通、案件移送和执法衔接、协作配合等制度。

严肃查办和积极预防职务犯罪,促进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。要集中力量查办大案要案,重点查办发生在党政机关和领导干部中的职务犯罪案件。严肃查办国家机关工作人员滥用职权、玩忽职守造成重大损失的职务犯罪案件;重大工程项目建设、金融、土地管理等领域中的职务犯罪案件;国有企业重组改制、破产和经营活动中贪污、挪用、私分资产的职务犯罪案件,以及其他人民群众反映强烈的职务犯罪案件。要积极开展职务犯罪预防工作,加强预防对策和立法研究,推动预防职务犯罪工作社会化、专业化、法制化的进程,努力从源头上减少和预防职务犯罪的发生。

加大对各类经济关系的司法调节力度,依法平等保护各类主体的合法权益。全市法院要坚持公正效率原则,充分发挥民事行政审判对市场经济的调节规范作用,特别要审理好群体诉讼案件、涉及困难群众的案件和申诉案件,把执法为民的要求落实到具体案件中。要认真研究改革发展中出现的各类涉外案件和新型民商事案件,依法维护公平交易和有序竞争。要始终坚持司法的法律效果和社会效果相统一的原则,进一步规范和完善诉讼调解制度,对企业之间、群众之间的诉讼要尽可能多适用调解,采取公开听证等办法,增加调解的透明度,提高司法的公信力和满意度。加强对民事、行政诉讼活动的法律监督,规范监督程序,改进监督方式,确保司法公正。

坚持便民利民,切实提高行政管理和法律服务水平。要把管理和服务统一起来,改进管理方式,拓宽服务领域,不断推出一些为经济社会发展服务、便民利民的新举措。稳妥改进户籍管理制度,逐步推进二元社会结构的调整。切实整改交通、消防和安全生产管理中存在的与发展不相适应的问题,最大限度地预防和减少重特大安全事故的发生。进一步抓好律师、公证和基层法律服务队伍建设,加强法律援助工作,规范服务秩序,严格从业纪律,改善执业环境,充分发挥他们在维护群众合法权益和市场经济秩序中的积极作用。

五、稳步推进司法体制改革,努力提高严格公正执法、保障社会公平正义的能力。

中央司法体制改革领导小组近期提出的司法体制和工作机制改革意见,涉及诉讼制度、诉讼收费制度、检察监督体制、劳动教养制度、监狱体制、司法鉴定体制、律师制度、干部管理体制、经费保障机制等十个方面,重点是加强监督制约,依法独立公正履行司法职责,解决群众反映的突出问题,维护群众利益,维护司法公正,维护司法权威。对此,各级党委、政府和政法部门要认真地贯彻落实。

坚持正确的政治方向,确保司法改革健康发展。要从实际出发,深入调查研究,制订切实可行的方案,科学统筹安排,精心组织实施,以保证各项改革措施积极稳妥推进,取得好的法律效果和社会效果。有些改革措施会涉及到政法干警的切身利益,要有针对性地加强思想政治工作,及时解决干警的实际问题,保持队伍的稳定。党委、政府要把司法体制改革工作纳入工作大局,加强组织领导,及时研究解决遇到的困难和问题。政法各部门要加强对本系统改革的指导,密切部门之间的协调配合。党委政法委要加强指导协调和检查督促,使各项改革措施逐步得到落实。要积极主动引导社会舆论,创造良好的社会氛围,把司法体制改革当作进行法制教育、增强法制意识、认识司法规律的过程。

突出重点,统筹安排。全市法院要继续稳步推进法官职业化建设试点工作,完善并落实好人民陪审员制度,切实加强基层法庭建设,完善立案制度,扩大案件调解面,提高审判效率。检察机关要努力提高立案监督、侦查监督、审判监督和执行监督的实效,加强对司法工作人员渎职行为的监督,改革和完善职务犯罪侦查工作内部制约制度,规范和完善人民监督员制度。公安机关要不断深化警务运行机制改革,提高工作透明度,加强监督制约,确保依法高效便捷地处理社会治安问题。司法行政机关要深入调查研究,严格执业资格审查和执业纪律,防止和消除律师行业中的腐败现象。

六、坚持不懈抓好政法队伍建设,努力提高队伍的思想政治素质和执法能力。

政法队伍是维护社会稳定和社会公平正义的重要力量,是政法机关充分履行职能的组织保证。今年政法队伍建设要以提高执法能力为目标,围绕思想政治建设、领导班子建设、业务培训和监督管理四个环节,加大力度,狠抓落实,努力建设一支公正、高效、务实、清廉的政法干部队伍。

以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,大力加强思想政治建设。开展保持共产党员先进性教育活动,是党中央审时度势作出的重大决策,是今年全党的重点工作。全市各级政法机关要根据工作实际和干警的思想状况,结合“公正执法树形象”和“双争”活动,扎扎实实地抓好每个阶段的工作。一要抓好学习。重点针对市场经济条件下不良思想和价值观念侵蚀政法队伍,侵蚀司法活动,导致一些干警理想信念动摇,个人主义膨胀,违法乱纪屡屡发生等情况,组织学习《保持共产党员先进性教育读本》,加强马克思主义的世界观、人生观和价值观教育,加强党员意识和宗旨意识教育,加强执法为民思想、职业道德和法制教育,自觉做到公正、廉洁、文明、高效执法。二要抓好查摆。要对照党员标准和工作职能,找出在思想意识、执法观念、实践党的宗旨、弘扬党的优良作风以及在贯彻执行党的路线方针政策、坚持严格公正执法等方面存在的问题,找出差距,为整改做好准备。三要抓好整改。每个单位、每个干警都要联系实际,从群众意见大、反映强烈的问题改起,落实措施,彻底纠正查摆出的问题。四要抓好制度建设。要从薄弱环节入手,加强规范化建设,真正形成用制度规范执法行为、依法律按制度办事、靠制度管人用人的有效机制。

以加强党风廉政建设为重点,切实抓好领导班子建设。政法队伍建设中,领导班子建设是龙头也是关键。一要坚持党管干部的原则。要按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到政法领导岗位上来,特别要选准配强“一把手”。对政法领导干部要严格考察、严格把关,防止“带病上岗”、“带病提职”。二要加强检查监督。继续贯彻落实党风廉政建设责任制,认真执行干部重大事项报告、述职述廉、民主评议、谈话诫勉、交流轮岗、任职回避和经济责任审计等制度,认真执行党内监督条例。三要加强经常性的考察和管理。对领导干部的考察工作要逐步实现由重职级到重职责、重能力、重业绩的转变,建立干部巡视考察制度,对那些政治素质好、工作实绩突出、群众公认的,要提拔使用;对那些因循守旧、工作长期得不到改善的,要及时调整。四要严肃纪律。对政法领导干部要特别强调:严禁越权办理案件;严禁接受当事人吃请及钱物;严禁跑官要官、买官卖官;严禁非法插手工程招标、政府采购等经济活动;严禁利用职权为亲属子女谋取私利。凡是违反的发现一起查处一起。

以开展大练兵活动为抓手,提高政法队伍的业务能力。要加强政法干警教育培训工作的统筹规划和组织实施。在工作格局上,实行分级、分类、分层次培训模式,建立教育培训目标责任制,坚持凡晋必训、凡训必考,形成一套比较科学规范的教育培训机制。在培训内容上,把政治思想培训、业务培训、实战培训有机结合起来,切实增强培训的针对性和实效性。在培训对象上,着力培养一批专家型、复合型人才,逐步建立完善领导管理人才、法律职业人才和专业技术人才等各类人才库。在培训方式上,坚持走出去与请进来相结合,短期培训与远程教育、中长期培训相结合,继续开展各种形式的岗位大练兵活动,努力培养一大批实战型的行家里手。在培训效果检验上,要建立干部培训情况与干部管理制度紧密挂钩的育用机制。通过努力,使我市政法队伍的专业化水平和知识化水平有明显提高。

以完善监督制约机制为关键,确保严格执法、公正司法。一要加强办案流程管理和监督制约,进一步规范办案程序,完善办案制度,落实办案责任,形成有效的业务工作质量监督考评机制。二要建立干警信用评价机制,建立完善干警廉政信用档案,引导干警树立诚信意识,强化自律意识,加强职业道德建设,从源头上预防和治理司法腐败。三要加强社会测评和社会监督,坚持从人民群众对政法机关和政法队伍的了解程度、满意程度、信任程度和执法水平、廉政状况、服务态度、办事效率、警务司法公开等方面开展社会测评,广泛听取群众的意见和建议,增进政法机关同人民群众的相互了解,密切政法机关同人民群众的血肉联系。

七、进一步加强和改进党的领导,提高党对政法工作的领导能力。

在新形势下,党对政法工作的领导只能加强,不能削弱,这是党的执政地位决定的,是深刻变化的国际国内形势决定的,是提高党的执政水平、加强党的执政能力建设的要求决定的。

一是切实加强对维护国家安全和社会稳定工作的领导。进一步完善党委“总揽全局、协调各方”的维护稳定领导体制和工作机制,建立健全维护稳定指标体系,落实维护稳定责任制。要着眼于改革发展稳定的大局,加强维稳政策与社会政策的协调,经常分析维护国家安全和社会稳定形势,有针对性地作出工作部署,充分发挥政法部门的职能作用。要把社会稳定作为检验各级党委和领导干部执政能力和执政水平的重要标志,加强检查督促,切实把维护稳定各项工作措施落到实处。

二是切实加强对司法领域意识形态工作的领导。各级领导务必保持清醒的头脑,警惕别有用心的人打着依法治国的幌子否定党对政法工作的领导,警惕别有用心的人打着司法改革的旗号否定社会主义司法制度,警惕别有用心的人利用个案炒作诋毁政法机关和政法队伍的形象。要加强政法宣传阵地的建设和管理,加强对互联网等新型媒体的监管,坚持以正面宣传为主,建立政法宣传联席会议制度,加强对热点问题和敏感案件的舆论引导,防止和纠正影响稳定、诋毁政法机关形象的新闻炒作。要加强对普法、依法治理工作的领导,不断增强干部群众的法制观念。

三是切实维护司法权威。维护司法权威,首先是司法机关要进一步统一执法思想,增强大局意识,严格公正文明执法,提高司法公信度,以司法公信赢得司法权威。要建立健全请示汇报制度,重大决策部署、重要改革措施,都应及时报告党委,取得支持,接受监督。各级党委、政府和领导干部要坚决支持司法机关依法独立行使职权,不得插手、干预正常的司法活动,或对办案施加影响,甚至代替司法机关对个案进行定性、处理。对司法机关按照当时的法律政策正确处理过的历史案件,必须支持司法机关坚决抵制一些人的翻案要求。要加强对司法机关和司法活动的监督,研究解决司法活动中的倾向性问题和群众反映的突出问题。要教育广大干部群众增强法制观念,尊重和履行司法机关生效裁判,维护法律的尊严。对报复政法干警、妨碍执行公务、甚至伤害政法干警构成犯罪的,必须坚决打击。对借上访之名冲击、围堵司法机关、妨碍司法机关正常工作秩序的,必须依法处理。

四是切实完善经费保障机制。各级党委、政府要充分认识完善政法保障机制的重要性,从政法综治工作的实际出发,并根据上级的有关文件规定,科学编制财政预算,确保并逐步加大对政法综治工作的投入。市委会已研究同意,将市社会治安综合治理专项经费在原有基础上提高,将平安创建活动经费纳入年度财政预算。要进一步加大科技强警力度,提高政法机关运用科技手段同违法犯罪作斗争的能力。各级党委、政府和政法部门要从政治上、生活上真正关心政法干警,尽最大努力落实从优待警各项政策,增强队伍的凝聚力和战斗力。

五是切实加强各级党委政法委建设。党委政法委是党领导和管理政法工作的职能部门。各级党委要进一步加强政法委建设,健全政法委员会的工作制度、重大事项汇报议决制度、协管干部和执法监督等工作制度。要根据全省政法工作会议的要求,重点抓好辖市、区政法委正规化建设,解决好领导班子、内设机构、职能定位、保障措施等方面存在的问题。党委政法委要树立大局意识和服务意识,坚决贯彻执行党委的重大决策部署,增强工作的主动性和创造性,努力实现好党对政法工作的领导。

上半年工作总结会会议纪要

欢迎来到本站,下面是小编给大家整理收集的20xx上。

8月9日,市公安局召开了上半年工作总结会。会议主要任务是:贯彻落实“全省公安机关推进重点工作任务、全力保稳定、促发展电视电话会议”的部署要求,总结盘点上半年工作,认真分析当前形势,部署开展好下半年工作。

会上,副市长、市公安局局长孟冰对上半年各项工作的完成情况进行了总结。年初以来,全市公安机关认真落实“防控风险,服务发展”的要求,大力加强立体化防控体系建设,持续开展常态化打击整治,强力推进公安改革,各项工作实现了良好开局,队伍建设发生了积极变化,圆满完成了全国“党会”等重要安保任务,为全市经济社会发展做出了重大贡献。其中,打击整治战果尤为明显。1至7月份,全市共发案3052起,同比下降0.9%;破案1638起,同比上升27.5%;全市13起现行杀人案全部侦破。特别是成功破获了兴城“3·19”持枪绑架案、系列攀爬阳台入室盗窃案、龙港特大贩卖毒品案、建昌系列技术开锁案等一批现行大要案,有力地震慑了犯罪,实现了社会治安持续稳定的目标。

在分析当前形势时,孟冰指出,在看到成绩的同时,也必须清醒地看到目前存在的风险问题:维稳安保任务艰巨;治安形势仍然严峻;安全隐患大量存在;服务发展任务急迫;基础薄弱问题仍然突出。

就切实做好下半年各项工作,孟冰要求,要重点抓好维稳安保工作。针对g20峰会、“9·18”、国庆节、xx届六中全会等重大安保任务,要精心谋划、周密部署,按照“严之再严、细之再细、实之再实”的要求,把各项安保任务、措施和责任层层压紧压实,确保实现预期目标。与此同时,全力抓好信访维稳工作,从源头入手,建立规范的、长效的、系统的维稳工作机制;重点抓好打击整治工作,突出打击重点,做实刑侦基础工作,加快推进刑侦改革;深入推进治安防控体系建设,加快推进“警务云平台”建设,建立与新型社区管理体制相适应的社区警务新机制,全面落实“平安城市”建设任务,加快县区局防控体系建设推进力度。此外,还将抓好安全管理工作,服务发展工作及队伍建设工作。

近日,山西省吕梁市水利局召开20xx年度上半年工作总结会议,听取各科室上半年工作推进情况,对存在的主要问题进行讨论,并明确下半年工作重点。

会议指出,上半年通过共同努力,各项水利工作任务顺利推进,取得显著成效,“五四四”水利发展思路进一步明确,吕梁水利现代发展规划启动实施,防汛抗旱工作取得成效,重点水利工程建设推进迅速,农村饮水安全巩固提升工程积极实施,移民后期扶持工作不断加强,水行政管理效能全面提升,水利行业扶贫力度不断加大,水利资金投入持续加大,从严治党职责得到全面落实。

会议要求,下半年要充分认清形势,坚定信心,主动作为,圆满完成全年各项工作任务。当前主要抓好以下工作:一是充分认识防汛工作形势的严峻性,全局上下高度重视,齐心协力搞好防汛工作;二是树立一盘棋思路,集中力量办大事,工作中抓典型、抓亮点、抓特色;三是水利安全工作要做到警钟长鸣,一刻都不能松懈;四是坚定不移地推进干部建设工作;五是统一思想、凝聚合力、形成正能量的工作氛围;六是继续抓好“。

两学一做。

”学习教育活动。

7月22日下午3:00,合力集团公司20xx年上半年安全工作总结会在合力驾校会议室召开。集团公司安委会成员、机关各部门主要负责人、各分公司安全分管领导、安全科长及安全经营部全体人员参加了会议。会议认真总结了集团及各二级单位上半年的安全工作,对下半年安全工作进行了部署和安排。会议由集团公司安全经营部徐孝云部长主持。

会上,各二级单位主要负责人分别汇报了20xx年上半年安全工作情况、存在的问题及下一步安全工作举措。随后,集团公司安全经营部对20xx年上半年集团公司的安全工作进行总结,并针对存在的问题提出了下半年重点。

工作计划。

在听完集团公司和各分公司的总结汇报后,集团公司分管安全副总经理严建华同志对此次会议作了总结性发言。他指出:上半年,各分公司以“平安交通”为主线,在安全方面做了大量工作,付出了艰辛地努力,除通晟物流发生一起交通事故外,其他单位安全形势较平稳,安全各项指数尚在市局预控范围以内,安全状况较去年同期有所好转。但是,安全形势仍不容乐观,安全工作只有起点,没有终点,下半年的安全工作对我们全年安全工作来说,尤其重要,为此,针对下半年安全工作提出三点要求:一是要加强双基管理(即基层、基础),使贯标工作常态化。要抓好基础及各环节工作,安全工作要及时、全面、客观,保持记录完整规范;二是要加强隐患排查,树立隐患就是事故的理念,使整改工作经常化;三是要加强责任管理,将责任追究制度化。要认真落实主体责任,要有底线红线意识,认真落实“三个必须”(即“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”)牢固树立“红线不能逾越,底线不能突破,高压线不能触碰“的安全生产理念。

8月11日上午,河北省道路运输半年工作总结会议在石家庄召开。参加会议的主要领导有河北省道路运输管理局党委书记路建华,河北省道路运输管理局局长王孟章。

此次会议的主要任务为,认真贯彻河北省省厅交通运输半年经济运行形势总结分析会部署,总结上半年道路运输工作,部署下半年重点工作。

会中,邯郸市运管处,唐山市运管处,廊坊市运管处,石家庄市运管处,唐山市客管处通过电话会议的形式分别在会上做了上半年工作总结发言,对突出亮点工作进行汇报。

王孟章就上半年工作做了总结发言。他说,今年以来,在厅党组的正确领导下,全省各级运管机构紧紧围绕年初确定的工作目标,着重做好“六个突出”,攻坚克难,主动作为,各项任务基本实现了时间过半任务过半的目标,为完成全年任务目标打下良好基础。王孟章同时就下半年的重点工作进行部署。

据悉,为完成年初工作目标,省道路运输管理局将会在省厅党组的坚强领导下,凝心聚力抓落实,改革创新求突破,全面做好“十三五”开局各项工作,为建设经济强省、美丽河北和全面建成小康社会作出新的贡献。

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