ID：93256
时间：2023-04-15 05:41:12
上传者：曹czj时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。什么样的计划才是有效的呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
一是尽快熟悉出纳的各项业务，二是努力学习会计专业知识。;
争取在年末时完成两个目标：掌握出纳的全部业务技能和会计记账;获得会计从业资格证书。
为了完成既定目标，必须坚持以下内容：
一、严格遵守并执行公司的财务管理制度和部长的各项要求。;
二、学习各项业务，不能不懂装懂，要及时彻底地把问题解决掉。
做好现金、支票、各种票据的保管工作，做到细心、认真、负责;
做好报销等日常业务，对票据认真核查，保证其满足要求;
三、学习出纳岗位职责，培养财务人员的专业素质。
有关现金、支票的工作，做到收有记录，支有签字;
做好日记账，按日核对库存现金，做到记录及时、无误;
3、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错;
4、做好出纳核算工作，认真、仔细，多次核查，不能心存侥幸;
5、坚持原则，不满足要求的票据坚决拒收。
四、努力补习会计知识，学习过程做好理论和实践的结合，相互促进。
另外，作为xx项目的一份子，在财务保密的前提下，我会努力和其他部门的人员搞好关系，尽量满足他们的需要。踏踏实实地工作，为固原项目的成功贡献一份力量。
工作计划网发布2019年会计工作计划：会计岗位工作计划范文，更多2019年会计工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道。
会计协会新学期总体活动策划书
每个月最少有一次的例会，具体时间由各理事开会讨论。
教学楼。
会计协会全体会员。
福建林业职业技术学院经管系团总支。
1. 2月份在科教楼开展本学期第一次例会。
2.3月份于教学楼与其他协会联谊举办一次活动。
3.4月份在第一多媒体开展会计协会的传承活动：会计电算化讲座。
4.5月份协会开展本协会内的活动。
5.6月初办一次活动。
6.6月份员有要求或者是理事们有想法的可以再举办一次活动，否则就由会长主持举行下一届会长选举。由都会员和干事投票选举，在进行考核。
7.6月底组织一次总结会，由各理事总结对这学期协会开展例会的心得与体会。
8.以上为初定的时间与地点，接下来根据具体情况可能会有所变动。
1、进一步完善所《员工手册》，确定规章制度的各项内容，争取做到各项制度的科学适用，保证所在既有的规范中顺利运行。
2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评选及绩效考核提供科学依据。
3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增强企业凝聚力。
4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务。
（一）规章制度的完善
规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依据，在一定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此，行政会计部基于稳定、合理、健全的原则，在20xx年底首先应完成所规章制度的完善。
2、20xx年1月报请主任律师审阅修改；
3、20xx年2月份最终定稿。
实施目标注意事项
规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注重可行性及可操作性。
目标实施需支持和配合的事项
1、需各部门提供最新版本的服务规范；
2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。
（二）各岗位工作分析
的工作分配、工作衔接更加精确，也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。
3、20xx年2月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据，评选出所优秀职员。
实施目标注意事项
在信息搜集过程中要力求翔实准确，整理后的岗位分析按部门进行分类，以便日后工作中查询。
目标实施需支持和配合的事项
2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。
（三）员工福利与激励
做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力及对企业的忠诚度等问题。行政会计部在20xx年底亦须一以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气高昂，工作氛围良好。
2、计划激励政策：进行年度优秀职员评选表彰、员工合理化建议奖励等；
3、组织员工团体活动：10月中旬组织一次爬山、季度安排员工聚餐等。
实施目标注意事项
员工福利和激励是相辅相承的关系，行政会计部应站在长远利益的立场上，做好员工福利与激励工作。
目标实施需支持和配合的事项
2、福利与激励政策一旦确定，行政会计部应配合做好后勤保障；
3、各部门负责人同样肩负激励责任，日常工作中对员工的关心和精神激励需各主管以上管理人员配合共同做好。
（四）本部门组织机能完善
行政会计工作作为企业各项工作开展的动力及保障，自身的规范化建设也十分重要。因此，从本季度开始，行政会计部将大力加强本部门的内部管理和规范，严格按照现代化企业行政工作要求，力求将行政会计部提升到战略性行政管理的层次。
3、提升本部门工作人员的专业水平：安排部门成员积极参加业务学习，进行礼仪培训，着手提高部门人员的综合素质和工作能力。
实施目标注意事项
行政会计部的自身建设关系到企业长远发展的方向和后劲，因此应着眼于未来发展，尽可能地将本部门建设做到公司发展的前面。树立危机意识，把工作做细做实。
目标实施需支持和配合的事项
1、行政档案的建立需所有员工的配合；
2、员工学习所需书籍材料需要经所批准后购买。
主办单位：广东工业大学华立学院会计协会
一．比赛主题
二、比赛目的
三．举办单位
四、比赛参加对象
五．比赛内容
六、比赛时间
七、比赛地点
八、比赛方式
九、比赛进行安排
十、比赛奖品
十一、比赛工作安排
十三、注意事项
广东工业大学华立学院会计协会
二零零九年三月十四日
一． 比赛主题：会计技能比赛
业方面知识水平及动手能力，增强会计实际工作的适应性，为从事会计及相关工作奠定良好的 基础，增强就业竞争力。以比赛促训练，以比赛促提高。
三. 举办单位：广东工业大学华立学院会计协会
四. 比赛参加对象：06，07级会计专业学生
六． 比赛时间：３月２６日（预赛）3月30日（半决赛） ４月2日（决赛）
七． 比赛地点：
1．初赛（会计理论知识考试）:5-804
2.半决赛（手工记账）：5-804
3.决赛（点钞，计算器计数）：图书馆3号报告厅
八． 比赛方式：个人赛
九． 比赛进行安排：
１． 3月18日在图书馆前摆放宣传海报，并对06，07级派发宣传单
2． 3月19~20日在图书馆前摆摊接受报名
注：报名时，报名者需填个人资料，给报名者一张比赛流程表及比赛规则
3. 3月26日，举行预赛
5． 3月30日，举行半决赛
7．4月2日，举行决赛暨颁奖典礼
8．4月3日出示简报并公布决赛胜出者
注：比赛流程及规则见附表1
十. 比赛奖品
十一．比赛工作安排
1.工作分配：
全程：策划组 指挥监督组
先期：命题组 拉赞助 宣传组 邀请组 采购组 搬运组 现场布置组
麦克风组 灯光控制组 影像播放组 突发事件处理小组
后期：清理小组
策划组：方进荣 赖阳 黄希 蔡建华 曾福生
策划活动整个流程，还有活动需要注意的事项。并对突发事件进行预测
指挥监督组：会计协会正副会长
负责监督整个活动进行，及竞赛中是否符合竞赛规则
注：徐晓晖负责：命题组 邀请组 主持人 礼仪组 签到组 计分组
命题组： 信调部
负责外出拉本次比赛赞助，最好拉物资
宣传组：宣传部
邀请组：外联部
采购组：策划部 财务部
负责购买此次比赛必须物品及借用物品
搬运组：协会男干事
现场布置组：宣传部 组织部
负责会场的摆设，安排评委，参赛者及观众的位置。
主持人组：学生会主持人队
负责主持本次比赛，要熟悉比赛规则及流程。
礼仪组：学生会礼仪队
负责接待嘉宾
签到组：秘书部
负责嘉宾和协会工作人员的签到。
计分小组：秘书部
负责计分，要熟悉各个比赛计分标准
道具组：策划部
负责比赛进行时提供道具
摄影组：信调部
控制现场气氛组：组织部
负责比赛时人员进场就坐安排，赛后组织退场，维持秩序及现场纪律。
麦克风组：财务部
负责决赛时为选手和领导送递麦克风
灯光控制组：组织部
负责现场灯光控制
影像播放组：信调部
负责决赛时播放比赛回顾
如发生意外情况，上报指挥监督组，决策人员的相应措施。
2.工作准备
3.赛后工作
每场比赛后，马上出比赛简报
十二.注意事项及工作要求
1.各项准备工作必须在规定的时间前准备充分