2023年车间工作总结精辟通用

2023年车间工作总结精辟通用

ID:1011345

时间:2023-07-06 12:00:55

上传者:曹czj

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

2023年车间工作总结精辟通用篇一

第一周的工作结束了。我要求她们周五下午下班前把一周的工作总结给我发过来。看过之后,我很震惊。她们做的离我期望的差得太远。如果,打分的话,满分10分,一个打3分,一个打0.5分。这就是我的感觉。

工作任务我给她们写了,但没有和她们解释清楚,她们也没有问。虽然我说了,有任何问题都可以问,但她们没有问。她们每天从早晨到晚上,非常安静地坐在计算机前,工作。七天完成的任务,最多的那个我一上午就可以做完。另一个做的事情,我一个小时就可以完成。我当初设想的偏差是50%,但现在看来能高达95%,我真的是没有想到,所以我会用震惊来表达。

我招的这两个人都是中国重点大学的毕业生,而且都有几年的工作经验。怎么会是这样?我和老公讲,老公说这很正常。他曾经说过一句名言:中国科学院的博士生们没有科学精神。这一句看似笑话的话,其实反映了一种工作文化。老公说,你要不停地、非常实际地去问,干得怎么样了?你打算如何做这件事?做到哪里了?他说,在中国培养的这些人,主动性、独立性都非常差,而且非常不负责任。

说说我让她们做的事情吧,很简单,追踪国内国际儿童图书出版社,儿童图书出版商的情况。学中文的负责国内追踪,学英文的负责国际追踪。学英文的还是从中国培养外交官的学校毕业的,专业是英语。她们都做过图书编辑。我实在弄不明白这么简单的事情,怎么会这样?困惑!结果,国内出版社只找了10家,且有5家是做图书的出版社,我周一要问一下,为什么要把图书出版社列出来?国际的,只找了三家,寄给我两家,没有评价,没有整理,只是一个copypaste的东西。其实追踪出版社出版商的情况,对她们自己了解这个行业是非常有好处的。

这几天上班她们改了些稿子,这些稿子是我另付费的。她们上班时间改,我没说什么,因为我觉得,她们还是有充足的时间把该做的事情做好的。她们连最基本的内外分辨的能力都没有吗?那天我看到寄来的东西,惊叫了一声,说了其中一个人几句,她们也挺震惊的,还有些不高兴地走了。

我想,我要好好想想这中间的事情了。

2023年车间工作总结精辟通用篇二

各位老师同学们,大家好,我是_年_班的黄雅玲,我的内在就像我的外表一样,诚实和严谨是我对自己的概括。

我是一个非常乐观的女孩,我有一颗执着的心,只要是我所选择的事情,我所选择的道路,我都会非常坚定的走下去,我喜欢挑战自我,不管是成功还是失败,我会及时的找到自己的位置,吸取更多的经验,得到更大的动力,争取更大的成功。

来到这里,我不仅仅是为了我自己,我身上背负着亲人和朋友太多太多的期望,所以我为了我自己选择的目标奋斗着,我期望用一支笔撑起一片自己的蓝天,所以我将全心全意的为了我的目标不断的努力,完善自我。

谢谢大家!

参赛选手自我介绍简短5

尊敬的各位评委老师:

大家上午好!

很高兴,也很紧张的站在这里!面对自己的抉择,面对自己的未来,我知道,比必须努力,必须奋斗!

我叫.来自美丽富饶的.(虽然我的家乡不富饶,但是他确实最美的,曾经是,将来也会是)我的爱好很广泛,喜欢.身为男子汉,我多了几分坚毅,但是,我知道,我也有我的柔情,我爱我所爱的,就像爱播音主持一样!

为了它我放弃了太多,但是,我舍得,因为只有舍弃才有得到!我相信我的决定不会错!我也希望老师给我一个证明自己的机会!

我相信,因之所以飞的那么坚定,是因为它有它的信念!那么,我也会为自己的目标努力!为自己的信念拼搏!谢谢!

2023年车间工作总结精辟通用篇三

一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点。

办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少,工作量大,我和两位大姐共同协作、共同努力,在遇到不懂得地方及时向她们请教学习,并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这一年里,遇到各类活动和接待,我都能够用心配合做好后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干多干少,只期望把领导交办的事情办妥、办好。

二、加强学习,注重自身素质修养和提高。

记得局长每次开会都说:"固步自封,夜郎自大"这个成语,虽然这只有八个字,但所表达的意思却是深远的,要求我们务必具有先进的观念,要用科学发展的眼光看待一切,才能适应景区未来的发展。因此,我透过网络、书籍及各类文件资料的学习,不断提高了自己的政治理论水平。工作中,能从单位大局出发,从单位整体利益出发,凡事都为单位着想,同事之间互帮互助,并持续融洽的工作气氛,构成了和谐、默契的工作氛围。

另外,我还注重从工作及现实生活中汲取营养,认真学习文秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。同时,虚心向领导、同事请教学习,取长补短,来增强服务意识和大局意识。对办公室工作,能够提前思考,对任何工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。

三、坚持做事先做人,努力做好日常工作,热心为职工游客服务。

为了做好日常工作,热心为全局职工及游客服务,我做了下面的努力:

1、出勤方面,每一天都能提前十到二十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并能及时打扫两位领导的办公室等。

2、公文处理过程方面,严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。发文时,能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时,按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理,没有出现错误的公文处理事情。

3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中,我个性注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。

4、关系处理方面,在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成,做到了主动帮忙、热情服务。

5、制度建设方面,以"科学管理为主,人性关怀为辅"的理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理,在新任局长上任不久,根据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善,突出制度管理,严格照章办事,为管理工作的制度化、规范化作出了必须贡献。并且,这些管理制度的完善,充分体现了对事不对人的管理思想,使局内各项工作井然有序。

四、严格要求自己,时刻警醒。

在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新同志,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向老同志学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高政治业务素质。我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,用心想办法,无论大事小事,我都要尽潜力去做。在平时时刻要求自己,务必遵守劳动纪律、团结同志、从打扫卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。

五、存在的不足

1、在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂,处理事情务必快、精、准。在这方面,我还有很多不足,比如在作会议记录时,没有抓住重点,记录不全,导致遗漏一些重要资料。

2、对工作程序掌握不充分,对自身业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性和职责心,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的状况,甚至会出现一些不该出现的错误。

3、缺少细心,办事不够谨慎。文秘工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我务必细心有良好的专业素质,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的状况。

六、今后努力的方向

1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

2、务必提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的职责感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

2023年车间工作总结精辟通用篇四

一、完善环保管理网络,加强职责制建设

年初,根据上级环保部门和要求,结合了集团公司实际,制定了20__年度环境保护工作目标任务。完善了专门的环保管理机构,明确了专职环保人员,充实了各级兼职环境管理人员,进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护职责。

二、加强宣传培训工作,强化员工环保意识

20__年集团公司以“6·5”世界环境日、“5.12”节能减排宣传日为契机,广泛开展了环保宣传工作,制作了环保宣传展示牌、标语等,向全体员工宣传环境保护工作的重要性,强化员工的环境保护意识。

三、强化监管,认真组织各类专项行动

按照上级环保部门环保工作要求,结合了集团公司《环境管理程序》规定,不断强化环保检查力度,巩固以岗位班组、部门、子公司、集团公司等多级环保排查治理网络,对已发现的不贴合项坚决进行治理,做到了早发现、早解决。持续做好生产现场的环境保护工作。

四、大力开展“礼貌工地”创立活动

20__年,建筑公司现有32个项目,78个单体建筑工地;在32个项目中,全部按照“礼貌工地”标准实施,今年建筑公司已申报3个“礼貌工地”报师审批。集团公司领导、建筑公司、项目部都十分重视安全生产工作,建筑公司大力的支持,项目部成立了争创“礼貌工地”领导小组并于开工后就填报了“礼貌工地”申报表,把“安全第一,预防为主”的安全生产方针放在首位,我们目标是打造精品工程,创“兵团级礼貌工地”,树企业雄风。把争创兵团级“礼貌工地”的目标放在全施工过程的安全管理工作中,落实在全员的思想和自觉的行动中。在工程开工前,根据工程实际情景认真编制了施工组织设计方案及安全专项施工方案(施工用电方案、塔吊装拆方案、脚手架搭拆方案、模板工程方案)有效地指导了施工现场的安全施工。

在工程建设中,各项目部加大了安全生产、礼貌施工的管理力度及安全投入,在施工现场,对施工现场全封闭安装喷淋系统,实现降,雾降燥,在施工现场大门中,安装自动洗车装置及雾泡机,对施工现场实行标准化,规范化管理,确保施工现场安全,贴合环保标准。并结合实际,制定了施工工地防噪音防扰民工作措施,规定在夜晚10点至零晨6点期间,禁止施工。

五、大力开展防尘降噪专项治理行动

(一)加大环保投入,提高生产线环保水平

20__年建材公司投入近80余万元在环保设施上,其中24万元购买了两套商品混凝土生产线除尘设备对一分公司和二分公司的生产线进行安装并投入使用,有效的减少了生产时粉尘的排放,经过除尘设施,将水泥和粉煤灰回收降级使用。投入24万元安装砂石分离机,使用后,可对废料进行分离,砂子、石子重新回收使用,减少了生产的固体废物。投入10余万元,将原有的三级废水沉淀池进行改造为四级沉淀池并将生产废水管网全部连通,确保生产废水100%回收利用减少了废水排放。投入6万元在各站门口安装车辆自动清洗设备。防止车辆在运行时的扬尘。投入14余万元顺利经过了对三个站的环保检测验收。各分公司对职工餐厅安装抽油烟机和油水分离器,修建了防渗生活污水收集沉淀池,将生产污水集中后进行处理。对厂区周围进行绿化,植树、种花、种草,提高绿化面积,美化环境,异常是我们二分公司克服西山自然条件恶劣情景,采取换土方式植树1580棵。目前公司存在对五一站进行升级改造,经过此次改造到达行业标准二星级环保站的要求。

(二)采取有效措施,降低环境污染

在夏季干燥季节,各生产单位加大粉尘治理工作,在厂区加大洒水频率,减少粉尘污染,车辆限速,降低噪声污染。将生活垃圾收集后,统一填埋,使有效物质保留利用,无害气体达标排放,固体物料反复使用或者作为其他行业原材料,不仅仅治理还进行了综合利用,变废为宝,为企业创造了效益,减少了损失,不能利用的统一送至垃圾处理场。

(三)坚持做好外请监督内抓管理

公司与京诚检测公司签订了环保检测合同,组织专业人员对我公司现场进行环境影响检测,强化了现场检查力度,增强了企业员工的环境意识,优化了我们的生活工作环境。同时配合环保部门,加强公司各类污染源治理力度。

随着十八大建设生态礼貌社会目标的提出和新环保法的实施,企业的发展,环保意识增强和环保建设加强,已经是一种共识和要求。公司将按照要求,规划未来的环保发展计划,我们将总结过去的成果,学习外部的'成功经验,不断完善企业的环保制度和设施建设,配合各级环保部门加大力度,在抓好企业经济发展的同时,抓好企业的环保治理工作。

六、后期工作计划

后期集团公司公司将进一步做好环保各项工作,以完善规章制度,规范管理为重点,遵照上级环保部门的工作要求,狠抓落实,以高度的职责心和敬业精神,奋力拼搏,以确保环保工作方面取得新成绩。

总体思路:大力推进清洁生产,切实加强污染减排工作,不断强化环保管理队伍的水平,提升公司竞争力,实现公司的可持续发展。

2.不断完善公司环保及相关管理制度,细化环保各项工作,加强各级环保管理人员技能培训,提高工作水平。

3.进一步提升环境保护管理水平。认真实施环境规划,并不断修正完善;进取探索循环经济模式,坚持走可持续发展之路;继续加大环境基础投入,不断优化环保工作。

4.继续强化环境宣传,进一步提高全员环境意识。经过多种渠道,采用多种形式,不断加强对员工环保职责宣传教育,加强对“三废”治理操作人员的岗位培训,加强对全社会的环保国策宣传,从而真正构成领导重视、员工负责的良好氛围。

5.继续加强污染控制,进一步改善环境质量。从源头控制,抓污染治理,不断削减污染负荷;抓清洁生产,大力推广环境管理体系认证工作。

6.在建筑公司各项目倡导使用防尘降噪设备,喷雾、喷淋循环系统,垃圾处理系统,车辆进出场清洁系统,废水回收再利用等环保设备,进一步提升环保工作成效。

2023年车间工作总结精辟通用篇五

20xx年即将结束,我们将迎来新的一年,在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调配合下,顺利的完成了公司及生产科下达的各项生产任务和其它相关的指标。

主要经济指标及任务指标完成情怳:

1-10月份完成产量吨

完成产值x万元

产品合格率%以上

员工培训率100%

一、合理调整劳动组合确保完成生产任务

在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

二、严把质量关

1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成品,提高了产品的市场竞争力。

2、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

3、在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

4、今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的发生。

三、安全生产

1、包装车间在12年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

2、车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找原因,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施,杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。

3、通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

四、学习、提高

车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,战胜了“5、12”给大家带来的重重困难,员工们努力克服自己的恐惧心理,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

五、xx年工作计划

20xx年就要到了,在即将开始的新的一年的工作,车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和各工段,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产,消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生。积极配合、完善生产现场条件达到化妆品生产企业卫生规范〔xx年版〕要求,高标准的完成20xx年的各项工作。

2023年车间工作总结精辟通用篇六

20__年在紧张和忙碌中即将过去了,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验。在这辞旧迎新之际,我个人谨代表本部门一年来的工作及得失作出一个总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产产量

过去的一年里,生产部对生产工艺进行了大量的摸索试验,对产品质量有了大幅提高,对保温箱工艺的改进,眉头的更换,端子箱工艺的改进,门轴工艺的改进,暗装箱工艺的改进,对ggd后门的改进,这些工艺的改进不但提高了工作效率,而且产品工艺也有了很大的提高。

二,产品质量

在完成产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,我们制定了工艺文件,增加了检验环节,对生产线上的半成品进行抽样检查和成品的检验,使我们的产品质量得到了保证。

三、人员管理

因公司生产任务的增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,大部分员工文化素质较低、工作态度自由散漫,使员工的责任、团队、服从管理意识不强,给生产各方面管理带来极大压力,在生产中心吕总的领导下,我们利用晨会对员工进行培训和各方面的教育,现在得到很大的改观,如喷塑车间虽然都是新员工,但公司下达的生产任务他们都能保质保量的完成。

四、安全生产

安全生产是公司最重要的一个方面之一,安全是效益。在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,年初对车间的电路进行了整改,经常对各岗位员工,进行安全知识的教育,但仍然发生了因违反操作规程而造成的人身伤害事故,,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。现在只要发现有人违反操作,将进行了严肃的经济处罚和批评警告。

五,明年的工作计划

1,加强生产现场管理,各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,主要是半成品,配件没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长在更换型材换规格时清场意识薄弱。明年要加大对员工现场管理教育,尽量做到5s标准。

2,产能的提高,公司要加大对金工的投入,如数控折边机,制动点焊机,螺柱焊机的投入,和喷塑车间的改造,以及员工技能的提高。

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