ID:1012012
时间:2023-07-06 12:08:19
上传者:曹czj在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
3、采取具体有效的措施,以保障公司的品牌输出和良好的客户关系形象;
4、负责管理处各项与客户服务相关的制度修改与维护;
7、物业管理综合服务费催缴的统筹安排,完成项目制定的催缴计划,协助公司财务部监管项目各类款项的收支,符合公司财务部的账务管理要求。
参照法雷奥“持续改进政策”(cip),负责p1项目的质量、成本、进度、毛利的管理。
项目的集中控制(产品设计、工艺开发、供应商零件开发、设备工装设计制造、质量控制),在各阶段上给予必要的支持,组织并协调内、外部资源。
按照公司的规定和程序对产品开发和过程开发进行管理。对p1项目进程控制,以维持项目质量、成本和递交目标(qcd)以及时间节点目标。
在项目上代表公司面对客户。
向客户和公司项目管理委员会汇报项目实施情况,确定项目的风险。
对项目在项目范围内进行有效评估。
全程参与,组织并制定研发计划、预算的编制;
跟踪项目进度,协调项目组成员之间的合作与沟通,组织协调评审工作;
监督研发进展各阶段文件归档,保证文档的完整和规范;
完成cto交代的其他工作。
任职要求:
硕士以上学历有限;
熟练掌握项目管理流程;具有较强的协调能力、沟通能力和统筹管理能力;
具有电子、微电子、光电领域项目管理经验者优先;
1、承担所属产品重点项目交付
2、完成对所属产品项目的过程控制
3、组织本小组成员产品交付能力提升(包含参加厂商认证考试)。
4、负责协助销售催收本小组项目的进度回款。
5、负责本产品系列的新人培养。
任职要求:
1、 熟悉erp流程及相关知识
2、 对于erp1、2有具有较深理解;
3、 具有较强沟通能力 ;
4、 有较强的学习能力 ;
5、 有成功实施案例;
6、有带团队及项目经验者优先;
6、 财务相关专业或熟悉用友软件者优先;
7、 有团队协作精神,吃苦耐劳
实施交付体系规划:协助总监制定实施交付体系,并参与执行;
部门管理:协助总监进行部门管理,对教务组业绩目标达成直接负责;
培训管理:协助总监对教务组的同事进行业务和技能培训;
团队建设:营造积极融洽、团结互助、奋发拼搏的团队氛围;
项目管理:负责教务项目的实施及风险评估、指导、跟踪和交付控制;
其它事项:完成大项目中心总监临时安排的工作事项。
1、统招大专或以上学历,计算机、软件工程、管理学或相关专业;
2、3年以上项目交付经验,2年以上软件项目交付管理工作经验;
3、具备软件行业同等条件管理经验者优先;
4、较强的抗工作压力能力,工作责任心强;
6、具备较为全面的项目管理、熟悉相关的方法论及工具;
7、熟悉项目交付流程,主持过100万以上项目的全过程交付管控工作;
3、 负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程;
4、 负责对产品进行质量研究工作,并制定相应的质量标准;
5、 负责对稳定性研究的安排与实施;
6、 负责并安排相应的申报资料撰写、修订,原始记录审核与交接;
7、 实验室及实验仪器设备的管理与维护;
8、 外委项目的沟通与进度跟进,研发过程中质量控制;
9、 项目组人员的工作安排、协调与技术指导;
10、领导交办的其他工作。