ID：1023381
时间：2023-07-06 14:18:17
上传者：曹czj在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
1.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的`施工方案。
2.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
3.认真组织作业队之间、工序之间的交接检查工作，保证施工进度和工程质量。
4.对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
5.参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
6.负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的'工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
1、负责消防、机电、智能化项目的全面建设管理;
2、完成项目的进度、质量、安全、成本指标;
5、负责对设计估算、施工图预算、工程量计算进行审核。
6、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款
7、工程款支付审核，结算管理，核预算与决算报告。
8、变更洽商审核及处理索赔事宜.
任职要求：
2、了解建筑消防技术规范和标准，有经验者优先;
3、熟练掌握相关领域项目管理和成本控制流程，了解相关规定和政策。
4、富余创新精神和团队精神，勇于接受挑战;
5、卓越的执行能力，学习能力和独立工作能力.。
4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题；
6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
8、协调监理、设计、规划、驻建、质安等单位的外部工作关系；
9、协调组织项目部人员及相关部门对项目的验收工作。
10、负责本项目年度、季度、月度工作计划的.制订及组织实施；
11、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收；
12、负责组织讨论项目实施进度情况的会议及项目部周、月度会等；
13、负责对项目管理人员的任务落实及考核工作等。
1、代表公司总经理负责本工程项目的实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。
2、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负总的管理责任。
3、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。
4、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。
5、负责工程的合同管理。
6、负责工程的对外接口管理。
1、负责机电安装项目的施工管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划。
2、做好施工前的准备工作，对接设计、采购及业主，协调内外部关系;
3、指导项目施工，控制质量、进度、安全;
4、按照施工组织合理安排，负责检查督促现场施工计划的完成。
5、负责对工程分包方的.管理、控制、协调;
6、合理调配，控制施工成本;
7、安排项目的人员、工具和现场管理;
8、负责工程项目的各类申报管理工作，按照合同条款维护公司利益。