单位统计员工作总结模板

单位统计员工作总结模板篇三

今年以来，我局在区委、区政府的正确领导和省、市粮食局的指导支持下，紧紧围绕全区工作大局和年初确定的工作任务，进一步明确目标，落实责任，扎实苦干，奋力争先，圆满完成了全年各项工作任务。我局被江苏省粮食局评为20__年度全省粮食流通监督检查工作先进单位、被中共__市__区委评为__区20__— 20__年度先进基层党组织、20__—20__年度全区“十佳学习型领导班子”。

1、抓粮源，稳购销，两季收购取得新成绩。一是抓好两季粮食收购。今年我区小麦种植面积仅1.94万亩，粳稻植面积仅2.25万亩，而区储备粮任务达3300万公斤，比上年增加1050万公斤(小麦 550万公斤、粳稻500万公斤)，两季收购任务繁重，为确保储备任务足额完成，我区早字当头，提前做好各项收购准备工作，做到见新就收，随到随收，应收尽收，争得了收购工作主动，夏粮从5月下旬陆续开秤收购，到6月20日完成收购任务，共入库小麦1390万公斤，超过储备小麦入库任务490万公斤。为切实搞好秋粮收购工作，我局在9月中旬就下达了区储备粳稻入库计划，并在《惠山新闻》报向全社会作出公开承诺，公示收购政策和投诉举报电话，各粮食收购企业负责人与区粮食局签订秋粮收购工作承诺书，确保了国家各项粮食收购政策执行不走样，促进了秋粮收购工作顺利进行，全区从11月2日开秤收购，前后仅用一个月的时间就完成了储备粳稻入库任务，全区累计入库秋粮2790万公斤，占储备粮入库任务的116.25%。二是抓好储备粮推陈储新。根据粮食供求变化和粮食推陈储新要求，我局适时制订储备粳稻轮换销售方案，在报区政府批准后，自6月起分三批陆续轮换，到秋粮登场前，全区1900万公斤储备粳稻全部轮换结束，并取得了良好的社会效益和经济效益。

2、扩储备，强调控，稳价保供取得新经验。一是抓好储备粮的管理。认真落实储备粮扩储计划和成品粮油应急储备计划，会同区财政局、农发行锡山支行对全区20__年度350万公斤储备小麦和1900万公斤储备粳稻入库计划完成情况进行检查验收，确保区储备小麦、储备粳稻计划及成品粮油应急储备计划按时足额完成。二是抓好粮食清仓查库。我局根据省粮食局、发改委、财政厅、农发行《关于开展20__年全省粮食库存检查工作的通知》要求，及时成立班子，明确组织分工，突出工作重点、认真自查督查。从上级检查、复查情况看，全区粮食库存数量真实、账实相符、质量良好、轮换适时、补贴及时到位、库贷挂钩合理、仓储管理规范、粮食存储安全。

3、重民生，严执法，市场监管取得新成效。一是抓好粮食流通监管。围绕保障粮油商品质量安全，切实加强全区粮食流通监管，全年开展粮食流通监督检查48次，其中联合执法检查5次、专项检查22次、一般检查21次，核发粮食收购许可证14张，抽检粮油样品105只，粮油质量抽检合格率达98%，全区市场粮油商品质量进一步提高。二是抓好“放心粮油”工作。积极开展企业诚信建设，全区有区级“放心粮油”经营单位15家，有市__级粮食安全信用单位4家、__级2家;积极开展“放心粮油”进万家活动，推进“放心粮油”、粮油知识和粮油政策法规进农村、进社区、进村镇，全年开展活动4次，接受市民咨询800多人次，发放宣传资料1100多份，提高了“放心粮油”的认知度和覆盖面，保障市民粮油消费安全。

4、练内功，保安全 ，企业管理迈上新台阶。一是抓好粮食保管工作。狠抓现粮保管，坚持边收边管，一收就管，健全各项保粮制度，落实各项保粮措施，确保了全区各类储粮安全。认真抓好储备粮定仓统计工作和全社会粮食供需平衡调查，前后用3个月时间，调查农户53户、粮油企业30家、餐饮企业和单位食堂72家。加强粮食熏蒸药剂的管理。新建了药剂库，完善购药、运药、储药、用药管理制度，确保合理用药、安全用药。二是抓好资产监管工作。加强国有资产管理，落实监管责任，做好第四轮粮库资产租赁工作，使国有资产收益率提高5%。认真落实安全工作责任制，全面签订安全责任书，加强对重点单位和重点部门的安全监管，共开展安全检查15次，开展消防安全讲座2次，及时整改事故隐患17处，实现了建局以来连续13年安全生产无事故。

5、明形势，促发展，基础建设取得新进展。一是组织开展惠山发展“大讨论”。按照区委的部署，认真组织开展“重振雄风、再创辉煌、赢得未来”惠山发展大讨论活动，研究制订《关于深入开展“明形势、尽职责、创新业”惠山粮食行业发展大讨论实施意见》，围绕“现状怎么剖、形势怎么看、未来怎么干”三个核心话题，广泛组织开展大讨论。共提炼形成上报区委讨论意见6条，遴选上报区委建议4条，局领导亲自撰写调研报告4篇，其中《加快推进惠山粮食流通现代化的思考》、《我区粮食安全现状及对策初探》、《加强部门权力内控机制建设的思考》被《江苏粮食研究》和__区《领导参阅》等刊物登载，为领导决策提供了依据。二是加快推进粮食仓储设施建设。认真做好危仓老库维修改造和功能提升项目的调研工作，抓好项目规划和立项审批，计划投资690多万元进行粮库改造和功能提升，其中280万元用于2200万公斤仓容的维修，410多万元用于粮库功能提升。抓好玉祁粮管所粮库大修理项目的组织实施工作，目前，投资200多万元大修理项目正在抓紧施工，预计在今年年底前竣工。今年我们还投资70多万元完成了阳山中心库数字粮库建设，投资20多万元对全区房式仓全部安装降温设备，使全区粮食储藏条件进一步改善。

6、转作风，接地气，和谐行业展现新形象。一是抓好机关建设工作。紧紧围绕全区“基层组织建设提升年”和“作风建设提升年”主题活动，搞好机关建设，抓好行业发展建言、党建工作创新、作风效能提升和 “两型”示范机关创建，研究出台改进作风五项措施，确保各项活动有组织、有部署、有措施、有成效，机关建设上了新台阶。二是抓好挂镇维稳工作。积极开展挂镇包村进企联户工作，组织机关在职党员到社区报到，认领党员服务岗位，走访慰问结对群众，做好扶贫帮困工作和信访接待工作，全年为挂钩共建单位提供帮扶资金25万元，为8户帮扶结对群众、10名助学结对学生和46户困难职工家庭提供解困资金7万多元，促进了社会和谐与行业和谐。

二、201_年工作设想

总体工作要求：以党的和十八届三中全会精神为指导，以为耕者谋利和食者造福为宗旨，以确保粮食安全为目标，围绕稳价保供、农民增收、企业增效，做好广积粮、积好粮、好积粮三篇文章，进一步稳定粮食购销，强化粮食执法，巩固粮食安全，为建设和谐幸福新惠山提供坚强的粮食安全保障。

单位统计员工作总结模板篇四

一年来，在市委、市政府和省粮食局的正确领导下，全市粮食战线广大干部职工凝心聚力，克难奋进，开拓进取，创先争优，各项工作取得了明显成效。我局先后荣获全国粮食流通监督检查、军粮供应、仓储管理三个先进荣誉称号;市军供站荣获“全国百强军粮供应示范站”荣誉称号;连续第七年在全省粮食系统目标考核中排名第一，获得“全省先进市州粮食局”称号;同时获得“全省粮食流通监督检查示范单位”、“省级储备粮油管理先进单位”、“目标责任制达标单位”等荣誉;8月17日，全省粮食仓储单位达标创优工作现场会在我市召开;11月29日，全省军粮供应工作会议在我市召开，推广襄阳经验。顺利通过省级文明单位验收。被市委、市政府授予“政府目标管理先进单位”、“最佳文明单位”、“党建工作先进单位”、“平安单位”、“双拥工作先进单位”等30多项荣誉称号。

一、服务“百亿斤粮食工程”，为农民增产增收提供保障

今年，市委、政府确定了粮食产量冲刺百亿斤的“百亿工程”。全市粮食部门围绕“百亿工程”建设积极开展工作，通过搞活粮食流通，以销促产，推进和服务全市“百亿工程”建设。

(一)把握市场形势，落实惠农政策。在夏粮和秋粮上市前夕，我们通过调研，完成了《全市夏季粮油生产形势分析报告》、《全市秋粮生产形势分析报告》、《全市小麦质量品质分析报告》、《全市中晚稻质量品质分析报告》，并呈报市委、市政府，受到市领导的高度重视。市政府根据我局预测小麦上市后的价格将低于国家小麦最低收购价的情况，委托我局代市政府向省政府起草了《关于尽早实行小麦最低收购价政策的请示》，并送呈省政府，6月13日《20__年小麦最低收购价执行预案》在全省范围内全面启动，为早日启动今年的小麦最低收购价预案、保护农民的利益起到了积极的推动作用。仅此一项，为农民增收1.6亿元。

(二)及时召开会议，安排部署工作。年初，我们召开了全市粮食工作会议，对全年粮食工作进行了安排部署。夏、秋粮食收购时节，适时召开由县(市、区)分管副县(区)长、粮食局长参加的高规格会议，安排部署夏粮、秋粮收购工作。

(三)成立工作专班，加强检查督办。夏、秋粮食收购期间，由市粮食局、中储粮、农发行领导带队，到各县(市、区)巡回督查，现场协调处理收购中的问题。截止12月13日，全市全社会收购粮食27.2亿公斤，同比增加5.9亿公斤，增28%，超计划收购8.2亿公斤，超43%，占全省总收购量的18%，位居全省第一。全社会销售粮食30亿公斤，同比增加2亿公斤，增7%，超计划销售11亿公斤，超58%。

二、推进粮油产业化快速发展，为“产业襄阳”建设作贡献

(一)抓重点，龙头带动。为推动全市粮油工业产值、销售收入450亿元的目标，我们对目标任务进行了分解，在全市规模以上的124家粮油加工企业中，重点支持建设4个销售收入过60亿元的粮油食品加工园区(襄州、枣阳、宜城、河口)。争创5个在全国有竞争力，年产值、销售收入达到50亿元以上的粮油加工龙头企业(奥星、梅园、万宝、襄大、三杰);6个年产值、销售收入达到25亿元以上的粮油加工龙头企业;10个年产值、销售收入达到5亿元以上的粮油加工龙头企业(金旭面粉、金良物流、荆楚源、梅园油脂科技、天谷、银鸿粮油、梨花湖食品、回天油脂、久发、晶琦米业)，确保目标实现。

(二)抓服务，全力推动。为促使各项工作落到实处，年初，我们分别由局党组成员带队，成立了七个产业化工作专班，制定下发了《襄阳市粮食局关于组建重点项目点工作专班工作方案的通知》，分片分县市分企业进行包干服务，对全市前30强粮油企业进行蹲点帮扶。通过全力帮扶，奥星粮油、枣阳三杰、湖北梅园、襄大农牧等四家龙头企业上半年挤身全国粮油生产“百强企业”。今年全市粮食产业化经营销售收入实际完成460.6亿元，完成全年目标任务的102.4%。在今年全省第十四届粮油精品展活动上，我市组织了19家优质企业共451个品种参加展览，其中8个品种获得“精品奖”，2个单位获得了“组织奖”，市粮食局获得“优秀组织奖”。

三、加强储备粮油管理，确保国家粮食安全

(一)积极争取储备粮指标，增强调控能力维护粮食安全。为预防灾害等应急需要，调控粮食市场。我们根据相关政策和要求，积极向相关市领导汇报，建议增加市级储备粮700万公斤。通过积极争取，得到市政府主要领导签批同意，使我市市级储备粮达到了20__万公斤，为保障全市粮食安全作出了贡献。粮食局工作总结(二)加强督办，认真落实各级地方储备粮计划。全市20__年轮入省级储备粮3482万公斤(小麦3482万公斤)，市级储备小麦1231万公斤，县级储备1181万公斤(小麦451万公斤、稻谷730万公斤);轮出省级储备1532万公斤(小麦1182万公斤、稻谷350万公斤)，市州级储备小麦881万公斤，县级储备1181万公斤(小麦451万公斤、稻谷730万公斤)。经过我们的积极努力、加强管理和协调，全部按要求保质保量完成了全年储备粮油轮换计划。

(三)加强检查，确保储粮安全。目前，我市各类地方储备合计1.53亿公斤(小麦1.41亿公斤、稻谷0.12亿公斤)，储备油5300吨。按照国家局、省局有关要求，我市认真开展了全国粮食库存检查和春季储粮安全普查，顺利通过省局复查验收，并受到检查组肯定。

四、加强仓储设施建设，提高储粮管理水平

(一)突出重点项目，夯实仓储基础。我们进一步加大在建的襄阳东国家粮食储备库、老河口中心粮库、南漳协同中心粮库、谷城大峪桥中心粮库建设督办力度，确保建设进度和质量。目前，南漳协同中心粮库和谷城大峪桥中心粮库已完工，并顺利通过了市级验收认定;襄阳东国家粮食储备库、老河口中心粮库建设进展顺利，其中襄阳东国家粮食储备库二期物流项目2亿斤库容也已于6月19日正式开工建设;此外，我们为襄城、樊城、谷城、老河口、宜城共争取到500万元的省级财政补助，进一步解决了中心骨干粮库项目建设资金难题。8月17日，全省粮食仓储单位达标创优活动动员会在我市召开。11月17-22日，经省局考评专家组现场考评打分，我市共有13个单位得分在80分以上，其中90分以上4个，襄阳东国家粮食储备库更是以97.5分的高分位居全省第一。

(二)推广科学储粮，减少产后损失。今年我市圆满完成了农户科学储粮项目20__套的计划，彩色钢板组合仓已全部安装到农户家中。此外，全市还争取了保康、枣阳2县市20__年农户科学储粮计划4000套计划，项目总投资174.4万元，目前保康、枣阳已筹集占总额40%的县市区财政配套和农户自筹资金，彩色钢板组合仓正在安装中。

(三)加强仓储管理，提高管理水平。根据省局统一部署,今年4月初我们组织开展了全市春季粮食安全普查工作, 对储粮安全、粮食质量、数量进行了全面检查。全市共组织409人次，检查了72个国有粮油购销企业、471个粮油购销站点。共检查仓库容量2180538吨(含租借仓容)，露天堆25个。经检查核实，全市共储存粮食506149吨，其中安全粮506149吨，占100%。经普查鉴定，达到“一符四无”标准的粮油购销企业72个，占100%;粮油购销站(点)471个，占100%，保障了粮油食品安全。

五、加强市场监管，切实维护粮食流通秩序

(一)宣传政策法规，营造执法氛围。5月26日，结合《粮食流通管理条例》颁布八周年纪念，我们印发了500多份《粮食流通管理条例宣传提纲》; 10月16日的世界粮食日, 我们在局网站首页上的醒目位置登载宣传信息、在市区超市led显示屏滚动播放主题字幕、联系市军供站到粮食幼儿园宣传节粮爱粮活动。活动中，还邀请了市电台、市电视台、襄阳日报、襄阳晚报等媒体记者参加，增强了宣传效果;“12.4”普法宣传日，我们制定了宣传方案，上街设立了政策法规宣传岗，在宣传期间我们悬挂了“依法规范市场行为，维护市场经济秩序”的横幅，制作宣传板6张，向群众送发了《粮食流通管理条理宣传提纲》等资料200多份，并解答了部分群众对有关粮食政策的咨询，使广大群众更进一步地了解了国家的粮食政策法规。

(二)总结成功经验，促进工作深入。对__市在夏粮收购前采取举办粮食流通管理法律法规培训会的做法和__区构建“五个宣传阵地”的做法进行了推荐宣传，先后被省粮食局网站录用，促进各地监督检查工作的深入开展，取得了积极的效果。

(三)坚持文明执法，维护市场秩序。为保护农民利益，粮食收购期间，我局印发了《关于对粮油收购工作进行监督检查的通知》，并抽调人员，组成两个专班，分别于6月中下旬、9月中下旬，专班采取听取汇报、到粮食收购现场实地查看、与售粮农民面对面沟通了解等方式，对全市分片进行了检查督办。对拒不执行收购政策、顶风“打白条”的企业负责人，严格执行问责制。对违反收购政策的主要责任人，追究行政、经济和法律责任。我市共出动检查人员197人(次)，检查各类收购主体281个，查处各类违法违规案件43例。切实维护了粮食收购市场秩序。

六、全力推进 “一县一企”改革，增强企业内在活力

(一)出台政策，指导改革。全省粮食系统 “一县一企” 改革工作启动后，我局多形式、多渠道对“一县一企”改革工作进行了全面摸底和动员。3月14日，襄阳市政府召开了全市“一县一企”改革会议，郭忠副市长到会并做重要讲话，县市区分管粮食的县市长和粮食局长参会。会后襄阳市政府下发了《关于深化全市国有粮食企业产权制度改革的若干意见》。各级政府都成立了“一县一企”改革领导小组，粮食部门也成立了改革工作专班，为下一步“一县一企”改革的顺利推进提供政策和体制上的保障。

(二)一县一策，分类推进。为加快“一县一企”改革步伐，市粮食局党组成员分别带队包县(市、区)，组织专班深入基层一线，现场督办。各专班根据当地实际情况，具体情况具体分析，采取一县一策、分类指导的方式推进整体工作。一年中，全市先后召开了4次“一县一企”改革会议，及时掌握改革情况，积极采取应对措施，使“一县一企”改革工作顺利有序推进。

(三)加强督办，狠抓落实。为及时发现和解决改革中的困难和问题，加速推进改革进度，在每月例行的局行政办公会上，各县(市、区)当月的改革进度作为各组必须汇报的重点工作之一。目前全市粮食系统国有企业共有79家，其中购销企业65家，储备库9家，工业企业及多年停产关闭企业5家。截止11月底，已完成60家企业改革。

单位统计员工作总结模板篇五

一、再接再厉，全力以赴做好经济普查后期工作，获得了市级表彰。

__年1-3月，第三次全国经济普查进入收尾的关键阶段，在区经普办的具体指导下，统计站进一步加强查遗补漏、数据核对及备份等工作，全力做到普查对象不重不漏，普查数据更准确，备份整理更完整。

1、是细致核对，继续严格做好单位查漏补缺后续工作。采取一查二核三补的方法，即在查阅前期数据的基础上，更仔细、全面的对街道范围内的单位进行再次核对，补充遗漏单位，补齐遗漏数据。同时，对已搬迁、注销、无法找到的单位做好记录，并在pda设备进行底册核查操作。通过查漏补缺，保证普查数据真实、准确、完整。

2、是及时备份，确保数据安全。街道经普办对辖区7个普查小区共8台pda设备的数据进行一次完整的备份和导出，并及时拷贝至区经普办作数据上传。同时要求各普查小区妥善保管好pda设备，进一步提高对数据安全管理的认识，对保存数据的电脑定期进行病毒查杀，确保数据安全保密。

3、是全面回顾，认真分析经济普查工作中出现的亮点和问题，对数据进行分类整理，以便于以后开展工作。在第三次经济普查工作中，因工作出色__街道办被评为深圳市第三次全国经济普查先进集体、林__被评为市先进个人。

二、精心组织、高质量完成统计定期报表、年报工作

统计站以提高统计数据质量为中心，采取四项措施，加强统计工作，强化审核评估，准确、及时地完成了__年报和__年定期报表任务，共完成了各专业的年报工作164家，其中限上的工业18家、批发零售13家、服务业24家、建筑业3家、住餐3家、商业小样本4家、劳资99家，辖区数据质量得到明显提高。

1、是强化组织实施。为及时、高质量完成__年报和__年定报任务，统计站成立统计年报、定期报表工作领导小组，并组织企业召开年报、定期报表工作会议，讲解报表制度，为企业答疑解惑。

2、是明确目标责任。制定工作目标责任制，明确各专业各社区统计人员工作目标责任，并具体落实到人。

3、是落实规范标准。认真落实基础工作规范化建设制度，要求每个专业人员必须严格按照规范化建设的标准和要求，严把报表质量关。

4、是完善评估机制。进一步完善“企业一套表”的数据质量评估机制，确保各项经济指标符合时序进度，客观反映我街道经济运行情况。其中日曼医药、思骏服装、双合电气3家企业因报表报送及时、数据质量高被评为市先进;闻道服饰、国威电子、中联制药、时运达、斯比泰5家企业被评为区先进。

三、全面落实统计新任务，积极主动推进了固定资产统计工作

__年固定资产投资统计进行了重大改革。此次投资改革把投资统计对象由项目统计转变为法人单位，把投资额计算方法由形象进度转变为财务支出。改革后的调查范围由以前有项目的企业扩大到辖区所有“一套表”范围内法人企业，纳入国家“一套表”统计范围，实行联网直报。此次固定资产报表改革时间紧、任务重，辖区65家企业需和年报一同报送报表，为确保企业能及时准确上报数据，统计站全体工作人员不畏辛苦，加班加点分片区上门，发放报表制度，一对一对企业统计员进行现场培训，取得企业统计人员的信任和理解，保证了报表的及时报送，受到了区统计局的表扬。

四、加班加点，任劳任怨开展各项专项调查和统计监测

__年___群众幸福感调查抽到坳下和畔山社区，随机抽样各25户填写问卷，此次调查时间紧，要求高：必须在规定时间内实地上门、现场填写、并全程录音，统计站严格按照调查要求，组织统计站全体工作人员，放弃休息时间，连续两个周末从早到晚在社区上门开展调查，遇到不配合的住户，耐心做思想工作，取得居民的信任和配合，经过大家的齐心协力，圆满完成了调查，受到了市、区统计局的表扬。

单位统计员工作总结模板篇六

上半年已经结束，团队带来的变化还是给了我惊喜和信心。任何时候我们都有机会，都应该把握机会，如果不想选择性失明，总结是的方法，反思是的精进。

静下心来想想上半年所做的工作，还是很有必要的。之所以拿出来和大家分享，是因为现代的企业已经无秘可言。社会形态变得更加多样化，互联网环境下“用完即走”的理念更加明显，分享企业的精髓我相信会给企业及自我带来成长，至于有没有其它的坏处，如果有也是因为我们自己没有做好。

上半年公司重点做了四件事：

今年春节过后，我在公司仔细思考和琢磨了12天，我将所有的困难和要做的事情都罗列在白纸上，也回顾了过去两年的点点滴滴。我发现一个巨大的风险，公司被一种无形的、很难察觉的负能量所覆盖。这些负能量给大家带来的特点是：喜欢观察、等待、和罗列困难。

观察和等待是对未来（市场环境、经营环境或产品等）的一种不自信，罗列困难则是人们心态发现了变化，从解决问题到解释问题。市场环境变化很快，一步跟不上，步步跟不上，我们的部分管理层思考了不应该他们思考的问题，导致了从上向下有一种思想拖延和不自信的气氛。

我一直在努力寻找原因，最后发现其实我才是的问题。我可能被别人或被社会环境（经济、市场、经营、趋势等）影响了，我身上多了一些忧虑，语言上多了一些不确定性。在这样的情况下，我的思想和言语就会被员工错误的解读，负能量就这样在悄然无声中产生。

于是我做出很大的变化，切断一切负能量（切断和封藏），重新以目标为中心思考，当目标明确后，所有的负能量都是阻止进步的罪魁祸首。没有了负能量，从上往下大家都变成了为完成目标而统一行动，过往的负能量虽然还存在着，但已经变成工作的一种困难，有困难不怕，因为工作就是要解决困难。

公司在发展的过程中大都是被市场或被上游厂商推进的，管理层和员工都感觉到每天很累，我也是如此感受，主要原因是公司没有自己的中心思想。

经过对过去十几年所暴露出问题的思考，及未来发展的目标和战略规划，我们将公司的中心思想定义为：大格局、大框架、大成效。

大格局：打破部门之间、地区之间（公司）、业务之间的'樊篱，以公司利益（目标）为利益协同发展。说白了，就是各个管理者的胸怀和眼光，不能总是盯着自己的一亩三分地。用粗鲁的话说：如果两个部门不能配合，肯定有一个部门的负责人要离开这个岗位，部门不能配合大多是管理者的问题（有些是规则导致的，但规则可以改）。

大框架：我们将业务进行梳理和分类，哪些是需要稳定发展的，哪些是需要快速发展的，哪些是需要等待机会的。大框架设定后，公司的资源投入和管理方向（方法）就有所不同，打蛇打七寸，我们希望管理变得更加“精准”，而业务在“增量”上多下功夫。

大成效：业绩指标和财务指标同步达到，这对于业务团队挑战比较大，成本和收入本身就是一个矛盾体。所以，这需要管理者在业绩和成本之间学会权衡，追求人效。

中心思想有了，方向便有了，工作即使累，也是在实现目标的路上，总体是轻松的。

企业往往不太清楚基层市场的具体情况，虽然有下属反馈，但也是被层层过滤或传达有偏差，导致决策者在决策的过程中过度依赖数据分析。这种不贴近市场的决策，会让基层管理者和员工打乱仗。

每个城市的经济（gdp）、人文、市场、客户、员工都不同，所以不能以一套标准的打法用于所有的城市，应该具体问题具体分析。公司可以提供一套逻辑，但逻辑背后的数据（集团提供更多的参考数据）和具体方法应该由当地的管理团队决定（设定）。当地公司的目标和打法确定后，总部需要做的是协调资源和输送资源（给钱、给人、给物、给信心等）。

城市的目标和打法在工作的过程中应该及时的修订，向的方向优化，时间长了，员工和管理者的工作步调将变为一致。

1、信息化在管理中的深度应用：你可以理解时髦点，就是人工智能对管理的作用。除了提高管理效能，还要做到问题前置。比如：员工一般在考核期（三个月）结束我们才知道这个员工是不是合格，但我希望员工在第一个月或第二个月的任何一天，系统都能分析和预测该员工是不是合格，让管理者有针对性的帮助该员工。

2、资源共享化

比如：一个产品建一个销售队伍就会造成资源的浪费，但公司资源（核心是人和业务）共享需要建立在数据通讯之上，就必须通过技术打通底层的数据。

简单的说，高速公路和经济发展的关系，高速通了并设定相应的规则，跑的车自然就多了。

1、先有队伍还是先有销售

有些产品落地很紧迫，我们之前总是习惯性的先建队伍后销售，而没有思考原有销售团队资源利用化，就导致有些产品落地以后发展缓慢，一步跟不上，步步跟不上。

2、考核一体化

员工的目标和公司的目标是一致的，但由于部门不同和层级不同，导致大家的力不是往一个焦点上使，员工的目标完成了，公司的目标反而没有完成。所以，考核一体化是很有必要的，但操作起来需要很多思路和技巧。

3、我们应该讨论困难还是讨论目标缺口的困难

每个季度下任务的时候，大多都在讨论目标的困难，而不是讨论目标的缺口（困难）。表面上看区别不大，其实是天壤之别，前者是希望降任务来完成目标，后者则是想办法来完成目标。

单位统计员工作总结模板篇七

3月份以来，我局以“强核心、提素质、抓管理、重服务、创一流”为目标，开展基层组织建设年活动，努力实现机关党支部“五个好”，争创五星党支部。期间开展向郑慧玲同志学习活动，并在学习过程中开展“我们的价值观”大讨论活动，提炼出“有理、有情、有能”的----计核心价值观，为----统计事业发展提供了强有力的精神支持。

(二)把握数据质量，完成统计各类调查工作

圆满完成----年报工作。对年报数据实行分级负责的办法，由企业统计负责人、统计中心专业人员及局本级专业人员三级审核，严把数据质量关，并夯实人员责任，细化工作流程，确保台账、表、数据录入“三统一”，将年报完成质量和时效作为各级年终评先评优的重要考核依据，以提高年报工作效率与质量。

人普扫尾工作稳步推进。加强“人普风采”资料的采集整理，并汇编成《----市人口普查风采录》。完成《----市人口发展报告书》的编写，为----的社会经济发展决策提供数据参考。三是完成28个人普定向课题的调研工作，为领导决策提供参考。

城乡一体化住户调查工作顺利推进。今年来，我局全面启动城乡住户一体化调查工作，精心组建了一支40人的高素质调查员队伍，对全市40个村居、社区近6400户住户进行摸底调查、上门登记。组织400户调查户试记账培训，落实开展调查户试记账工作，为正式记账工作打下基础。

(三)把握服务需求，做好“三个”职能发挥

发挥统计数据提供职能，提高统计信息输送能力。继续做好《----统计月度卡片》、《----统计分析》、《----统计信息》、《----统计年鉴》的改版编发工作，不断创新完善，提高质量。目前，我局已完成统计分析66篇，统计信息46篇。市两会前夕，编印----年版《----概览》3000册。

发挥统计评价发展职能，提升解读数据能力。为配合全市扶持培育规模企业活动，机关同志深入基层一线企业调研，认真评估企业发展前景，解读全市企业发展潜力。对工业企业的月报、季报和年报进行定期的分析研究，通过相同指标不同行业的对比，发现工业企业不同行业间的经营差别和优劣势，为加快构建中小企业成长的支撑点和培育点，及产业结构调整提供建设性的意见。

发挥统计监测发展职能，提升整合资源能力。对在数据监测中，发现实际产能和主营业务收入已达到规模企业标准，但拒不纳入规模企业管理，存在严重隐瞒经营业绩的企业，以及因瞒报经营业绩规模上转入规模下的企业，我局协同经信局、财政局等单位开展联合评估。平时还做到定期抽查单位数据，强化工作考核，力求做到应统尽统，努力培育规模企业，增大规模工业总量。

(四)创新统计手段，推进统计基础建设

推进企业统计一套表实施。将所有“三上”企业和房地产开发经营企业，在统一的平台上，通过互联网，向统一的数据中心直接报送数据;严格审核和依法确定调查单位，坚持“先进库、再有数”的原则，对现有直报企业加强培训和监管，对新增“三上”企业严格把关，消除代报现象，确保工业、能源、投资、服务业、劳动工资等五大专业统计的企业直报率达到00%。

部署农作物调查单位区电子地图制作工作。为保障粮食监测基础工作质量，解决因手绘图纸定位不准的问题。我局在箬横镇试点制作《粮食监测样本区自然田块分布电子地图》。该电子地图采用建设部门提供的《:--年度----市统计诚信单位”进行了公开表彰和公示，并对前几年统计诚信企业在“进村入企”活动中进行了调研走访，详细了解企业的生产经营和发展，以及其统计基础规范化工作的执行情况。

----年工作思路

----年，----统计将继续以提高统计数据质量为中心，以提升统计能力为主线，以强化统计改革创新为动力，整合数据资源、信息资源、宣教资源、科技资源等四项资源，有力推进统计调查、统计发布、统计法制和统计软件平台建设，进一步提升----统计的整体能力和水平。

(一)整合数据资源，强化统计调查平台建设

启动经济普查工作。全力以赴抓好第三次全国经济普查。按照上级统一部署，建立高效精干的市、镇两级普查队伍，抓好普查经费、物资的落实;制定普查实施方案;通过报刊、广播、电视和互联网等媒体广泛深入宣传经济普查的重要意义和工作要求，为普查工作顺利进行创造良好的舆论环境;切实加强与各相关部门的协调沟通，建立渠道畅通、配合紧密、运作高效的联合协作机制;抓好试点，深入研究普查工作方法与技巧，加强业务培训，培养一批普查业务骨干，确保普查数据质量。

增强统计调查力度。加强社会、科技、环境等方面的综合统计调查。充分整合部门统计资源，建立部门间统计资料交流渠道和信息共享机制，提高统计信息资料交换效率。统一数据公布平台，规范部门统计行为。进一步做好对部门统计调查项目的审批和备案工作，切实提高行政审批的科学性和实效性。

推进数据评价监测。进一步加强台州市对----目标考核的生产总值增长率、三产增长率、限额上固定资产投资、万元gdp能耗等几个重要指标，以及重点投资项目的数据监测。做好粮食生产统计、低收入农民奔小康指标监测工作。做好“全面小康”、“基本现代化”、“党政领导班子和主要领导干部工作实绩综合考核评价”、“社会主义现代化新农村”等重点工作的统计监测评估。

(二)整合信息资源，优化统计发布平台建设

拓展信息发布深度。围绕经济和社会热点问题，围绕领导关心的问题，积极开展调查研究，进一步提高解读统计数据的能力，提高数据整合、开发和利用水平。注重经济形势监测分析、注重热点焦点跟踪分析、注重重大战略决策分析，深入研究数据背后规律，形成问题分析得透、建议拿捏得准、具有可操作性的统计分析报告，及时为各级领导科学决策当好参谋，切实提高服务的时效性、针对性和前瞻性。

拓展信息发布领域。完成2个社情调查，为政务管理提供基础资料。继续以倾听民声、反映民意、集中民智为己任，拓宽民意调查领域，充分发挥民意调查作用，坚持以打造精品为主导方向，争取调查项目的影响力。以最快的速度和最稳妥的方式，把人民群众的真实意愿收集上来，反映上去，为管理决策提供基础资料。

拓展信息发布透明度。开发、开放统计资源，用好、用活统计成果，维护公众对社会发展状况的知情权，为公众参与社会事务提供信息支持。精心编辑出版指标更清晰、内容更翔实、图文更精彩的统计数据资料。继续加强与新闻媒体的合作，及时向社会发布时效性强、群众需求高的统计信息，进一步提高统计影响力和知名度。尤其注重要在宣传中突出统计数据的解读，解疑释惑，增强百姓对统计数据的认可和共享程度。

(三)整合宣教资源，推进统计法制平台建设

深入统计宣传。组织开展统计法制宣传系列活动，深入实施统计“六五”普法规划，认真做好《统计法实施条例》、《浙江省统计违法违纪处分规定》的宣传工作，强化统计调查对象的普法教育。继续加大对社会公众的宣传力度，通过网络、电视、报纸和社区宣传栏等多种载体，向社会公众传播统计信息、普及统计知识。

严格统计执法。进一步扩大统计执法的检查面，发挥好专业统计执法队伍在统计执法中的作用，尽可能做到各行各业各领域的全方位执法检查，增强企业、公民依法履行统计义务的法律意识。继续扩大巡查工作范围，明年初定巡查四个镇(街道)、部门。深入推进统计诚信单位评选工作，继续评选0家统计诚信单位，开展对统计诚信单位的回访活动，进一步推进基层统计规范化建设。

协调部门统计。进一步明确政府统计与部门统计的分工，努力实现政府统计与部门统计的有效整合。加强对部门统计工作的协调与指导，严把统计调查项目审批关，有效保证统计调查的科学性和可行性。围绕中心工作，深化统计改革，落实工作责任，形成部门合力，积极推动部门统计由系统内统计向全行业统计转变，从业务统计向价值量统计转变。

(四)整合科技资源，创新统计软件平台建设

完善统计电子台帐。在与企业一套表制度对接的基础上，不断完善电子台帐的功能，减轻企业报表的报送负担，有效地保障基层统计数据的准确性和完整性。

创建省级数字化档案。进一步加强对档案资料整理与开发，努力实现省级数字化创建达标，促进档案管理数字化，不断提高档案的利用效率和成果转化。同时加强对各镇、街道统计中心的档案管理监督，科学保证基层统计档案的完整性。

抓好“三网一库”建设。继续加强市、镇两级基本单位名录库维护，建立健全经常化的名录库维护模式，努力做到我市名录库纵向与各镇、街道一致，横向与有关部门和局内各专业一致，切实保证名录库的全面性和完整性。同时，加强对镇、街道统计中心人员的技术培训，增强数据处理和网络安全维护能力，确保统计网络安全高效稳定运行。加强对统计信息内外网的维护与更新，保证网页页面美、内容新颖。

单位统计员工作总结模板篇八

单位统计员工作总结模板篇九

时光荏苒，很快就要过去一年了，回首过去一年来的统计工作，内心不禁感慨万千，在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，工作上有了进步，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。

一、一年来的工作表现

(一)仔细认真，提高自身素质。为做好统计工作，我坚持严格要求自己，统计工作最大地要求就是“仔细认真”，因此，我正确认识自身的工作价值，提高自己的耐心，增强自己的细心，时刻提醒自己，要以高效率，高质量的报表数据上报给各位领导。同时细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己有所提高。

(二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。

(三)在这一年里，我积极配合其他同事的工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的进步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)仔细认真，克服浮躁心理。面对枯燥的数字统计工作，不怕繁琐，做到谨慎细心，不浮躁，积极适应各种数据变化，在工作中磨练意志，增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立良好形象。

(三)多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据，结合实际更好的开展统计工作。