供电公司年终工作总结通用

供电公司年终工作总结通用

ID:1100493

时间:2023-07-07 12:05:32

上传者:曹czj

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

供电公司年终工作总结通用篇一

________年,本人在区电网及网局的正确下,带领全体干部员工,积极落实区公司及网局的各项部署,,拼搏进取,开拓创新,恪尽职守,企业保持了良好的发展势头,两个建设效果显著提高,主管的各项工作取得了较好的成绩,现将一年来履行职责的工作、思想、如下:

一、加强学习,进一步提高政治素质和领导平

为了适应新形势下工作需要,一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,通过学习邓小平理论,尤其是学习“十六”大,进一步增强了,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、观、价值观;在学习方面,繁忙工作之余,能挤出,系统认真地学习主义、领导科学、系列法规及电力企业、电力需求侧管理等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强领导的才能。同时,注重理论与相结合,为工作的顺利开展奠定了基础。

二、理思、讲奉献,凝心聚力干事业。

(一)确立了清晰的工作思路。今年年初,根据区公司要求,结合自身实际,我确立了工作思路:认真贯彻落实区公司、网局精神,抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风,围绕建设一流企业这“一个中心”,建设物质和精神“两个文明”,落实进一步加强企业管理、加强队伍建设、加强和精神文明建设“三项”,确保政治、经济、形象、生产“四个”,完成各项指标、二期农网竣工验收工程、城网改造工程启动、用电系统建设和新安110kv变电站建设“五项任务”。

(二)进一步加强了班子建设。按照“团结、奉献、、进取”的目标,我认真加强领导班子建设,作为班子的班长,我团结带领其他班子成员,以企为家,工作网十五,并初步完成____年城网建设(改造)工程的预算编制任务,城网改造工程即将全面铺开。

1、安全生产再创新高。通过多种形式不断加大安全教育与管理,共举办“两票”4次,参训人数达358人次;积极开展安全大检查、安全月;召开了安全用电专项工作会议,对部分企业安全用电进行了检查;积极做好迎峰度夏工作,开展了负荷预测,加强对用电需求侧的管理,制订应急预案。由于安全措施扎实有效,安全管理水平不断提高,年内实现了3个百日无事故安全记录。

2、农电管理实现规范化。对供电所的帐务进行统管,进一步规范了供电所财务管理;重新编制完善了供电所的营销报表,进一步加强对供用电合同签订的管理,并对此开展了2次培训及整改检查,重新纠正不规范合同154份。举办了合法权益。

(三)当前工作中存在的问题

由于各方面的原因,我们工作中还存在一些困难和不足。

1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化,新情况、新问题不断出现,部分职工思想、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性,于传统思维定势和工作方式,给工作带来了被动。

2、安全生产外部环境不容乐观。一些个体企业重视效益,忽视安全,由于产权属于,整改难度较大。输电线路通道被侵占比较严重,威胁着电网安全运行。低压资产移交后,安全管理范围扩大,隐患增多,管理难度加大。

3、经营形势十分严峻。电价政策调整后,利润空间进一步萎缩;低压电力资产设备失修,维护费用无来源;“一户一表”工程的,在低压电网运行维护和管理的.费用负担将更沉重;农网改造结束后,资产增长迅速,折旧也相应增加,影响了利润,给企业带来巨大的经营压力。

三、廉洁,不断提高自身的素质。

(一)加强学习,改进工作。以做一名学习型干部为目标,不断增强学习的自觉性和主动性,创新方式,努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神,另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、金融财务、市场营销等方面的知识。通过认真学习《没有任何借口》、《做人做事做官》等书,使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解,对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化,工作学习化,不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。

(二)加强监督,廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制,建立起一套制度完善、严明的保证、监督和体系,深入学习“两个条例”,开展反腐败活动。与县检察院开展了廉政共建活动。建立健全了领导干部廉政档案,全面实行领导干部重大事项制度,领导干部实行定期申报登记制度,规范了领导干部行为。高度重视企务公开工作,注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用,实现了“领导带廉、制度保廉、教育倡廉、监督促廉”四管齐下的良好机制,筑牢了廉政防线,树立了廉政、勤政、的优良党风。

四、再接再厉,戒骄戒躁,不断开创工作的新局面

(一)下一步工作重点。加强组织管理,确保圆满完成城网改造任务。要强化“精品”意识,牢固坚持安全。

(二)自身建设的措施。一要进一步加强学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高自己的素质和能力,更好地适应工作要求。二要经常性地召开生活会,开展和批评。三要深入实行企务公开,接受广大干部职工的监督。发挥好职代会的作用,让职工作主,取信于民。四要严以律己,清正廉洁。管好家属子女、管好人,要对事业和家庭高度负责。

(三)几点工作建议

1、建议上级出台统一的农电工管理办法,从农电工、考核、培训、辞退等进行明确,便于县供电企业操作。

2、电价调整,供电企业管理成本增加。由此,能否在政策上放宽供电企业的利润空间。

3、定期组织班子成员参加经济论坛、市场营销、法律法规等讲座,进行理论研讨、参观学习等活动,推动思想解放。

当前正处在电力体制改革的关键时期,改革和发展的任务都很艰巨,本人将进一步加强,求真务实,努力创新,扎实工作,为推进某供电公司的改革发展、创造某县电力的新辉煌而努力工作,绝不辜负领导的期望和职工的信任。

供电公司年终工作总结通用篇二

第一篇:供电公司年终工作总结范文

"不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开",回首20xx,确实是不平凡的一年,20xx是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。细细品味,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个广阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。

一、20xx年电气安全生产任务完成情况:

1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源mmm110kv变电站全年,未发生一起停电事故。供电可靠性100%;因外界原因,导致nnn35kv变电站全站或部分设备停电5次。

二、自我及工作管理:

1、加强自我管理: 深入现场、扎实工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,不如做出样子”。做为电仪室负责人:我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲奉献的良好风尚。

努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生病住院,及时前往探望。树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。

2、合理调配现有人员,以达配置。

电气专业共有:49人,20xx年有1人辞职,2人请产假。

用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家齐心协力,各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。

3、思想管理工作

电气、仪表部分工作人员思想比较消极,信心不够坚定,执行力较差。感觉自身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感觉没有前途与发展,因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法,帮助其正确认识形势,转变思想观念。

把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。

三、20xx年主要工作回顾:

1、加强安全运行、检修工作管理

1)习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中,我始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全知识学习,提高安全意识,聘请电力系统有关专家,围绕“安全”这一主题对电气全体工作人员进行人员安全、设备安全、事故处理等知识讲座;加强对两票三制、《电力安全工作规程》等规章制度的学习。通过多方努力,电气工作都有了新的转变,逐步走向了标准化、制度化。

2)、运行管理,学习中提高:通过不断灌输标准化管理理念和思想,进一步要求电气工作人员上标准岗,干标准活,物品摆放定置化,设备管理包机化,促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

对检修工作人员提出严格要求:必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;设备维护、检修,重点抓,抓重点,及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度,及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参加,对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的安全检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。

3)、 加强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手,针对工作过程中存在的管理不完善等方面,组织工作骨干进行了分析和改进,对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。

4)积极主动配合完成了20xx年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作。 5)搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下,与供电部门的友好关系进一步加强。同时与220kv苏贝变电站的关系也进一步加深。

2、大型设备维护、新增及技改工作

1)、提出mmm110kv出线间隔新增技改方案,该工程完工设备投运后(该工程已开工,计划20xx年停电期间投入运行),mmm110kv变电站110kv系统运行的可靠性将增加一倍。

2)、对nnn已存在安全隐患的主变压器,组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。

3)、对nnn35kv变电站的全站高压设备进行预防性试验。

4)、对nnn18万吨35kv变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新。

5)、nnn18万吨35kv变电站6kv系统在设计时存在着很大缺陷,20xx年停电检修期间对6kv系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器,消除了运行中存在的安全隐患。 6)、因设计缺陷,nnn18万吨35kv变电站6kv、3kv共28台高压柜均无接地开关位置观察孔,大修期间全部进行了技改,增设了接地开关的观察孔,防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生。

7)、对nnn后台监控系统进行全面升级、维护。

8)、组织对nnn新消防站新增500kw柴油发电机组进行安装、调试、投运工作。

四、工作中存在的问题与不足

1、我虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在工作中容易走“弯路”,处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够,专业水平和管理水平需进一步提高,对工作人员的关心和帮助不够多,对设备运行情况了解需加强深化。。

2、电仪室班组建设还不够成熟,年轻工作人员较多,认识不足,观念肤浅,部分工作人员综合业务水平太差,安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺,没有上进心,执行力差,事故应变能力受限于自身技术水平,需要在今后工作中努力提高。

3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改,没能及时修订,需进一步完善,且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。

4、设备基础管理工作虽做了大量工作,但仍不能的服务于生产,甚至有脱节现象,今后要花大力气进行整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备,我们还需要大力加强管理,并采取有效措施。

5、专业内部培训工作搞得多,收到实效的少;培训形式,冰冷死板的多,灵活多变的少。需要在今后培训工作中不断创新形式,改进方法,增强实效性。

6、电气、仪表设备检修体制落后,还停留在故障检修状态下,随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变,设备检修体制已经演变为状态检修,我们的检修人员对这种检修体制并不熟知,我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。

7、备品备件管理不到位,时常出现无备件现象,有时影响检修进度。需健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。

20xx年主要工作计划

1、全面加强自我管理,提升自身综合素质,做好自我批评和自我反省。

2、全面做好电仪室安全生产管理工作。

3、加强电气、仪表设备管理工作,围绕公司的生产目标,提高电气、仪表设备的完好率,全力完成公司下达的任务。

4、加强电仪室人员管理工作,为打造优秀团队而奋斗。

5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术管理;搞好各项培训,抓好重大技术决策,搞好新技术、新产品的推广应用。 6、建立健全基础资料及各种记录、台帐。

7、修订完善的运行、维护检修规程,编制检修方案,做到安全运行,文明检修。

8、加强电气、仪表设备的备品备件管理工作。

9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。

10、制定日常检修计划,提前做好停电大修各项工作。

11、加强用电管理,做好安全用电工作,做到节约用电。

12、加强与其他部室之间的沟通、协作。

时光飞逝,20xx年马上要过去,工程也进入了冬休阶段,回顾这半年多来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚进入项目的我来说回顾和总结这半年来工作中的经验和教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。

还记得刚来到这个项目工作的时候压力还是挺大的,从一开始要做的临电前期计划、临电施工方案、都是我以前从未接触过的,当时也不知道从哪里下手,幸好公司领导以及同事们的热心帮助,根据现场实际情况以及工程需要的经济性、实用性、合理性、成功的编制临电前期计划、临电施工方案,并顺利的通过审核报监,这件事使我信心倍增。由于工程需要,领导安排我负责工程的电气安装兼现场的临时用电工作,当时施工现场的工作我做的很熟悉了接到领导的通知还是挺开心的。工作开始是没有一帆风顺的,在以后的工作中也遇到了好多问题虽然工作量大了,但我相信我能做好。作为一名技术员,不仅要有过硬的专业理论文化知识,还应当具备丰富的现场实际操作经验。对于刚进入项目的我来说确实是一个很大的挑战,不管是理论知识还是实际经验都是我现在相当的欠缺,这就要求我们在平时多参考相关的资料掌握专业理论知识,因为只有自己认真的掌握了相关的规范才能去严格要求工人。沟通也是很重要的,例如和监理单位和施工队伍进行技术上沟通,施工队伍在施工过程中可能会出现施工工艺不规范,所以我们要常跑工地对错误的施工工艺进行指正并出书面的整改通知书。多与土建技术员多沟通对电气安装人员进行控制,保证工程进度为土建的下一步工序争取更多的时间更大的工作面,确保整个工程进度的框局不被拖延。

通过总结半年多的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的专业知识还是比较欠缺,其次在沟通能力及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作当中还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,武装自己,提高自己的工作能力,加强工作责任感,多于他人进行沟通交流,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

供电公司年终工作总结通用篇三

功率因数0.96;供电量亿kwh,主要原因是因为4月份xx厂停产检修;变配电综合损失率xx%(车间内部核算),其指标值低于分公司下发指标 %,主要是因为余热发电计量点在冶方,车间内部核算没有核算余热发电的损耗,随着供电网络的增大,很多新投产项目,特别是新建环保项目,大部分都负荷不大,导致变配损基本没有了提高空间。

(1)积极配合分公司生产科对机修配电源的倒换,通过合理调节运行方式,节约固定电费。

(2)车间严格控制成本开支,根据全面预算管理的要求,严格做到有计划不超支、无计划不开支。 全年,通过对成本控制,车间发生可控成本费用万元,比预算进度数 万元节约了3.16万元,同时车间将综合变配损控制在xx%,为分公司节约购电成本4.77万元。

(1)完成了各配电站的检修任务,配合完成了一配3台高压柜改造任务。

(2)重新辨识了车间危险源点及环境因素识别;

(3)重新梳理了车间防汛预案,上半年车间共计组织职工进行消防及防汛演习3次。

(4)党员发展工作,根据分公司的安排及按照规定、流程,今年上半年对入党积极分子进行了考核,已向分公司申报了两名入党积极分子作为预备党员的候选人。

(5)完成了班组整合,将原维操队与硫酸配合并为一维操队,将熔炼配与一配合并为二维操队,加强班组培训力度,通过分公司组织的电工培训及班组技师内训师、党员内训师等活动,对各班加强了培训力度。

(6)车间大力开展安全隐患排查,共计组织各类防雷防汛排查6次,涉及4个班组15个变配电站,整改不符合项2项,防雷接地测试59处。结合分公司开展的“安全标准化示范班组建设”活动,车间共开展各类安全隐患排查26次,处置各类现场及设备安全隐患57项,安全隐患整改率达100%,制作各类安全标识、设备标识32项,极大的提高了各配电站的管理水平。

3、4月份,按计划顺利完成管辖范围内9个变配电站的检修任务。改造升级一总降低压交流屏2台,改造升级并调试投运一配电高压柜3台;完成7个变配电站共计10余套蓄电池组的充放电任务;因熔炼配1#电容器组mcr电抗器故障,车间组织将熔炼配1#电容器组一次、二次回路改接至2#电容器组,节约维修成本约30万元。5月份,车间组织修复五系配电容器控制屏综保1只及五系配、脱硫配小车断路器控制电路板2块,节约维修成本约3万元。

为了完成车间各项经济技术指标及安全目标,车间下半年主要工作是要处理好因班组合并及职工内部退养后造成的人员数量及素质不够的安全隐患,要继续加强职工的培训工作,特别是新进职工及新提值班长,下半年,车间要利用培训基地对职工进行实际动手处理故障的培训。大力推进党员内训师活动,发动党员为班组职工进行理论与实操讲课,促进职工“比、学、赶、帮、超”的热情。加大隐患排查力度,每月车间组织一次大型的隐患排查,做到隐患排查制度化。督促指导各班组完成“安全标准化示范班组创建”。

为了防止恶劣天气的影响,降低故障处理时间,20xx年,车间要在大力排查隐患,确保设备不发生故障的前提下,对重点设备运行情况,梳理出重要的备品备件清单,并做好相关的储备。

供电公司年终工作总结通用篇四

满怀信心扎实工作

王守河

(2002年5月10日)

各位领导、同志们:

2002年是我公司在新的形势下,继续深化企业内部改革,努力实现可持续发展的关键一年。从年初开始,在公司生产形势十分严峻的情况下,各级干部能够自觉站在公司发展的高度,在公司党政班子的带领下共谋公司改革和发展大计。广大职工也能认清形势,转变观念,积极行动起来,认真贯彻落实公司一届一次职代会精神,围绕公司“成本效益年”的主题活动和公司改革的整体思路,扎扎实实地开展各项生产工作,保持了良好的精神状态。通过公司上下的共同努力,各项工作取得了阶段性进展。目前,内、外部市场的活源正在逐步落实,各项施工生产工作正陆续全面展开,公司的生产形势明显好转。随着后续活源的落实,完成公司全年的生产目标大有希望。

一、公司当前的生产形势

今年公司一届一次职代会,我们确定了完成施工收入3.5亿元的生产目标。其中,油田内部2亿元,外部1.5亿元。从目前活源的落实情况看,油田内部项目可能有所欠缺,但我们要争取用外部活源进行弥补。总之,公司3.5亿元的生产指标不能动摇,而且要力争有所突破。随着油田内部第二批招标项目的落实,公司已经承揽到工程项目34项,工作量2.2亿元。其中油田内部工程27项,工作量1亿元;外部工程7项,工作量1.2亿元。最近,外部市场开发又有新进展,五分公司跟踪的沈大高速公路、三分公司跟踪的加格达奇至漠河公路即将签订合同,这两个项目的工作量大约在5000万元左右。这些来之不易的活源,是公司上下团结协作、共同努力的结果。市场开发部和一分公司、五分公司、六分公司等单位作了大量、艰苦、细致的工作,取得了十分可喜的成效。1-5月份市场开发部在外部市场共投标25个项目,中标4个,2个项目正在评审中。目前还有内蒙的绕城公路、江西省信丰到定南公路、吉林的白山公路等4个项目正在跟踪,这些项目的工作量大约在1亿元左右。油田内部正在跟踪的项目大约在2000万元左右。这些消息对我们公司来说是非常令人振奋的,但我们也应该看到,和公司的施工能力相比,活源仍然不足。况且,从已经落实工程项目的情况来看,点多面广,项目分散,在施工管理上不利于生产的组织与协调。油田内部工程项目,存在着计划下达晚、图纸到位晚、开工时间晚等诸多不利因素,有些项目资金不到位,受征地、动迁、土源等多方面因素的制约,迟迟不能开工。外部项目要求标准高,人员、设备投入大,造成内部设备、运力紧张。这些不利因素的存在,给完成全年生产经营目标带来了较大的难度。因此,下一步的工作重点主要有两个方面,一是要加大项目跟踪和活源落实力度,做好市场开发工作。吉林、内蒙、南京等外部市场要争取再承揽到一个亿的工程。油田内部市场也要千方百计多争取一些活源。二是要加大生产组织与管理力度,全力以赴抓好生产运行,把承揽到的工程项目优质、高效地完成好。

二、需要采取的措施

一、狠抓施工前准备,做到“六个超前”。根据公司活源少、项目分散的生产形势,我们必须全力做好施工前的各项准备工作,做到“六个超前”。一是技术准备超前。施工大干,技术必须先行。在工程没有正式开工前,首先做好技术交底、图纸会审、恢复定线等技术方面的准备工作,为工程开工创造条件。二是项目管理的组织准备超前。要完善项目管理组织机构,健全各项管理制度,形成网络。同时要落实责任,明确分工,做到项项工作有人抓,人人肩上有指标。三是人员准备超前。要配齐配全工程施工所需的管理人员、技术人员、操作人员,并做好这些人员的上岗培训工作,提高施工人员的整体素质和业务水平。四是设备准备超前。要做好现有设备的检修保养工作,保证设备的完好率,做好随时调用的准备。五是材料准备超前。目前,材料招标工作已经完成,下一步要重点做好材料计划和备料工作。各分公司在拿到工程图纸后,首先要做好材料计划,报给物资供应分公司。物资供应分公司要根据每个项目的工期安排做好材料进场的总体计划,并认真组织备料,对重点工程所需材料要重点保障,确保施工需要。六是机关、后线服务超前。在为基层服务方面,机关和后线应做出表率,工作要有超前意识,深入现场,靠前指挥,提前做好为前线服务的各项准备。从当前开工的情况看,有些单位对施工准备不够重视,行动迟缓,标准不高,工作粗放。希望这些单位能立即整改,充分认识到施工准备不但能争取时间,也能出效率、出效益。

供电公司年终工作总结通用篇五

(一)坚持正常组织生活制度,不断加强党员干部队伍建设。

党支部始终坚持正常的组织生活制度,坚持“三会一课”制度,做到了会议准备工作充分,主题突出,记录完整,质量较高。按时召开党员领导干部民主生活会,认真收集党内外群众意见,会议主题突出,与会人员个人书面准备充分,会上积极发言,认真开展批评与自我批评,会后党支部能认真的向全体党员报告会议查找出的主要问题和整改措施,积极主动地接受广大党员的监督,务求达到理想效果。同时重视理论学习,把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线,专门聘请县委老领导上党课,通过老师浅显幽默的表白,紧扣生活的阐述,把高深莫测的哲学理论同现实生活融会贯通,大大激发起全体党员干部理论学习的浓厚兴趣。支部个人都建立了学习笔记,并能联系思想实际写出学习笔记和体会文章,收到了良好的学习效果,有效提高了全体党员干部的思想政治素质和理论水平。去年以来,党支部还认真开展了“两学三促、永葆先进性”主题教育活动,坚持“五抓”取得了实效。活动通过抓基础,充分做好准备工作;抓关键,着眼解决主要矛盾;抓特色,确保活动取得实效;抓剖析,认真查摆存在问题;抓整改,促进工作落实到位。整改工作着眼年度目标、群众满意和务求实效,深入开展“办实事、中国电力资料网解难题、抓项目、争发展”活动和“每季一星”评选活动,取得了优质服务和电网建设的重大突破,有力地支持了地方经济发展,树立了企业的良好社会形象。支公司经理由于工作突出,被县委、政府授予xx县十大“先锋”荣誉称号,并当选xx县政协常委。极大地激励了广大党员同志都要为党旗增光彩,严于律己、规范言行,做职工群众信任的党员。

(二)严抓作风整顿,确保争先创优,充分发挥支部战斗堡垒作用

今年是xx县委提出的发展攻坚年、和谐构建年和作风建设年,是公司创新变革、提速发展的关键年,支公司以作风整顿为抓手,成立了以经理为组长的思想作风整顿活动领导组,制定了具体的实施方案,通过学习《党章》、党的xx届六中全会精神、市县各级领导讲话以及公司系统三级职代会、思想政治暨党风廉政建设工作会精神,结合本职工作,对照《党章》查不足,对照胡倡导的“八个方面良好风气”查不足,对照社会主义荣辱观查不足,对照精神和劳模先进事迹查不足,对照县委提出的“五比五看”、“六查六看”、“六比六不比”查不足,对查出的问题归纳梳理、认真整改,以巩固党的先进性教育成果,推进各项工作。同时,每名党员根据工作岗位特点进行岗位承诺并公示,把每个党员的一言一行置于干部群众的监督之下。党支部还组织在全局范围内开展了“争创最佳服务站所、争当人民满意先行”评优评差活动,“双争创评”开展以来,广大职工均能够自觉接受社会各界的监督,创新服务手段,及时为用户提供各种超界服务、特色服务,受到了用户的广泛赞誉。

党支部还紧紧围绕“安全、稳定、谋事、落实”的工作方针,积极开展争先创优活动,做到了活动有方案、有实施、有效果,突出了加强支部班子建设、提高党员队伍素质和发挥支部战斗堡垒作用的主线。活动中,领导干部带头讲廉政、讲学习、讲正气,工作不断创新,遇到矛盾不上交,遇到困难不回避,广大党员以身作则、开拓进取,在各自岗位上分兵把口,关键时刻冲锋在前。把“人民电业为人民”的服务宗旨全面落实到具体的行动之中,在学习、工作中发挥了应有的先锋模范作用。

(三)强化职工思想,有效增强企业向心力和凝聚力

党支部非常重视抓好基层职工的思想工作,教育培训有计划有步骤,具体落实有重点、有内容。通过支公司日益健全的网络、供电信息报等宣传媒体,对职工广泛进行“世界观、人生观、价值观”教育和理论学习培养。并严格按照支公司制定的《党建学习五年规划》和《职工教育五年规划》建立起三级培训网络,继续配备培训设施,落实培训经费。支部还坚持开展思想动态工作研究、调查活动,结合自己的主管工作,联系工作实际,深入现场和班组开展思想动态工作调研,准确发现思想苗头,及时掌握职工思想动态,解决具体思想问题,大大增强了企业向心力和凝聚力。党政领导还专门召集基层职工代表和一线职工进行面对面的恳谈会,当面征求职工意见,倾听职工心声,许多对企业有益的合理化建议和意见被采纳,充分调动起了职工的主人翁责任感和事业心。

(四)创新党建工作,积极用创新的精神推进支部建设

支部把学习理论同提高思想政治素质,促进党性锻炼,推动改革开放和现代化建设结合起来;按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,严把党员入口关,依照程序发展党员,今年发展了入党积极分子为中共预备党员,切实保证新党员的质量,增强党支部的战斗力,发挥党员的先进性。5月份,支公司还按照分公司党委的安排,认真开展了民主评议党员工作,通过批评与自我批评,每个党员对自己一年的工作、生活、学习等方面情况进行了总结、剖析,也认真聆听了其他同志的意见和评价,明确了下一步的奋斗目标,收到了令人满意的效果。同时,对4x党员从德、能、勤、绩、廉、学六个方面,进行了职工民主测评,测评结果全体党员的平均分数都在98分以上,比去年有很大提高,、等1被评为优秀党员。这充分说明开展“忠诚企业”主题教育活动以来,我们的党员干部队伍真正起到了带头作用,能够带领、带动全体职工与企业和谐共进、共谋发展,工作得到了广大职工的一致认可和肯定。

(一)开创党小组工作新特色,夯实支部建设基础。

今年来为落实公司党建对标和党小组目标化管理的要求,支部本着“动态对标、敢于树标、勇于超标”的原则,加强党建目标化管理,把工作多样性与党小组定位特色性有机地结合起来,并初步建立了一套行之有效的特色党小组运行机制、考核机制和评价机制。在去年完成第一党小组目标化建设的基础上,今年第二党小组将特色定位在如何提高供电优质服务水平上,并成立了“营销管理分析团队”,就“优质服务年,党员怎么办”这一主题,定期组织开展团队活动,对企业在经营管理过程中发现的热点、难点、重点问题进行分析研究,提出措施。第三党小组将特色定位在关注企业、为企业发展出谋划策上,支部定期组织离退休老同志进行座谈,倾听他们对企业发展的意见和建议。供电所各政工小组将特色定位在确保农电安全、提升服务水平上,在基层,他们通过强化安全管理、创新服务手段,赢得了越来越多用电客户的信赖和支持。

(二)忠诚企业重真行,开辟支部建设新途径。

为认真贯彻国网公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的核心理念,引导员工树立感恩企业、回报社会的意识,切实提升员工对企业的忠诚度,支部依据公司党委要求,结合支公司实际,制定下发了活动的推进细则。并结合春检工作和“六包”责任制要求,深入基层宣贯主题教育活动的深刻内涵,向支公司全体党员发出了“从每件小事做起,做忠诚企业标杆”的倡议,并开展了“忠诚企业,遵章守纪,确保安全,全力做好春检工作”的大型签名活动,开展了以干部争当勤廉、党员争当骨干、员工争当标杆为主要内容的“三争”活动,大力弘扬忠诚企业、爱岗敬业、严格自律、乐于奉献的高尚情操。开展了以领导干部讲党课、部室主任讲业务、广大员工讲体会为主要内容的“三讲”活动,努力提高干部员工的综合素质,增强使命感和责任感。开展了“节能降耗、从我做起,岗位增效、率先垂范”活动,号召职工大兴节约之风、争做节约表率,关注企业发展。开展了“努力践行员工守则,争做忠诚企业典范”活动,通过求真知、在深刻理解上下功夫,动真情、在规范自身行为上下功夫,重真行,在提升执行力上下功夫,使《国家电网公司员工手册》真正入心、入脑。

(三)文化建设造氛围,开拓支部工作新方式

围绕中心工作,营造三种文化,即在富有平供特色的“平安、x供,和蔼、和睦、和谐”文化基础上,总结、提炼切合支公司实际,行之有效的廉政文化、安全文化和服务文化,以文化人,努力营造良好的企业文化氛围,员工行为规范有序,成为构建平安、和谐x供的强大精神动力,特别在廉政文化建设上,正在开展以教育促廉、读书思廉、典型导廉、环境促廉、作品播廉、文艺宣廉、家庭助廉、基地警廉、信息传廉和文明养廉等“十廉”为载体的廉洁文化“四进”(即进机关、进基层、进社区、进家庭)等深入人心的廉政文化建设活动,使广大员工的精神境界、价值观念、道德修养、廉洁操守得以提升和净化,有效激发了广大干部员工忠诚企业、立足本职、敬业创绩的工作热情。

(一)完善运行机制、找准工作载体、确保稳定大局

今年来党支部先后制订、完善并落实3x项党建和党风廉政建设工作制度,从党支部议事规则到党小组目标考核制度,从行政负责人向党支部报告工作制度到执行“三重一大”制度等等,建立了一套较为科学完善的考核管理办法,确保“磨不推自转”的良性运行,特别是将“三会一课”等党组织会议和行政例会的召开时间有机结合,并以制度的形式明确下来,既严格了党内组织生活,又促进了公司的安全生产、经营工作的有机结合,实现了党务、行政工作的良性互动、互促共进。

(二)强基固本,切实加强支部文化建设

多年来党支部始终坚持以服务好企业经营发展为中心工作,认真做好引导、监督工作,做到了参与监督要到位,但不越位、不错位,使供电支公司拥有了健康积极的工作氛围。今年为保证党员“长期受教育、永葆先进性”,支部又建立了以深入开展八项教育、建立完善八项制度、加强党内外十项监督、完善五项保证机制等为主要内容的先进性教育长效机制,完善了先进性教育工作成果的巩固和转化工作,有利地促进了支公司各项工作的顺利开展。

(三)引深思想政治工作,翻开精神文明建设新篇章

今年下半年,支部结合实事政治相继开展专题活动不断将思想政治工作引向深入。一是要求广大干部员工准时收看中央1台《复兴之路》,使广大干部员工共同回顾改革开放以来中国共产党领导全国各族人民所走过的风风雨雨和艰难曲折之路和取得的辉煌成就,使同志们更加统一思想并坚信只有走中国特色社会主义道路才能实现中华民族的伟大复兴。二是“xx大”期间支部组织广大党员干部以各种方式及时收听收看盛会实况,同时利用党员大会共同学,党小组会讨论学,党员个人主动学的形式,积极宣贯“xx大”会议精神。准确把握“xx大”精神实质,将其与公司各项中心工作有机结合起来,使全体党员更加牢记党对自己的培养和教育,把崇高理想与本职工作联系在一起,在各自岗位上身先士卒,吃苦在前,享受在后,甘于奉献;使全体干部职工更加明白了改革顺应时代潮流,停顿和倒退没有出路,只有抓住当前公司创新变革、提速发展,科学发展观日益深入人心,主辅分离、主多分离不断推进,绩效考核和竞争机制不断完善的有利时机,认清形势,转变观念,坚定信心,自我加压,助力改革不断推向深入才是发展的必然途径。

支公司深入贯彻公司党风廉政建设工作要求,突出工作重点,加大治本力度,努力健全完善党风廉政建设长效工作机制,以党风廉政建设促企业发展,各项工作取得明显成效。

(一)深化学习教育、廉洁自律为做好党风廉政建设提供思想源泉

党支部注重加强企业廉政文化建设,坚持做到廉政“五个一”制度化、长效化。即:对部室主任进行一次廉政谈话,向干部家属寄送一张廉政贺卡,组织进行一次警示教育,召开一次廉政座谈会,作一次公开承诺,营造一种“以廉为荣,以贪为耻”的浓厚氛围。同时对新提拔部室主任进行廉政教育谈话、对群众有反映的部室主任予以提醒谈话、诫勉谈话,警示谈话,通过制度落实为党员干部戴上“紧箍咒”,防微杜渐,警钟长鸣,切实维护中层干部队伍公道正派、勤政廉洁的良好形象。继续开展“以案为鉴,警钟长鸣”典型案例剖析教育活动,认真组织学习“李真临刑前所写的地狱门前的忏悔”、发生在系统内的典型案例及相关的理论学习,使干部职工们能常怀律己之心,常思贪欲之害,常明严管之理,常筑防范之线。还结合社会主义荣辱观教育活动,在广大员工中开展“知荣辱方能构建和谐”为主题的“我的荣辱观”格言征集活动,要求结合岗位特点和工作实际,提出自己的个人荣辱观,作为自己工作、生活学习的“座右铭”,共征集格言180条。同时部室主任、班、站、所长和关键岗位人员以及广大党员中还撰写了廉政格言33条,进一步增强广大党员、干部的廉洁自律意识,提高遵纪守法的自觉性,建立以廉为荣,以贪为耻的廉政荣辱观。活动中共选出15条优秀格言给予奖励并挂在网上、作到版面上学习共勉。

(二)健全机构、强化制度建设为抓好廉政建设提供有力保障

支公司调整充实了党风廉政责任制领导小组,完善了《供电支公司关于落实党风廉政建设责任制实施细则》,按照廉政建设责任制分解的有关规定,将党风廉政建设工作分解到班子每位成员,将党风廉政建设工作和行政工作统一布置,统一检查,统一考核,使党风廉政建设各项要求得到有效落实。同时努力营造靠制度规范从业行为、按程序不折不扣办事的工作机制,今年先后修订、完善和新出台了《费用管理办法》等多项廉政制度,为搞好廉政建设提供了强有力的制度保障。

(三)狠抓监督确保廉洁从业,为党风廉政建设铺平道路

根据年初党风建设安排和责任分解,责任人分头负责,履行职责,每个季度党政领导班子要召开一次碰头会,通报和交流本季度支公司党风廉政建设所做的工作成绩和问题,发现苗头性问题,及时予以解决。在今年开展的治理商业贿赂专项治理工作中,支公司成立了以经理、书记为组长,各部室主任为成员的治理商业贿赂领导小组,制定了初步的实施方案,明确了工作步骤,按照工程招投标、市场营销、供电服务、物资采购和资产处置分类自查自纠,责任落实到人。同时努力营造治理商业贿赂良好的廉政文化氛围。开展治理商业贿赂专项工作以来,支公司结合观的宣贯,利用周一、三、五职工大会,除了对治理商业贿赂的概念和重大意义学习理解外,还进行正面先进事迹和以商业贿赂为主题的反面典型案例剖析等形式多样的反腐倡廉教育,为专项治理商业贿赂奠定良好的思想基础。支公司认真开展自查自纠活动,设计了治理商业贿赂自查自纠表并发放至每个干部员工手里,重点自查xx年1月1日以后发生的不正当交易行为。从自查自纠情况看未发现有违反规定的问题。我们还通过进行全面检查,特别是结合“三清理一规范”、“三清理一普查”,检查了单位历年来招投标、物资采购、业扩报装、资产处置等情况,并针对发现问题积极制定整改措施。我们先后修订、完善了多项廉政建设制度,努力营造靠制度规范从业行为、按程序不折不扣办事、有效杜绝商业贿赂行为发生的工作机制。还健全了议事决策机构,将职工代表吸收进来,参与和监督决策的全过程,确保决策的民主化和透明度。

今年是支公司创建省级文明单位的攻坚年,党支部加强班子建设、队伍建设和行风建设,大力开展群众性的创建活动,扎实推进创建步伐,营造和谐、文明氛围,促进了企业又好又快发展。

(一)班子建设创“四好”

今年,支部继续围绕“四高四优”和“双看双比”活动来深入开展创建活动,通过强化领导干部作风建设、召开民主生活会等,不断解决领导班子自身存在的问题,不断提高领导干部的领导力和执行力,不断改进思想作风、学风、工作作风和领导作风,做到廉洁奉公,勤政为民,引导企业建设步入快车道。

(二)行风建设保第一

支公司全面贯彻“巩固、深化、创新、提升”的八字方针,提出了“政风创环境、行风下基层、服务零距离、两风变作风”的整体工作思路,努力打造行为规范,运转协调,公正透明,廉洁高效的供电服务品牌,首先,开展了“三大服务进万家,爱心活动暖人心”活动,村村设立义务管信息员,山区摩托“服务队”推出特色服务;不分产权界限,开展用电技术上的超界服务;对大宗用户实行定时用电设施检修,开展重点服务。其次,支公司在所辖供电所,召开了行风下基层对话会,实现了“心贴心的服务,面对面的交流”,支公司这种走出去、倾听群众的呼声,走下去、零距离交流的做法的得到了县行评办、各界用户的一致好评。自六月份“百问百查”活动开展以来,按照活动方案,每月对全员进行2比例的调考,初步形成培训-考试-提高良性循环。10月22日开展“百问百查知识竞赛”,在竞赛中既有理论问答也有技能实践,竞赛形式多样,使广大干部职工在参于活动过程中既掌握了知识也提升了优质服务的意识。再次,建立健全了行风建设长效机制,始终坚持“服务零距离,行风是个圆”的服务理念。进一步深化“内转外不转”一口对外的服务方式,更加便捷的为广大用电客户服务。通过一系列卓有成效的工作,支公司行风建设已连续数年被平顺县行评办评为社会服务类单位第一名。

(三)群团工作更扎实

支部始终坚持“党建带团建”的工作思路,引导团支部认真开展“星级团支部”创建活动,切实发挥青年突击队的作用,在团员青年中开展了“献爱心,促进环境氛围更和谐;献技术,促进创新创效上台阶;献良策,促进同业对标走前列;献力量,促进电网建设保平安;献智慧,促进目标任务早实现”为主要内容的“五献五促”立功竞赛,大力开展“号手对岗”创建活动。在西沟供电所成功创建省公司级“青年文明号”的基础上,今年10月份又成功迈入了省级“青年文明号”的行列。支部协同工会为充分营造“愉快学习、快乐工作、健康生活”的良好文化氛围,增强企业的亲和力和凝聚力,利用元宵节、五一节等重大节日,先后举办了“忠诚企业、奉献社会”系列文化活动,以及拔河、登山、摄影、书法、绘画比赛等系列活动,10月17日还借助xx大召开为契机在全公司范围内举办了“欢庆‘xx大’创建和谐家园趣味活动”,通过系列活动的开展切实起到了寓教于乐、寓管于乐、寓法于乐、寓情于乐,凝情促发展的良好作用。在分公司组织的“疗养益智化”活动中,支公司要求外出参观学习的职工做到“出去走一走,中间想一想,回来谈一谈”,与全体职工一起交流讨论,认真对标、查找不足,搭建一个学习互动、知识共享的平台。通过文化建设,员工队伍素质有了明显提高,在省公司、分公司举办的文化节、技能比武中,支公司硕果累累,取得了多项历史最好成绩,为构建学习型企业奠定了良好的基础。

为进一步搞好支公司的各项工作,党支部突破常规,积极拓宽工作领域,参与各项生产、经营管理工作,在安全管理和企业建家活动中不断创新工作思路和工作方法,大力开展“爱心活动”,实施“平安工程”,有力地促进了和谐平供的建设步伐。

(一)安全监督有保证

去年以来,支公司认真贯彻“先发制胜”和“小题大做”的安全管理理念,大力实施爱心活动、平安工程,着力建设企业安全文化,以此规范作业行为,控制事故发生,形成了领导层、管理层、执行层、监督层层层把关、责任到位的安全氛围,实现了安全管理主体的转变和安全工作的“可控、能控、在控”。通过支公司领导对各班组实行“六包”责任制,进一步加大了安全管理工作的执行力和穿透力,把安全管理的重心移到了生产一线,同时对安全管理实行“零度宽容”,严厉惩处现场违章行为,努力推行标准化作业,并实现了供电所一日安全工作流程化,使农网安全管理实现了规范化、制度化、标准化。为使广大员工从思想上提高安全意识,党支部牵头编写了《安全文化手册》,从安全理念、安全知识、安全技能、违章表现等方面进行了规范,并根据工作性质在第一党小组成立了“安全生产分析治理团队”,发挥团队优势,对支公安全管理及安全生产中存在的问题进行分析、解剖,找出问题根本、提出整改措施,为创建平安、和谐企业奠定了基础。

(二)爱心捐助献真

支部把关心弱势群体放在各项工作的首位,主动帮助困难职工渡过难关。、等因子女上学负担太重,支部得知这一情况后,与工会一道,积极为他们想办法、解难题,及时送去了企业的关怀。在爱心“1 1”结对子活动,团支部在支部的指导下,完成了与五个困难农电工家庭的结对子活动,用爱心帮助其子女完成学业。在对小朋友和xx同学的捐助活动中,支部精心组织、广泛宣传,及时为他们送上了平电职工的一片爱心。同时,支公司党支部还与保护所、调度所党支部一起多次为x小学捐款、捐物,并帮助他们完成了教室的照明设施改造,让他们能够无忧无虑地在知识的海洋里徜徉。

(三)环境整治促和谐

为给广大员工提供一个温馨、舒适、和谐的工作环境,支公司完成了机关园池整治工程,规范了地下车库的管理,整治了机关大院乱停乱放,种植了花卉树木、实现了亮化白化,为员工创造了一个安静、舒适的工作环境。电力小区完成了美化、绿化、亮化,配合4号楼拆除工程,完成了3号楼的二次分配,妥善安置有关员工,彻底消除了职工的后顾之忧,使之能够全身心投入到企业建设中来,为创建和谐平供贡献自己的力量。

(四)企业建家注活力

支公司认真开展“企业建家”活动,努力为职工办实事,从根本上关心职工。在开展送温暖活动中,党政领导深入基层和离退休人员家中慰问,了解和解决他们的实际困难。端午节、建军节、重阳节坚持职工座谈会并慰问职工。每年坚持为职工做生日,一束鲜花,一盒蛋糕。一张贺卡温暖了职工的心,三八节广大女职工在自己的节日里不忘春检一线职工,为他们包饺子、蒸包子,职工生病住院,婚丧大事,领导都要到场慰问。同时为女职工统一上了女工大病保险,为农电工办了团体人身意外伤害保险。还积极参加警民共建活动并受到好评。通过形形式式的建家活动,把党的依靠方针进一步贯彻落实到支公司各个不同层面和各项工作生活之中,为构建“和谐x供”注入了新的活力。

1、离退休党小组党员年龄普遍偏大,身体又不好,在创建目标化管理党小组方面有差距。

2、供电所政工小组在如何更好地发挥作用方面因在起步阶段,还有很大差距,需努力。

3、广大党员在创新创效等方面,鉴于年龄和知识结构、能力和水平等所限,取得的成效还不够大。

1、支公司4x党员中,其中离退休党员1,分布在平顺1x乡镇,组织活动时参会率较低。

2、支部活动场所的硬件设施有待进一步加强。

3、支部工作量较大,支公司党务人员偏少,急需配备一名专职政工人员,协作支部工作。

(一)发挥党建工作优势,提升党建工作质量,努力做好先进性教育成果的巩固和转化工作。

为保证党员“长期受教育、永葆先进性”,我们建立了以深入开展八项教育、建立完善八项制度、加强党内外十项监督、完善五项保证机制等为主要内容先进性教育的长效机制,有利地促进了支公司各项工作的顺利开展。

(二)是健全完善党建工作制度,用制度将党建工作纳入规范化、科学化的运行轨道。

党支部先后制订、完善并落实3x项党建和党风廉政建设工作制度,从党支部议事规则到党小组目标考核制度,从行政负责人向党支部报告工作制度到执行“三重一大”制度等等,建立了一套较为科学完善的考核管理办法,确保“磨不推自转”的良性运行,特别是将“三会一课”等党组织会议和行政例会的召开时间有机结合,并以制度的形式明确下来,既严格了党内组织生活,又促进了公司的安全生产、经营工作的有机结合,实现了党务、行政工作的良性互动、互促共进。

(三)是加强三支队伍建设,为构建和谐平供提供人才支撑。

保安全、保稳定、促发展,根本的着力点是抓队伍建设。在干部队伍建设中,通过抓班子决策民主化、理论学习制度化、六包管理责任化、廉政建设长效化,提升了决策力和亲和力。在党员队伍建设中,通过吸收新鲜血液,强化理论学习,党员承诺公示,接受群众监督等手段,提升了向心力和战斗力。在职工队伍建设中,通过强化教育培训,提升素质,培育忠诚度,提升了凝聚力和创新力。

(四)是重视舆论宣传的导引作用。

利用支公司网页、宣传栏、黑板报等媒体,及时报道公司系统重大事件、先进典型,全体职工先后撰写了学习王小琪先进事迹和学习职代会精神等心得体会。鼓励职工在各类媒体踊跃投稿,并内部发行《供电》信息,有力推动了支公司的新闻宣传报道工作,扩大了企业知名度,树立了企业良好的形象。

(一)指导思想:

以重要思想和科学发展观、党的xx大精神为指导,全面落实省公司和分公司思想政治工作和党风廉政建设会的各项工作部署及要求,切实围绕县委县政府“高全强”党建工程目标,紧密结合支公司“安全、稳定、谋事、落实”的总体工作思路,积极探索新形势下做好思想政治工作的方式、方法,继续推进“火炬行动”计划,开展“三争三讲三活动六对标”活动,努力打造以“学习型、创新型、民主型、服务型和廉洁型”为主要内容的“五型和谐”党支部,凝聚干部职工的心智与众力,坚持求真务实、开拓创新、民主决策、服务一流的工作作风,充分发挥党支部的政治核心与监督保证作用,充分发挥党员的先锋模范作用,努力提高干部职工的综合素质,为创建“一强三优”现代企业,构建“和谐”提供坚实的组织和思想保证。

(二)工作任务:

(1)积极参与构建和谐社会,我们说构建社会主义和谐社会贯穿中国特色社会主义事业全过程,首先意味着它贯穿全面建设小康社会的历史时期。构建社会主义和谐社会是比全面建设小康社会更加长远的目标,即便到2020年我国实现了全面建设小康社会的目标,社会更加和谐了,也不能说和谐社会实现了。因此,这是党员的一项长期而艰巨的光荣任务。

(2)继续组织深入学习宣贯xx大精神,营造上下同欲、政令畅通、团结和谐的良好氛围。将xx大精神贯穿全局工作,作为中心工作的指导性纲领,引导全体职工立足岗位,扎实工作,积极履行社会责任,建设坚强电网,真情服务社会,为建设一强三优现代公司、促进地方经济社会发展努力奋斗。

(3)以创建特色党支部建设为切入点,充分发挥党员的先锋模范作用,进而促进职工队伍稳定,推动各项工作取得新进展。要组织开展“怎样发挥党员先进性”等党员主题教育活动。党员带头做到“四个一”(我为企业发展献一策、我为业务攻坚出一力,我为联系对象办一事,我为完善自我增一技),形成关键岗位有党员,困难面前有党员,突击攻关有党员的局面。同时在党小组中积极开展“五个一”(每个党员每季度阅读一本好书,写一篇体会文章,提一个合理化建议,做一件好事或实事,添一份光彩活动)等活动,努力达到素质优秀,作风优良,服务优质,成绩优异的“四优”标准。

(4)继续开展“三争”活动,即干部争当勤廉,党员争当骨干,员工争当标兵。同时加大先进典型的宣传力度,弘扬先进典型爱岗敬业、严格自律、乐于奉献的高尚风格。

(5)继续认真开展“三讲”活动,即领导干部讲党课,部室主任讲业务,广大员工讲体会,努力提升干部职工的综合素质。

(6)认真开展“五对标”活动(党建工作对标、文明单位

建设对标、思想政治工作对标、党风廉政建设对标、企业文化建设对标、工会和共青团建设对标)明确对标目标和责任分工,选定标杆,制定保证措施,不断学习并超越标杆。

(7)在廉政文化、安全文化和服务文化方面,总结、提炼切合支公司实际,行之有效的文化理念,以文化人,使员工行为规范有序,成为构建平安、和谐平供的强大精神动力。

(8)在企业安全生产经营管理过程中,要全方位参与、多角度审视、支部牵头、党员带头,确实起到舆论导引正确,思想工作及时,为保安全、谋稳定、促发展起到坚强的政治保障作用。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。供电支公司党支部在公司党委和xx县委的正确领导和大力支持下,将继续引导全体员工发扬艰苦奋斗的精神,努力拼搏,奋勇争先,努力推进支公司党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,为建设“一强三优”现代公司、构建“和谐x供”提供坚强的政治保障。

供电公司年终工作总结通用篇六

市公司20xx年营销工作会刚刚落下帷幕不久,我们就召开公司市场营销工作会议,主要目的是总结公司20xx年营销工作成绩和经验,部署20xx年工作任务和工作重点,动员公司营销战线全体干部员工,为确保顺利完成公司年度营销工作目标任务而努力奋斗。在与会代表的共同努力下,会议圆满地完成了各项议程,即将结束。按照会议安排,下面进行会议总结。

这次会议是深入学习贯彻落实市公司20xx年营销工作会议精神,总结成绩,分析形势,研究部署公司20xx年电力营销工作的一次重要会议,会议开得很及时,短暂而高效。刚才,王总的报告总结了20xx年营销工作取得的主要成绩、深入分析了当前营销工作面临的形势,明确提出了20xx年营销工作的思路,对09年的主要工作进行了安排。市公司领导也作了重要讲话,对我们的工作提出了希望和要求。相关单位和科室作了专题发言,对20xx年工作要点作了说明。会议还表彰了20xx年度营销工作先进单位和个人;各基层单位也都签订了营销目标责任书。会议的成功召开,对于我们全面落实市公司营销工作会议精神,实现公司年度经营目标,保证和促进企业的改革、发展、稳定和各项目标任务的完成,必将产生积极的作用。

(一)总结了成绩,坚定了信心。

20xx年公司营销战线广大干部职工紧紧围绕公司“1281”的年度奋斗目标,克难奋进,团结拼搏,使得公司的各项营销指标得到了优化和提升,营销工作呈现又快又好的发展态势。营销指标再创历史新高,经营质效取得一定进步,营销精细化管理全面展开,营销基础管理进一步加强,各项重点工作稳步推进,优质服务明显改善。这些成绩的取得离不开各级领导的关心和支持,更是营销战线广大干部职工辛勤劳动的结果。这些成绩的取得为确保xx区经济社会发展和人民群众生活水平提高作出了积极的贡献,同时也坚定了我们搞好20xx年营销工作的信心。

(二)认清了形势,提高了认识。

会议充分肯定了20xx年营销工作的成绩,在全面总结工作经验的同时,还认真分析了当前公司营销工作所面临的形势。一是营销指标压力较大。二是营销基础管理有待进一步加强。三是营销队伍整体素质还有待提高。报告对当前营销工作形势的分析使大家在看到成绩同时,更清醒地认识到当前营销工作中存在的困难和问题,增强了全体干部职工在20xx年搞好营销工作的紧迫感和责任感。

(三)明确了目标,指明了方向。

针对当前面临的形势和任务,王总的报告明确了20xx年营销工作思路,提出了当前和今后一个时期营销工作的目标,即认真贯彻落实市公司营销会议和公司20xx年工作会议精神,以营销精益化管理为主线,通过抓基础管理、抓过程管理、抓规范管理,促进效益提升,深入推进营销基础管理和营销标准化管理工作,不断提高营销管理和优质服务水平,创营销优良业绩,全面完成20xx年的营销工作目标任务。在报告中王总对下一步工作重点作了具体安排,思路很清晰,措施很得力,这对于促进公司营销工作在新的一年里再上新台阶具有非常积极的意义,为今后的营销工作的开展指明了方向。

(四)布置了措施,突出了重点。

王总的报告,紧紧围绕公司“12331”年度总体工作目标,提出了20xx年营销工作的总体工作思路,确定了20xx年营销工作将以精益化管理为主线,着力于抓基础、抓过程、抓规范,重点搞好十项工作:即加大增供扩销力度,确保电量的稳步增长;严格执行电价政策,确保均价合理上扬;加强电费回收风险控制,切实保障经营成果;突出线损管理工作,努力实现降损增效;加强营销分析和考核,促进营销指标全面完成;推行营销精益化管理,提升营销整体管理水平;加强营销基础管理,提高营销工作质效;推进营销标准化管理,全面规范营销作业;创新优质服务举措,树立企业良好形象;加强营销队伍建设,提高员工综合素质。十项新措施的提出使得我们20xx年的营销工作思路更清晰,重点更加突出,实际工作中更具可操作性,这对于公司09年的营销工作的开展具有十分重要的意义。

今年的营销工作任务艰巨,责任重大。在以后的工作,我们营销战线的干部职工,要以崭新的精神风貌,过硬的工作作风,顽强的拼搏精神,扎扎实实抓好各项工作的管理。

(一)贯彻会议精神。当前公司的营销工作存在的一个重要问题是员工的市场开拓意识和业务水平有待提高,会后各单位要认真组织员工学习会议报告和下发的十五个管理办法和制度,对于会议精神要入脑入心并迅速地贯彻到实际工作中去。要结合会议精神,大力开展各类营销培训及竞赛活动,在培训及活动的形式、实效上下功夫,力争在员工开拓意识和业务技能上有较大的提高。

(二)抓好过程管理。各单位要认真贯彻此次会议精神,围绕企业管理创新工作,按照营销工作09年重点安排,对照此次下发的15个制度和办法,加快对失效、过期制度和办法的清理,加快对突出、急需解决问题的整改进度;要进一步理顺明确上下、左右、内外的工作关系,完善工作机制,强化工作流程的执行;要加快抄核收等控管体系建设进度,合理调整营销系统管理权限;要进一步加强内稽外查力度,强化问题闭环管理,实现对营销行为的全过程监管。

(三)规范营业行为。要大力推行制度管人、标准管事的理念,严格执行下发的十五个制度和办法,进一步规范营业行为,强化内部协调,完善内部流程的传递手续,抓好关键环节的控制点,抓好管理和执行的协调配合;要建立和完善营销工作质量评价体系,制定工作行为量化标准;要积极探索有效的考核模式,加大对营销工作质量的考核力度,用制度和标准来规范营销行为,用指标来考核工作质量;要加大考核结果的兑现力度,通过经济手段来引导员工进一步规范工作行为,提高服务质量。

(四)确保增收创效。09年营销工作要紧紧围绕精益化管理,狠抓“量、价、费、损”不放松,力争全面完成年度营销经营指标。一是要抓电量增长,实行抓大不放小的原则,注重培植大的、新的电量增长点,同时也要加大对农村客户增供扩销力度,实现电量稳步增长;二是要抓电价执行,进一步规范合同管理、业务变更,加强基本电费、力调、分时电费的管理,确保政策执行到位;三是要抓线损管理,加强两级关口管理,严格考核,加大反窃电力度,加大计量装置改造力度,实现降损节能目标;四是要抓电费回收,要进一步创新电费回收手段,加大正面宣传力度,完善电费回收评价和考核体系,大力推广居民批扣缴费业务和预付费制,切实保障经营成果。

供电公司年终工作总结通用篇七

为了适应新形势下工作需要,一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,通过学习^v^理论,尤其是学习“十六”大,进一步增强了,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、观、价值观;在学习方面,繁忙工作之余,能挤出,系统认真地学习主义、领导科学、系列法规及电力企业、电力需求侧管理等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强领导的才能。同时,注重理论与相结合,为工作的顺利开展奠定了基础。

二、理思、讲奉献,凝心聚力干事业。

1、安全生产再创新高。通过多种形式不断加大安全教育与管理,共举办“两票”4次,参训人数达358人次;积极开展安全大检查、安全月;召开了安全用电专项工作会议,对部分企业安全用电进行了检查;积极做好迎峰度夏工作,开展了负荷预测,加强对用电需求侧的管理,制订应急预案。由于安全措施扎实有效,安全管理水平不断提高,年内实现了3个百日无事故安全记录。

2、农电管理实现规范化。对供电所的帐务进行统管,进一步规范了供电所财务管理;重新编制完善了供电所的营销报表,进一步加强对供用电合同签订的管理,并对此开展了2次培训及整改检查,重新纠正不规范合同154份。举办了合法权益。

(三)当前工作中存在的问题

由于各方面的原因,我们工作中还存在一些困难和不足。

1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化,新情况、新问题不断出现,部分职工思想、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性,于传统思维定势和工作方式,给工作带来了被动。

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