ID：1100935
时间：2023-07-07 12:10:35
上传者：曹czj无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
（1）在生产准备部主任的领导下协助运行负责人做好生产准备期间的有关汽机技术工作。
（2）组织做好技术资料的收集、整理和培训资料的编写及审核工作。（3）组织做好设备的命名、规程的编写、图纸的绘制及审核工作。（4）协助运行负责人做好生产人员的培训、管理、监督、考核工作。（5）组织编写机组事故预案及反事故措施。
（6）负责落实试生产所需的各种工器具、备品配件、消耗性材料及各种生产记录、报表的准备工作。
（7）做好汽机专业运行台账的建立、登录等技术管理工作。
（8）组织制定重要试验或操作项目的安全技术措施，督导生产人员落实执行。（9）配合安装单位做好机组投产前的验收、调试、分部试运、整套试运工作，为机组正式移交作准备。
（10）每月参加部门安全分析会，每月至少组织一次专业安全分析、运行分析活动。
（11）参加部门的安全检查活动，深入生产现场检查、指导本专业安全生产工作。
（12）完成领导交办的其它工作。
生产运营期汽机专业主任工程师岗位职责：
（1）在发电运行部主任领导下,负责本专业的技术、培训、节能等管理工作。（2）贯彻执行国家和行业的有关技术标准和公司颁发的有关规章制度。（3）对本专业的安全工作提供技术支持。
（4）负责本专业运行规程、技术措施执行情况的检查、考评。（5）负责编制本专业的培训年度、月度计划，小结及年度总结。
1（6）负责组织本专业的技术讲座、经验交流、技术竞赛等各种形式的技术培训活动。
（7）负责检查、督促和指导各值开展日常生产培训工作。
（8）负责技术、业务比武的组织实施及选拔人员参加上级组织的技术比武工作。（9）负责做好对外单位接待和组织来厂实习、参观学习和委托代培等事宜。（10）配合安全员检查、考评本专业“三票三制”的执行情况。（11）负责编制本专业工作计划和总结。
（12）协助主任编写本专业反事故措施及安全技术措施。（13）协助主任实施本专业反事故措施计划及安全措施计划。
（14）负责根据设备异常、特殊运行工况等编写本专业技术措施并组织实施。（15）负责编写、修订本专业运行规程及系统图。
（16）主持或参加本专业设备系统改造方案的制定等技术工作。（17）参加机组大小修、系统改造后的验收工作。（18）协助主任开展节能管理工作。（19）负责督促日常设备消缺工作。
（20）负责进行设备缺陷的统计、分析上报。（21）负责专业技术台帐的建立、健全、检查工作。（22）负责每月的经济运行指标分析、总结。（23）负责月度机组生产技术分析、总结。（24）负责专业工器具、消耗物资的计划管理。（25）负责本专业与其它专业的工作协调。
（26）负责查看运行岗位日志、设备缺陷、定期试验、工作票、操作票等。（27）配合安全员做好事故异常的分析研究，整理相关调查报告。
（28）负责监督检查安全设施、防护装置、文明生产、值班纪律的落实情况。
电气车间主任岗位职责安全生产的第一责任者。1.车间主任受厂长直接领导，负责本车间全面管理工作是本车间2.爱岗敬业，执行并落实公司厂部的各项规章制度，并以身作则率先垂危。
3.车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
4.依厂部下达的生产计划，组织领导车间人员，有效落实到各个班组保证完成生产任务。
5.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术，积极开展技术革新，工艺改进活动，提交设备完好率，降低材料消耗和员工劳动强度。
6.始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不定期检查电气设备，人员的安全生产情况，杜绝一切安全事故的发生。
7.抓好车间的文明卫生工作，做好员工的培训工作，对员工有传帮带义务。
8.做事条理清楚，计划性强，不得违章指挥，冒险指挥，杜绝事故发生。
9.尽职尽责，做好与其他兄弟车间的沟通，协作配合工作。 10.完成公司、厂部下达的各项生产任务、随机任务。
金岩能源科技有限公司
2017.1
电气车间主任岗位职责
1.电气值班长在车间及生产调度的领导下进行工作，直接负责本班的安全管理、班级管理、设备运行、保证安全生产工作。
2.做好本班生产的安全监督工作，及时向上级汇报安全生产情况，汇报工作情况，设备维护、巡查、检修情况。
3.完成班中设备运行异常等的排查处理工作，团结带领班组人员进行班组培训，技能培训并做好相关记录。
4.完成对所辖区域设备的清扫，维护保养等工作。 5.带领班组人员认真搞好交接班工作。
6.完成班中出现的停电、异常等情况的沟通、协调、操作任务。 7.杜绝违章指挥、冒险作业，所有指挥操作严格遵守《电力安全操作规程》不得图省事减少步骤。
8.积极协助车间做好安全文明生产工作。
9.做好班组工作总结、工作计划、全程材料计划等工作。 10.积极完成厂部、车间下达的各项生产任务及随机任务。
金岩能源科技有限公司电气车间
2017.1
电气工作人员岗位职责
1.遵守公司、厂部车间的各种规章制度，遵守《电力安全工作规程》。
2.熟悉掌握本公司各种电气设备的名称、性能、结构、规格、工作原理和用途等，并能对电气设备进行正确的维护、检修。
3.认真做好对电气设备巡视检查工作，及时发现问题、解决问题、提高设备的运转 率与完好率。
4.不得违章作业、冒险作业、有权制止违章作业行为、防止事故的发生。
5.认真填写各项原始记录。
6.发现隐患故障对应及时处理，并如实汇报部门领导，接到生产调度命令并迅速行动，不得推诿、拖拉、消极。
7.负责当班电气设备的巡视工作、维护工作、检修工作、记录工作及各项随机任务。
在确保安全的前提下，并做好相关记录。
10.不得随意取消电气设备的安全联锁 互等等安全装置，维护检修后必须使设备恢复原样，保持原始状态。
11.保持工作环境、值班环境的卫生清洁工作。 12.对值班长或调度指派的工作 及时认真完成并反馈。
金岩能源科技有限公司电气车间
2017.1
1、车间主任对厂长负责，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
(二)、工作内容：
10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假
13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确
17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。
车间主任对(分管副)总经理负责。
具体职责为：
1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通
工作职责：
1．负责仓库的日常管理维护事务
一、工作内容 1．数量验收
1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认ok后方可收货。 1.2对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须用电子称称数量，对有差异情况及时上报并做好记录。
1.3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。
2、品质验收
5.3 发料时必须按先进先出的原则发放物料
1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据生产、销售进度以及业务部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。
3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。
6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。
7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。
8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放条；
11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
17、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；
19、配合公司其它部门开展工作，做好团队队伍的沟通；
1.车间主任在生产部的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间质量控制.安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本
车间生产、技术工艺、质量、设备、安全等各项工作负责。
3.根据公司下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具
体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4.合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各类假期。
5.督促教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯
彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量
问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8.严格控制原辅材料的合理使用，杜绝恶意浪费
9.始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设
备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
10.对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安
全教育和厂规厂纪教育。
11.抓好安全文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆码整齐；设备、地面保持清洁；不断改善工作环境。
12.完成公司领导交办的其他工作任务。
武汉升华电控设备成套有限公司
2014年1月1日
车间副主任岗位职责（一）
一、负责部品车间全面工作及自主改善管理
1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。
2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。
3、按照责任制，控制部门费用预算。
4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。
二、负责组织完成公司下达的生产任务
1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。
2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。
三、负责装配过程制造成本控制
1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。
2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。
3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。
四、负责控制和不断提高装配过程品质控制
1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。
2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。
五、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平
1、不断进行内部规范和管理提升。
2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。
3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。
4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。
六、负责部品车间设备安全管理
1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。
2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。
七、负责车间现场的管理工作
1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。
2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。
3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。
八、个案式工作
完成上级领导交付的个案式工作。
文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施，保证生产的正常运行。
一、职责
1.负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。
2按生产计划完成生产，并做好生产过程控制工作。
3负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。
4负责与各车间部门沟通协调工作。
5负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。
6负责车间人员技能培训工作。
7负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。
8负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。
9负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。
二、职权
1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查，且对所涉及的员工有奖惩权。
2、对直接下级岗位调配有建议权，任用提名权和奖惩建议权。
3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。
4、对所属下属的工作争议有裁决权。
5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。
车间副主任岗位职责（二）
一、按照上级工作要求，积极配合支持车间主任工作。
二、积极组织人员，搞好生产、现场管理工作。
三、搞好技术“传、帮、带、教”的工作，努力提高职工的专业技能和工作积极性。
四、负责检查、监督现场设备检修及零配件加工任务的完成情况及质量，保证生产一线的工作顺利进行。
五、负责处理日常车间工作，配合搞好机械安全质量标准化工作。
六、车间主任不在时，可以行使主任权利，统筹安排车间日常工作。，希望能帮助您！
一、职责
4、参加编制月度建设与生产工艺设施技改计划等；
8、组织车间职工参加公司举办的各类活动；
10、加强本车间员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好车
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间文明生产工作。
10、1、对维修车间下属维修、电仪工段有行政管理权；
2、对维修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权；
3、对维修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权；
4、有权在公司编制定员的允许范围内，对本本车间岗位人员进行调整；
5、有拟订本车间员工奖励分配方案建议权；
6、在经济责任指标范围内材料、备品备件等计划的申请权；
7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责；
8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。
维修工段长岗位职责
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一、职责
2、负责对本工段所有员工的领导和管理工作；
3、对工段所有人员进行安全教育及业务技能培训工作并作好记录；
4、发生事故及时处理，及时向车间、调度汇报并做好记录；
11、加强本工段员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好本工段文明生产工作。
二、权限
1、对本车间维修工段有行政管理权；
2、对维修工段整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权；
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3、对于违章指挥有权拒绝执行操作。
4、对完不成维护机械生产设备正常运行任务工作负责；
5、对未完成车间主任布置的其它任务负责。
维修班组长岗位职责
一、职责
2、负责对本班组所有员工的领导和管理工作；
3、严格执行安全操作规程，确保本班组员工不违章作业；
5、负责本班组人员安排，检查本责任区设备运行情况发现问题及时处理；
6、掌握本班组人员思想动态，及时帮助调整；
8、加强本班组员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好本班组文明生产工作。
二、权限
1、对本班组有行政管理权；
2、对本班组整个生产过程有指挥调度权；
3、对于违章指挥有权拒绝执行操作。
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4、对完不成本班组维护机械生产设备正常运行任务工作负责；
5、对未完成车间领导布置的其它任务负责。
一、职责
1、在维修工段长及班组长的领导下具体负责本班组生产任务实施；
2、严格执行安全操作规程，绝不违章作业；
3、负责维护使用、保养本车间所有设备及维修工具；
4、负责本车间设备、工具卫生及操作环境卫生的清扫工作；
6、发生设备事故时尽力抢救设备，坚守岗位并积极采取防范措施；
二、权限
1、对于违章指挥有权拒绝执行操作。
2、对未完成本班组长分配的维护机械生产设备正常运行任务负责；
3、对未完成车间领导布置的其它任务负责。
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1协助主任工作，对所分管的`设备工作负领导责任。
2根据生产计划，合理安排，生产设备的检修，定修计划，并负责组织调动检修人员。
3检查了解炼钢各设备的运行状况，发现问题及时组织，安排维修人员进行处理。
4负责、督促检查吊车维修及各看守岗位人员，是否尽职尽责，发现问题，有权给予考核处理。
5组织检修人员对炼钢所有设备进行正常检点工作，保证设备正常运转。
6负责组织本车间检修人员对设备进行定修工作。
一、岗位名称：车间主任 （直接上级：生产技术部部长）
二、管辖部门：车间生产人员
三、工作内容、职责：
1、负责安全生产、设备和生产现场管理；
2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；
4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。
5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；
8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；
9、确保公司下达生产任务的全面完成；
10接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；
四、任职要求
1 思想意识
1）.认真遵守国家、行业的法律法规；
2）.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；
3）.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；
4）.保守公司机密，维护公司的利益。
2 工作能力
3）.组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水平，达到广大用户满意。
3 专业管理知识
2）.熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；
3）.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。