ID：1124187
时间：2023-07-07 16:49:51
上传者：曹czj每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
1、 负责建立培训中心的培训管理体系、培训课程体系
2、 负责营销・服务培训中心的整体工作规划、人员管理
3、 负责奇瑞销售公司、销售服务商、服务站的培训规划、管理
4、 培训中心费用预管管理 5、 培训中心资产管理
6、 负责各类外委机构选择与管理
二、（培训专员）培训接待：
2、 负责培训中心学员的接待、培训现场的协调安排
3、 负责培训中心学员培训活动的组织、管理
4、 负责培训学员的满意度调查、培训接待流程改善
5、 负责培训期间酒店住宿、餐饮的监督、管理
三、（高级培训专员）培训讲师：
1、 承担相关的内部培训任务
3、 学习、消化外部培训课程，对公司内部员工进行转训
4、 根据培训中心的培训计划实施培训授课
5、 负责所授课的培训效果评估
6、 每月按照最低学时要求完成授课学时
四、（培训专员）内部培训专员：
1、 负责销售公司内部月度培训计划的制定
2、 负责销售公司内部培训的组织、实施、管理、考核
3、 负责内部培训数据的维护、培训档案的存档
5、 负责销售公司员工岗位达标工作
6、 负责销售公司新进员工、转岗员工的培训管理
五、（培训专员）外部培训专员：
1、 负责销售服务商、服务站月度培训计划的制定
2、 负责销售服务商、服务站各项培训的费用预算、通知拟定、发放
3、 负责参训人员回执收集整理、培训师资联系、培训物品准备
4、 负责培训培训班级培训证制作发放、培训效果评估
5、 负责销售服务商培训数据维护、培训档案管理
6、 负责销售服务商培训制度的完善
六、（高级培训专员）培训管理组组长：
3、 负责培训中心的日常费用收支管理
4、 负责培训中心讲师的选拔、评估、档案管理
七、（高级培训专员）营销管理培训组组长：
1、 负责对销售服务商进行培训需求调查并制定年度培训规划
2、 负责营销管理类培训课程体系建设
3、 负责开发销售公司营销管理类培训课程、提供师资
4、 负责营销管理类讲师的日常管理、培训
5、 负责营销管理培训组工作计划的制定、日常工作管理
6、 负责营销管理类课程的推广
八、（高级培训专员）服务管理培训组组长：
1、 负责对销售服务商、服务站进行培训需求调查并制定年度培训规划
2、 负责服务管理类培训课程体系建设
3、 负责开发销售公司服务管理类培训课程、提供师资
4、 负责服务管理类讲师的日常管理、培训
5、 负责服务管理培训组工作计划的制定、日常工作管理
6、 负责服务管理类课程的推广
九、（培训专员）培训中心管理员：
1、 负责培训中心网站的日常维护与管理
2、 负责销售公司内网的日常维护与管理
3、 负责《奇瑞营销》报纸的编辑、印刷与发放管理
（2）贯彻执行道路运输行业管理的法律、法规、规章和政策规定；
（4）负责组织对分管工作的监督检查；
（5）组织处理分管范围内的重大业务问题；
（6）负责分管范围内执法人员的业务培训工作；
（7）参与听证、行政复议及应诉；
（8）其他职责。
1、遵守国家财经纪律和财务会计各项制度，加强财务管理，提高资金使用效益，协助总务主任做好学校预算并严格执行财务计划。
2、分清资金渠道，严格掌握费用、开支范围和开支标准，认真审核原始作主。对不符合制度规定的收支或手续不全、作主不实者有权拒付，属于明显违反财经纪律的行为，必须坚决抵制。
3、定期分析学校预算的执行情况和财务状况。检查监督经费的使用和作用效果。
4、根据上级财务主管部门规定，认真编造、按期上报各类报表，做到准确无误。
5、熟悉上级财务工作的有关方针、政策和规定，要带头做好执行、宣传和督促工作。
6、加强学习，不断提高业务水平，练好基本功。按规定认真做好总帐的结算、记帐工作，保证做到帐表准确相符，情况真实可靠，手续严格清楚。
7、经常向学校领导和总务主任请示、汇报工作，如实反映情况，积极提出意见。
8、上级主管部门和财政、税务部门来了解、检查财务会计工作时，应主动提供有关资料，如实反映情况。
9、妥善保管会计凭证、帐册、报表等档案资料，并定期立卷归档。
10、认真参加业务会议，做好记录，及时向有关领导汇报。
11、与出纳团结协作，密切配合，共同做好财务工作。
对长远发展有计划有目的的提出意见，并对重大的决定集体讨论作出决策。
1、掌握科学、先进的理念，全面贯彻党的方、政策、法规，培养德、智、体、美、劳全面发展的一代新人。
2、根据国家的改革发展纲要，结合本校实际，制定学校长期发展规划、近期目标以及各项规章。强化管理，依法治校。形成“求真、求实、求新”的优良校风。
3、遵循规律，坚持以为中心，把质量放在首位，用主要精力组织和领导教育工作。
4、注意加强教师队伍的建设。通过继续教育、报考研究生、骨干等方式培养一支师德高尚、业务过硬、身心建康的教师队伍。
5、聘任和管理教职工，负责学校人事安排以及教职工的考核、晋级和奖惩。
6、树立新的教育观、人才观、价值观，带头学习现代管理理论，掌握新方法、新技术。带动教职员工跟上时代的步伐。
7、改善办学条件，办好集体福利。
8、主持工作。制订和组织实施部。会同各中层职能部门制订和组织实施计划并检查执行情况。
9、主管日常行政工作。定期召开工作会议。检查并考核科人员职责完成情况。及时对科人员的工作提出指导性的意见。
10、负责组织对兼职教师业务能力的考核。审核兼职教师工作量，负责聘请每学期的兼职任课教师并确定任务。
1、协助领导具体负责组织和管理学校的教育工作。
2、按照大纲要求，制定和实施计划、常规。
3、组织审定教研组计划、学科计划和进度表，指导督促教学、教研、活动，组织管理教师进修培训工作。
4、深入教学第一线通过多种形式及时检查指导教育教学工作，负责教师考核和教学质量的评估。
1、在人事培训部经理的领导下，全面负责酒店各级管理人员、员工的培训工作。
2、根据酒店的经营方针和酒店在管理、服务上存在的问题，分析培训要求，制定酒店年度培训规划和月度培训计划。
3、经常深入部门，了解部门的培训要求，提出可行性教学建议，并安排各部门指定年度、月度培训计划。
4、编写、审批、修订各种结合酒店实际的培训教材。
5、负责酒店各种知识性培训的安排，组织、主持做好各种培训活动。
6、负责酒店年度、月度培训计划实施的组织、协调工作。
7、建立各种等级培训的考核标准，组织、实施各项考核工作。
9、同酒店各部门建立并保持良好的工作关系。
10、负责动员广大员工积极参与酒店组织的各项岗位技能练兵活动，促使员工不断改进和提高服务水平和服务质量。
11、按期向人事培训部经理、总经理、董事会反馈酒店培训实施结果。
12、负责酒店的服务质量检查工作，成立质检小组，并依照酒店统一的质量检查标准，定期对酒店各岗位进行检查。
13、做好日常的定期及不定期的质量巡检工作，做好记录，并提出合理的整改意见及时上报给部门经理。
14、完成人事培训部经理委派的其它工作任务。
3、负责新开店铺培训，确保店铺各项运作按公司要求执行
4、按培训体系将每项培训事项执行到区域(客户及实体督导)
5、定期下店了解终端培训需求并做反馈使开发的课程更具效果
6、协助各项营运的标准执行，提供提升措施方案
7、不断进取商品培训及陈列培训提升终端商品管理
8、选拔、培训、管理、考核及追踪区域内训师的培训工作
1、贵阳地区内2年以上授课经验；
2、能独立带团队完成相应的学科教研任务；
3、有自己的教研成果；
4、熟知贵阳地区的考试体系。
2、热爱教育行业，热爱孩子；
3、有良好的团队合作精神和敬业精神，执行力强，抗压能力强，富有责任心。
1、依据国家有关法律、法规、政策，建立健全各项财务管理制度，指导和监督各级各类学校（单位）搞好财务工作，加强对学校财务人员进行业务培训辅导。
2、负责编制局本级年度教育经费的预决算和财务管理工作，管好用好教育事业经费。
3、负责指导、审核直属学校（单位）编制教育经费预决算，指导镇（街）所属学校编制教育经费预算，统计并监测教育经费投入及预算执行情况。
4、牵头全区学校布局和建设规划的制订、实施；负责制订校舍建设、学校固定资产配置的年度计划。
5、负责直属学校（单位）政府采购项目审报及直属学校（单位）自行实施的小型项目的审批。
6、监督、指导各级各类学校（单位）国有资产管理工作；审核固定资产报废、报损处置。
7、负责学校校舍、设施设备的安全、消防、防台、地质洪涝灾害预防宣传教育及检查等工作。
8、负责本系统节能减排工作。
9、负责教育事业统计年报、教育经费年报、服务业等各类统计信息汇总及上报工作。