ID:1127132
时间:2023-07-07 17:25:18
上传者:曹czj在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
1.在部门经理领导下,对部门经理直接负责;
5.1参与制订并完善本部门管理制度、工作程序;
5.2参与制定本部门工作计划,参与制订本部门职责分工方案; 5.3参与贯彻落实部门员工培训与开发、学习与成长工作; 6.参与项目管理模式和方法的总结; 7.完成部门经理交办的其他工作任务。
1、负责部门财务预算及各类物品采购计划的编制;
3、负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施;
4、负责各类检验设备的管理;
5、负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作;
6、协助参与设施设备的采购评审工作;
1、协助工程部经理负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施;
4、协助参与设施设备的采购评审工作;
三、工程维修组主任岗位职责:
1、工程部负责人是保证设备正常运行的总负责人,负责工程部的组织、管理工作,并负责编制所管设备的保养、维修计划、操作规程及有关技术资料和图纸。
9、组织、收集、编制各种设备的技术资料,做好设备的技术管理工作。
11、组织人力、物力,及时完成物业使用人提出的报修申请。
12、组织员工开展技术业务学习,不断提高员工的业务技术水平。
四、运行组主任岗位职责:
1、熟练掌握机械设备的性能,制定保养计划,指导下级检修,确保设备正常。
3、指导、培训、考核各小区的技术人员的岗位技能,确保设备的使用年限。
五、装修监管组主任岗位职责:
2、了解园区内楼宇分布情况及房屋基本结构,室内管(线)路基本走向。
3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用,对其违章行为严肃处理。
5、在巡视过程中应注意: 1)、主体结构及防水层是否被破坏,并提醒业主及时恢复。2)、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。
7、对待业主有理有节,业主提 出的不合理要求应耐心解释。
8、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。
9、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。
10、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。
六、前期介入工程组长职责:
2、按照工作规范和程序,督导小区领班和技术人员的工作、培训。
3、正确指导下级,确保电器、电机设备的安全与卫生,控制各类成本。
4、正确指导下级对电器、电机设备的维修保养工作。
5、指导下级如何节省电,减少成本费用。
8、正确指导下级掌握各系统、维护保养好各系统,确保业主的使用。
9、掌握易发故障环节,指导、培训、定期考核技术人员的岗位技能。
九、装修监管主管岗位职责:
1、在经理的领导下开展工作,掌握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。
2、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基本结构,室内管(线)路基本走向。
3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用,对其违章行为严肃处理。
6、在巡视过程中应注意: 1)、主体结构及防水层是否被破坏,并提醒业主及时恢复。2)、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。4)、有业主要开管道井时到位要及时,不得推脱搪塞。
8、对待业主有理有节,业主提 出的不合理要求应耐心解释。
9、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。
10、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。
11、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。
十、资料管理员岗位职责:
十
一、文员岗位职责:
直接上级:管理处经理
直接下级:工程维修人员
二、工作职责:
11.制定工程维修工作计划,并对工作计划执行结果负责;
级工作中出现的问题;
出现的突发事件;
15.组织本部门工作人员做好节约能源工作;
质的维修服务;
质量记录,每月3日前交资料室存档;
管理员;
三、沟通职责 (一)外部沟通:
解决各类工程遗留问题。
(二)内部沟通:
运行;
2.负责制定、执行能源控制措施,节能降消,降低费用,提高经济效益;
任职要求:
1、具建筑工程类相关专业背景,大专及以上学历;
4、良好的计划、组织、控制、沟通、协调能力;
力;
任职要求:性别:不限
年龄:30岁以上
籍贯:不限
教育水平:大专以上
招聘本岗位员工时应考核的内容:物业专业实操技能和管理能力
物资源及外界、市场资源。
3.负责做好公司内相关部门间的协调工作;
6.负责指导在管项目的大、中修监管和与业委会、施工方的沟通与协商;
8.配合专业工程师做好外接项目的洽谈工作;
9.负责组织各专业工程师对公司在管项目工程基础培训和技术培训;
第四节 岗位责任制度
序又有时效性(规范:统一记录,统一表格,统一内容;程序:有固定的传递、反馈、处理、存储线路;时效:即传递和处理的时间要求。
岗位责任体系按纵向可分为:部门经理,主管,组长,员工;
按横向划分:
1按专业系统划分:可分为:总工程师,专业工程师,专业组长;
3按管理性质划分:可分为:设备管理组、紧急维修组、计划维修组;
(一)直属上级:总经理
(二)直接下级:各专业组主管
(三)岗位职责:
1在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;
5坚持每天深入现场检查、现场指导工作:
(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;
(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;
8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
(四)知识技能要求 1专业知识
2政策法规知识
3财务知识
4职称
5技能要求
(1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定;
计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力;
第四节 岗位责任制度
序又有时效性(规范:统一记录,统一表格,统一内容;程序:有固定的传递、反馈、处理、存储线路;时效:即传递和处理的时间要求。
岗位责任体系按纵向可分为:部门经理,主管,组长,员工;
按横向划分:
1按专业系统划分:可分为:总工程师,专业工程师,专业组长;
3按管理性质划分:可分为:设备管理组、紧急维修组、计划维修组;
(一)直属上级:总经理
(二)直接下级:各专业组主管
(三)岗位职责:
1在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;
5坚持每天深入现场检查、现场指导工作:
(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;
(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;
(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;
(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;
8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
(四)知识技能要求 1专业知识
2政策法规知识
3财务知识
4职称
5技能要求
(1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定;
计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力;
第四节 岗位责任制度
组织机构的设置,规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制,一个健全的组织应该建立在责任明确的制度上,因而岗位责任制的建立是发挥经济管理效能的重要保证。岗位责任体系的建立要有明确的工作标准和考核标准;既有专业分工又有协作以防止相互推委和扯皮现象;既有工作程序又有具体经办人、责任人;既有规范程序又有时效性(规范:统一记录,统一表格,统一内容;程序:有固定的传递、反馈、处理、存储线路;时效:即传递和处理的时间要求。
岗位责任体系按纵向可分为:部门经理,主管,组长,员工;
按横向划分:
1按专业系统划分:可分为:总工程师,专业工程师,专业组长;
3按管理性质划分:可分为:设备管理组、紧急维修组、计划维修组;
(一)直属上级:总经理
(二)直接下级:各专业组主管
(三)岗位职责:
1在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;
5坚持每天深入现场检查、现场指导工作:
(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;
(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;
(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;
(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;
8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
(四)知识技能要求 1专业知识
3财务知识
4职称
5技能要求
(1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定;
二、工程部××专业主管岗位责任制
(一)直属上司:工程部经理
(二)直接下属:领班
(三)岗位职责
2每天检查设备和工程现场:
(1)检查设备运行的技术状态,发现误差立即处理,发现问题及时处理;
(2)检查下属的工作纪律,发现问题立即纠正;
(3)审阅运行报表,掌握能源消耗状况;
(4)做好节能工作;
(四)知识技能要求
1专业知识:是所属业务范围的专材;
三、工程部××专业领班岗位责任制
(一)直属上司:工程部××专业主管
(二)直接下属:专业维修员
(三)岗位职责:
(四)知识技能要求
1专业知识:是本专业的专业人才 2职 位:技术员
四、工程部××专业维修人员岗位责任制
(一)直属上司:领班
(二)岗位职责:
(三)知识技能要求
1努力学习,掌握专业技术知识;
2掌握专业技能,积累处理各种事故的经验;
作。
3.2 采购类
3.3 仓库类
写物品检验记录
3.3 人事类
3.4 综合管理类
5.1 工作人员必须持有劳动部门颁发的电工职业有效操作证件,持证上岗。
6.2 负责弱电系统更改或新增线路后的记录和存档
8.1 空调制冷工必须持有劳动部门颁发的有效操作证件,持证上岗。
9.0 机房值班人员岗位职责
9.3 严格遵守各种设备的安全操作规程和巡视检查制度,值班时间不做与本岗位无关的事。
11.4 参与对承接物业服务项目的前期介入,做好对电梯安装工程施工的跟进工作。
11.1 土建维修工岗位职责
职责范围
二、强电专业职责范围
三、弱电专业职责范围
四、空调专业职责范围
五、给排水专业职责范围
1、制定、贯彻、执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。
2、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。
3、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源,做好节约能源工作。
4、组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。
5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作。
6、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行。
7、负责工程技术人员的业务培训和考核工作。
9、负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核,对不合格项提出整改意见。
10、组织物业前期介入工程方面的工作。
11、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。
12、负责主管领导交办的其他工作。
3、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;
4、组织制定各岗位规范和操作规程;
5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;
6、合理安排人员工时,以提高工效;
7、抓好节能工作;
8、做好管理区域内防火防盗等安全工作;
9、做好对下属员工的培训考核工作;
10、做好本部门计划及相关工作。
1、负责协调城管、市政、交警、公安、消防、园林、环卫、铁西管委会等的工作。
2、负责排污、雨水外网的接通工作。
3、组织各项目的图纸前期会审工作。
4、负责督查各项目图纸整理工作,保证各相关管理人员的图纸为最后确认版。
5、参与竣工图的审核。
6、负责落实工程变更及签证资料的保存。
7、负责督查隐蔽工程的验收、中间工程的验收、工程竣工的验收及组织竣工验收及竣工资料管理、甲方自定设备及工程的验收、设备及管道工程的数量及型号等的验收。制定详细规则并付诸实施。
8、协助总工程师做好工程项目预决算工作(保存、提供相
关变更签证资料)。
9、负责所有项目质保期间的质量监管及维护的联络工作,并将所有问题记录以便于质保金的结算。
10、与设计院、勘察单位的对接,各专业提出的变更经与总
工协商后联系设计院出图,所有与原图纸有变更的及时保存相关资料。
11、组织相关人员不定期对工地安全工作进行检查督促。
12、每月组织工程部相关人员学习一次,由总工和副总工主
讲。
1、在分管领导的指导下,全面负责项目实施管理工作;
2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作;
3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作;
5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查;
6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作;
7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划,制定项目进度保证措施;预估项目资金计划。
9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;
11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;
12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作;
14、工程项目的中间验收及竣工验收工作;
16、制定员工岗位职责,提报员工工资方案,并对其工作定期考核;
17、与协作单位的联系接洽工作;
18、完成领导交办的其他工作。
4、审核本专业的施工进度计划、质量保证措施和专业安全管理措施;
6、监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作;
7、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作;
8、配合进行工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责;并制定相关管理办法。
10、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作;
11、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理;
12、提供工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料);
13、负责工地安全文明施工;
14、完成上级交办的其他工作。
1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题;
2、负责提供各项目所有设备清单;
3、负责提供各项目所有专业材料的清单;
4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等,确保顺畅施工;
5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围;
7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作;
8、随时抽查施工质量,校对现场材料是否符合合同及图纸要求;
9、协调工地现场,确保总包方与外协部分密切配合;
10、负责安全施工的管理;
11、负责本专业技术人员的管理;
12、负责与各工种密切配合,做好预留工作;
13、负责工程进度的把关;
16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理;
17、提供工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料);
18、负责现场安全文明施工;
19、完成上级交办的其他工作。
1、负责供暖、供水、竣工备案、竣工验收的对接工作。
竣工图的提供及绘制存档。
4、无信息价材料的提前询价及及时确认价格,确认材料的样
品封存及资料封存工作。
5、组建样品封存室及样品陈列室,组建材料价格询价系统。
6、参与图纸会审及竣工图的审核。
7、各自定设备及自行施工单位的配合与管理。
8、所分管工作的工程进度计划的控制工作;
9、负责安全文明施工;
10、完成公司交付的其他任务。
(一)直属上级:总经理
(二)直接下级:各专业组主管
(三)岗位职责:
1在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;
3负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;
4组织制定各岗位规范和操作规程;
5坚持每天深入现场检查、现场指导工作:
(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;
(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;
(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;
(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;
(6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决;
节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高工效;
抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;
8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。
(四)知识技能要求
1专业知识
具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。
2政策法规知识
熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护……等方面的知识。
3财务知识
熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。
4职称
具有工程师或高级工程师职称。
5技能要求
(4)语言文字能力:具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力。