安全保卫演讲稿优秀

安全是什么？安全是一种仁爱之心；安全是一种文化；安全是一种挑战；安全是一幸福；安全也是一种责任；是我们凯源稳定、发展的前提；是我们凯源的天字号大事；更是我们石油工人的生命。

众所周知石油天然气行业是高危行业，从勘探、采输到炼化，整个生产过程，处处都充满了安全风险，尤其是“三高”气田的开采更是危险重重。就拿我们单位的主营业务来说吧：我们单位主要是城市燃气，而天然气易燃、易爆，而且含有有毒气体。就是在空气中，充满10%的净化天然气，也会导致然眩晕甚至死亡。天然气在管道内输送压力，通常是大气压的数十倍，而在采气井口，甚至高达几百倍。因此，安全生产、科学发展、安全发展成了石油行业永恒的主题。

没有安全就谈不上我们凯源的稳定；没有安全就谈不上我们凯源的发展；没有安全就谈不上我们凯源的美好未来。然而，尽管有领导的高度重视，尽管有安全法律法规的约束，我们的一些企业仍是片面强度经济增长，效益优先，不重视安全生产，不懂安全，不讲安全，不要安全，我们的一些员工也是一味地追求高产，高效，高奖金，对安全生产工作，是说起来重要，干起来次要、忙起来不要，违章指挥、违规操作。正是由于这些原因，安全事故想爆米花一样接二连三的发生，吞噬我们的生命，毁坏我们的幸福生活。

然气灶，首先要做的是开窗，关天然气总闸，让空气流通，不能再去开任何电器。

5.万一家里因天然气爆炸烧起来了，一定不要再贪恋财物，要马上离开现场。

“前车之鉴，后事之师”，安全工作永远是从零开始，向零进军。曾经的痛苦和悲伤，更加坚定了我们对安全工作的重视，更加坚定了我们对安全工作的决心。安全工作靠什么？安全靠责任心，只有增强责任心，安全才有保障，生命才会美丽；安全工作靠人，人必须有一定的安全素质；安全靠企业领导，领导高度重视，舍得投入，提供良好的工作环境； 安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为；安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖中罚；安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。

同事们，朋友们，安全生产事关重大，情系万家。只要我们每时每刻，每分分秒都树立安全意识，牢记“我要安全，我为安全”的警语，只要我们在生产、生活中时刻谨记全第一，那么我们的企业就会向稳定发展前进；我们的家庭就会向和谐幸福迈进；我们的效益就会向蒸蒸日上靠近。

我尊敬的同事们，朋友们，安全生产就是凯源的效益；安全生产就是凯源的发展；安全生产就是家庭的幸福，让我们在平凡的工作岗位上紧握安全的航舵，从今天做起，从现在做起，将我们安全生产的帆船驶向健康、幸福、发展的美好明天吧！

人的生命只有一次，而这宝贵的一次，一但失去了就再也不会回来了，安全是最重要的，没有什么能比安全可贵了， 生命只有在安全中才能永葆鲜活，如果鲜活的生命不慎或不幸在日常工作中与安全失之交臂，造成了生命的丢失或残缺，那么会给一个家庭带来多大的痛苦，给社会带来多大的负担。

当仅仅为了贪图舒适、在现场作业却不戴安全帽时，你可曾想到，安全已离你而去？当你谈笑风生、三五成群地在井场作业时，你可曾想到，危险正擦肩而过？当你心存侥幸、违章作业时，你可曾想到，死神已悄悄来临？当你漫不经心、麻痹大意时，你是否明白，生命将就此停止，灾难已经降临？此时，再多的泪水，再痛的哭号，再深的悔恨，都已无法挽回生命匆匆而去的脚步！灾难的发生只是短短的一瞬，可无法磨灭的伤痛却将伴随亲人朋友的一生！ 如果，如果，如果任何一个如果，都可以阻止这不幸的发生，都可以让我们一如平常地上班下班、平凡但却平静地生活着。可是，如果忽视任何一个如果，都会酿成血淋淋的事故！生命是如此宝贵，却又这般脆弱，葬送生命的是什么？是麻痹大意，是违章操作，是无视安全。

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安全捍卫着我们的生命，是安全在维护我们生存的权利，是安全在为我们注入无限力量。遵章守纪，就是尊重生命，尊重自我；重视安全，是每一个人的义务，更是我们每个人的责任。让我们携起手来呵护着文明之花，让我们远离伤痛，珍爱彼此生命。

侥幸是危险的前奏，追悔是安全的惩罚！不要说工作中有人管你是和你过不去，它是满含善意的提醒和呵护；不要说准确的操作规程让你感到劳累而繁琐，它能使你远离事故的陷阱；不要说简单的警语是累赘的替身，它会时刻提醒你守望安全；不要说预防是无用的枷锁和沉重的负担，它是对付危险最有效的武器；不要说有了安全设施就万无一失，它仰赖的是我们对隐患的关注和警惕。习以为常的随意操作扼杀了无数宝贵的生命，而对安全的无知与漠然又在酿造着一幕幕人生的悲剧！安全，今天你重视了没有？！

去生产现场，请戴好安全帽，那不过是举手之劳；去高空作业，请系好安全带，那也不过是举手之劳；生产指挥时，一定要再三确认；现场作业时，做到“三不伤害”；检修时，要挂停电牌，严格执行停送电制度；试车时，要认真检查设备状况，做好预警防范措施；上岗前，对危险因素及对策心中有数；交接-班，对事故隐患和问题绝不放过；开车时，一定要系好安全带血与泪的教训已敲响了安全的警钟！不要再用生命的躯体去抗击无情的危险，不要让心爱的岗位成为惨痛的记忆！安全，今天你遵守了没有？！

如果说，生命是一叶在岁月长河中行驶的小舟，是一片在茫茫大海中远航的孤帆，那么，安全就是把握生命的轮盘，就是指引生命的灯塔。生命，不应如鸿毛般飘忽，生命，不应如闪电般短暂。让我们时时重视安全，处处遵章守纪，如履薄冰，防微杜渐，去堵塞百分之一的疏漏，千分之一的侥幸，万分之一的偶然，共同筑起心中永不崩溃的大堤，让安全生产的警钟时刻长鸣！

一切源于生命，生命如此宝贵，我们应该好好珍惜，牢记安全，珍爱生命——让安全与我们同行！与生命同行！

亲爱的同事们，千万不要忘了，让安全常驻心中！您的家人正在等着您平安归来！

各位领导、同仁大家好：

很高兴在这里为大家讲述我个人对于安全的理解.

说起安全，还应该从刚工作的时说起，那是的我，对安全也很模糊，胆子也很大，甚至有种意气风发的感觉，直到有一天深夜，我检查模板时，从一根没有固定的钢管架子上重重的摔在地上，那一刻我躺在地上，身上冒出一团冷汗，还好高度不高，衣服穿得很厚，虽然受了伤，但是始终没有敢和家人讲。没过几天，同学打来电话告诉我，大学宿舍的兄弟从烟囱上掉下来，住进医院，更是让我心惊胆颤，我开始意识到作为施工管理的我，需要重视安全、需要安全意识、安全技术能力，伴随着施工实践的增长、偶尔发生在身边的安全事故、个人的体会，更让我觉得去思考如何做好安全。

我曾经有过安全员的经历，有一次，施工员给我打电话，说工人不挂安全带，让我去管，我当时就纳闷了，他在干什么，他在近旁，我在千里之外，等我到的时候，工人早就离开了，在很多的工地，都会发生这样的模式。一些现场安全违章事故总是要安全员去管。

安全管理目标应该是项目管理的第一目标，施工现场的安全管理应该是施工员的第一责任，首先确保自身应该是安全的，我们施工员的学历很多都是大专以上，你们是我们公司的人才，是不可多得的精英，项目部把工地管理指挥权交给你，如果你处于不安全状态，将如何指挥这个项目的运作，如何创造经济效益。 从自身狭义的角度上说，你需要安全知识、安全意识、安全能力！

作为施工现场的管理者、协调者，你就像项目管理部的一双眼睛，能准确的辨识现场危险源、现场何处作业、何处焊接、吊装，存在何种安全隐患、施工的是哪个班组、那些工人的精神状态不安全的，都应该在你的预控之中。做到全过程性、不留下安全隐患的尾巴，也许有人说要做到这些太难了，的确对一个人来说这是太难了，所以我们更不能说我们的安全员不尽力、不负责，因为安全目标不是安全员所能达到的，而是我们项目部（这个组织系统所要达到），也是我们全员努力的结果。

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克服安全归安全员管的心理！

那么作为现场的管理人员，如何练就“火眼金睛”呢？一是要自身素质过硬、二是外在的环境要好。

1、深读图纸、加强自我学习、全面掌握现场。

假如你理解图纸了，那么图纸所反映的整座楼，已经在脑海中呈现，从平面到立面，从局部到全局，你可以清晰地理解每道施工的步骤、施工的程序，与之对应的，你可以清晰的辨识那些是安全的防护重点、安全管理的重点，提前、穿插做好相应的防护，不违章指挥、不违章作业、保护好自己。

仅仅有这些是不够的，我们还要学习和安全有关的规范、技术标准、规程、安全培训、参与安全救援演练，参与安全救援，使得我们的专业安全知识能系统化，集成化。

施工现场瞬息万变、新的技术、工艺在不断的出现发展，（例如中海的爬模技术）与之相应的安全技术措施也在变化，怎么办？只能以变制变，需要我们不停的去更新我们的知识体系，更需要我们在施工前去预控、施工中去检查落实。所以责任师更要善于学习，自我学习，以达到提升自我的目的。

2、 施工管理手段、人文关怀的应用

即使我们肚子里面都是墨水，要是不能应用到现场，也只是纸上谈兵，施工现场不像书本一样薄薄的几张纸，片言只语，施工现场需要管理，需要的是我们的辛苦、汗水、付出、辛酸。

你面对的是参差不齐的施工人员，每个人的素质决定了他的安全风险系数不同，对于特殊工种，风险就高些，一般工种，风险相对低点。

那么对每个人，我们可能会采用不同的手段，做好技术交底，是书面的保证，更多的是加强对他们的安全意识渗透能力，让他自己能变得胆小，让他们看到金钱与鲜血同在，让他们珍惜自己的生命。我曾经遇到非常胆大的工人不服从管理，我说你只要不怕你老婆孩子流眼泪，你就跳下去，他立即闭口不言。要能给他的安全违章行为做到心理打击和重创。让他在做活时，知道自己背负的不仅仅是自己的性命！

我习惯在聊天的时候，无意中把他的家人加进去，从某一方面，也是为安全管理工作打下一点，缩短心理距离的基础。

施工现场安全管理需要你心细、心细才能抓住细节，需要你敢讲，敢讲在声势上先声夺人，需要你敢于落实，落实了才能有保证。

3、组织系统的保证

孤掌难鸣、独木不成林，说的是一个人的作用是非常有限的，在互相合作的社会，组织的能力显得十分强大，组织要做好个人、集体的协调才能保障目标实现，组织的目标实现更能体验个人的能力。因此把安全完全寄托在一个人身上也是不现实的。

大家能相互协调，互通现场安全管理、安全防护措施中的缺点，并及时修正，项目成员能紧密团结，分工协作，这个团队就会很强大。

对于一个项目部来说，项目的周期是短暂的，这期间涉及到人事调动、工作调整，安全管理体系人员、组织保障体系很难保证，很难达成默契，有很多的内耗。项目部应该重视安全组织保证，做到组织系统的协调。组织的安全目标实现也是个人的安全管理能力的体现。

4、企业上应该重视安全管理人才的储备管理：

实行员工岗位制，存在一定弊端。我们不缺施工员、技术员，却缺安全员，这和我们的引导不无关系。很多员工从实习开始就给自己封上了通往安全员的大门，我个人认为对新职工应该实行全员安全制度，先做一定时期的兼职安全员，深入施工现场，掌握一点安全管理能力 ，然后再去分派具体职务，在一定程度上，我们的职工就是一个安全后备人员，可以应急、可以兼职，做到安全与生产并重，安全与生产密切结合，对自身未来的发展不无好处，对公司未来的发展不无好处。

5、企业应该重视安全管理人才的留置措施：

我们需要的是经济效益，但是安全事故，损失的是企业的辛苦积累经济效益，甚至是企业的前途。

企业的效益更需要建立在安全上来考虑，企业效益是靠企业优秀的管理得出来的，这些成果都是由管理人才创造的，培养一个优秀的安全管理人员是不容易的，是需要成本的，这样的成本来自企业的安全文化氛围下、企业牺牲掉的无形的成本、安全培训成本、以及企业的人文关怀成本。

“ 养兵千日、用兵一时”，等我们的兵养成了，人家开辟的却不是我们的战场，人才需要流动，但过频的流失会造成企业的一种紧张的氛围，企业失去了无形的资产，只能眼看“孔雀东南飞”，企业应该考虑对安全管理人员的经济投入和其付出的安全成果是否成比例，在目前经济的社会，每个人都会有自己的经济利益需要，我们更应该从人文的角度去关心安全管理人才，才能达到所需要的经济利益和谐。

以上是我的一点不成熟的意见，希望各位领导及同仁斧正！

安全保卫专业注重培养熟悉安全保卫的政策和法律法规，掌握保安保卫工作的基本知识和技能。今天小编整理了安全保卫科长竞聘演讲稿3篇，供你参考。

各位领导、各位同仁：

大家好！

感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。

我叫，北京市人，生于1969年1月，1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业，大学本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。竞聘优势我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。ゴ又柿堪踩科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工作职责。サ谝唬我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。

第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在以上方面的不足。

如果我能竞争上岗，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，争取处领导和全体职工的重视和支持，使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作，确保处质量安全目标的实现。各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

我叫，20xx年出生，中共党员，大专学历，现任保卫安全科副科长，今天竞聘正科长岗位。

再过40天，我就将满xx周岁。我感到，这样的年龄，有经验、有精力、有阅历，正是年富力强的阶段，正处于创业的“黄金期”。能够在这个时候，参加全处的公开竞聘，我感到十分幸运、十分振奋，也十分激动。我要感谢组织给我们提供这样一个公平竞争的平台，感谢各位领导多年以来的培养与关怀，感谢同志们对我工作的鼓励与支持。

竞聘科长，我有以下几方面优势：

一是有较强的政治素质。认真学习，使自己的政治理论和文化水平不断提高，认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强，思想上、政治上不断成熟，树立了正确的人生信念和理想，能比较准确地判断好与坏、对与错，特别是在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定。

二是经过了多岗位锻炼。先后在行政科、物管科、财务科、保卫科等部门工作，曾担任财务科副科长、保卫安全科副科长等职务，对全处工作比较熟悉，也有部门的领导经验。无论在哪个科室、哪个岗位，我都干一行、爱一行、专一行，取得了一些成绩，也受到了领导和同志们的认可。

三是业务能力比较强。在财务科工作期间，不论是担任出纳、会计还是副科长岗位都能尽快进入角色，并成为行家里手。特别是我处库区安全改造期间，在出纳岗位出色地完成了大量资金的收付结算和银行账户的管理。从未出现差错。在担任保卫安全科副科长期间，分管的安全生产和职业健康安全管理体系推行工作不断创新，取得了较好效果。人员管理方面针对岗位和个人情况采用不同的方式进行管理，保障了科室人员的思想稳定和工作正常开展，也使自身的管理能力得到了大幅提高。

四是敬业的工作态度。我始终认为“态度决定一切”。工作中，我曾经一个星期吃住在办公室编制年终财务决算。曾经在孩子生病的情况下让他一个人在家，自己去单位值班。曾经冒着暴雨骑摩托车从杨凌赶往武功镇，第一时间进入库区查看灾情，顶着塌方的危险跟随领导全天在库区抢险……说实话，苦不苦、累不累？真的苦、真的累，想过退却、有过抱怨。但是，我深知作为一个储备人：困难无其数，从来不动摇。天下大事做于小，天下难事做于易。大处重格局，小处重细节。因此，无论面对怎样的困难、怎样艰苦的条件，我始终以高度负责的态度，保持充沛的热情和昂扬的斗志，较好的完成了组织交给我的任务。

一是当好全处中坚。每个科室都是全处工作的有机组成部分。因此，我会按照职责分工，守土有责、守土尽责，为全处工作做出应有贡献。同时，积极发挥参谋助手作为，积极为处领导献计献策，做到能参善谋、落实有力。

二是当好部门领导。团结科室人员，心往一处想，劲往一处使，力争有部分工作能够走在全处前列。在对待同志上，充分尊重老同志，积极帮助年轻同志，管理上“以恶对事，以善对人”，充分调动每个人的积极性，高质量完成各项工作。

三是当好业务骨干。我始终认为，业务能力是安身立命的根本。因此，我绝不会疏离业务领域，继续发挥自己实践经验丰富的优势，身先士卒，干给同志看、带着同志干，力争业务水平有新的提高。

各位领导、同志们，前不久举世瞩目的第三十届奥林匹克运动会刚刚闭幕，“更高、更快、更强”的奥林匹克精神令人感动。今天我站在这里，就好像参加奥运一样，就是一个学习、历练、积累的过程，一次展示自我的机会。对于最终结果，我的态度是三句话：成功不自满！落选不气馁！坚决服从组织安排！

最后，谢谢大家。期待您的支持，谢谢！

各位领导、同事们：

大家好，首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢！我叫，今年xx岁，中共党员，大专文化。今天本人竞争的岗位是安全科科长。

我的竞争优势：一是本人有多年的公路基层工作管理经验，在日常工作中注重安全生产，曾多次参加上级组织的安全学习。二是求实意识强。本人参加工作多年来，能够圆满的完成了各项工作任务。不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子，不作表面文章，从实际出发，历年工作均取得较好成绩。

一是增强创新意识。安全管理不是“转运站”，不能简单的文件传达文件，也不是“消防队”，等到出了问题再去抓，更不是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应注意研究新规程制度，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创造、有所前进。

通过严密的制度使大家工作中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护我局的利益不受人为侵害。总之，这次竞争上岗，是对自己的一次考验。如果我成功当选，我一定会更加努力，做到兢兢业业抓安全，尽职尽责为安全。无论竞争职位的结果如何，我都会一如既往、毫无怨言地努力做好本职工作。

谢谢！