ID：1201193
时间：2023-07-08 14:56:51
上传者：曹czj在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
您好！
首先感谢酒店这一年对我的栽培，感谢各位领导在工作中给予的支持和帮助。感谢您不吝赐教，让我在这一年职业生涯中受益匪浅。
早有耳闻，xxxx酒店是xxxx最大的酒店之一。里面饱学人士数不胜数。很容幸，当时能够得到领导赏识，顺利聘任酒店经理一职。为此，我非常珍惜。论语有言：“学而不思则罔，思而不学则殆”。进入酒店大家庭后，我已迫不急待与各部门经理进行工作交流。并在交流中虚心学习，取长补短。力争在提高自我水平同时，带领康体部全体人员，在以总经理为核心指导下，完成酒店下达各项工作任务。
这一年，注定是不平凡的一年。xxxx营业额再次刷新了历史新高，因管理不善而导致酒店遭受损失。面对失败，我是首当其责，有愧于酒店和领导对我的信任。但作为酒店经理，理应知耻而后勇。在酒店领导带领下，迅速作出战略调整，立即着手筹备后续处理工作，并从失败的地方重新站起。
这一年，是充满自我挑战的一年。由于工作特殊性，作息时间与正常生物钟完全相反。渐感身体严重透支。尤其是最近，旧伤发作，背部疼痛难忍。几经思量，深感自己身兼重责，不能以己之私，误酒店大略。故在此向领导提前递交辞程，以另觅贤臣，还望领导批准！
此致
敬礼！
申请人：xxxx
xxxx年xx月xx日
我是__年__月到___公司。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了___公司。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到___公司的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开___公司。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨___公司人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和___公司的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
今后两年左右，人力资源职能应该建立___公司统一的职级系统。这个系统应该包括___公司的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是___公司的企业，就应该纳入___公司统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，___公司才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在20__年把___公司职级系统在中国境内的制造企业推行实施。___年要把职级推进到burg,vanguard,泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。20__年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到___公司的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，___公司可以把远航做为集团管理的'喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。___公司的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在___公司目前的情况下，我不建议___公司到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。___公司更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给___公司带来的长远价值是远远比一个无法适应___公司现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。
此致
敬礼!
辞职申请人：
__年7月6日
您好!
我是我们餐厅经理xxxx，很遗憾我将要离开餐厅去另谋职位，选择在今天提出辞职，感谢您对我的.看重和培养，让我坐上今天的这个职位。
我在餐厅工作到现在，也有很多年了，我不再是一个什么也不知道的刚的大学生。我大学学的专业就是酒店管理，我实习也是在您这里的额，所以毕业之后我就继续留在餐厅工作了。现在我在这里也积累了很多的，我发现我自己不想止步在此，我想让自己可以走得更远。餐厅很好，只是我想要一个更大的发展地方可以发挥我的专业能力。餐厅对于我来说，还是太小，我管理的人和地方也不满足我自己的要求。大学时期我就给自己订立了一个比较大的计划，我想到大酒店里去做经理，想要自己一身的才能得到更多人的赏识。
餐厅于我终究不是最终想要落地的地方，这几年在这里工作，一是因为这是我第一个工作的地方，也是我第一份工作，我出于不舍，不想实习完就辞职不做，二是因为您对我的赏识，让我觉得自己能够被看重是一件特别棒的事情，所以毕业后就继续留下来了。主要是在餐厅我也找到了自己的归属感，我还是服从了自己的心里的想法。但是我想您肯定能够明白的，一个人能力越高，他就不会一直待在小地方的，他总是想要往更高的地方走的。我在这里把自己所学和实践结合起来，我目前已经能够达到酒店的标准了。
我想去酒店展示我的能力，让自己管理的能力能够在更大的地方发挥出来，这才不会遗憾。我知道我这么离开其实是对不起您对不起餐厅的，毕竟我是在这里才让我的能力得到提升的，我也不是忘恩负义的人，我在这里工作到目前，我已经把餐厅打理的很好了，在餐厅培养的能力也早就反馈给餐厅了，我并不欠您和餐厅的，唯一可能是让您失望了，毕竟我也是您一直看重的人，不然也不会把餐厅交由我来管理。我知道我让您伤心了，但是您肯定也能谅解的，一个人不可能一直就处在原地不动的，总是想要往上爬的。我的工作近时间都会处理好，交由下一个人来交接，我会尽量把损失降到最低，让餐厅及时的止住损，还望您早日批准。
此致
敬礼!
辞职人：xxxx
20xx年xx月xx日
您好!
我是我们餐厅经理___，很遗憾我将要离开餐厅去另谋职位，选择在今天提出辞职，感谢您对我的看重和培养，让我坐上今天的这个职位。
我在餐厅工作到现在，也有很多年了，我不再是一个什么也不知道的刚毕业的大学生。我大学学的专业就是酒店管理，我实习也是在您这里的额，所以毕业之后我就继续留在餐厅工作了。现在我在这里也积累了很多的经验，我发现我自己不想止步在此，我想让自己可以走得更远。餐厅很好，只是我想要一个更大的发展地方可以发挥我的专业能力。餐厅对于我来说，还是太小，我管理的人和地方也不满足我自己的要求。大学时期我就给自己订立了一个比较大的计划，我想到大酒店里去做经理，想要自己一身的才能得到更多人的赏识。
餐厅于我终究不是最终想要落地的地方，这几年在这里工作，一是因为这是我第一个工作的地方，也是我第一份工作，我出于不舍，不想实习完就辞职不做，二是因为您对我的赏识，让我觉得自己能够被看重是一件特别棒的事情，所以毕业后就继续留下来了。主要是在餐厅我也找到了自己的归属感，我还是服从了自己的心里的想法。但是我想您肯定能够明白的，一个人能力越高，他就不会一直待在小地方的，他总是想要往更高的地方走的。我在这里把自己所学和实践结合起来，我目前已经能够达到酒店的标准了。
我想去酒店展示我的能力，让自己管理的能力能够在更大的地方发挥出来，这才不会遗憾。我知道我这么离开其实是对不起您对不起餐厅的，毕竟我是在这里才让我的能力得到提升的，我也不是忘恩负义的人，我在这里工作到目前，我已经把餐厅打理的很好了，在餐厅培养的能力也早就反馈给餐厅了，我并不欠您和餐厅的，唯一可能是让您失望了，毕竟我也是您一直看重的人，不然也不会把餐厅交由我来管理。我知道我让您伤心了，但是您肯定也能谅解的，一个人不可能一直就处在原地不动的，总是想要往上爬的。我的工作近时间都会处理好，交由下一个人来交接，我会尽量把损失降到最低，让餐厅及时的止住损，还望您早日批准。
此致
敬礼!
辞职人：___
20__年__月__日
您好!
我是xxxxxx酒店目前的经理xxxxxx，我很感谢领导对我在工作上能力的认可，让我担任酒店经理一职，但是如今恐怕是要辜负领导您的认可了，也遗憾自己不能再为酒店继续工作了，我现在就是来向领导请求辞职的，还望您批准。
我在酒店任职多年，也是难得的让领导认可了我的能力，所以当您让我当xxxxxx酒店的经理的时候，我是特别的开心，心里也是特别的激动。我想着这么多年终于能够让职位上升，终于能够大展身手，努力的为酒店奉献了。可是理想很美好，现实很残酷。我之前那么努力都很难升职，其实也是有点道理的。因为就我接手了经理的工作后，我才真正体会到历任经理的辛苦。酒店部门众多，每个部门的事情作为经理的我都要去审查，而且每天要处理的工作也很多，最重要的是我是酒店当前的.带头人，自然是要对外交流的，可是这方面我是不太擅长的。有时候酒店会迎来很尊贵的客人，我得亲自去接待，但我着实接待不好，还不如专门的接待员。这些日子的工作让我心神疲劳，工作多又忙，根本就顾不了那么多。每天部门的事情我差不多都要过目，这让我怕眼前感觉一片迷茫和黑暗。
近段日子的工作我特别难的坚持住了，可是一想到自己往后还要继续在这岗位上忙碌，我就感觉特别的痛苦。我思来想去，还是觉得自己不适合这工作，经理也是酒店的领导，我大概就是做不了管理的工作。酒店的工作太多了，我就工作不来，我也感觉自己特失败，难得有这个机会去任职这么好的工作，却被自己的不足给败了，真是难受至极。可我也知道不合适的工作再怎么做，最后也还是会选择放弃，而我只不过是提前放弃了，其实也是我自己看得明白。我知道自己的能力还是不足以担当这事业，所以我选择辞职放过自己。既然做不来，我就让其他人来做。当然辜负了领导您给的机会和期望，我也感到非常的内疚。毕竟您让我担当经理，就是希望我能把酒店建设的更好，哪想我没有管理的天赋，只能放弃了。但是我还会非常感激您，让我体会到职位高也不是那么好做的，最终看的还是自己的能力。那么我下月就会离职了，这一月还望您尽快找到那个接替工作的人，我也好做交接的工作，尽量的把酒店损失降到最低。
此致
敬礼!
辞职人：xxxxxx
xx年xxxx月xxxx日
您好!我是生产部经理，我已向人力资源部总监递交书面，我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。自20xx年3月以来，我一直担任生产经理一职，转眼间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培养。以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任?这个岗位，是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
此致
敬礼!
姓名：
日期：年月日