ID：1233684
时间：2023-07-08 21:36:23
上传者：曹czj报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么什么样的报告才是有效的呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
20xx年以来，我乡党委、政府领导班子在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，以跨越式发展为主题，带领广大干部群众，解放思想、锐意进取、克难攻坚、开拓创新，积极践行省委"1+17"精准扶贫工作方案、市委433发展战略及县委1355总体思路，调动各方面有利因素，举全乡之力狠抓各项工作落实。一年来，全乡经济社会保持良好的发展态势，各项改革深入推进，社会事业全面进步，各项工作取得明显成效，圆满完成了年初确定的各项目标任务。
乡党委结合实际，把党的建设摆上首要位置，采取得力措施，狠抓党委自身建设，干部队伍建设和农村党支部建设，为全乡经济社会提供了强有力的组织保障。
（一）加强乡党委自身建设。乡党委将全年党建目标任务细化量化，做到分工明确，责任到人。党委书记对全乡党建工作负总责，分管领导直接抓党建，其他班子成员一岗双责，结合各自分工抓好分管工作范围内的党建工作，形成了党委统一领导、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。一是努力提升学习力、执行力和创新力，围绕"团结、廉洁、创新、实干"的目标逐步强化班子建设，进一步提高政治理论水平、提高解决实际问题和推进发展的能力。二是正确处理好了集体领导和分工负责的关系，进一步完善了内部议事和决策机制，坚持民主集中制，强调分工协作，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。
（二）狠抓党员队伍建设。以村党支部阵地建设和村班子建设为重点，加强干部队伍建设，党的建设得到全面加强。一是全年共发展党员7名，培养入党积极分子9名，培养后备干部12名。二是加大了培训力度，全年共举办各类培训班8期，培训村社干部120人次。三是为全乡180名无职党员设岗定责，村两委和党员承诺事项620件。四是为进一步加强党员干部现代远程教育工作，提升终端站点"建、管、学、用"水平，木耳乡多措并举开展党员干部现代远程教育终端站点分类定级工作，完成终端站建设任务并正常运行。五是在县审计局的积极协调下，通过县卫生局帮扶，新修西坞、瓦拉子村民服务中心各一座。
（三）强化村级党组织建设。一是积极推行"四议两公开"和"3+5"工作法、村干部坐班等制度，进一步完善村民会议、村民代表会议、党员议事会和"一事一议"民主决策机制。二是扎实开展后进村整顿工作，对排摸出班子软弱涣散、工作打不开局面的拉大村、西坞村进行了集中整顿，并且制定了详细的整顿方案，整顿效果明显，工作成绩突出。三是狠抓党员干部队伍建设。积极培养年龄在35岁以下、初中以上文化程度的优秀青年作为发展党员和村级后备干部，将思想好、能力强、年纪轻、文化高的优秀人才作为村"两委"后备干部。
（四）深入开展文明创建和宣传教育工作。木耳乡2016年被陇南市委、市政府评为市级精神文明乡镇，通过县文明办申报，目前我乡正在积极创建省级文明乡镇。一是以建设学习型社会为重点，强化思想道德教育。在全乡范围内大力开展了建设学习型社会活动。广泛进行"爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献"社会基本道德规范的宣传教育，认真落实了《公民文明守则》、《村规民约》等公民道德规范；通过抓好社会、学校和家庭的教育，引导广大青少年提高自身素质，积极倡导扶危济困的传统美德，深入进行科普宣传，在全乡形成良好社会风气；二是广泛深入地开展精神文明创建活动。以建设文明乡村、做文明人为重点，以贴近生活、贴近实际、贴近群众为原则，深入扎实地开展了"两学一做暨精准扶贫之星"为主要内容的文明之星评选活动。三是开展公民道德建设教育培训活动，在各村主干道设置文明警示牌，进一步提高了村民的公德意识和文明意识。四是深入开展"文明家庭"评选活动，引导广大村民积极参与公民道德建设实践活动，年内集中开展了30次以上清除牲畜粪便和门前堆放杂物为主要内容的大型环境卫生整治活动。大力开展"整治村庄卫生、美化生活环境"活动，搞好了乡村的净化、绿化、硬化、美化建设。使广大群众掌握科学、卫生知识，增强卫生防范意识，养成文明行为习惯。坚决破除不文明习俗，改变不卫生习惯，转变落后婚育观念、取缔不健康娱乐。五是以丰富群众文体生活为重点，大力加强先进文化建设。以不断增强中国特色社会主义文化的吸引力和感召力，不断增强精神文明建设的针对性和实效性为目标，广泛开展了群众性文体活动，丰富了群众的业余文化生活，有力地促进农村文化事业发展。
（五）加强党管武装工作。为全面落实党管武装指示，充分提升全民国防意识，我乡以经费保障为前提，积极开展全民国防教育活动，在完成民兵整组、兵役登记、夏季征兵工作，年内经体检政审，认真筛选，为人民解放军输送合格新兵3名。还以临战姿态制定了应急维稳、抗震救灾、森林防火、兵员动员等实施方案，全乡基干民兵整组后达到30人。由基干民兵组建成应急分队11个，应急分队中有党员25人，处置突发事件8次。乡党委组织干部职工在全乡相对偏远地区进行搜山禁毒踏查4次。
（一）以贫困户建档立卡为重点，强力推进精准扶贫工作。一是强力推进精准扶贫建档立卡。在精准扶贫精准脱贫建档立卡工作中，按照省市县的要求，严格遵守"12345"贫困人口进出识别程序，在建档立卡时共确定贫困户722户3111人，2016年确定预脱贫户190户868人，贫困面由2016年初的34.8%降到年底23.6%.针对精准扶贫软件资料各村水平不一的情况，我乡在市县验收前，对各村的精准扶贫软件资料开展了"大比武",通过对比，查漏补缺，各村的软件资料得到了进一步完善。在精准扶贫项目实施过程中，由于人力、时间等关系，项目实施较慢，我乡在奤治村召开了精准扶贫"誓师大会",加快了项目实施进度。在村容村貌改造工作时，恰逢农民采挖中药材的农忙时节，加之外出务工人员还没有返乡，我乡在4个重点村成立了村容村貌整治"党员突击队",有效的加快了整治力度。由于互助资金村上管理成效明显，被县上确定为互助资金乡级管理试点乡镇，为全县的互助资金管理探索经验。同时作为全县大数据平台建设唯一试点乡，首先完成基础数据采集、录入工作，为全县大数据平台建设工作积累了宝贵经验。二是全面提升农业特色产业开发水平。在产业培育上，成立了产业10条路由10个科级领导主抓机制，靠实责任，由各领导分别抓一项产业，极大的推动了我乡产业的发展。中药材产业上，优化特色产业开发水平，在充分听取群众意见的基础上，立足实际，综合考虑各方面因素，科学规划，建成了马莲村1000亩黄芪种植示范点等七个特色农业示范点，中药材种植面积达到12000亩。继续扶持农户发展特色中药材产业，扩大药材等经济作物种植面积。特别是在药材产业提质增效上取得了重大进展，以市场为导向，在广泛征求群众意见的基础上和甘肃省中天药业有限责任公司合作，为了创新增收模式，将马莲1000亩黄芪和拉大100亩羌活与中天公司订单农业，群众亩均增收690元。同时建成全省7个质量可追溯体系示范点之一奤治村电商扶贫农产品质量可追溯体系示范点。畜牧产业上，以转变畜牧生为方式，发展规范化养殖为着力点，今年共建成养殖合作社14个，发展养殖大户31户，建成暖棚圈舍447座，实现我乡畜牧产业从过去的零散化、传统化向规模化、标准化转变。三是努力壮大劳务移民产业。提高外出务工人员的组织化水平，引导外出务工人员的流向，实现外出务工人员由过去的自发性、盲目性向组织化、规范化转变。提高培训的实用性和针对性，全年完成劳务培训2800人，其中技能培训750人，输转劳务工3500人，创劳务收入3500万元。四是实施好强农惠农保障行动。全面落实各项强农惠农政策，特别落实了"精准扶贫"惠农贷款、草食畜设施和蔬菜产业发展贴息贷款工作，共发放精准扶贫贷款684户3420万元，为农业农村发展提供有力的金融支持。
（二）以通畅公路建设为重点，努力实现项目建设再跨越。坚持把抓项目作为头等大事，抢抓各种政策机遇争取项目，创新方式招项目，精心组织实施建设项目，推动全乡发展条件大改善。一是加快公路交通建设。积极做好马莲村至贾河乡申扎村联网路提升工作，共平整路面4500平方米，边沟3500米，填方500立方米。完成硬化奤治至奤治下沟通社公路2.1公里，硬化拉寺至尕扎通社公路2.8公里，这两个社的通社路硬化以后，我乡在全县率先实现村村社社道路硬化。完成后山五村通村公路生命工程建设，已全程安装防护栏、防护桩。二是加快各村基础设施建设。新建瓦拉子、马莲、奤治、扎字文化广场和文化舞台各一处。硬化瓦拉子、奤治、马莲、扎字巷道共计6900多米，除了西坞两个自然村外，基本实现村村社社巷道硬化。为拉寺、瓦拉子、奤治、马莲、扎字、周儿、拉大、西坞等8个村安装太阳能路灯400盏，明年将实现太阳能路灯全覆盖。在4个重点村实施了以庭院硬化、围墙、厕所整修和拆除残垣断壁为主的村容村貌改造工作，目前，4个重点村大部分农户已经实施了此项目。三是加大抗险防灾能力。新修瓦拉子护庄河提2200米，涵洞1处，奤治村新修河提1300米，切实提高抗旱和防洪能力保证了村民的汛期安全。四是加大对自来水实施的建设力度。新修扎字、奤治下沟蓄水池各一处，对全乡自来水管道进行维护升级，实现了户户通自来水，有效的解决了群众饮水难的问题。五是抓好电力邮政通讯建设。争取了农电线路改造工程，对全乡10个行政村的农电线路进行了改造。积极争取双联单位市联通公司支持，投资170万元为四个重点村拉通宽带并扩大移动通讯网络覆盖。为奤治村、拉寺村全村群众免费宽带入户，并免去两年使用费，将会成为全县为数不多的信息化村。新建通讯基站3个，优化8个，为全乡1700余户群众发放了电信惠农卡。
（三）以瓦拉子村新农村建设为重点，着力推动全乡生态文明建设上水平。抢抓政策机遇，多方争取资金，加大基础设施建设投入，完善村社功能，增强辐射带动效应，加快示范典型村建设步伐。一是切实加快生态文明新农村建设。坚持把瓦拉子、奤治、马莲、扎字村生态文明新农村建设与扶贫攻坚、美丽乡村建设、农村人居环境改善行动结合起来，因地制宜，科学规划，整合项目，集中财力，实施四个重点村生态文明新农村建设。同时发动群众投工投劳硬化庭院、拆除残墙断臂、修葺围墙等，引导村民破陋习、讲卫生、树新风，着力建设幸福美好新农村。二是加强城乡环境秩序管理。深入持久地开展环境卫生整治活动，在布竜村和拉寺村推行门前"三包"责任制，同时协调县能源办为瓦拉子村安装太阳能热水器130台，持续抓好农村改厕改圈工作，努力营造整洁有序的卫生环境。三是挖掘全乡境内的旅游资源。努力把瓦拉子打造为区域旅游景点，协调联系旅游局等业务主管部门，争取编制《瓦拉子景区修建性详细规划》，为景区今后的开发建设提供科学依据。邀请县委组织部摄制瓦拉子宣传片，充分利用微博微信等各种媒体，有计划、有重点地开展旅游宣传推介，我们发动群众多方筹资在瓦拉子祠新建凉亭四座，游人休息处6处。积极挖掘整理特色文化，搜集尕扎庙历史文化资料，争取将尕扎庙申报为市级文物保护单位，同时我乡提供10吨水泥用于维修尕扎庙并修建凉亭一座。四是加快生态建设。自行设计修建文化公园4处，走廊一处50米，凉亭1个，绿化140平方米，栽植云杉150株。2016年完成奤治村、瓦拉子、马莲村、扎字村等村文化广场、文化公园建设。建成瓦拉村、马莲村、木耳梁、万亩药材基地文化节点共5处，植树200株，种花草160平方米，把"盆景"变成了"风景".五是加强地质灾害防治工作。加强灾害性天气预测预报，认真做好防汛防雹工作，建立健全乡、村两级地质灾害防治网络，加强防灾减灾应急救援体系建设，健全重大自然灾害预警应急反应机制，加大河道治理和地质灾害治理力度，不断提高防灾减灾能力。
（四）以实现电子商务突破为重点，全力推动全乡非公经济有质的突破。加强引导扶持，强化协调服务，积极发展电子商务业为重点的非公经济。一是电子商务工作走在全县前列。2016年，建成全县功能最齐全的木耳乡电子商务服务站，站内设有电商扶贫站和物流配送点，现已全面开展工作。自主设计开发三大类电商产品，即药乡之魂以黄芪、当归、党参、大黄等中药材为主，青山之宝以羊肚菌、土蜂蜜、蕨菜等野生土特产为主，圣水之巧以武松帽、猫鞋等手工艺品为主。积极探索"842"带贫机制，即1个皇冠级网店带动8户贫困户，1个五星级网店带动4户贫困户，1个两星级网店带动2户贫困户，通过"842"带贫机制，2016年，我乡建档立卡贫困户张贵录、张昌文和张小林等3户通过电商带贫，达到户11项脱贫指标，顺利脱贫。目前，全乡共开通网店60家，其中陇南前50强网店2家，全县十佳网店4家，钻石级网店5家，年销售额在5万以上的网店有12家，新增就业岗位22个，为56户群众增加收入65万元，2016线上线下销量达到820万元。二是在招商引资上取得突破。创新招商方式，利用各种平台宣传推介，主动上门开展项目洽谈，跟踪搞好协调服务，切实提高招商项目的落地成功率，拉寺村当归醋酿造厂已正式投产，将有效的延长我乡药材产业链。
（五）以保障群众上学就医为重点，全力提升公共服务水平。抢抓国家加大社会事业投入的机遇，大力发展社会事业，促进人的全面发展。一是加快发展教育事业。进一步巩固"两基"攻坚成果，加大失辍学儿童劝返力度，提高适龄儿童入学率。千方百计为辖区内学校创造条件，与教育局配合征地5亩，新建木耳中心幼儿园1所，新修奤治、扎字小学2所，今年已全部投入使用，有力的解决了全乡群众上学难的问题，同时支持学校进一步提高学校规范化建设水平，加强安全管理，优化师德师风，提高教育教学质量，努力为木耳培养更多更优秀的人才，2016年全县理科状元拉寺村赵军军就是教育质量提升的典型代表。二是坚定不移地抓好人口与计划生育工作。全面落实计划生育奖励扶助政策，严格落实各项节育措施，加大社会抚养费征收力度，进一步巩固和提高优质服务水平。加强乡村计生统计台帐管理，强化计生专干的业务学习，切实提高依法行政水平。三是加快公共卫生服务体系建设。进一步完善乡、村两级医疗体系，在4个重点村布置了村级卫生室各3间60平方米，全面推行新型农村合作医疗制度，加强对重大疾病和突发公共卫生事件的防控，严防重大疫情发生，严厉打击非法行医活动，加强食品药品监管工作，保障人民群众饮食用药安全。四是加强社会保障体系建设。不断完善居民最低生活保障制度，努力做到动态管理下的应保尽保。高度重视农村贫困人口的生活困难问题，切实做好社会救助救济工作，确保困难弱势群体生活不出问题。五是优化收支结构。牢牢把握国家和省上政策导向，积极争取各类财政转移支付和项目资金，增加乡级可用财力。积极稳妥推进预决算和"三公"经费公开，努力提高财政资金的使用效益。六是土地确权工作顺利收尾。配合县农经局、测绘公司，对全乡土地进行航拍、现场指认地块、公示等程序进行了"回头看",对档案进行了整理存档，该项工作已圆满完成。
（六）以安全生产为重点，强力推进综治维稳工作。今年，我们始终把综治维稳工作作为全乡的重中之重，切实转变工作作风，创新机制，紧紧抓住群众关心的重点、难点、热点问题不放松，共排摸群众矛盾纠纷12起，调处12起，调处率达到了100%,有力地维护了我乡的社会稳定。深入开展安全生产专项整治活动，在春耕生产期间，乡党委、政府集中进行了路查路检加大了检查力度，在危险路段和人员密集场所张贴了安全生产通告，严厉查处和打击农用车载人拉客、酒后驾驶等违法违规行为，确保了人民群众生命财产安全。强化安全生产意识，对全乡434辆农用车，252台加工机械、摩托车691辆、私家车79辆进行了造册登记，与434辆农用车、79辆私家车签订了安全生产责任书，靠实了安全生产责任。
一是加强组织领导，明确责任分工。成立党风廉政建设工作领导小组，按照"党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，各支部各负其责，依靠群众支持参与"的工作机制，落实责任分工。定期召开班子会和廉政建设专题会议，研究部署廉政工作。
二是注重教育学习，增强干部廉洁自律意识。坚持党委理论中心组学习、机关周二学习日制度，组织班子成员和机关、村街党员干部认真学习《中央八项规定》、《关于党风廉政建设责任制的责任追究办法》、《领导干部廉洁从政若干准则》等一系列廉洁自律文件。在农村干部培训班开设廉政专题党课，坚持正面教育与反面教育相结合，开展警示教育，广大党员干部的廉洁自律意识不断增强。为构建惩防体系营造环境，乡上成立了反腐败领导小组，民主理财体领导小组，完善了财务管理制度，公务接待制度，通过认真学习，领导班子形成了"大事讲原则，小事讲风格，人人讲廉洁"的工作氛围，进一步增强了广大党员干部拒腐防变的思想道德防线。
三是完善制度体系，筑牢基层廉政工作防线。按照中央"八项规定"要求，对机关各项制度进行修订完善，严格控制车辆、会议和机关招待费用支出。在车辆管理方面，实行公务派车审批制度，严禁私自驾车出车，严禁公车私用；在机关接待方面，实行统一管理、统一标准、对口接待，机关招待费用明显下降。全面开展办公用房清理整改，本着能调不改、简便易行、勤俭节约的原则，不打折扣地严格落实，确保不留隐患。
四是强化党务政务公开，推进权力运行公开透明。以民主监督为抓手，大力推进权力运行公开透明，有效抵制和预防腐败。工作中，我们坚持实行党务、政务公开，积极推行"阳光操作",增强工作透明度。乡党政班子成员年度工作目标完成情况、项目建设、新农村建设、生态环境建设、民生保障等重点工作都及时进行公开。真正做到了公开的时间及时、内容细化、程序规范，严格防止搞形式、走过场，充分实现了阳光下的有效监督。
五是开展批评与自我批评，切实转变干部作风。我们本着对自己、对同志、对班子、对党高度负责的精神，在全乡范围内开展批评与自我批评，查找问题，解决问题。定期召开民主生活会，把"三严三实"的总要求贯穿到党内生活中。采取"背靠背"与"面对面"、"请进来"与"走出去"相结合的办法，征集意见建议。乡党政班子成员和党员干部按照"衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实"的要求，坚持"四步成像",开展对照检查。通过一系列措施的有力落实，机关工作作风明显提升，干部综合素质进一步提高。
一、医护质量管理水平不断提高
为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今年，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了《湟中县第二人民医院医疗质量管理规范》，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加强了医院的质量管理，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生。二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识，要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀，牢固树立全院一盘棋，当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的效果。三是一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见，继续聘请社会监督员，针对群众提出的热点难点问题，结合医院实际，认真加以研究和解决。参加医药招标采购，降低成本，减少损耗，提高效益，病人住院天数仅为4天，减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。
二、人才培养和临医学教育成绩显著
开展了彩超、介入治疗两项新业务，白内障晶体植入手术一项;在临床教学方面，全年接受实习生20人，接受基层卫生院医生、护士进修人员4人。为加强医院人才队伍建设和人力资源开发，储备急诊科骨干力量,保持和发扬县级综合性教学医院的优势，20__年选送进修人员12人，参加继续医学教育达56人次;组织院内业务讲课12次，邀请省级医院专家、教授来院查房、讲课、指导手术22次，全年参加学术活动48次;参加学历教育35人。
三、硬件建设有成效提高医院诊疗水平
限度满足不同层次患者的就医需求，改善就医环境，经院领导努力争取，我院门诊楼项目顺利实施，并于年终投入使用。对综合楼墙体进行全面维修，使之与新建门诊楼相协调，从整体上让医院外观焕然一新。3号住宅楼工程也于年内交付使用，从而解决了年轻职工住房困难的问题。对医院库房、13间小平房安装了暖气，从而改善了总务科、药械科、防保科的办公环境，也为单身职工提供了住宿条件。投资10余万元修建了25立方米化粪池一个。年内医院先后投资120余万元购置了丹麦产新型高档数字化彩色多普勒超声诊断系统一套、心电监护仪两台、心电监护、起搏、除颤仪一台、多功能母婴监护仪一台、创伤治疗仪一台、麻醉机一台、急诊科抢救床10张等，使得医院的诊疗水平上了一个新台阶，也为急诊科成立创造了一定的基础条件。
四、医疗服务模式的转变
五、进一步规范了医疗管理行为
根据卫生部《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》和《青海省规范医疗机构医疗行为的若干规定》，对医院存在的不规范医疗行为做了认真的自查自纠，经认真整改，妥善处理，纠正了不规范的医疗行为，各级领导的政策意识有了明显的提高。同时，加大了院务公开制度，公开的内容涉及职工住房分配、药品采购、人才培养等热点问题以及人事制度改革、分配制度改革等重大决策的出台和实施。公开的方法，除以职代会为主要载体外，以院周会、交班会、座谈会、公示栏等多种形式互补，同时注意发挥社会监督作用，使院务公开逐步走向一个较为完整的运行体系。
六、抓思想政治教育
在实践中，一是坚持支部中心学习制度，加强领导班子的思想政治建设，在学习方法上，采取集中学习与自学相结合、撰写读书笔记与座谈讨论相结合，注重理论联系实际，增强学习的时效性和针对性。二是针对改革过程中的新情况、新问题加强职工思想政治工作，教育大家从大局出发，从长远利益出发，以良好的心态对改革，正确处理改革与发展的辩证关系，既稳定了职工情绪，又促进了医院改革。
总之，20x年我们承接了20x年良好的发展势头，圆满完成了20x年各项工作任务，也为200x年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。
以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全院职工素质；以开展“三好一满意”活动为载体，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法，认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规，坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己，经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，遵纪守法，秉公尽责，品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展，不计较个人的得失。
对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要务，为本乡农民群众治愈常见病、多发病提供便利，使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。日常事务中，实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次，内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习；加强行风建设。从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度，使全院职工在公平、规范按劳记筹的原则下支取绩效工资，全员积极性被充分的激发出来。
（一）加强了专业知识的学习
在业务水平上本人也严格要求自己，认真学习医学理论知识和实践技能。并能做到每周定期到住院部查房会诊，理论与实践相结合，起到带头调动全体医务人员的学习热情、营造良好的学习氛围的作用，并收到了良好的效果。五月初每周定期组织医务人员在下村开展巡回医疗、上门服务，实行包村入户。
（二）继续落实新型农村合作医疗制度
按照县卫生局的安排，年初我院及时组织成立了合作医疗领导小组，完善了我院的合作医疗服务管理制度，保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。四月份由本人主持举办了以“新农合手牵手，健康路上一起走”为主题的新型农村合作医疗相关政策制度的宣教培训，发放宣传材料500余份。2012年我乡参合率达到98.52%，基本确保了新型农村合作医疗制度的全面平稳运行。
（三）全面落实基本药物制度
继续实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度，严格执行药品的购进及售出“零利润”，并组织专人每月检查处方用药安全，真正把实惠带给了农牧民。
（四）全年服务量及服务水平
1）全年我院急、门诊共接诊病人3241人次，较去年同期上升6%，住院部开放病床15张，实际住院人数为332人，较去年同期上升2%。
2）全年业务成绩：全年我院总收入77万元，其中财政补助收入27万元，医疗收入12万元，药品收入38万元，总支出77万元，其中医疗支出11.5万元，药品支出38万元，公共卫生支出为7万元。
各项工作。年内除完成基础免疫和国家扩大免疫外，还完成了15岁以下儿童乙肝补种工作，15岁以下儿童麻疹疫苗强化免疫工作和入托儿童查验证工作，我组织协调好防保工作人员。整理免疫规划资料，带头深入各村，特别是边远的空白薄弱村进行入户调查适龄儿童的接种，上卡及上证情况，使广大农牧民预防保健意识得到了很大提高。经过努力免疫规划指标达到上级的要求，免疫针对性疾病控制力度加强。今年发病率较往年下降，辖区内传染病及时上报，疫情控制在最小范围。atp监测、艾滋病防治、结核病防治等工作均取得良好成绩。
同时，我院注重完善公共卫生科的计划免疫资料和居民健康档案建档工作，归档管理，促进公共卫生科各项工作稳步推进。全乡居民的健康档案已完成了7429，建档率为81%，并对全乡高血压、糖尿病及重型精神疾病等患病重点人群建立专档。
1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导技术和管理经验方面存在不足。
2、个人理论学习和实践有待加强。
（1）今后设想加强学习理论知识和技能培训，不断提高自己的业务水平。
（2）虚心请教，加强学习领导管理能力和总结管理经验，不断完善自己。
3、开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。
总的来说，一年来，在上级业务主管部门的领导关心下工作取得了一定的成绩，但也存在不足之处，我会更加努力，加强学习，明确工作，扎实工作，把全院卫生工作推上一个新台阶。
一、医疗卫生工作成效显著
（一）认真开展行评工作，狠抓医德医风、全面提升我院整体形象。
今年卫生系统被列入开展党的群众路线教育实践活动的部门之一，我院认真贯彻上级精神，有步骤的开展此项工作，在全院深入学习党的群众路线教育实践活动中，进一步转变了工作作风，认真整改存在的问题，确实为辖区居民解决看病中的实际问题，提高了医疗服务理念和竞争意识，将医德医风贯穿到实际工作中。
1、整章建制、科学谋划。
为提高工作效率，树立务实高效的良好形象，我院先后制定了医德医风管理规定、医疗纠纷、差错、事故处理办法、各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量管理、急诊急救等八十多项规章制度。使我院的党的群众路线教育实际活动取得了实效。
2、居民健康教育工作
针对健康素养基本知识技能，慢性病防治及辖区重点健康问题等内容，制定科学宣教计划，进村入户开展宣传，为居民提供健康信息和健康咨询服务，设置健康教育宣传栏，并定期更换内容，开展健康知识讲座等健康教育活动。截止目前，全镇共有健康宣传栏24块，版面更新120次，开展下乡健康教育视频播放12场，开展公众健康咨询活动16场，举办健康知识讲座86场，发放各类宣传品8717份。通过对居民进行健康指导和干预，很大程度上改变了居民的不良卫生习惯，增强了群众的健康意识。
3、预防接种
按规范要求落实日常工作，加强宣传和主动搜索，为适龄儿童累计接种4630针次，其中常规免疫接种率达98%，加强免疫接种率95%以上。
4、传染病防治工作
严格贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病防治知识的宣传培训，严密监控传染病疫情，严格执行疫情网络直报制度。加强对h7n9、艾滋病、结核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重点传染病的防控工作，严密监控、及时规范报告传染病，科学处置传染病疫情。开展发热病人疟疾监测、hiv初筛、麻风病线索调查。加强学校传染病防控工作。协助完成血吸虫病防治工作。20xx年卫生院管理hiv阳性人员526人，追踪艾滋病感染者2人，管理结核病32例，报告乙类、丙类传染病53例，传染病发病率为0、03%，其中腮腺炎11例，疑似麻疹病例11例。腮腺炎9例，风疹12例，除霍乱、细菌性阿米巴痢疾、伤寒和副伤寒以外的感染性腹泻病1例。其它法定管理以及重点监测传染病：水痘9例；妥善处理xx社区松树地布鲁氏菌病、xx中学风疹疫情，未发生扩散和重大影响。
5、妇幼保健
全年活产数228人，加强托幼机构管理，认真落实散居儿童422健康管理，共完成6岁以下儿童体检2239人次，规范管理率95%；住院分娩率100%，在管孕妇86人，早孕建卡率32%，叶酸增补171人，认真做好相关监测、报表。开展母乳喂养周和小儿常见病防治知识宣传活动，宣传妇幼保健知识。
6、65岁以上老年人健康管理
按照要求我们为65岁以上老年人进行登记管理，在村卫生室的协助下开展健康体检工作，体检内容包括生活方式和健康状况评估，通过问诊了解老年人的基本健康情况及生活自理能力；进行了体格检查，包括体温、呼吸、血压、血糖等常规检查，并进行了必要的辅助检查，包括肝肾功能、血常规、尿常规、心电图等检查，最后告知体检结果，进行了相应的健康指导，共体检2513人，体检率68、7%，其中对已发现的原发性高血压和2型糖尿病等患者纳入慢性病患者健康管理，对体检中发现有异常的老年人建议定期复查，并预约了下次的体检时间。
7、慢性病健康管理
根据国家服务管理规范的要求，落实了35岁以上首诊测血压制度，对诊断出的高血压患者纳入慢性病的管理范围，并且按时随防，指导用药情况，本年内共有高血压患者1956人，建立高血压手册1956人，随防7366人次，规范管理率94、1%，年度体检1702人；体检率87%，糖尿病患者308人，建立糖尿病患者手册308人，共随防1156人次，规范管理率93%，年度体检279人，体检率90、6%，并及时将体检结果反馈给患者，进行了相应的健康指导。
8、重性精神病管理
我镇全年登记在管重型精神病89人，规范管理89人，并为患者进行年度体检。
9、传染病及突发公共卫生事件报告和处理服务
全年共登记传染病131例，对辖区内103例传染病患者按要求进行了宣传、消毒等处理。我院报告24例，及时报告率100%，加强对艾滋病、结核病的宣传，对登记在管病人按要求落实随访服务，完成了年度工作任务。
10、卫生监督协管
积极配合有关部门进行从业人员健康体检，定期对辖区相关单位进行卫生检查，报告相关卫生监督协管信息。
二、存在的不足
1、卫生院硬件设施虽然有所改善，但配套设施不完善，离目标管理要求仍有一定差距。
2、我院卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师少，人才缺乏，后备力量不足。
xx镇卫生院20xx年工作思路计划安排
20xx年，我院将以预防保健为中心，创建一流卫生院。以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神，以人才培养为根本，努力提高全员素质，以质量治理为核心，不但提高医疗服务水平，以安全治理为重点，切实保障医疗安全，全力完成各项工作任务，促进我院卫生事业全面、协调、可持续发展。
一、加强村卫生室建设，提升服务水平。我镇村级卫生室建设还比较薄弱，基础设施相对落后，特别是部分村所极其简陋以及管理不到位问题较为严重，因此要以“新农合”为契机，大力破解资金难题，并积极争取国家投入，着力完善基础设施建设，形成以镇卫生院为骨干、村卫生所为支撑的卫生服务网络建设。
二、对镇卫生院等级医院评审工作中存在的问题进行持续改进。
三、继续抓好基本医疗服务和基本公共卫生服务工作。
四、督促、指导镇卫生院党支部抓好党风廉政建设工作和精神文明建设工作。
1、创建示范乡卫生院建设
一是健全制度，规范内部管理。坚持以人的健康为中心，以服务对象满意为目标，修订完善了包括劳动纪律、医德医风、医疗质量、服务规范、财务管理等卫生院各项规章制度。为了充分调动每一位员工的积极性，在反复讨论的基础上，我院制定了突出服务数量、服务质量和群众满意度的绩效考核方案，并在职工会上通过，让每项工作都有章可循。
把公共卫生工作作放在首要位置。乡村两级医务人员大干实干，共同努力，积极配合，驻村入户。截止5月底，完成了x万人的纸质档案，x万人的电子健康档案；对35岁以上特殊人群和65岁以上人群筛查体检，共查出高血压x人，重症精神病52例，糖尿病x余人，对慢性病患者的管理率达到x%；完成0-6岁婴幼儿建档人数x人，进行预防接种门诊计划免疫接种人，计划免疫接种率达98%以上；强化了对艾滋病、结核病等各种传染病的防止工作，进一步完善了管理机制，全乡无重大传染病暴发流行。
严格按照医改精神，巩固和完善新型农村合作医疗制度，切实提高参合农民的实际受益水平。截止6月上旬，共接收门诊患者x人次，住院患者x人次，为参合农民报销住院药费共x万余元。实施医改政策和医务公开透明的工作，设立了公示栏，宣传栏，电子滚动字幕，还定期深入农户进行政策和健康知识的宣传和教育。主动接受人民群众的监督。
实行了村卫生室全员聘用制度，建立了绩效考核和收入分配机制，强化了对村卫生室的建设、管理和监督工作。形成了乡村公共卫生一体化、常态化、规范化。基本实现了“六统一，两独立”，做到了防保有卡证，看病有登记，购药有凭证，用药有处方，转诊有记录，收费有票据，消毒有记录，财务有账目。有了良好的运行机制，也就充分调动了村医为民服务的积极性。
在工作中吃苦在前，享乐在后。带头实干，认真完成上级交给的各项工作任务；经常深入科室，村室检查指导工作，及时解决问题,化解矛盾。积极挖掘和引进人才，进过努力，我院又增设了中医科、口腔科等新业务，填补了我院的两项空白。平时，对自己严格要求:群众满意，就是我们的工作目标。堂堂正正做人，清清白白从医，文明管理，廉洁自律。全院上下形成了风清气正的良好氛围。
总之，半年来的工作虽然取得了一些成绩，但与上级和人民群众的要求还有一定的差距。一是医疗技术还不能完全达到群众的需求；二是医疗文书还有待进一步规范；三是管理方面制度的落实还有待于进一步加强。在今后的工作中，我继续按照局党委的安排部署，紧抓目标生产管理责任的落实，突出工作重点，发扬成绩，克服不足，使全院的各项工作再上一个新台阶。
根据上级领导安排部署，在这里，我将本人自20xx年担任红花套镇卫生院党支部书记及院长“一岗双职”、希望向大家做一个报告。不当之处，请各位帮助指正!我今天述职的题目是：《开拓创新提升行业竞争力 不负重托当好单位领头雁》。
20xx年，组织上任命我为院长。面对周边同行业快速崛起医疗竞争加剧和新医改制度改革给乡镇卫生院发展带来困难等诸多新的挑战。在卫生局的领导下，5年来，我带领全院员工，始终以“内强素质优服务，外拓业务争市场”为理念，主要经济指标年年攀高：全院业务收入以两位数的年平均增幅率完美实现“五级跳”，业务收入从20xx年的368万元上升到xx年的639万元，绝对增幅率达到64%。xx至xx9连续3年，红花套卫生院被宜都市委市政府表彰为宜都市先进单位、宜都市文明单位。先后被宜都市卫生局评为综合目标管理先进单位，xx年一举成为我市首家“一级优秀医院”。
作为红花套镇卫生院的“班长”，过去xx年，我的主要做法是：
红花套镇上有“宜昌市中心医院”等地级医疗机构，下有“宜都市一医院”等县级医疗服务单位。对患者来说，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引众多患者在本镇就医，唯一的办法就是“苦练内功”。5年来，自己同卫生院一班人始终围绕提升行业竞争力关键，结合卫生院实情，多措并举，稳扎稳打创新高，取得较好收效。
二是持之以恒提升“软实力”。这几年，我们花大气力提高医疗人员业务水准。克服人手紧缺困难，每年选派3人以上业务骨干到宜昌市中心医院临床进修，连续5年邀请10名主任医师来院开展学术讲座、会诊、手术指导，通过传、帮、带等方式帮助一线医师提升诊疗水准。
改善硬环境、提升“软实力”两大举措让我院的发展一年跃上一个新台阶：20xx年完成业务收入368万元，手术台次264台;xx年完成业务收入418万元，手术台次313台;xx年完成业务收入480万元，手术台次337台;xx年完成业务收入523万元，手术台次417台;xx年完成业务收入639万元，手术台次402台。去年在宜都市卫生局组织的“一级优秀医院”专家评审考评中，我院以总分946分的优异成绩夺得第一名，成为全市第一家“一级优秀医院”。
从理论上说，任何一家医院都存在着医疗事故的风险。尤其是像我们这样的乡镇一级卫生院，稍有疏忽，就有可能发生医疗事故。现如今，高额的医疗事故赔付完全可以让任何一家乡镇卫生院背上沉重的经济包袱，甚至让医院的声誉一落千丈。5年来，自己始终把如何规避医疗事故当做大事要事来抓，警钟长鸣，做到防患于未然。具体从“四确保”入手，保障医疗安全。
一是确保首诊负责。全院建立健全了医疗质量管理委员会和三级质控网络，坚持首诊医师负责制，对医疗事故隐患早消除。每月不定期重点检查基础医疗质量、环节质量并严格同个人绩效挂钩，定期举行病案讨论，对疑难和正常死亡病例进行专题剖析，借此降低医疗事故发生率。
二是确保执业规范。对《医疗事故处理条例》等国家有关行业法律等进行了全员培训及考核。确保了四个100%：即专业技术人员行业法规知晓率达到100%、专业人员执业注册率达到100%、专业技术人员持证上岗率达到100%、各种病情告知、手术、麻醉等谈话签字率达到100%。
三是确保职责明晰。多次组织班子成员及中层干部分别到宜都市中医院、二医院、松木坪卫生院、夷陵区太平溪卫生院等多家医院学习先进经验。在原有《医院管理—法律法规篇》、《护理、院感篇》、《医疗管理篇》基础上，专门制定了《医院管理—诊疗常规篇》。
四是确保监控严密。对所有病案质量实施全程监控和管理，每周四下午医务科组织科主任、护士长进行出院病历及处方审核，并进行质量评比，每周一晚召开医、护、药专业人员业务会议，通报考核结果，限期整改。我们还在门诊大厅设立了监督岗，开设了患者投诉箱，聘请了10名社会监督员，让社会各届参与监督，努力做到有诉必纠，有诉必答。
新型农村合作医疗是各级党委政府为破解农民看病难、看病贵而推出的重大惠民举措。5年来，我们始终围绕用好新农合政策重点，精细服务惠民生，力求实现党和政府得民心、人民群众得实惠、本级医院得发展三大完美收效。
一是坚持用“宣传专栏”动态更新政策。我们推出了一个集补偿办法、问题咨询等综合性内容为一体的宣传栏。对栏目内容，我们实行动态更新。5年来，坚持每10天更换一次。力求让每一位参合农民能够全面、细致地掌握新农合的最新政策。
二是坚持以医师查房现场解答疑问。为最大限度让患者享受到新农合利好实惠，我们要求个工作日里由主治医师核对病人当天用药和治疗情况，利用查房机会，积极向患者推荐、解答“新农合”政策疑问。
三是坚持用书面材料系统分析问题。我们对当月报销操作情况经系统分析后由各科室写出专题书面材料，要求材料中必须涵盖有关指标的异常变化、注意事项、提出意见、改进方法等。每个月，都要求就材料所反映的问题当面与新农合办公室交换意见，双方一起不断探讨改进办法。
5年来，全院累计办理住院、分娩、门诊基金补偿35537人次，补偿金额673.1万元、住院患者平均报销比例达到60%。
作为一名医生，我始终深爱我的职业。5年来，岗位发生了变化，但我对职业的挚爱丝毫没有发生变化。5年来，我每年坚持上手术台80次以上，先后成功主刀大小427台手术。我还利用业余时间不断学习新知识，探讨新临床理论。我撰写的《闭合复位交锁髓内钉固定治疗胫骨骨折》发表在国家级医学杂志上，并在“现代管理科学与领导艺术创新理论研论暨颁奖大会”成果交流中荣获一等奖。xx至xx连续3年进入宜都市专业技术拔尖人才行列。
作为一名院长，我处处关爱单位的职工。一个人干事是工作，一群人干事才是事业。员工才是卫生院的主人。近几年，卫生院竭力把对职工的关心化为点点滴滴的细腻行动。生活中，从人格上尊重职工，调动职工工作的能动性、增强执行制度的自觉性。连续3年，分期分批组织职工到北京、海南等地旅游，大大开阔了职工的视野。我们还组织职工多次参加了本镇职工运动会及宜都市卫生系统篮球赛，均取得较好成绩。去年在本镇“庆国庆，促和谐”活动中，我院组成20多人的合唱团参加演出，两名年轻党员参加演讲赛。广大职工在文艺活动中尽展白衣天使风采，极大地凝聚了职工团结拼搏、乐于奉献的团队精神。
作为一名班长，我自觉做到洁身自好。近几年，卫生院一班人时时严于律己。今年院党支部结合业务及发展实际，精心制定出“三重要一大额”民主议事决策制度，促进班子决策民主化、科学化、规范化，自觉筑起反腐“防火墙”。将涉及卫生改革、科室改革、工作规划、工资分配、补助构成、奖金发放、队伍建设等问题的，纳入“重要事项”决策范围;将涉及后备干部、中青年骨干推荐，中层干部任免，各领导小组建、调、撤，重要岗位人事调整，关键人才培养、引进等问题的，纳入“重要干部”任免范围;将涉及列入预算的基本建设项目、不动产购置及大额办公设备采购等问题的,纳入“重要项目”讨论范围;将涉及未列入年度预算、单项支出在3000元以上的资金款项支出等问题的，纳入“大额资金”使用范围。凡列入“三重要一大额”范畴的，都必须按规定提交党支部或院委会集体讨论决定。为确保“三重要一大额” 制度实施落到实处，还进一步明确了集体决策的机制程序、议事规则和责任追究等内容。
尊敬的各位领导、同志们：在人类历史的长河中，5年，只不过转瞬即逝。但在我人生的经历中，20xx至xx4的这xx年，却是刻骨铭心。在看到成绩的同时，我自己始终保持清醒的头脑：尽管红花套卫生院的业务收入、固定资产、服务水平等多项考核指标5年来一直走在本市乡镇卫生院前列，但我院综合发展的基础还不牢固，随着医疗服务竞争的日趋激烈，我院科学发展、快速发展、持续发展的难度越来越大。
我坚信：有各级领导的精心指导、有在坐各位党员和职工的合力支持、有个人全力以赴的努力，红花套卫生院一定能够在新起点上书写出更加美好的新篇章!