最新领导失职检讨书 部队管理失职检讨书实用

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领导失职检讨书 部队管理失职检讨书篇一

xx月xx日下午，循环水岗位发生一起严重违纪行为。

(一)管理不到位。安全生产要靠良好劳动纪律来保证。自己认为目前车间管理形势不错，盲目乐观，对劳动纪律严峻形势认识不足，特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。

(二)思想教育不够深入。对员工现实思想和劳动纪律表现底数不清，有问题发现不了，抓教育切不中要害、抓不住关键。这说明了车间管理目前管理工作不严，缺乏引导员工对当前形势正确认识，日常思想工作未能取得实效。

(三)班组管理不严格。

这次违纪行为说明班组管理存在漏洞和薄弱环节。经过认真反思，我充分认识到了违纪行为后果，也对自己工作进行反省，端正了认识。

(四)员工存在侥幸心理。

严格管理，层层分解、落实责任。是一项基础性、长期性工作，贯穿于日常工作各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现在抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必然，出问题是迟早。劳动纪律好坏是考验干部骨干责任心和能力素质第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位危害也不可小视。作为管理者，若平时纵容迁就，不闻不问，对被管理者来说不仅不是关心，反而是祸害。轻则影响个人成长进步，重则影响车间各项工作。

落实制度，从严管理就是对员工最大关爱。一道规章制度就是一道防线，遵守规章制度可能麻烦多一些，自由少一点，但他可以保证员工成长进步，保证员工安全。在落实制度上要坚持高标准，不放松，不放宽尺度，不搞下不为例。

严格处罚。对违反制度规定，哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理，以儆效尤。通过违纪一事，让我更加清醒认识到：对单位和个人最大负责任就是严格管理，严格要求。违纪所受到严厉处理，对他本人及其他员工也是一个负责任交代。违规处罚不留情，看似无情最有情。

加强教育，尽心疏导。管理工作无时不有、无处不在，没有淡季、旺季之分，只有全时抓，从严抓，才能常太平。基层有一种说法：年初出事，白干一年;年尾出事，一年白干。可见，一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们员工个人来说，不论什么时候出事，那影响不仅是一年两年，严重可能影响一个家庭，影响自己一生。所以，不论从哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害将是集体和我们员工利益。

感谢对我批评教育和帮带，使我充分认识到了自己管理失职严重后果，也进一步认清了自己担负责任重大。在这里，也向全体员工道个歉，希望大家原谅。同时也向领导保证，在今后工作中，进一步加强责任心，兢兢业业干好本职工作，带领车间以更高标准，更优异成绩回报组织信任和同志们关心。

检讨人：________

20____年____月____日

领导失职检讨书 部队管理失职检讨书篇二

酒店领导：

我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书，在单位3年的日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信，回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的`悔恨。

作为一名管理者，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事造成的影响，我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：

1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没有办法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。

2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应该分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。

3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特别是作为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成酒店的损失。

检讨人：xx

xx年xx月xx日