2023年安全环保会议纪要优质

保护环境是人类有意识地保护自然资源并使其得到合理的利用，防止自然环境受到污染和破坏。下文是安全环保例会会议纪要，欢迎阅读!

会议时间：20xx年10月11日16：30

会议主持人：李小珍

杨旭明副厂长：

4、车间所排查出来的安全隐患一定要整改到位，安全环保部要对重要的安全隐患下达整改通知书并进行全程监控，对未及时整改的进行严格考核。

周保弟厂长：

2、安全隐患的查找与整改要提升到持续改进的层次上来，安环部要尽快出台奖励方案，鼓励大家多查找隐患，对隐患提出及整改的分别给予奖励。

5、根据前期安全生产工作取得的进展，为更好的激励各部门安全管理人员的工作积极性，合理给予各部门、车间安全员岗位补贴，由安全环保部进行落实上报。

20xx年10月12日

会议地点：

主持：

参会人员：

内容：重要文件学习、安全环保检查和隐患整改情况、3月份安全环保工作汇报、安全生产标准化创建情况、安全管理存在问题与下月计划。

会议记录：

一、国务院、国家安监总局、华润集团及水泥控股重要文件学习

会议组织学习了以下文件：

2、《国家安全监管总局关于深入贯彻落实马凯副和王勇国务委员在全国安全生产电视电话会议上重要讲话的通知》(安监总办[20xx]12号)

3、《关于积极稳妥应对国家环保部专项检查的通知》

4、《关于进一步加强交通安全管理及收集信息的通知》

6、《环保技术季度简报20xx年第一期》

二、安全环保办助理经理通报3月份安全环保检查隐患整改项复查情况及4月份检查情况。

1、3月6日公司安全环保检查共查出隐患21项，均已到期。经安全环保办复查，整改项均已完成。

2、4月3日公司安全环保检查共查处隐患20项，各部门对整改项责任部门、责任人和整改期限进行了确认。

三、安全环保办助理经理汇报3月份安全环保工作情况。

1、3月份完成的主要工作;

2、3月份安全经费使用情况;

3、安全标准化创建存在问题及工作计划;

4、安全管理存在问题、解决措施和4月份工作计划。

5、3月份现场违章巡查情况。

四、副总经理要求：

1、对于安标现场整改已做好的安全防护设施，检查中发现随意拆除而不及时恢复的，直接处罚部门责任人。

2、污水处理站配电室实行上锁管理，防止非岗位人员随意进入操作。

3、用于隐患整改的费用属安全生产费用，各部门要在领料、报销或申请付款时需注明清楚用途以便与生产成本区分;安全环保办在对各部门隐患整改项进行核查的同时，要核查单据，发现未注明为安全费用的，考核责任人。

4、4月底前安环办组织对一线班组进行现场安标整改标准培训考试。

5、安环办负责组织对一线水泥磨至散装库段排水沟进行清堵。

6、通过开会、培训等方式对劳务工、装车工、相关方等可控的第三方人员宣贯公司安全环保要求，将5月份作为适应期，6月份开始对发现的违章行为严格考核;对于外来司机的安全监管问题，需联合销售公司共同制定有效的措施。

五、总经理强调：

1、正确理解安标标准的要求和目的，安全防护设施的整改在达到安标标准要求的同时，也要切合生产实际，便于日常巡检和检修，避免防护过当而影响生产活动正常运行。

2、今年熟料汽车运输进厂已成常态，由于地磅至主干道段急转和岔口处减速带设置过多，车辆洒料情况比较严重。要求安环办查询国家关于道路减速带设置有无明确标准，重新规划厂区道路减速带布置，对于运料车辆经过路段，可采取划减速线、设置非常醒目的安全标志等方式代替，警示来往司机。

一、传达公司20xx年9月29日安全环保例会内容。

二、厂安全环保例会工作：

1、各车间根据车间实际情况汇报了安全检查查出的事故隐患整改情况。

2、各车间提出需要厂里平衡解决安全环保问题。

3、相关科室对车间提出需要厂里解决的问题做了平衡和回复。

4、安保科人员对各自负责的工作做了具体安排。

会上，安保科总结了厂9月份安全工作，并且对厂10月份安全工作进行了安排并提出了工作要求。

会议强调：

1、各单位在现场发现问题后需要科室解决的应该及时向相关科室反映。

2、安全阀、防爆照明设施应该有库存备件;土建施工项目一定要预先打报告审批。

3、设备科要督促、推动隐患整改项目所需备件和材料的早日落实，没有正当理由不按时整改隐患的单位必须纳入考核。

4、9月26日厂举行的煤气救援应急预案演练存在一些问题，车间自身应该加强应急预案演练和培训工作。9月份车间安全报表及时上报;车间冷饮设施要保管好;第四季度小劳保计划要早日上报;安全活动记录本要规范;环保设施上的仪表设备既要注意观察又要发现问题及时修复。

5、9月份我厂安全形式较平稳，但是个别车间小工伤时有发生，请各单位管理干部引起高度重视，一定要加强安全基础管理，杜绝扭转安全管理碍于情面的不良现象。要求各单位经常把一些事故典形案例拿出来“晒一晒”、“学一学”，举一反三、对照反醒，希望安全工作时常敲敲警钟，在岗位作业时牢记安全这根弦。

6、做好国庆节日期间的安全生产、综合治理、保卫工作：一是加强领导值班，值班领导要到现场、岗位去检查、了解生产、安全情况;员工要严格执行节日“十不准”。

7、做好新的安全生产法和环境保护法宣贯工作，组织班组和员工认真学习并加以落实。

8、做好设备检修的安全管理工作，特别是要注意做好操、检结合，三方确认工作。

9、综合车间要做好汽车装水渣安全管理工作：一方面行车工要精心操作，另一方面要加强设备维护工作，杜绝违章作业和险肇事故的发生。铸铁车间要抓好班组安全基础管理和劳动纪律工作，教育好员工遵章守纪，杜绝工伤事故的发生。

1、加强节日期间的值班工作。机关科室适当安排人员值班，外出要办好请假手续，严禁以组织名义外出。

2、认真抓好反三违工作。节假日期间不能放松，要抓好劳动纪律，不能顶岗、连岗。

3、学习好新的安全生产法和环境保护法。要对转运站、炉前、料仓扬尘、冒烟重点控制，达标排放，做好环保设备维护工作。

4、抓好相关方安全管理。对于节日期间相关方人员的作业违章行为，岗位上的员工要及时制止。

5、做好节日期间的生产平稳工作，消除小的波动因素。

从实际问题出发,找到解决问题的办法,将安全环保意识,安全稳定发展的理念稳固于心。下文是安全环保会议纪要，欢迎阅读!

一、传达公司20xx年9月29日安全环保例会内容。

二、厂安全环保例会工作：

1、各车间根据车间实际情况汇报了安全检查查出的事故隐患整改情况。

2、各车间提出需要厂里平衡解决安全环保问题。

3、相关科室对车间提出需要厂里解决的问题做了平衡和回复。

4、安保科人员对各自负责的工作做了具体安排。

会上，安保科总结了厂9月份安全工作，并且对厂10月份安全工作进行了安排并提出了工作要求。

会议强调：

1、各单位在现场发现问题后需要科室解决的应该及时向相关科室反映。

2、安全阀、防爆照明设施应该有库存备件;土建施工项目一定要预先打报告审批。

3、设备科要督促、推动隐患整改项目所需备件和材料的早日落实，没有正当理由不按时整改隐患的单位必须纳入考核。

4、9月26日厂举行的煤气救援应急预案演练存在一些问题，车间自身应该加强应急预案演练和培训工作。9月份车间安全报表及时上报;车间冷饮设施要保管好;第四季度小劳保计划要早日上报;安全活动记录本要规范;环保设施上的仪表设备既要注意观察又要发现问题及时修复。

5、9月份我厂安全形式较平稳，但是个别车间小工伤时有发生，请各单位管理干部引起高度重视，一定要加强安全基础管理，杜绝扭转安全管理碍于情面的不良现象。要求各单位经常把一些事故典形案例拿出来“晒一晒”、“学一学”，举一反三、对照反醒，希望安全工作时常敲敲警钟，在岗位作业时牢记安全这根弦。

6、做好国庆节日期间的安全生产、综合治理、保卫工作：一是加强领导值班，值班领导要到现场、岗位去检查、了解生产、安全情况;员工要严格执行节日“十不准”。

7、做好新的安全生产法和环境保护法宣贯工作，组织班组和员工认真学习并加以落实。

8、做好设备检修的安全管理工作，特别是要注意做好操、检结合，三方确认工作。

9、综合车间要做好汽车装水渣安全管理工作：一方面行车工要精心操作，另一方面要加强设备维护工作，杜绝违章作业和险肇事故的发生。铸铁车间要抓好班组安全基础管理和劳动纪律工作，教育好员工遵章守纪，杜绝工伤事故的发生。

1、加强节日期间的值班工作。机关科室适当安排人员值班，外出要办好请假手续，严禁以组织名义外出。

2、认真抓好反三违工作。节假日期间不能放松，要抓好劳动纪律，不能顶岗、连岗。

3、学习好新的安全生产法和环境保护法。要对转运站、炉前、料仓扬尘、冒烟重点控制，达标排放，做好环保设备维护工作。

4、抓好相关方安全管理。对于节日期间相关方人员的作业违章行为，岗位上的员工要及时制止。

5、做好节日期间的生产平稳工作，消除小的波动因素。

会议时间：20xx年10月11日16：30

会议主持人：李小珍

杨旭明副厂长：

4、车间所排查出来的安全隐患一定要整改到位，安全环保部要对重要的安全隐患下达整改通知书并进行全程监控，对未及时整改的进行严格考核。

周保弟厂长：

2、安全隐患的查找与整改要提升到持续改进的层次上来，安环部要尽快出台奖励方案，鼓励大家多查找隐患，对隐患提出及整改的分别给予奖励。

5、根据前期安全生产工作取得的进展，为更好的激励各部门安全管理人员的工作积极性，合理给予各部门、车间安全员岗位补贴，由安全环保部进行落实上报。

会议地点：

主持：

参会人员：

内容：重要文件学习、安全环保检查和隐患整改情况、3月份安全环保工作汇报、安全生产标准化创建情况、安全管理存在问题与下月计划。

会议记录：

一、国务院、国家安监总局、华润集团及水泥控股重要文件学习

会议组织学习了以下文件：

2、《国家安全监管总局关于深入贯彻落实马凯副和王勇国务委员在全国安全生产电视电话会议上重要讲话的通知》(安监总办[20xx]12号)

3、《关于积极稳妥应对国家环保部专项检查的通知》

4、《关于进一步加强交通安全管理及收集信息的通知》

6、《环保技术季度简报20xx年第一期》

二、安全环保办助理经理通报3月份安全环保检查隐患整改项复查情况及4月份检查情况。

1、3月6日公司安全环保检查共查出隐患21项，均已到期。经安全环保办复查，整改项均已完成。

2、4月3日公司安全环保检查共查处隐患20项，各部门对整改项责任部门、责任人和整改期限进行了确认。

三、安全环保办助理经理汇报3月份安全环保工作情况。

1、3月份完成的主要工作;

2、3月份安全经费使用情况;

3、安全标准化创建存在问题及工作计划;

4、安全管理存在问题、解决措施和4月份工作计划。

5、3月份现场违章巡查情况。

四、副总经理要求：

1、对于安标现场整改已做好的安全防护设施，检查中发现随意拆除而不及时恢复的，直接处罚部门责任人。

2、污水处理站配电室实行上锁管理，防止非岗位人员随意进入操作。

3、用于隐患整改的费用属安全生产费用，各部门要在领料、报销或申请付款时需注明清楚用途以便与生产成本区分;安全环保办在对各部门隐患整改项进行核查的同时，要核查单据，发现未注明为安全费用的，考核责任人。

4、4月底前安环办组织对一线班组进行现场安标整改标准培训考试。

5、安环办负责组织对一线水泥磨至散装库段排水沟进行清堵。

6、通过开会、培训等方式对劳务工、装车工、相关方等可控的第三方人员宣贯公司安全环保要求，将5月份作为适应期，6月份开始对发现的违章行为严格考核;对于外来司机的安全监管问题，需联合销售公司共同制定有效的措施。

五、总经理强调：

1、正确理解安标标准的要求和目的，安全防护设施的整改在达到安标标准要求的同时，也要切合生产实际，便于日常巡检和检修，避免防护过当而影响生产活动正常运行。

2、今年熟料汽车运输进厂已成常态，由于地磅至主干道段急转和岔口处减速带设置过多，车辆洒料情况比较严重。要求安环办查询国家关于道路减速带设置有无明确标准，重新规划厂区道路减速带布置，对于运料车辆经过路段，可采取划减速线、设置非常醒目的安全标志等方式代替，警示来往司机。

岗位职责要分清，这样工作才会更加有效率。知道岗位职责分工会议纪要该怎么写吗?下文是安全环保科职责分工会议纪要，欢迎阅读!

时间:20xx年五月十六日

地点:xxx

主持人:xxx

参加人:xxx

1.现场安全管理，不是一个职能部门的事，特别是现场标准化和安全管理是一个整体。所以，安全环保科和技术监督科分工不分家，形成一个系统的管理机构，把安全、标准化、培训有机的结合在一起。

2.根据每个人的工作能力和实际情况，进行岗位分工。刘献忠科长负责公司安全环保科全面工作;张跃华副科长负责公司后勤安全管理工作;孙丰义副站长负责公司中原井队安全管理和环境保护工作;王新生副科长负责公司安全环保科综合工作;施文庆科长负责公司技术监督科全面工作。具体见岗位职责和岗位分工。

3.虽然对每个人进行了分工，但是大家要从大局出发，相互协作，严于律己，忠于职责，敢于担当，敢于负责，工作中严细认真，维护安全机构的利益，进一步抓好hse工作。

会议时间:20xx/10/1314:40

主持人:x总

参会人员:xxx、xxx、xx、xxx、xx、xx

会议议题:加强公司规范化管理

会议内容:

1.公司管理规范化

所有工程项目文档必须按类按项存档，由项目负责人将每个项目所有资料汇总存档，以备后查并利于积累工作经验;档案分电子档、文字档两档并存，分别交于档案室与财务室备档;财务室做收、付存档。一周内完善前期汇总工作，后续一律按存档规定分类存档。做好项目收集系统化，方便查阅。

新《项目登记表》将根据公司需要进行格式更新，由xx提供版本;

工地管理规范化文档由朱总提供版本;

《公司管理制度》《财务管理制度》的制定;

2.项目管理要求

项目《目录》的制定;

按项目合同报价确定量、价，汇总;制好《资金计划表》、《工程周期表》。每阶段工程结束做阶段性汇总，对增项内容上报，评判是否合理与必须，由xx、xx、xx商定后批示实施方案。

3.对项目施工办事员要求:

必须常驻项目工地，对工地上的事务了如指掌;

做《施工阶段性报表》，汇总阶段施工所用人工、工作量、材料等;另一人据此报表去工地结算;按阶段性节点清算，严格控制成本。

知识、经验不足的，多问多说多探讨;

在跟甲方与分包单位之间起到协调、管理、主导的作用;对专业历练不抵触。

以下空白。

四是主动汇报，争取领导支持,加强社区矫正软硬件及各项配套措施的跟进工作，完善操作规程、队伍建设及保障机制的建设,推进社区矫正工作平稳有序开展。

会议地点：

主 持：

参会人员：

：重要文件学习、安全环保检查和隐患整改情况、3月份安全环保工作汇报、安全生产标准化创建情况、安全管理存在问题与下月计划。

[2019]12号)

3、《关于积极稳妥应对国家环保部专项检查的通知》

4、《关于进一步加强交通安全管理及收集信息的通知》

5、《国务院关于山东省青岛市11.22中石化东黄输油管道泄漏爆

炸特别重大事故的通报》

6、《环保技术季度简报2019年第一期》

1、3月6日公司安全环保检查共查出隐患21项，均已到期。经安全环保办复查，整改项均已完成。

2、4月3日公司安全环保检查共查处隐患20项，各部门对整改项责任部门、责任人和整改期限进行了确认。

1、3月份完成的主要工作;

2、3月份安全经费使用情况;

3、安全标准化创建存在问题及工作计划

4、安全管理存在问题、解决措施和4月份工作计划。

5、3月份现场违章巡查情况。

1、对于安标现场整改已做好的安全防护设施，检查中发现随意拆除而不及时恢复的，直接处罚部门责任人。

2、污水处理站配电室实行上锁管理，防止非岗位人员随意进入

操作。

3、用于隐患整改的费用属安全生产费用，各部门要在领料、报

销或申请付款时需注明清楚用途以便与生产成本区分;安全环保办在对各部门隐患整改项进行核查的同时，要核查单据，发现未注明为安全费用的，考核责任人。

4、4月底前安环办组织对一线班组进行现场安标整改标准培训考试。

5、安环办负责组织对一线水泥磨至散装库段排水沟进行清堵。

6、通过开会、培训等方式对劳务工、装车工、相关方等可控的

第三方人员宣贯公司安全环保要求，将5月份作为适应期，6月份开始对发现的违章行为严格考核;对于外来司机的安全监管问题，需联合销售公司共同制定有效的措施。

1、正确理解安标标准的要求和目的，安全防护设施的整改在达

到安标标准要求的同时，也要切合生产实际，便于日常巡检和检修，避免防护过当而影响生产活动正常运行。

2、今年熟料汽车运输进厂已成常态，由于地磅至主干道段急转

标志等方式代替，警示来往司机。

20xx年1月28日上午，xxx三楼会议室召开了20xx年度安全生产环保工作会议。集团公司领导、厂长、副厂长及各部室主任、变电站站长、工段长、管理技术人员、各班组长、主操共80多人参加此次会议，会议由副厂长xxx主持。

会上，安全环保室主任xxx作了题为《20xx年热电厂安全环保工作总结及20xx年安全环保工作计划》的工作报告；厂长xxx、副厂长xxx、xxx代表热电厂与各部室负责人签订了20xx年安全环保生产目标责任书、安全承诺书和消防工作目标责任书；安全环保室主任xxx宣读了20xx年目标责任书考核说明。

厂长xxx作了重要讲话。提出：全面提高安全环保法律意识和履职意识，不断提升基层班组的自主管理能力，结合行业特点，落实有针对性的风险管控措施。狠抓制度执行力，认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生，保障20xx年安全生产目标的顺利完成。

厂长xxx针对热电厂安全生产形势及下一步安全工作，作出重要指示：

第一，持续提高安全生产意识的同时，必须树立强烈的法律意识和履职意识，带头学法守法，落实我们的责任，牢记“管生产必须管安全”的原则，党群组织相关人员要学习集团公司下发的《安全责任制补充规定》，履行对应的安全职责，真正形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的局面。

第二，班组是各项工作的落脚点，必须持续推进班组标准化建设，以班组“三定”为载体，规范班组各岗位的职责和工作标准，按“编”“定”“学”“行”“改”五步骤，重点落实“学”“行”“改”阶段的任务，各部室要做好服务和监督工作，做到培训指导在前，监督考核在后，重点做好班组长及以上管理人员的培训和培养，提升骨干人员的安全标准化管理水平。狠抓基层岗位员工的安全操作技能培训，提升全员安全素养。班组建设各项工作要按“pdca”管理要求，进行闭环管理和动态管理，工作要有计划、有执行、有验证、并不断总结和改进，从而持续改进班组整体管理水平。

第三，结合电力行业的特点，进行风险管控，重点落实二十五项反事故措施，要重点针对变配电设施、汽轮机油系统、输煤系统、油罐区的火灾风险，针对蒸汽和灰渣烫伤风险，针对电气系统触电风险，针对汽轮机、锅炉、变配电等系统的操作事故、设备事故等风险，各部室、各专业要按分工制定、落实、验证各自的反事故措施。

第四，重点检查验证“两票三制”的执行情况，对操作票、工作票的签发人、负责人、许可人进行培训考核和检查，验证其对《安规》和作业票签发流程的掌握和执行情况，要重点检查验证各单元《交接班制度》、《巡回检查制度》、《设备定期切换制度》的执行情况，确保基础管理在基层得到落实。

第五，对于各类事故事件要按“四不放过”的原则，将小事当大事，多问几个“为什么”，分析查找根本原因，制定落实预防措施；对于同行业发生过的事故事件，将别人的事当自己的事，举一反三，吸取教训，避免发生同类事故。

集团公司xxx副总经理作了重要讲话。强调了热电厂在公司产业链中的重要性，要求热电厂以安全标准化建设为抓手，促进安全、环保、生产各项管理水平提升，从而确保公司产业链的有序运行。集团公司xxx副总经理对热电厂安全工作提出了三点具体意见：一是要抓好日常大、中、小修的控制，牢牢把握“安全、质量、进度”这一原则，二是分清主次，紧抓安全生产中的问题和短板，找准管理的关键要素，确保管理到位，责任落实到位，三是要做好风险动态评估和管理，根据电力行业特点，做好关键装置和检修作业的风险管控。

最后，x总为全体员工送达了节日祝福，并就春节期间广大员工的家庭用电、用火、用气、酒后驾车、交通安全、燃放烟花爆竹、参加集会等事项进行了安全叮嘱。