在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
2023年给公司说离职原因优质篇一
您好!
今天我终于递交了这份辞职报告，这是这段时间思考了很久的事情，其实在前几个月我就想递交这份辞职书的，但是我因为总是抱有不切实际的幻想，才让今天才我做出了这明智的一步。很抱歉的说我已经对本公司已经很失望了，我认为贵公司已经不适合我自己职业的发展，或者您也可以认为我已经不能胜任这份工作了，所以请您允许我这次的离职。
其实我是打算裸辞的，但是考虑到我在公司工作也已经工作一段时间了，您对我平时也有照顾，所以出于礼貌的愿因，最后我还是写下了这份检讨书，请您过目，希望您在看过这份报告时，能理解我想离职的心情和行为。
我这次辞职的原因主要如下：
一、公司给我提供的岗位和之前面试时的不同。老实说我不喜欢现在的工作，在我发现这件事并向您和人事部提出异议的时候，你们说只是暂时工作一段时间，过一段时间时间就会给我调整过来。很可惜过一段时间就到了现在，我想我现在也没有必要再继续等你们做出调整了。
二、公司待遇太差。我认为我的工作水平、工作水平与工资不成正比，您给的待遇也和之前承诺的不一样，我每天努力的工作就是为了一个好的工作待遇，但是贵公司连基本的诚信都没有做到。其次公司的福利待遇也很差，除了休假少，连“五险一金”都没有。工资少，福利差，还要经常没有加班工资的义务加班，这段时间来我真的很累，我也不会再相信您说的等公司发展起来一切都会好的话了，我觉得我做出辞职这个决定是件很明智的事情了。
三、办公条件差，工作氛围差。公司办公的地方夏天没空调，冬天没有暖气，其实这个还能咬一咬牙忍耐，但是你们公司的工作氛围太严肃了，让我感觉每天工作时都很压抑，严重降低了工作效率和工作质量，希望你们会在这个上面做出改进，毕竟一个轻松愉快的工作氛围是很重要。
最后，祝公司前程似锦，领导同事们身体健康，也请领导看过我的辞职书后也会做出相应的'改变，不会让以后新来的员工失望。
此致
敬礼!
辞职人：
20____年__月__日
2023年给公司说离职原因优质篇二
尊敬的领导您好:
我正式向您提交我的辞职信。之所以今天才提交我的是因为我前几天一直在犹豫。我很想找出可以让我留下来的理由!可惜-很少呀!这里的食宿还可以之外，其他的没有可以吸引我的了。
除了工资低之外，最让我忍受不了的是生产和管理!生产方面出现问题总是处理不了!管理方面出现问题总是要把各级领导都要问候一遍，我不想把精力都浪费在和领导的沟通上!
再有就是，我在这里工作总觉得很孤独!总觉得不是在xx县工作!而是在邢台工作!有时候还有一种被歧视或者敌视的感觉。总之心情很压抑!也许只有我自己是这种感觉，我适应不了"邢台标准"或者说我不是一个合格的工人。对此我感到很遗憾!
我对我旷工的行为感到很抱歉!请领导按照规定给予我处罚。我的工资请按照国家和企业相关规定给予结算!对此我将非常感谢。
我知道领导批准还要一定的时间，但是我希望自我提交辞职报告之日起1各月内解除我与麦迪生巾被有限公司的劳动关系。
请领导批准。
此致 敬礼!
辞职人：
日期：
亲爱的周总:
您好!
是时间做出选择了，我的故事是在这里结束还是不确定地继续下去?我已作出了决定!我已经在这里工作近2个月了，然而我有很多想法准备放弃。打工是一种生活的方式，我为其而生活~我不能与你再合作下去已经成为事实。每天从早到晚我都在仔细地思考:我的工作很不与自己原来所想象的所值;因为专业和工作本身;我是一个用心去做工作的人;知识积累上的'满足应该比金钱更重要!
我无数次地考虑过这一个月以来的境遇，我认识到了我一生中想要做的事。我出卖自己的脑力~我不会因为那浅薄的工资而继续停留，因为一个想在别的地方闪耀的人，一个与别人有着不同价值观的人。除了贪婪、瞧不起自己，我什么都能接受。
对你来说，商业，金钱的事情是最重要的。你只感到为你的金钱事业骄傲，而不是去想了解和给予了别人什么。这个多月以来的日日夜夜已经很清楚地想通了。我简直不能在为加任何班了。
我确信这样做无论对你还是对我都是最大的宽慰。不幸的是，只有你一个人高兴，我们都郁闷!你高兴地在我们背后笑着，有时心情不爽还拿我们当出气筒!我的糟糕日子已经够长了。然而，只要我的激情还在燃烧，我就要向往更好的工作并继续下去。所以，在这里为你付出和合作已经没有意义了。
在此，使我不再像以前那样思考和做事。这样我最失望的，我不想使自己凋谢。这个决定不是我值得骄傲的事，这个决定是我想了很久做出的。请求放生吧!
祝愿你的生活和老板生涯有滋有色。
此致 敬礼!
辞职人：
日期：
1.因工资原因离职的辞职信
2.因公司原因离职的辞职信
3.公司员工因身体原因辞职信
4.因个人原因辞职信
5.因能力原因辞职信
6.因个人原因的辞职信
7.因结婚的原因的辞职信
8.因个人原因离职的辞职报告
2023年给公司说离职原因优质篇三
1.收入太低
这样回答会使对方把“如果有更高的收入，会毫不犹豫跳槽”的观念作为对你的思维定势，从而影响对你的评价。
2.人际关系复杂
现代企业讲求团队精神，你对人际关系胆怯和避讳，可能会被认为你在人际交往中缺乏协调能力，从而妨碍了你的从业取向。
3.薪资分配不公平
如果你在面试时将此作为离开原单位的借口，则一方面你将失去竞争优势，另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑。
4.领导频频换人
工作时间，你只管做自己的事，领导层中的变动与你的工作并无直接联系。你对此过于敏感，反映出你个人角色的不明确。
5.上司有毛病
在社会中就得和各式各样的人打交道，什么样的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，说明你缺乏工作上的适应性，那么，很难想象你在遇到客户或关系单位的人时会不会凭好恶行事。
6.工作压力太大
一般情况下回答离职原因，应该从以下几个方面考虑：
1、最重要的是：应聘者要使招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。
3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。
4、不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。
5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
6、尽量使解释的'理由为应聘者个人形象添彩。
http://尽量采用与工作能力关系不大、能为人所理解的离职原因，如为符合职业生涯规划、上班太远影响工作、充电、休假、生病等。
1、离职原因可以在确保真实客观的基础上，采用大家都可以接受的方式表达出来。如果原因容易引起误解的，尽量委婉地表达。
2、大家都可以理解的离职因素尽可直说无妨，比如“专业不对口”、“生病”、“职业生涯规划的需要”、““公司结构的变化带来的影响”等。
3、尽量用一些不可抗力的原因如身体原因、读书进修、家庭问题等雇主不好意思阻挠的原因 。
4、您可以选择诸如此类的理由，如像“大锅饭”阻碍了发挥、上班路途太长、专业不对口、结婚、生病、休假等等人们都可以理解的因素，是尽可以如实道来的。
2023年给公司说离职原因优质篇四
陈总好。
非常感谢当初您给予我为公司效力的机会，真的是我的一大荣幸!
入职的这半年多时间里，都是您的信任、包容和扶植，还有同事们的友善和帮助，才使得我一路走到今天。我对此心怀无比的感激，离开公司之后也是。
自入职以来，我一直在认真、努力，争取做好自己的本职工作。对此，我自信没有留下遗憾。
也曾想把这里作为自己奋斗的舞台，为公司的腾飞尽自己的一份微薄之力。可是，直到现在，自身却并没有做出多大的业绩，没有能为公司创造多少的效益。基本上没有什么进展。也被称作没有自己的客户。我真是自惭形秽，也很烦恼。所以，综合言之，真的是我自身能力有限。而且，这也不是参加工作3年多的我所能接受的自己。经过深思熟虑，我决定选择离开，希望您另择贤能。
对于我的离职，给公司造成的诸多不便，深感抱歉。
再次感谢陈总在我工作期间的理解和包容。恳请对我的申请予以理解和及早批准。谢谢!
祝您生意兴隆，金升昊的未来蒸蒸日上。
_
2023年给公司说离职原因优质篇五
诺基亚可能遭遇到强劲的“对手”，而这些“对手”曾来自于诺基亚。在诺基亚将手机业务出售给微软之后，近日，由诺基亚前亚太区ceo托马斯·齐利亚克斯和部分老员工联合创立的“newkia”在新加坡成立。
![]()
类似于诺基亚核心员工流失而最终成为竞争对手的不在少数。最近，因为前东家盛大文学的举报，前任起点中文网版权中心负责人罗立则被刑拘一事，在业界看来，举报的深层次原因就来自于，今年3月，盛大文学以侯小强为代表的管理层和吴文辉为代表的创始团队因冲突导致分道扬镳，并最终以吴文辉与部分起点创始团队一起离职告终。随后，吴文辉一行另立门户创立创世中文网，并拿到腾讯投资，最终成为盛大文学最具威胁力的竞争对手。同样，今年3月，也传出苹果公司人才流失加剧，有员工向创业公司投递简历。去年，网易、土豆等也被传出核心人员大规模被同行挖角情况。
商报记者采访了解到，企业核心人才流失主要有两种情况：同行挖角、员工自主创业。但无论哪一种情况，对原有企业来说，无疑都具威胁性。
昨日，渝派服饰协会会长瞿伦川告诉商报记者，以重庆的服装行业为例，企业的设计人才、品牌宣传人员等原本就缺乏，同行之间相互挖角的情况也大有存在。“设计人员是一个企业的重要人员，流失后一方面是自己企业的设计无法跟上；另一方面，也容易造成自己的服装风格等外泄。”他表示。
重庆工商大学mba教育中心主任冯仁德昨日对商报记者表示，企业核心员工流失，不利于公司发展战略的顺利实施，甚至还会造成公司在运营方面的巨大损失，企业还需投入大量精力才能找到新的合格人选。最重要的是，当他们跳槽到竞争对手企业或另起炉灶时，企业将面临严峻的竞争压力。
而在这些核心人员流失背后，除了个人原因外，与公司管理方面的缺陷存在很大关系。
重庆工商大学mba教育中心主任冯仁德介绍，根据自己接触的企业情况看，核心员工流失，一是个人因素，这些员工根据自己的人生规划，有创业等理想。对于这些人，企业通过培训或是薪酬待遇激励等，基本没有作用。
另一方面就是企业的原因，由于企业价值观、经营理念、就业环境变化等造成员工流失，或者是部分团队领袖离开，带走部分核心人员。这些企业的管理缺陷普遍存在的状况是，薪资水平、晋升空间不能满足员工需求，激励机制、管理模式及企业文化等存在缺陷，不仅使核心员工的聪明才智难以发挥，而且还会互相掣肘，等等。
“我们在2011年、2012年人员流失率比较高。”安居客ceo梁伟平也表示，一家公司有没有未来，不是看营业额和效益的增长，是看核心员工流失率的高低，这是一个公司管理者要警惕的事，尤其是听到越来越多的抱怨时。在2012年，安居客没有很好的解决方案。今年，通过把员工的职业通道明晰化，才有所好转。
张波（化名）原本是上清寺一家互联网企业的内容负责人，今年3月，他跳槽到了另一家同行。“感觉不到希望。”昨日，他告诉商报记者，该企业鼎盛时有50多位员工，但现在只有30余位了，很多员工都表示企业没有明确的'发展思路，感觉迷茫，最后只有选择跳槽。
北京海川视野管理咨询有限公司董事长，清华大学客座教授、mba导师郑敬普在接受商报记者采访时表示，从企业角度来说，管理方面的不足是造成核心员工流失的重要原因。
惠普中国人力资源副总裁关迟曾在“第六届中外管理人力资本发展论坛”上抛出一个观点，他表示，要留住核心人才，首先要了解核心人才在企业中处于什么地位，有没有放对地方。第二是如果核心人才想走就要知道他去哪里，图什么而去，了解他真正的需求是什么，从而做出相应的调整。而最为关键的，是要做到把核心人才的需求跟公司的共性、跟公司的发展相结合。
北京海川视野管理咨询有限公司董事长，清华大学客座教授、mba导师郑敬普则表示，企业必须树立“人力资本比财力资本更重要”的理念。“虽然现在有不少企业会签订竞业禁止协议，限制员工在离职后一段时间内从事与本单位竞争的业务，但这不是‘治本’的办法。”郑敬普介绍，“企业可以多推出一些‘小老板平台’，给员工自我价值实现的机会。”郑敬普介绍，这样做也还有一个好处——就算一部分人要离开，但可以让外部人员看到该企业的机会，达到及时补充人员的效果。