运营总经理岗位职责模板

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

运营总经理岗位职责模板篇一

1、根据公司战略目标，建立规范高效的运营管理体系并优化完善；

2、执行公司战略规划及日常营运作相关的制度体系、运营流程；

3、制定及组织推进公司重大运营计划，进行市场发展跟踪和策略调整；

5、负责新门店的选址、物料采购等相关筹建工作；

6、负责公司旗下所有旅业的营运管理，包含直营门店，加盟公司等。

7、在总经理领导下，负责公司运营部的旅店板块的检查、工作布置、督办、方案拟定及实施，对旅店进行服务质量与销售督导和帮扶。对公司总经理负责。

8、擅长体系建设，标准化执行，内部管理提升。

1、大专及以上学历，八年以上大型餐饮企业或连锁企业运营运营管理工作经验。

运营总经理岗位职责模板篇二

1、全面负责资本运营中心的业务执行和管理工作。

5、根据公司发展战略及进程制定公司上市方案,并负责组织实施;

8、负责公司资本运营风险评估和控制,资本运营效果评估和提升,市值管理等。

3、具备优秀的组织能力、分析能力、专业能力和协调能力;

4、具备良好的金融知识和丰富的资本运作经验;

5、具有丰富有操作ipo或大型企业并购的成功案例;

6、具有cpa、cfa或律师从业资格优先考虑。

运营总经理岗位职责模板篇三

2、组织本部门招商人员进行专业培训，提高招商人员专业水平;

6、及时处理招商人员遇到的疑难问题

7、协助招商人员处理客户异议及促进招商成交

9、配合招商经理做好本部门招商人员的日常工作分配;

10、完成上级领导临时交给的其他临时性任务;

运营总经理岗位职责模板篇四

1、在事董会的授权下，全面负责公司日常经营管理工作。

2、认真执行公司的各项决议，定期向董事会汇报告企业经营管理情况。

3、按照公司确立的目标管理要求，负责制定公司经营管理计划和方案，并组织实施。

4、建立健全公司组织管理系统，制定合理的工作流程，建立精简、高效的操作架构体系。

5、负责公司人力资源管理，合理地开发利用人力资源，培养、选拔和任命一批优秀的管理人员队伍，使之具备良好的竞争优势。

6、根据市场行情及公司的实际情况，组织制定公司整体营销计划，审批各类分项计划，并组织实施。

7、组织制定并建立健全公司各项目财务管理制度，确保公司经营活动遵纪守法，严格执行上级颁布的各项管理政策，制度用管理条例。

8、拟定公司战略发展计划，报公司批准后组织实施。

9、负责召集每月工作例会和其他会议，急时通报公司经营管理情况， 布置检查每月工作情况，研究和解决有关经营管理问题。

10、负责公司公共关系工作，建立和维护公司良好的社会形象。 完成总经理安排的其他工作。

一、营运部的定位

营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。

二、营运部的职责：

营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、 监督有力。

三、营运部行使职权的工作步骤：

1、提出具体工作目标。（包括公司长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期 目标的制订）。

2、制订实现目标的具体手段和办法。

3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等。

4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负责人提出， 交营运部分管人共同商讨，确定最终解决问题的手段。

5、过程监督。对实施过程中出现的具体问题，该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的，营运部可行使其监督权力，指出存在的具体问题， 督促并协助解决该项目的具体问题。

6、总结改进。在计划时间内完成具体目标后，对目标完成情况进行总结，并分析其间出现的问题，商讨改进办法，并作进一步完善。

四、营运部职能权限

1、对普通管理人员有调整的权力；

2、对副经理级别有推荐、处罚的权力；

运营总经理岗位职责模板篇五

1贯彻执行××生产运营程序文件，负责组织建立本公司生产运营管理体系。

2全面掌握本公司生产运营动态。

3审定本公司生产运营计划和生产设施改造计划

4审定生产运营系统各项规章制度、生产工艺指标。

5对生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的'维护改造、hse安全管理、燃气输配设施的维修和抢修、自动化信息系统管理负领导责任。

6每季度组织一次中检，并对生产运营系统员工进行考核。

7贯彻执行××安全生产规章制度，保证生产输配系统安全运行。