2023年项目材料管理管理制度汇编大全

2023年项目材料管理管理制度汇编大全

ID:1450325

时间:2023-07-11 13:48:15

上传者:曹czj

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2023年项目材料管理管理制度汇编大全篇一

第一条为进一步防范市场风险,确保建设工程项目投标保证金(以下简称投标保证金)的安全提交和及时退还,切实保障招投标双方的合法权益,促进全市招投标市场健康发展,根据《曲靖市建设工程招标投标管理办法》,制定本制度。

第二条投标保证金实行统一管理、集中收取的原则。招投标管理部门依法对投标保证金缴纳和退还实施监管,凡在曲靖市行政区域内从事招投标活动的企业均应遵守本制度。

第三条政府性投资的招标项目,实行投标保证金前移的监管方式,招标人应要求已确定的投标申请人在资格预审后购买招标文件之前,将投标保证金转入指定账户,方能发售招标文件。投标申请人接到招标人发出的资格预审合格通知书后,不按时缴纳投标保证金的作为不良记录记入档案。

第四条政府性投资的招标项目,投标保证金金额按投标总价的2%收取,但最高不超过人民币80万元。

第五条投标保证金的缴纳:

(一)资格预审文件中应当明确缴纳投标保证金的账户、时限、地点和金额。

(二)投标人须按资格预审文件的规定,按时足额缴纳投标保证金至专用账户,进账凭证上应明确用途、投标项目名称、联系人及电话,以便核对查实。

(三)投标保证金应以支票、电汇等方式提交。交付时间以保证金进账时间为准。

第六条投标保证金的退还:

(一)《建设工程项目中标通知书》发出5个工作日后,未中标单位可凭投标保证金交款收据,到指定服务窗口办理保证金退还手续。

(二)中标单位须凭该项目已签订的合同副本原件、投标保证金交款收据办理保证金退款手续。

(三)投标保证金退还的收款人必须是投标人,必须与投标资格审查时的单位名称一致。

(四)经评标委员会评审,投标文件有重大偏差或其他原因被依法作废标处理的投标人,自评标委员会的评标报告生效之日起,投标人即可办理退还投标保证金手续。

(五)投标保证金退还时不计付利息。

第七条招标人可以在招标文件中约定投标保证金提交和退还的违约条款;招标人不得提高投标保证金收取标准,应按招标文件约定按时退还投标企业的投标保证金。

第八条投标人因被举报或涉嫌其他违规行为被调查或诉讼的,在调查处理期间该项目的投标保证金暂不退还,待相关部门作出结论后按相关规定处理。

第九条本制度由曲靖市建设局负责解释。

第十条本制度自2009年7月1日起施行。

2023年项目材料管理管理制度汇编大全篇二

(重定向自tender bond)

投标保证金(bid bond)

什么是投标保证金

投标保证金是在招标投标活动中,投标人随投标文件一同递交给招标人的一定形式、一定金额的投标责任担保,主要目的一是担保投标人在招标人定标前不得撤销其投标,二是担保投标人在被招标人宣布为中标人后其即受合同成立的约束,不得反悔或者改变其投标文件中的实质性内容,否则其投标保证金将被招标人没收。

投标保证金的形式

1、现金

2、银行汇票

银行汇票是汇票的一种,是一种汇款凭证,由银行开出,交由汇款人转交给异地收款人,异地收款人再凭银行汇票在当地银行兑取汇款。对于用作投标保证金的银行汇票而言则是由银行开出,交由投标人递交给招标人.招标人再凭银行汇票在自己的开户银行兑取汇款。

3、银行本票

本票是出票人签发的,承诺自己在见票时无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。对于用作投标保证金的银行本票而言则是由银行开出,交由投标人递交给招标人,招标人再凭银行本票到银行兑取资金。

银行本票与银行汇票、转帐支票的区别在于银行本票是见票即付.而银行汇票、转帐支票等则是从汇出、兑取到资金实际到帐有一段时间。

4、支票

支票是出票人签发的,委托办理支票存款业务的银行或者其他金融机构在见票时无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。支票可以支取现金(即现金支票),也可以转帐(即转帐支票)。对于用作投标保证金的支票而言则是由投标人开出,并由投标人交给招标人,招标人再凭支票在自己的开户银行支取资金。

5、投标保函

投标保函是由投标人申请银行开立的保证函,保证投标人在中标人确定之前不得撤销投标,在中标后应当按照招标文件和投标文件与招标人签订合同。如果投标人违反规定,开立保证函的银行将根据招标人的通知,支付银行保函中规定数额的资金给招标人。

投标保证金的作用

对投标人的投标行为产生约束作用。保证招标投标活动的严肃性

招标投标是一项严肃的法律活动,投标人的投标是一种要约行为.投标人作为要约人,向招标人(受要约人)递交投标文件之后,即意味着向招标人发出了要约。在投标文件递交截止时间至招标人确定中标人的这段时间内,投标人不能要求退出竞标或者修改投标文件;而一旦招标人发出中标通知书,作出承诺,则合同即告成立,中标的投标人必须接受,并受到约束。否则,投标人就要承担合同订立过程中的缔约过失责任,就要承担投标保证金被招标人没收的法律后果.这实际上是对投标人违背诚实信用原则的一种惩罚。所以,投标保证金能够对投标人的投标行为产生约束作用,这是投标保证金最基本的功能。

在特殊情况下。可以弥补招标人的损失

投标保证金一般定为投标报价的2%,这是个经验数字.因为通过对实践中大量的工程招标投标的统计数据表明,通常最低标与次低标的价格相差在2%左右。因此,如果发生最低标的投标人反悔而退出投标的情形,则招标人可以没收其投标保证金并授标给投标报价次低的投标人,用该投标保证金弥补最低价与次低价两者之间的价差,从而在一定程度上可以弥补或减少招标人所遭受的经济损失。

督促招标人尽快定标

投标保证金对投标人的约束作用是有一定时间限制的,这一时间即是投标有效期。如果超出了投标有效期,则投标人不对其投标的法律后果承担任何义务。所以.投标保证金只是在一个明确的期限内保持有效.从而可以防止招标人无限期地延长定标时间,影响投标人的经营决策和合理调配自己的资源。

从一个侧面反映和考察投标人的实力

投标保证金采用现金、支票、汇票等形式,实际上是对投标人流动资金的直接考验。投标保证金采用银行保函的形式.银行在出具投标保函之前一般都要对投标人的资信状况进行考察,信誉欠佳或资不抵债的投标人很难从银行获得经济担保。由于银行一般都对投标人进行动态的资信评价.掌握着大量投标人的资信信息,因此,投标人能否获得银行保函,能够获得多大额度的银行保函,这也可以从一个侧面反映投标人的实力。

投标保证金与投标有效期

投标有效期是以递交投标文件的截止时间为起点,以招标文件中规定的时间为终点的一段时间。在这段时间内,投标人必须对其递交的投标文件负责,受其约束。而在投标有效期开始生效之前(即递交投标文件截止时间之前),投标人(潜在投标人)可以自主决定是否投标、对投标文件进行补充修改,甚至撤回已递交的投标文件;在投标有效期届满之后,投标人可以拒绝招标人的中标通知而不受任何约束或惩罚。

如果在招标投标过程中出现特殊情况,在招标文件规定的投标有效期内,招标人无法完成评标并与中标人签订合同,则在原投标有效期期满之前招标人可以以书面形式要求所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件,但应当相应延长其投标保证金的有效期;投标人拒绝延长的,其投标在原投标有效期期满之后失效,投标人有权收回其投标保证金。

投标保证金本身也有一个有效期的问题.如银行一般都会在投标保函中明确该保函在什么时间内保持有效,当然投标保证金的有效期必须大于等于投标有效期。我国的招标投标法规规定,投标保证金的有效期应当超出投标有效期三十天。但这并不意味着招标人在投标有效期满到投标保证金有效期满之间的这段时间内。仍然象在投标有效期内那样享有对投标保证金的追索权。

投标保证金的没收

(1)投标人在招标文件中规定的投标文件有效期内撤回其投标文件。

(2)中标人在收到中标通知书后拒签合同或拒交招标文件中规定的履约保证金。

投标保证金与履约保证金的区别

1.提交主体:投标保证金由所有投标人提交;履约保证金仅由中标人提交。

2.保证金的期限:投标保证金应在招标文件规定的投标保证金期限内提交,一般在投标同时提交;履约保证金应在签定正式施工合同前提交;投标保证金返还时间为签定施工合同或提供履约保证时的第28天;履约保证金返还时间为工程经验收合格之日或合同约定时间。

3.后果:没有按照招标文件提交投标保证金或所提供的投标保证金有瑕疵的,按废标处理;提交投标保证金但违反下述方投标保证金的两种情况之一,没收投标保证金;没有按招标文件要求提交履约保证金的,将失去订立合同的资格,并没收投标保证金。提交履约保证金方不履行合同,接受方可按合同约定没收保证金,并不以此为限;接受方不履行合同,须向提交方双倍返还履约保证金,并不以此为限。

4.目的:投标保证金的目的有二:其一,投标人在有效期内不能撤回其投标文件;一旦中标,必须在规定期限内提交履约保证金或签署合同。履约保证金的目的保证完全履行合同,主要要保证按合同约定的质量和工期条款履行合同。

2023年项目材料管理管理制度汇编大全篇三

为加强对设计变更及材料代用,保证工程施工正常有序进行,特制定本管理制度。

2.1设计变更由业主、监理工程师、设计院代表签发,项目部工程部资料管理人员负责接收,通知专业工程师。

2.2工程经理组织审核,对不能实施的设计变更通知资料管理人员退回业主。可以施工的,设计变更发放前,由工程管理部填写〈文件审批表〉,报项目总工批准发放,由资料管理人员负责登记复印分发各部门。各图纸使用单位按设计变更单加盖图纸变更章,资料管理人员存档借阅图纸由资料管理人员负责。

2.3专业工程师组织施工单位进行设计变更交底。

2.4专业工程师监督设计变更实施。

2.5专业工程师组织完工检查验收。

2.6专业工程师填写设计变更执行情况单,经工程经理审核后,报资料管理人员存档。

2.7专业技术员核对计算设计变更工程量,对有返工的核算返工工程量,通知预算人员。

2.8预算人员依据设计变更单及工程量核定单编制索赔资料进入索赔管理。

2.9设计变更核定单由专业工程师提出修改方案,工程部长组织审核修改方案的技术及经济可行性。如不可行,由专业工程师重提方案;如可行则报项目总工程师审批。

2.10项目总工师审核方案的技术含量、资源保证、工期要求等。如不可行,由专业工程师修改方案;如可行则由资料管理人员报监理工程师、业主、设计工代审批。

2.11如监理工程师、业主、设计工代不同意该方案,则由专业工程师重新修改方案;如监理工程师、业主、设计工代同意该方案,则资料管理人员负责接收、登记、复印、发放设计变更核定单。

2023年项目材料管理管理制度汇编大全篇四

施工现场管理规定

1、施工现场应推行现代化管理,科学、文明、经济合理的实施工程项目施工组织设计。

2、施工现场必须对员工进行文明施工、安全生产、遵守操作规程和坚持质量标准规范的教育。

3、施工现场应保持场容场貌整洁,现场道路畅通,建筑垃圾及时清理,有合理的排水系统。

4、施工现场应当放置必要的员工生活娱乐设施,并符合卫生、通风、照明和精神文明建设的要求。

5、建设工程实行总包的,由总包单位负责施工现场的统一管理,分包单位在其分包的范围内,建立施工现场管理责任制并组织实施。

6、在施工现场应建立治安、消防责任制度,发现不安全隐患,应及时采取措施,并向有关部门报告,协助处理。

7、施工中发生质量安全事故,应按《陕西省建筑市场管理条例》规定报告建设、劳动等有关部门处理。

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施工十项安全技术措施

1、按规定正确使用安全“三宝”。 2、机械设备防护装置一定要安全有效。

3、塔吊起重设备必须有限位保险装置,不准带“病”运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修、保养。

4、架设电线线路必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》,电器设备必须全部接零保护。

5、电动机械和手持电动工具要设漏电保护装置。 6、脚手架材料及脚手架的搭设,必须符合规程要求。7、各种缆风绳及其吊篮安装,必须符合规范要求。8、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口必须有防护设施。

9、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高空作业不准穿硬底鞋和带钉易滑的鞋靴。

10、施工现场在悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志,夜间要设红灯示警。

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施工现场纪律

1、非施工人员不得擅自进入施工现场。

2、施工作业人员必须遵守现场有关文明施工,安全生产、治安、消防和劳动纪律等规章制度和要求。

3、进入施工现场必须戴好安全帽,严格遵守操作规程,正确使用,严格执行防护措施和个人防护用品。

4、施工中任何人不得擅自动用和拆除脚手架、栏杆、防护罩、防护设施、安全标志和警告牌,不得私开机械设备和拉电线。

5、施工作业人员应严格执行本工种范围内的工作,不得擅自离岗,更不得将自己的工作委托他人或随意改变工作程序和内容。

6、施工作业人员不得违章指挥、违章作业,发现险情应采取措施,并立即向有关人员报告。

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施工现场防火规定

1、认真贯彻“预防为主,防消结合”的方针和“谁主管、谁负责”的原则。

2、建立消防责任制和义务消防队,并定期演练,经常对员工进行消防知识教育,使广大员工对消防器材做到“三懂三会”。

3、施工现场未经许可不准擅自动用明火,动用明火必须经过安全部门批准。

4、员工宿舍不准存放汽油、煤油、柴油等易燃易爆物品,不准私自拉灯、拉线。

5、油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃易爆场所和规定的禁火区,严禁吸烟。

6、爱护消防器材和防火标志,保证消防通道畅通。 7、一旦发生火灾险情,请拨打“119”报警。

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文明施工公约

1、关心国家大事,认真学习党的方针政策,做“四有”员工。 2、积极开展敬业爱岗,遵守职业道德,树立“百年大计,质量第一”的思想,对质量精益求精,奋力拼搏,努力工作。

3、树立安全为天,责任重于泰山的思想。切实增强“安全第一、预防为主”的安全方针。坚持生产必须安全的各级安全责任制,4、坚持“三级”安全教育制度,坚决按照安全技术操作规范文明施工。

5、坚持健康向上的精神风貌,遵纪守法、热爱集体、互帮互学、团结向上,不说脏话、不打架斗殴,在工作时间不酗酒、不赌博,共同努力,为创建一个文明工地的共同目标而努力奋斗。

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环境保护制度

1、认真贯彻执行国家在环境保护方面的有关法律、法规。 2、施工现场道路应铺焦渣,并及时洒水,减少道路扬尘。3、水泥运输、碴土运输、存放要遮盖,防止遗洒飞扬。4、搅拌机必须装防尘装置,前边设沉淀池,严禁将搅拌机污水直接排入下水管道。

5、使用锅炉、茶炉、大灶必须符合环境保护要求,员工食堂应设置隔油池。

6、防止噪音污染,在居民区施工时,必须严格控制作息时间,每日早6时至晚22时。

7、要有降噪音措施,严格控制使用高噪音机具、设备、降低噪音。

8、建立环境保护体系,逐级制定防止污染责任制,定人定部位,重点防护。

9、组织教育学习和环境保护交底。

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质量管理“十不准”

1、严格按图施工,不准随便更改。

2、分项工程施工前必须进行交底,不准无交底施工。 3、各分项工程必须实行自检、互检、专检、交接检、不合格不准进行下道工序。

4、主要隐蔽工程施工时,施工员必须现场监督,不准随便离开。

5、不合格的材料,不准运进工地使用。 6、砂子、碎石没有过筛、冲洗,不准使用。

7、水泥、钢材、砖等建材,未经化验或试验不准使用。 8、严格材料配合比,不准施工现场不计量。9、不准在绑扎成型的钢筋上行走或推车。

10、违反安全操作规程,无任何劳动保护的人员不准进入施工现场。

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项目经理岗位职责

1、遵守国家政策、法令、法规、认真贯彻执行上级和本公司的规章制度,负责领导贯彻实施本公司质量、职业健康安全体系文件及工作。

2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同。保证各类合同指标的实现。

3、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥各职能人员的作用。

4、组织制定项目总体规划和施工组织设计,落实质量安全计划。

5、对项目工程的质量、安全、负全面责任,授权质量员、安全员行使否决权。

6、对项目工程的进度、质量、安全、成本进行有效的控制及监督。

7、合理组织和调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的具体职责,保证项目工程质量、安全、工期和效益目标得以实施。

8、负责本项目范围内发生的质量,安全事故的原因调查、分析、负责纠正措施的实施工作。

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项目总工程师职责

1、在项目经理及上级技术主管部门的领导下,对项目进行技术管理,是项目的技术负责人。

2、贯彻国家的技术政策,落实公司工程技术管理的各项规章制度。

3、协助项目经理建立质量保证体系、安全保证体系。落实岗位责任制,建立健全工程施工、技术管理、质量管理的各项管理制度。

4、主持编制《施工组织设计》、《施工方案》,各项组织技术措施,并组织贯彻执行。

5、贯彻iso9001质量标准和ohsms18000职业健康安全标准,负责编制《质量计划》。

6、组织工程技术人员学习图纸、施工规范、质量验收标准及工艺规程,进行图纸会审。

7、主持技术交底工作。

8、深入现场指导施工,组织进行技术复核和隐蔽工程验收,处理质量事故、安全事故。

9、从工程技术的角度,领导技术员、质检员、安全员、施工员开展工作。

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办公室职责范围

1、项目办公室是项目经理的日常办事机构,负责项目经理指令的传达、落实、检查 。

2、负责会议的组织工作,做好会议记录。

3、进行项目部日常事务管理,做好来客接待工作。 4、处理好同社会有关部门的公共关系,办理各种要求的事项;同公司有关部门保持联系、及时沟通。

5、做好后勤管理工作,安排好项目部工作人员的生活,为项目部工作人员提供工作及生活条件。

6、做好文件资料的管理工作。 7、做好各部门的协调工作。

8、贯彻质量、职业健康安全体系认证标准及现行质量标准。

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经营科职责范围

1、经营科是项目经理部的经营管理部门,其职能范围包括合同管理、经营计划、预算、结算、成本管理。

2、全面执行公司有关经营工作的各项规章制度。

3、编制工程量计算书、工料分析表、单价估价表、施工图预算、材料计划等经济文件。

4、实行计划管理,编制经营计划、成本计划。 5、做好施工过程的成本控制。

6、广泛进行调查研究,摸清市场价格,为项目经理经营决策提供依据。

7、统计工程量,按月编制进度结算书,办理进度结算;工程完工后,编制工程决算书,办理竣工决算。

8、签订分包合同,办理内部结算,控制人工费用。 9、进行成本核算工作,做出成本分析报告。

10、同公司相关部门保持联系,接受指导,及时递交报表。

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施工技术科职责范围

1、施工技术科是项目经理部的生产管理部门,其职能范围包括施工管理、技术管理、质量管理、安全管理。

2、全面贯彻执行国家有关基本建设的方针、政策、法律、条令;遵守公司的各项规章制度。

3、实行目标管理,做好施工规划,处理好劳动力、材料、机具与时间、空间的关系,使施工均衡、有序地进行。

4、做好施工项目实施阶段的进度控制、质量控制、安全控制、现场控制 。

5、做好劳动力、材料、机械等生产要素的现场管理工作。 6、实行计划管理,落实施工进度计划,做好施工调度工作。7、加强技术管理,执行标准与技术规程,做好施工工艺管理、技术试验、技术核定、技术检查、技术推广及资料管理等工作。

8、贯彻iso9001和ohsms18000 标准,开展全面质量管理和安全管理活动。

9、加强安全管理,保证安全生产。

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供应科职责范围

1、供应科是项目经理部的材料管理部门,其职能范围包括物资采购、设备租赁、运输及现场管理。

3、实行材料的计划管理,按工程进度所需及时组织材料入场。 4、签订采购合同,进行物资采购。货比三家,比质比价,减少采购中间环节,降低采购成本。

5、按施工平面布置图的要求进行材料堆放和入库。 6、做好材料的现场管理,根据工程所需限额发料,保证不合格的材料不误用到工程上。

7、按工程所需,租赁机械设备并组织入场。

8、做好材料、机械的帐务管理,建立各种专业台帐。 9、按项目部统一要求及时进行材料核算工作。

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安全员岗位职责

1、执行安全规章制度,做好员工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度,以及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的教育工作。负责新工人的安全知识培训,合格后才能上岗。

2、按照施工组织设计方案,落实安全技术交底。 3、监督员工,坚持使用“三宝”。

4、经常检查施工现场搭设的脚手架,“五口”防护,用电机械设备及其防护装置的安全情况,所有防护装置须经过验收合格后方能使用。

5、坚持安全第一的原则,若生产和安全发生矛盾,应服从安全,不违章指挥,并监督工作按章作业。

6、发生安全事故,要立即保护现场,及时上报,并积极参加调查和处理,重伤和死亡事故必须在一小时内上报公司。

7、积极组织开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产

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质量员岗位职责

1、参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。 2、坚持“质量第一”的思想,提高工人“质量至上”的意识。3、对所有必须进行试验的原材料、半成品,在使用前,应送有关质检部门试验,不合格的材料不准使用。

4、按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录。 5、参加隐蔽工程、分项、分部工程的验收并填写有关记录,对房屋的定位轴线、标高、门窗的位置、埋件、留孔尺寸复查作出记录。

6、协助施工员制作工程中的各种标准试件和送验,经常检查砼配合比,并整理有关技术资料 。

7、执行质量经济奖罚制度,参加质量事故处理并分析原因,写出报告,并履行上级审批手续。

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施工员岗位职责

1、在施工副经理的领导下,具体地组织施工。

2、参与编制并贯彻单位工程施工组织设计或重要分部、分项工程施工方案。

3、全面进行施工准备工作,落实各生产要素。

4、进行日常的定置管理、目视管理,“5s”管理,开展文明施工活动。

5、进行图纸学习,参加图纸会审,处理设计变更。 6、负责向班组进行各项技术交底,包括任务交底、图纸交底、施工方案交底,施工规范,验收标准交底、安全技术交底。

7、编制并贯彻执行施工作业计划,签发施工任务单,组织连续均衡生产,协调各种关系。

8、严格按图施工,执行有关施工规范、操作规程和质量验收。 9、保证工程质量和安全生产,参与质量和安全检查。10、负责单位工程定位、放线、找平工作和关键部位的技术复核。

11、主持隐蔽工程验收和分部、分项工程质量验收,参与单位工程交工验收。

12、做好施工日志,做好各项技术和经济签证。

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技术员岗位职责

1、编制单位工程施工方案,制定各项工程施工技术措施,并组织实施。

2、进行图纸自审会审,参加单位工程设计交底。 3、向施工人员进行技术交底。

4、指导按图施工,按规范规程施工,按施工组织设计施工,落实各项技术措施。

5、发现重大技术质量问题及时处理和解决。

6、负责组织复查单位工程的测量定位、放线、找平。 7、指导施工队、班组进行质量、安全检查工作。8、参加工程验收,协助处理质量、安全事故。

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测量放线员职责

1、遵守公司及项目部的各项规章制度。

2、服从施工副经理、施工员的工作安排,完成测量放线任务。 3、认真学习图纸,做好内业计算;认真、细致地进行测量放线工作,做好成果复测、复核,保证测量放线工作质量,不出丝毫差错。

4、及时提交测量成果资料,保证资料质量。 5、做好测量成果资料的管理。6、管理好测量器具,按周期送检。

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预算员岗位职责

1、熟悉工程图纸,配合有关人员编制施工形象进度,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时开出施工任务单和耗材计划单,并以此指导项目生产,确保施工定额制度的进行。

2、配合项目领导搞好单位工程成本核算,定期做好用料、工费的分析,发现问题及时落实弥补措施。

3、及时收集设计变更,现场签证单和有关定额及价格信息的变化,及时编制好项目的竣工决算。协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收工作。

4、完成项目经理交办的其他工作。

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材料员岗位职责

1、遵守国家有关政策规定,熟悉材料规格、型号产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。

2、掌握材料的市场价格变化,本着节约就地取材的原则,精打细算降低材料的成本。

(6)要确保工程施工用料的需要;(7)材料进场要及时办理入库手续。

(8)随时了解项目的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。

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试验员岗位职责

1、主管试验,试验取样,实验资料必须有效齐全.2、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法,进行砂浆试块养护,混凝土坍落度试验等做到准确无误,原始记录齐全正确。

3、做好日常安排的试验项目的试件、试样取样,方法正确,过程符合规定要求。

5、做好砼、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作,并配合材料员检查相关材料的合格率。

6、严格遵守有关试验、送检、取样规程,发现问题及时处理汇报。

7、完成项目经理交办的其他工作。

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资料员岗位职责

1、熟悉施工图纸,掌握施工规范和验收标准.

2、深入施工现场,详细了解工程进度,及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录,做好分部、分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。

3、掌握各种材料的检验方法,收集各种材料的合格证书,检验报告单。

4、按规定制作、养护好混凝土砂浆试块及主要材料的理化测试。

5、根据实验室出具的混凝土和砂浆配合比,抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时,必须向施工人员下达配合比的变更通知。

6、对资料的整理要求完整、准确,不做假资料,做到实际施工资料和设计图纸相符合,协助有关人员办理好现场签证。

7、完成项目经理交办的其他工作。

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2023年项目材料管理管理制度汇编大全篇五

1.材料管理人员要坚守岗位,保持库容整洁干净,对入库的各种材料,对照计划单,来料单逐一核对,对物资的品种、规格、质量、数量,进行验收入库。

2.对质量、数量、品种、规格、型号不符合要求的,有权拒绝入库,并及时向上级有关部门反映。

3.根据材料性能要求,保管好物资,做好防护措施。

4.库内货架应摆放合理,利于货物的存储,按照品种、规格进行码放,标明货物的名称、规格、数量。

5.做到先入库,先使用的原则,按照制度规定的手续发料,做好货物的发料记录。

6.出入库的帐目要齐全,要有出门证,帐实相等,日清月结,做到有物必有帐。

7.库房要达到防火、防盗要求,进入库房的工作人员严禁吸烟,库内配置灭火器材。

8.易燃、易爆、贵重物品及有毒物品应设专库存放,并有保管措施。

9.易燃、易爆材料严禁在结构工程内部存放。

10.各班组、各外包队班组,必须设有专人领料,由材料人员登记入帐。

11.各种工具、劳保工具、机具,使用完毕后,必须清理干净,完整的交回材料组,不得在班组长长期存放。

12.负责现场材料管理工作,对进场材料认真检验,做好检测、发放记录,建立健全材料采购台帐。

13.负责场容管理工作,现场材料要分规格、分区域码放,做到标识清楚。

14.妥善保管和合理使用各种工具,不得损坏,不得丢失。

15.所有工程用料必须按计划使用,不得随意丢弃浪费和损坏,对故意损坏浪费材料的人酌情进行处罚。

16.超计划用料必须由工地经理签发领料单。

17.各种工具、材料,因保管不当丢失的照价赔偿。

1.凡进入施工现场的车辆需把车停在指定位置,不得影响施工作业。

2.一切运送材料的车辆进入现场后必须听从材料人员的指挥,把材料卸到指定地点。

3.卸料时要轻拿轻放,码放整齐,不得随意抛、投,不得超高码放,夜间来料卸料不能影响周围居民的休息。

4.做好施工现场的安全、保卫、防火、防盗的.工作,设专人作品好施工现场的清洁保洁工作。

5.保持施工现场的道路畅通。

2023年项目材料管理管理制度汇编大全篇六

投标保证金(bid security)是为了保护买方免遭因投标人的行为而蒙受的损失,买方在因投标人的行为受到损害时可根据规定没收投标人的投标保证金。

下列任何情况发生时,投标保证金将被没收:

(1)投标人在投标函格式中规定的投标有效期内撤回其投标;

(2)中标人在规定期限内未能:(a)根据规定签订合同;或根据规定接受对错误的修正;(b)根据规定提交履约保证金。

(30)天;

(2)银行本票、保付支票。

(3)现金。

1.投标人在招标文件中规定的投标有效期内撤回其投标;

2.中标人在规定期限内未能:

(1)根据投标人按规定签订合同或按规定接受对错误的修正;

(2)根据招标文件规定未提交履约保证金。3.投标人采用不正当的手段骗取中标。

3、《工程建设项目货物招标投标办法》规定“第二十七条招标人可以在招标文件中要求投标人以自己的名义提交投标保证金。投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票,也可以是招标人认可的其他合法担保形式。投标保证金一般不得超过投标总价的百分之二,但最高不得超过八十万元人民币。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。投标人应当按照招标文件要求的方式和金额,在提交投标文件截止之日前将投标保证金提交给招标人或其招标代理机构。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件作废标处理。

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