最新如何做好职业规划优秀

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来全新的工作和生活，让我们对今后的职业发展方向做个计划吧。为了让您不再为做职业规划头疼，以下是小编整理的如何做好银行职业规划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

以人为本”是现代银行人才队伍建设的关键。职业生涯规划正体现了“以人为本”的管理思想，在银行人力资源管理中发挥着非常重要的作用。职业生涯规划是指组织或个人把个人发展和组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素、社会因素等进行分析，制定有关个人一生中在事业发展上的战略设想和计划安排。人力资源部门做好职业生涯规划是大学生员工步入职场的重要一课，同时也是银行发掘人才，培养人才的重要途径。

1、有利于正确认知自我，准确定位，确立人生方向和奋斗策略。通过职业生涯规划使员工真正的了解自己的性格特点、兴趣爱好以及优劣势所在。根据准确的自我定位，大学生员工拟订职业发展路径和实现方法。

2、有利于员工个人职业道路发展。做好职业生涯规划可以使员工自身特点、期望与企业需求相一致，使员工在职业发展上切合实际，少走弯路，顺利实现职业目标。

1、有利于人力资源开发与管理。职业生涯规划首先是员工个体对自身特点、工作技能、工作期望的认识和定位，同时职业生涯规划是人力资源部门了解员工的有效途径。通过职业规划，可以发现员工自身与岗位任职资格是否相匹配，进而为人力资源的开发和人员管理提供依据。

2、有利于企业员工队伍的稳定。职业生涯规划以“人性化管理”为出发点，是员工个性、期望、追求得以表现的方式。通过职业规划，根据员工特点，尽可能分配与员工期望、兴趣相适宜的工作岗位，充分调动员工的积极性，激发员工内在潜力。更重要的'一点是体现企业对员工的关爱、尊重，促使员工队伍和谐、稳定。

（一）以入职培训为契机做好早期职业生涯规划

大学生员工初入职场开始职业生涯是他们“社会化”最关键的时期，一个良好的开端直接影响到今后的职业道路和职业发展。因此，入职培训的职业生涯规划就显得尤为重要。人力资源部门要开设系统、科学、合理的职业生涯规划课程引导员工做好职业生涯规划。

1、人格特征分析

每个人都有自己独特的人格特性和能力模式，这种特性和模式与企业某一岗位的实际工作内容及对人的要求之间具有较大的相关度，因此对人格特性进行分析也是大学生员工职业生涯规划的基础。人格特性分析就是对员工体质检查、能力测验、兴趣测试、人格测试、学业成绩、家庭背景、职业稳定性、社会适应能力等多方面的材料做出综合评价。这些资料的获取一方面通过人力资源部门工作人员同员工沟通或查阅档案取得，另一方面可借助专用的测评软件获取。例如性格外向型的人，通常沟通能力较强、亲和力强，适合做外勤营销类岗位；性格沉稳、内向的更适合做内勤相关工作。这就为指导职业生涯规划提供了初步依据，为达到人事相宜提供了基础。

2、工作分析

工作分析是全面了解一项具体工作或职务的管理活动。它是完成组织中各项工作所需技能、责任和知识、技巧、学历和工作经历的系统活动。工作分析是人力资源工作的基础，为人员选拔、任用，为人力资源开发、绩效评价以及制定科学的薪酬分配体系提供了依据。同时通过工作分析使企业人力资源管理者结合员工自身特点与岗位任职条件对照，明确、调整员工的职业发展方向，做到人尽其才，帮助其实现职业规划目标。

3、制定职业规划书

通过人格分析，确定某一员工具有什么样的人格特征，适合从事什么样的工作岗位。通过工作分析，确定某一岗位需要什么人格特征的人，二者结合，对号入座，并与员工进行沟通、交流。通过交流使员工有机会表达自己的需要，有机会自我评价这种规划对企业和自身是否都有利，同时对外来职业发展形成共识，实现企业需要和个人需要相配合。在此基础上制定职业规划书，使员工在一定时期内按既定的规划发展，作为企业为员工职业发展提供相应的环境等条件，促进职业规划稳步推进，促进员工健康成长。

（二）银行要为员工搭建职业发展平台

在员工明确了职业发展方向后，职业生涯规划才算真正的开始。职业生涯规划能否顺利的实现还需要企业为员工提供发展空间和平台。

1、员工个人职业发展要与企业发展规划相统一。职业生涯规划使基于企业愿景之下规划的，员工的成长必须建立在企业提供的平台上发展。同时企业要充分兼顾员工个人利益、个人的人生目标，充分调动员工的积极性，激励他们为企业的共同事业贡献力量。

2、建立公平竞争、唯才是用，多层次，多渠道的发展平台。在选人上，建立“赛马机制”，树立“能力、表现与实绩重于一切”的理念。在用人机制上，按照公开、平等、竞争、择优的原则，形成“能者上，平者让，相形见绌者下”和“惟才是举、惟贤是用”的运行机制。

九台农商行启动了“人才储备工程”，形成多层次的人才培育模式。把“思想素质好、业务能力强、综合素质高”的百名大学生员工纳入“百名英才”培养计划；将与吉林财经大学、长春金融高等专科学校定向培养的优秀大学生员工纳入“骨干人才计划”；将精通业务、善于管理、敢于创新的基层青年员工纳入会计人才库。为有真才实学、德才兼备的大学生员工提供广阔发展空间。

（三）大学生员工职业生涯规划要具有持续性

大学生员工的职业生涯规划是一项系统的人才培育工程，不是一时半会就能实现员工的职业规划。它具有可持续性，就要求人力资源及相关部门坚持不懈的跟踪培养，形成上下一体共同培育的常态机制。在实践工作中，把那些与企业发展愿景相一致的员工培养成企业需要的人才，真正的达到个人需求和企业需要和谐统一。就像一句广告词说的一样，你好，我也好，大家好才是真的好！总的来说，做好职业生涯规划是双赢的，即有利于员工个人发展又有利于企业的发展。

一、选好自己的“职业股”

我常常想it人员跳槽的职业行为和炒股行为是不是均受到某种理念的驱使呢?我不会有答案,因为我也是it人,也是身不由己的作出同类型的选择,我们好像多的是急不可待,这里面缺少源远流长的传统。

让我们来看看巴菲特的价值投资理念!

在巴菲特之前股票投资也没有传统,直到他提出了长期价值投资的独特理念,或许我们能从巴菲特独特的投资理念获得什么启发和教益, 我们设想巴菲特假如成了一名程序员,我很难想象他会轻易跳槽, 他的座右铭是"选股如选妻",。对, 选工作也如同选妻, 一旦结合就希望持续一辈子, 我想他不会因为有35岁恐慌而随便对待自己的工作和学习,他主张安全第一, 轻易不出手,一出手就会保证本金的安全。因为本金安全了,所以才会连绵不断的利润, 而这一点看似简单,恰恰需要非常用心,需要我们长时间地下苦心做功课,去做一支股票,基本面分析,技术分析。据说巴非特买一支股票前要读完他能找到的所有财务报表,甚至要去该股票的所在地去考察,这是一种怎样的态度? 我们it人在解决一个客户问题时,会有如此细致而深入地调研吗? 我们愿意对一门技术或者问题做如此深入地研究吗?我们只有短期的态度,能搞定问题就行了,这样一来,所有可能发生价值增殖的机会就因为这样轻率的态度而丧失了。

我们不能总是太急, 要舍得,舍得花时间, 舍得花力气, "财不入急门",如果我们哪一天能够真实地面对自己和他人(客户),能够花更多的时间做功课,或许我们会为客户创造更多的价值从而也为自身带来了价值。

我们应该从it行业形势细分和自己的兴趣和特长相结合, 才能正确发挥自己的优点。就目前来说,大家可以参考相关人才网站的分类, 选股标准是什么呢? 选股如选美 ,选美冠军由选票决定,股市短期内有钞票决定,短线内最受市场追捧,巴菲特的标准比较苛刻,选股如选妻,运用在职业规划中,什么行业和方向是你真正有兴趣而又有能力做到极致,这样的方向就是我们要选择的方向,这样的事业才能够持续。选择那些业务好、管理好、业绩好、赢利好的超级明星股 ,巴菲特资本主义另类的关注长期核心价值的投资观给我们留下了太多的意外,其实作一门职业何尝不是需要长期投资的态度。当我们心生跳槽念头,其实是短线投机思维正在主导这个交易的发生,因为在这个物欲横流的时代我们很少去关注自己的核心价值,如果把个人当成公司上市股,我们有自己的亮点吗?笔者曾经看过一些it人员的简历,发现几乎千人一面,大部分都是强调自己对某种语言的精通,比如java,.net等等,程序员的职业生活太象短线炒手,哪门语言热就追哪门,殊不知这样很容易掉了自己原有的阵地,其后果就像追高套牢。

二、从五个方面做it职业规划

我们不妨从技术、业务、管理、咨询、创业五个方面纵向去寻找职业规划,一般而言,it行业中个人素质和外语能力是基本面,然而企业级技术大抵分不开j2ee和net,业务总是和行业知识相关联,而纯技术路线则一般从程序员到系统设计师再到架构设计师最终完成技术总监的发展模式,业务路线的发展可以从业务顾问发展到项目经理等,业务领域又细分为erp和非erp领域, erp领域常见的有sap顾问,等等。如果您觉得自己很具管理才华并获得了经验和机会后走上项目经理的职业管理路线是个不错的选择可,而一些具有丰富经验的it专业人士在职业培训市场日益成熟的情况下完全可以转到职业学院作it教师,传道授业解惑也。

事实证明,致力于创造价值的it人员在进行职业规划时间可以借鉴巴菲特的价值投资理论。

选股如选妻 ,据说巴菲特选择股票不是""而是"一生情",it人选择it多半是因为这个行业的高工资,而产生的一见钟情,因为有了这个价值取向,所以在工作中也是显得喜欢短平快,不愿意花太多时间在一个领域纠缠。it行业流动性强,跳槽率高,是焉非焉,也许年轻的时候不觉得,当到了职业生涯的中晚期,慕然回首,在整个it生涯少荡气回肠的全身心投入,多的是聪明反被聪明误的投机故事,到头来一事无成都是投机惹的祸。这就像有些股票中的短线炒手,从短线看他们是赚了,当从长期看来他们一定是因小失大的,it人员(可能不光是it人)其实最忌违的是缺无疑乏对一个行业持续而纵深的研究和服务经验,如果什么都懂什么都不精无疑是缺乏核心竞争力的。

我们认为,it人一旦选择了一定领域就应该有完全投入的定力,假以时日你的核心竞争力不是其他人员能够代替的。

it业发展日新月益,行业细分越发精细,先求博大再求精深是可行的也是必然的,一个合格的it人就应该象绩优股或成长优股的特点,既有扎实的基本面,又有自己所擅的领域,我们不能光盯着几个热门的新鲜,很多事情需要根据自己的兴趣扎根沉下心去作才行。

我觉得根据自己的兴趣,结合企业和it行业需求发展是最理想的方式,比如目前的it最常见的职位有erp顾问、系统分析架构师、数据库管理员、项目经理、信息经理等等这几个职业方向每个方向都有很好的发展空间,关键是自己要早作定位作持续深入地研究。

现在,如果有人问,it人的职业价值观是什么?我会说答案就在此间了。

另外，一些it人士还有一个诡秘又必须声讨的事情。他们挑选技术的标准是：看这些技术是不是业务非常依赖他们的，而不看这些技术是否真正适合业务本身。比如，某些it人士宁愿选那些需要专业技能来维护的方案，而不选即可使用的方案。还有，即便windows的方案更优秀，某些it经理人因为自己有比较多的linux/unix背景，所以通常会选择基于linux的方案，而不选windows的方案。(当然了，拥有windows背景的也会跳过linux方案的。)类似上述的例子通常有很多借口和理由，但大部分都是虚伪的。

9. it人士经常用术语或行话来忽悠不懂技术的业务经理，借以掩盖其搞砸的事。

并非所有it人所做的事件件都成功，即便是最最优秀的，也会犯错的。但是，在犯错后，并非所有it人都善于承认错误。 有些人在把搞砸事情后，充分利用业务经理不是很懂技术(即便是一些高水平的技术经理，也不可能面面俱到)，再用术语或行话来忽悠他们。比如，在向业务经理解释金融应用程序为什么“挂”了3个小时，技术人员或许会这样说，“在运行程序的时候，sql服务器蓝屏了。该死的微软!” 他却不提蓝屏真正的原因——更新驱动后并没有在服务器上先测试。

8. 每天或许徘徊在“替罪羊”和“英雄”之间，是很正常的

如果10分钟前有个难倒了很多同事的网络问题，结果被你搞定了。但他们不会去想解决这个问题其实很简单，而是把那你奉为那个时刻的英雄。但是几个小时后，当他们在打印的时候因网速过慢遇到了麻烦，你的麻烦也来了，你的英雄光环也不见了，你成了那一刻的头号替罪羊。但当在那一天下班前，你和其他同事分享了一个简单方便的outlook技巧，英雄的光环再次落在你头上了。

7. 证书虽是求职敲门砖，但它却不能证明你一定是优秀的技术员

猎头和hr部门都喜欢it证书。他们用证书来衡量求职者是否和岗位匹配，他们也用证书来筛选求职者。你可能会听到很多it老手说“某某有证书拿到offer了”，而“某某”并没有那个岗位所需的经验。这种例子很多。但不可否认，证书的确是岗位的“敲门砖”。它们能说明你是个上进的青年，说明你是想拓展技能和提升能力的。如果你是一位经验丰富的it人，并且有和这些经验匹配的证书，那么你将发现自己是非常受欢迎的。有技术证书，可以说明你的基础知识，可以说明你能成为一个专业人士。但是，大部分证书却并不能说明你就能多么地胜任工作。

6. 你的非技术型同事会把你当成他们家的技术支持

当你的非技术型同事(或朋友、亲戚和邻居)遇到电脑问题或网络问题时，他们会给邮件、打电话或来你办公室，问你如何杀毒，问你怎么解决无线路由的问题，问你怎么上传图片和视频到网上。

他们有的甚至会说：“某某，我把家里的电脑拿来这吧(办公室)，你来搞定吧。”虽然有些人会礼貌地说给你付钱，但也有些是希望并期望你能免费帮忙。虽然帮助他们是没有错的，但你要清楚底线，并要知道什么时候该拒绝。

5. 当万事顺利时，顾问会居功;当有事不妙时，那是你的错。

和it顾问一起共事是工作的重要部分，也是一件相当有挑战性的事。顾问用其利基专长帮你部署/配置专业系统，当万事顺利的时候，你们是友好合作关系。但你必须要谨慎了。当事情进展不妙时，一些顾问会把错误归咎在你(公司)身上，并称他们的方案以前在其他地方都好好的，是不可能有问题的，问题肯定在你方。相反，当工程非常成功后，有些顾问绞尽脑汁抢功，忽视你所做的大量工作(比如：量体裁衣地改进方案以适合公司自身发展)。

4. 维护“旧”技术所花时间比实现“新”技术的时间要多得多

在it行业，有种观念非常吸引人——玩最新的尖端技术。但是，这种观念并非适用于大部分it岗位。通常来说，it人士用在维护现有技术的时间比实现新技术的时间还有要多。即便是那些有能力运用大部分最新技术的it顾问，他们更愿意采用现有的并行之有效的方案，而不是前沿技术组成的方案。

3. 资深it人通常是实现新技术的最大障碍

很多公司是有能力采用前沿技术的。花时间来更新/更换软件/架构，可以潜在地节约成本或提高生产率和盈利。但是，很多情况下移植到新技术的障碍，并不是预算不够，也不是管理问题，而是it部门的资深技术员工。很多it老手对新技术有抵触，不愿意改变。当然了，你也不能说这是坏事，因为维护现有结构的稳定，还需要现有技术。但他们不能把这当成不学习新技术或扩展新方向的借口。有的人因此甚至变得懒惰和自满。

2. 虽然it业的薪酬比其他很多行业要好，但有公司因此视你为其“佣人”。

尽管it人士的薪水没有互联网泡沫之前要好，但和其他行业人士比较，it人的薪资还算好点。在接下的几十年中，科技在商业和社会发展中所占分量会一直增加，所以我们完全有理由相信，it专业人才的需求量也不会减少。

然而，正因为it人士的薪水普遍较高，所以有些公司认为给了你这么多钱，就把你看成是公司的“佣人”，拥有你的支配权，不管是不是在工作期间。

例子2：为了避免工作期间的停工，你要在星期六花6小时来配置/升级软件，你很肯能又会听到“我们已经付给你大笔钱”。

1. 有些用户明明错在自己，但他们还是会责怪你。

有些用户在遇到问题，自己无法解决的时候，会对你展示他们深厚的“狮吼功”。他们会咆哮道，“这东西出了什么问题?上不了网!”或者“这台电脑根本没法用!”再或者“你在这电脑做了什么了呢?”实际上，问题的根源就是他们不小心把桌面的ie快捷方式删除了，或者是他们的脚不小心把鼠标线插口弄松了，或者是不小心把开水/咖啡洒到键盘上了。

viola，2008年7月毕业于某财经大学金融专业，在校兼修日语并取得了保险代理人证、会计上岗证、驾照。毕业后顺利找到了某私企的会计岗，迈出了职业生涯的第一步。

然而，三个月试用期后，viola发现自已并不喜欢会计工作，于是她到保险公司做起了业务代表，没想到两个月后由于没有业绩而被公司淘汰。接下来的半年时间里，viola做过前台接待、理财顾问、电话销售、部门助理等不同的工作，但都没能超过三个月。

有数据称，2007年以来，66%以上的应届大学生找不到工作，只能进行泛就业，从事并非自身认同的或想从事的工作。这种泛就业加频繁试错型的人以viola为代表的大学生居多。

他们在求职就业中茫然又盲目，频频对眼前的工作不满意，却并不清楚满意的工作到底在哪里，妄想通过频繁的试错来寻找正确答案。结果，既失去生存保障，又浪费了宝贵的时间，最终又坠入了反复求职、频频跳槽的怪圈。

2006年药剂专业毕业的ben原本在一家医药集团技术部作工程师，福利待遇不错，培训机会不少。可每逢朋友聚会他就特别郁闷，这个朋友提拔了，那个同学加薪了，原本自己比他们起点高了很多，但现在已渐渐失去了优势。

于是，他开始为自己的发展做打算。经过几次跳槽后，2009年3月，他终于进入了某公司担任研发部主管工作，原以为好日子已经到了，没想到研发主管的工作内容他从没接触过，干了几个月下来，不仅新产品没有开发成功，研发部也被他管得一团糟。

由于缺乏职业定位和规划方面的知识和技能，相当部分的'职场“跳蚤”根本上属于定位错误。因此在找工作的时候总带着错误的目标，或是很大的盲目性。这一类型的人往往是参加工作3-5年的人。

由于缺乏对自我的准确认识，他们或目标过高，或方向错误。他们费尽九牛二虎之力，终于得已进入某家公司，干了几个月，就后悔莫及，转而又心生跳槽之念。这种跳槽的危害性相当大。从职业发展来看，使职业积累断层，缺乏连续性，跳来跳去，除了跳槽经验，什么职业资本都没有，最后连跳的实力都没了。跳槽也是最劳民伤财的事情，自己把自己给推向残酷、激烈竞争的人才市场，赔了夫人又折兵。

angela在保险业已经做了八年，从业务员做到核保主管，一切都在按照自己当初的规划走。但最近突然发现，身边的朋友纷纷都换了大房、好车，自己却还蜗居在一套35平的小房子里，开着那辆三天一小修五天一大修的qq，于是她迫切地想通过跳槽来为自己赢得高薪高职。

去年11月，她跳槽去了小型保险公司担任销售管理部副经理，薪资待遇都得到了大幅的上涨。可是三个多月做下来身心俱疲，高薪高职并非想像中那么好拿。更令她想不到的是，金融危机下保险业大量裁员，年初她被裁员了。

当一个人对自己的职业生涯有明确的规划时，可以在自知与自信的状态下理性实现选择。但是一昧地以自我为中心，过分追求外生涯的发展，这种急功近利的做法往往不利于职业生涯的顺利发展。拔苗助长的成语大家都听过，同样的道理，当自己的内生涯发展还没有达到一定的标准时，那个过高的目标只会变成一块烫手的山芋。

我们发现，职业规划的严重缺失令“跳蚤族”成员正在不断壮大，这无疑给用人单位也带来莫大的困扰，同时也将对整个就业环境引发动荡。如何有效扼制“跳蚤族”的飞速增长，已经成为了当下亟待解决的问题。

加强在职人士的职业规划意识，理性规划职业生涯，是控制“跳蚤族”增加的最佳方法。因为当一个人具有一个较为清晰的职业规划时，他会非常清楚自己需要的是什么，他知道自己面对多项选择时该如何取舍，他将让自己的职业发展朝着既定目标有条不紊地前进。

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就业指导专家指出：罗马不是一天建成的，是一门实用但不能一蹴而就的学问，需要与大学生活学习同步进行，从跨入校门的那一刻开始，就要准备为将来就业做好铺垫。

作为大一的学生，对职业生涯规划这个词语还是比较陌生，因为在我国中小学生的职业教育基本还是空白状态，对不同职业、自己的兴趣等认知非常有限。不过，进入大学后，这种状况有了很大改观。

职业生涯规划是指在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点等进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。

那么职业生涯规划对新生的意义何在呢？就业指导专家指出：的意义在于，大一新生从入学开始，就寻找适合自身发展职业所需知识、技能、兴趣、爱好，给自己尽早进行明确定位，最终实现个体与职业的匹配，体现个体价值的最大化。

就业指导专家认为，职业生涯规划对于大一的新生而言，主要是提升自身知识、技能。大一是大学的开端，是影响大学其他三年甚至未来求职的关键一年，所以进入大学的第一步新生一定要走好，这样才可以为以后就业打下基础。只有做到了步步为营，才能步步为赢！

那么，大一新生如何做好自己的规划呢？联就业指导专家将其分为七步：

第一步、适应校园环境。进入大学的第一个月，新生处在一个陌生的环境里，要尽快熟悉校园环境，摆脱陌生感。在熟悉校园环境的同时，还需了解校园资源，学会借助 第二步、思考自我，明确定位。这一阶段，新生需要尽可能全面的了解自我，发掘自身的兴趣爱好。根据自身的个性特点和能力所长树立职业理想。

第三步、学校生活适应期。这一时期新生的主要任务就是学好基础课程，掌握基本技能。并养成良好的生活学习习惯，高效利用大学资源。

第四步、所选专业了解期。在新生基本了解大学生活后，了解专业就提上了日程。这一阶段，新生应多向专业课老师请教，了解专业相关知识。在学习专业课的过程中，建立自己对本专业的兴趣。

第五步、其他专业博览期。如何充分利用大学的业余时间？泡网？还是睡大觉？就业指导专家建议：用这些业余时间博采之长，为自己储备与本专业相关的知识，是个不错的选择。博览与本专业相关的其他专业，在学好本专业的基础上，通过图书馆或者网络学习其他专业的知识，对专业进行了解判断，确定自己的兴趣点与自己的.目标专业。

第六步、专业技能体验期。在理论学习后，就该找个机会去亲自体验了，从而在理论和实践上都验证自己的选择。如理科学生随师长去实验室做大量的专业实践，新闻类学生可以尝试去写一些文章，甚至可以利用暑假去做一些兼职，有营销目标的学生可以尝试去做一些销售的工作，这个阶段最少要两个月时间，这样有利于判断自己的目标职业是否是自己的兴趣点，便于调整自己的目标。

1、熟悉本班本系，确定交往对象；

2、了解学校校友，参加社团组织；

3、加强与老师交流，寻找良师益友；

4、拓展校外交际，寻找人生贵人。

就业指导专家指出，大一新生只要拥有一颗未雨绸缪的心，从现在做起，从点滴做起，深入了解自我，做好职业定位，明确自己的人生目标，就会找到职业生涯的内在源动力，给自己的未来画上完美一笔。