车间第一季度总结(8篇)

车间第一季度总结(8篇)

ID:1473446

时间:2023-07-12 16:16:05

上传者:曹czj

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

车间第一季度总结(8篇)篇一

2012年第一季度,原煤车间在选煤厂的正确领导下,带领全体职工,认真学习贯彻集团公司职代会精神,坚持以人为本、科学发展、安全发展,深入开展双基和质量标准化建设,大力推进“三个亮点”工程。切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力,车间呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。

一、一季度工作特点:

车间始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现科学发展的各项举措落到实处,创造了团结和谐的发展环境,在制度上采取新举措,实行岗位量化考核。

为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充实了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,专门成立了考核小组,加大考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。

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车间第一季度总结(8篇)篇二

2012年第一季度,原煤车间在选煤厂的正确领导下,带领全体职工,认真学习贯彻集团公司职代会精神,坚持以人为本、科学发展、安全发展,深入开展双基和质量标准化建设,大力推进“三个亮点”工程。切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力,车间呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。

一、一季度工作特点:

车间始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现科学发展的各项举措落到实处,创造了团结和谐的发展环境,在制度上采取新举措,实行岗位量化考核。

为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充实了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,专门成立了考核小组,加大考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。

在精细化管理上,我们从今年开始把精细化考核与绩效

工资挂钩,精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容,继续实行走动式管理,做到一天两考核,一天一汇总。

安全技术培训是全年培训工作的“重中之重”,我车间着力抓好全员培训。一季度正处我厂停产整顿期间,其他车间临时调到赵一赵二选煤厂工作。与去年三个季度相比,属于培训低谷期,虽受此影响,但我车间本着“缺什么补什么”的原则,因地制宜的开展培训工作。利用班前、班后学习时间,采取发放资料个人自学等灵活多样的培训方式,做好职工培训。坚持每月的全员安全培训,并组织员工进行考试。避免了培训的大幅度滑坡,使一季度培训合格率达到100%,其中:培训特殊工种6人、全员培训64人;这也是历年第一季度培训人数最多的一次,实现首季开门。

生产方面:一季度我车间共提升原煤28170吨,圆满的`保证了矿井的生产需求。

员工出勤方面:去年第一季度出勤 4293 个,今年第一季度出勤 3351个。与去年同期对比,少出勤 942个,明显提高了工作效率,为选煤厂减员增效做出了应有的贡献。

1.大矸仓下介石堆防护栏改造。

2. 更换破碎机整机。

3.102给煤机下料漏斗改造(配合主井出矸)。

4. 加工手选皮带电焊机箱1个。

5. 加工206机头电焊机箱1个。

6. 拆除大矸仓东墙外无用爬梯。

7. 改造206机尾防护栏。

8. 103皮带防护拦除锈刷漆。

9. 大班屋东墙外加防护栏。

10. 摇车间所有电机相间接地电阻。

11. 原煤仓瓦斯排放管除锈刷漆。

12. 配合调度室移摄像头线。

13. 所有皮带机尾坠陀钢丝绳加绳卡。

14. 103机头操作箱移位改造。

15. 103皮带中间操作箱改造。

16. 205皮带巷照明线路改造换尚为灯。

17. 206皮带巷照明线路改造换尚为灯。

18. 103后尾小门改造。

19. 205后尾操作箱改造。

20. 215老皮带巷东侧防护拦改造。

21. 215皮带第二道分煤器改造。

22. 配合调度室调205变频器。

23. 205皮带巷下水管加篦子。

24. 205机头电机平台防护栏改造。

通过这些改造项目的实施,节省了材料费用支出,极大地改善了现场劳动环境,提高了安全系数。同时提高了工作效率,降低了职工的劳动强度。

1.执行力差,工作中不够大胆,创新理论不强。

2.工作手段单一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地为职工服务。

3.个别班组缺乏独立活动能力,存在等待、观望现象。

二、二季度工作打算:

二.三等奖,组长.维护工按月底奖金分配,各项指标都取得第一,奖金翻倍。手选皮带司机多捡杂物,运转工勤检查设备。通过创建标杆岗位及优秀员工评选等几项措施提高工人的工作积极性,维护工处理事故慢等因素,从而提高工作效率,减少电费材料及其他费用的发生。为2012年全年的各项指标顺利完成打下坚实的基础,争取使2012年原煤车间的各项工作更上一个新台阶。

原煤车间

2012年4月4日

车间第一季度总结(8篇)篇三

在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一季度来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。

一、统计工作

1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确。

2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间。

3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门。

4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部。

5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗。

6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等。

7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计。

8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。

二、__的工作计划

1、努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。

2、积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

三、总结经验与不足之处

20__年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉!

回顾过去,20__年是个不平凡的一季度,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的未来会更加辉煌!

车间第一季度总结(8篇)篇四

一、认真落实工作会议精神,提高主人翁意识

为认真落实邯邢矿业和公司两级会议精神,公司团委的政策,支部开展积极宣传活动,通过宣传栏、班前会等各种宣传形式加强对青年职工的宣传教育,还积极参加公司团委开展学习工作会精神的知识答卷活动,加强团员青年对会议精神的学习和理解,使会议精神确实落实到实处,深入职工心中,明确自己的责任,提高主人翁意识。

二、合理化建议保安全,献计献策增效益

为发挥团员青年的技术特长,提高安全意识,支部紧紧围绕“抓教育、保安全、增效益、促发展”这一主题,组织团员青年 开展合理化建议征集活动,车间并对提出合理可行计策的团员给予奖励。

共征集合理化建议12条,经过评选,5条建议切实可行。目前,车间已经按照合理化建议要求完成了技术改造。

通过此次活动的开展,有效提高了青年团员工作的积极性,为队段的集约稳定生产创造了有利条件。今后采矿部维修车间团支部还将继续开展类似活动,增强团员青年工作的积极主动性,把青年团员培养成能说会干,敢说敢干的高素质技术人才,让团员青年早日成为生产中的主力军和生力军。

三、加强技能培训,提高技能水平

为提高特殊工种人员的业务技术素质,增强在现场判断和处理事故的能力,我团支部于每周日下午对去年新分青工进行培训,由车间技术人员担任授课老师,采取授课、讨论、现场实践操作等多种形式,分别对电工、焊工进行学习培训,并进行了考试,考试成绩纳入当月奖金考核。通过培训提高了青年职工的技术水平,为车间培养高素质的技能人才。

四、积极开展各项文体活动,激发青年团员积极性

为丰富青年职工的业余生活,提高工作的积极性,组织支部团员参加公司团委、工会举办的各项文体活动。

1、积极举办参加双节文化活动

公司正月十五元宵花会活动,23名朝气蓬勃的青年整齐舞动了动感《韵律操》,体现了青年团员昂扬向上的精神风貌。

2、关心女职工,丰富女职工业余生活

3月5日组织车间两名女职工参加公司工会组织的“庆三八”文体活动,丰富了女职工的业余生活,展现了女职工良好的精神风貌,增强女职工凝聚力。

3、弘扬雷锋精神,倡导服务理念

为弘扬雷锋精神,倡导志愿服务理念,积极引导团员青年和社会公众以志愿服务的形式引导社会新风气,倡导安全文明生产;支部以“三五”学雷锋活动为锲机,大力开展青年美德文化教育,积极宣传统文化美德,提升青年思想道德素质,按照公司团委安排积极参加青年志愿者服务活动,积极配合采矿部团总支,丰富活动内容,开展小家电维修、安全知识和勤俭节约宣传等活动,深受职工好评。

五、下季度工作安排

下季度我支部将认真落实公司团委2012年共青团工作要点和开展服务活动的实施方案,大力支持公司团委的各项工作,积极开展招募“弘扬雷锋精神,服务矿区发展”青年志愿者服务队伍,为推进和谐企业建设,构建和谐社会贡献青春和力量。

采矿部维修车间团支部

2012年3月16日

车间第一季度总结(8篇)篇五

一、第一季度主要工作

(一)火工品班组日常工作

火工品班组在重要的火工品领用、储存、发放方面加大安全管控力度,从放炮员操作证的核对、到领发清退火工品,火工品班组成员认真仔细检查,发现放炮员证件不齐、传递单签字不全、章子不清晰、填写单据有误等问题,一概退回重新填写,确保每一个步骤都万无一失。

(二)对班组的各项记录表,管理制度进一步完善,按时认真填写各项记录,并逐步规范班组的各类档案资料。结合工作实际,制定完善各项职责、制度,并逐步形成责任落实,职权明确、考核严格、惩罚分明的局面,充分调动员工的积极性和创造性。

(三)加强培训,提高员工技术素质

4月供应站继续加强班组员工培训,积极开展师带徒、现场实操和岗位练兵活动,员工学习能力稳步提升。火工品班组中,签订了由班长胡晓伟带杨松,副班长裴新刚带韩旭的师带徒协议,确保新员工能够快速的掌握火工品相关操作技能。

(四)做好思想政治工作,搞好班组的精神文明建设

1、教育员工学法、知法、守法。加强法制观念和法律教育,使员工做到认真遵守劳动纪律。

2、组织和鼓励员工岗位成才、自学成才,为员工的文化学习和业务技术培训提供良好的环境和条件,促使员工自身的政治素质、文化素质、业务素质的不断提高。

(五)加强考核,落实个人岗位工作职责

为规范班组管理和员工行为,加强考核,通过对班组和员工的考核,干得好有奖励,干不好的有惩罚措施,奖罚分明,使班组员工更加积极的工作。

(六)班组民主管理开展到位

坚持开展班务公开,坚持考勤、考核、评优公开,对班组的重大问题实行集体讨论,切实维护了班组员工的利益。

二、班组建设工作存在的不足

2、班组长对工作现场的隐患排查力不够,记录不及时,不能有效的反映情况。

4、班组材料浪费情况较为严重,节能降耗的活动开展不到位;

5、班组对员工的考核需进一步细化,严格按照制度执行;

6、部分记录书写不全面,部分计划不详细。

三、第二季度工作计划

讨论;

(五)进一步强化技术创新、小改小革、合理化建议及双增双节工作的开展力度。

车间第一季度总结(8篇)篇六

今年__月,我来到__工厂苯酚车间工作。回顾一季度来的工作情况,感触很深,收获颇丰。这一季度在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高。回顾这一季度来的工作历程,工作总结主要有以下几点:

一、思想上与集体保持高度一致。

在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。

二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识。

1、抓住车间倒班学习。

俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一季度的工作学习,确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。

在见习期间,我工作积极努力,吃苦耐劳,能很快适应现场的艰苦环境,与同事相处和谐,提高了自己的组织能力。

2、抓住车间每个四点班的学习。

不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。

3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术。

为了确保生产安全、高效进行,我积极学习工厂及车间的“应知应会”,注意生产上的细节问题。

精馏岗位是利用精馏原理,将粗产品精制成产品,在丙酮提纯中,存在与沸点范围相近的醛类及杂质,单凭精馏无法将其从丙酮中除去,将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应,生成高分子量化合物,可用精馏方法与丙酮分离开。

4、抓住车间培训工作的学习。

实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的安全运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。

加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展仿真培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业如果要生存、要发展,员工的培训是缺一不可的。

在这3~4个月的培训工作中,我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上,有着良好的业务能力是一种重要的基础能力,而理论学习是业务实践的基础,因此,对于刚迈入社会的大学生,掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。

5、积极参加工厂车间组织的活动

一季度来我积极参加工厂车间组织的活动,例如“第一届消防救护技能”比赛,并且也取得了第三名的好成绩;20_年初,工厂举办迎新晚会,我出演双簧节目。可以说在这些活动中锻炼了自己,这将成为自己成长历程的闪光点。

三、要扬长避短,不断完善自己

20__年又是一个充满激情的一季度,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导实践。

2、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

3、在这一季度的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,加强政治理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

苏轼有句话:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是,成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的,现在我想我是真的懂了。

车间第一季度总结(8篇)篇七

过去的一季度在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一季度的工作情况总结如下:

一、思想政治表现,品德修养及职业道德方面

一季度来本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成。

二、日常工作方面

我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近一季度来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本,从而降低成本提高公司的效益。

三、加强自身学习、提高业务水平

我从事工作的时间将近五年,但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

四、存在的不足

一季度来本人能敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩但也存在一些问题和不足

1、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位。

3、自己的理论水平有待进一步提高。

经过这样紧张有序的一季度,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一季度,又从无限轻松中走出这一季度,当20__年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来:在这一季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

20__年,是全新的一季度,也是自我挑战的一季度,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,把新一季度的工作做好,为公司的发展尽一份力。

车间第一季度总结(8篇)篇八

在这一季度里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一季度里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。

车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

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