ID：1500718
时间：2023-07-15 22:53:32
上传者：曹czj当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
为坚决贯彻公司以开展电力建设“安全月”为契机，坚持“安全第一、预防为主”的方针，广泛开展以“掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工”为主题的“安全月、安康杯”竞赛活动，并结合本部门的实际，加强科学管理、提高劳动者素质，坚持标本兼治，促使职工遵章守纪、不断完善安全生产长效机制。
变电分公司根据现场工作重点，按公司计划在分公司安全生产例会上进行了宣传布置，并到现场进行指导。分公司也在5月x日和5月x日进行了二次安全检查，结合分公司的制度和管理办法认真进行了计划和布置，以扎实有效的做法来开展此项工作。
变电分公司在接到活动通知后，进行了仔细地策划，先营造一个良好的氛围，在氛围中抬升员工安全意识等级，然后在项目工程中设立重点工序，建立重点工作的防范措施和保证体系，确保本工程顺利完工和零违章。根据这个策划，分公司在分公司的安全生产例会上进行了传达布置，并到现场为现场的安全氛围和安全生产情况进行了检查，和现场项目部对文明生产的相关工作进行了探讨，着力理顺项目部操作程序上的关系和安全管理上的步骤，消除管理上的漏洞和隐患。分公司要求各个项目部要做到“三个一”：开展一次相关的安全活动；出一期的项目特色的安全宣传栏；在公司送变电快讯上投稿一篇。并要求各个项目部加紧布置现场宣传，粘贴标语和宣传画、横幅等，营造良好的现场氛围。
为了加强对现场的安全检查，也为了能更好地理顺现场的安全生产管理，分公司对现场进行了二次安全检查，查出了项目部管理中的一些遗漏之处和欠重视的地方。分公司为了使现有的分公司针对现场管理制定的一些报表和制度更能适用于现场管理和能更好地管理现场，进行了版本升级（改进），对现场的有效使用进行了规定和统一。分公司也和现场项目部对文明生产的相关工作进行了探讨，着力理顺项目部操作程序上的关系和安全管理上的步骤，消除现场管理上的隐患和漏洞，对现场查出问题的落实整改进行了监督复查。从上述检查中人分公司看出了现场项目部对哪些工作的重视及重视程度，也看出了我们分公司安全管理和对现场的管理上所存在的缺陷。
特别是加强劳务分包工程的管理。为了适应市场需求，加快适应市场的步伐，正确处理进度与安全的矛盾，引进劳务方，变电分公司在吸取兄弟班组经验和教训的基础上及时进行计划和总结，整理出劳务分包的引入管理制度和办法，强化劳务分包的安全和质量管理，达到一定的成效。
本月快结束了，分公司也及时针对已结束的燃机电厂检修工程项目和城南变保护改造工程项目召开工作总结会。对在工程中出现的问题和违章情况进行严格考核，对在管理上没有理顺的关系进一步明确，重视项目部管理人员提出的问题和建议，我们也准备对以后即将结束的工程进行总结，举一反三力，求从制度上完善工程管理。
当然，我们在本月中也发生一起设备吊装事故，给我们的安全工作敲响了警钟，说明我们的工作存在着漏洞，亟待改善。
我们应当从务实和周到的角度去思考我们的工作状况，也应当从有效和完善的角度去计划、执行我们的工作。从本月的活动中可以看出：如何搞好分公司安全动态管理和加强过程管理并制定出相应的办法和制度，特别是劳务分包方的安全管理；如何使现场项目部更好的根据分公司制定的《变电工程过程管理办法》来加强现场的管理；如何从队的固定建制中突出多工程多项目资源管理的灵活性和合理性；将是我们目前阶段的重要课题。
“路漫漫其长远兮，吾将上下而求索”。
8月份以来，项目部各工作面全部展开，施工队伍陆续进场，项目部对进场人员的三级安全教育始终没有放松过，把不断提高职工的安全意识、安全知识和安全技能教育作为保证安全施工的一项重要手段来抓，坚持安全、生产两不误的管理体制，建立健全安全生产检查、考核机制，层层落实安全生产责任制。
一、现将工作总结如下：
(一)迎接呼蓄公司安全生产部的检查
8月4日、5日安全生产部组织对我项目部内业资料和引水下支洞施工现场进行了详细的检查，提出了许多宝贵的意见和建议，对存在的问题提出了具体的整改要求，对我们完善内业资料和现场管理起到了指导性的作用。
(二)对市安监局检查提出的隐患进行了整改
在接到安全生产部转发市安监局的隐患整改通知后，我项目部对照自己存在的问题进行了逐项的整改落实，对于需要和业主协商解决的问题，比如汽车牌照、设立医务所等问题及时的向上作了反映。将项目部整改落实情况以书面的形式上报了北京院监理。
(三)对大西沟河道进行了清理、拓宽
进入主汛期，针对大西沟河道较窄，弃渣较多，严重影响泄洪等原因，在业主的统一安排下，我项目部对河道进行了清理，为早日疏通河道，我部组织人员、机械设备，昼夜施工，目前河道已疏通并且经过了验收。
(四)对进场员工进行了三级安全教育。
8月27日晚，对钢管厂新进场施工队全体员工进行了入场教育，层层签订了安全生产责任书，按照班组安全管理六项循环制度，对班前会、预知危险活动、班前检查、班中安全检查、班后现场清理整顿和交接班安全确认，进行了详细的说明和演示。
(五)对临建项目习惯性违章进行了经济处罚
对了目山庄、钢管厂、4#办公楼三处临建施工队，高处作业不系安全带、不按规范佩戴安全帽等习惯性违章现象，进行了经济处罚，共罚款3100元。
对钢管厂、下引支洞施工现场进行了布置，共制作安装了10块标示牌。其中制作了三块指向牌，一块宣传牌和六块警示牌。
（七）积极参加教育培训
8月18日业主安全生产部组织班组长、安全员参加了班组安全管理第一期培训，通过观看事故现场图片、对事故案例分析，使参加培训的每一个人都认识到安全生产的重要性。
开口线复核。
2、对电缆进行敷设接线后，未在弯段处地面做高压电缆明显标志。
3、为赶在冬季来临之前将调压井明挖处理好，采取昼夜加班施工，夜晚开挖光线不好反铲司机不慎将电缆带出。
事故发生后，我部立即采取措施全力配合运行部，供电局抢修，从20日凌晨6点到下午17:30，近12个小时的积极抢修，最大限度减少了停电事故造成的损失，保证了上下库施工正常用电。我们决定对此次事故进行自我反省，对有关责任人进行严肃处理，举一反三，教育广大职工履行好各自职责、深查内部存在的管理问题，保障施工顺利进行。
（九）认真组织学习国务院《进一步加强企业安全生产工作的通知》
我项目部在接到呼蓄公司安全生产部关于认真学习和贯彻落实国务院进一步加强企业安全生产工作的通知后，项目部领导高度重视，于8月25日晚7点在项目部会议室组织项目部技术人员、安全管理人员、施工队（厂）负责人和各协作队伍主要负责人对文件进行了认真的学习与讨论，本次会议由项目常务副经理张永东亲自主持，参加学习人员达36人次，会议明确要求了各参会人员要认真学习，做好笔记，将《通知》精神传达到每一位员工，为贯彻落实《通知》精神打好基础。
二、存在的主要问题
1、天气渐渐变冷，供暖供水、值班房、人员冬季劳保问题有待解决。
2、协作队伍人员数量不足，作业人员劳动强度较大，持续作业时间较长。
3、由于协作队伍安全意识淡薄、综合素质不
一、治理习惯性违章还需要长期坚持。
4、了目山庄、钢管厂临建施工队伍文明施工做的较差。
三、下一步计划
1、加大对协作队伍的管理力度。
2、给引水下支洞洞内增设移动厕所、值班室。
3、加强作业人员安全意识教育。
4、督促要求协作队伍增加人员、机械设备投入，加快施工进度。
安全部
二〇一〇年八月三十一
一、接到通知后，我办迅速将《通知》精神传达到各个监理组、项目部，布置各单位认真落实《通知》精神，首先由各个项目部自查自纠，等会三个项目部的安全负责人会向各位领导进行汇报。
二、监理单位认真履行监理安全监管职责，组织监理人员、施工单位安全员对在建项目全面进行检查。
三、我办组织工程科、质监站相关人员对道路施工四条线路：站前路沥青摊铺、齐梁路、丹桂路、货场路土方桥梁的施工分别进行了检查，发现不少问题。
齐梁路桥梁施工现场临时用电电缆铺设不规范、土方施工扬尘较多，没有进行洒水降尘，施工临时便道修补不及时，车辙较深影响施工车辆通行，存在安全隐患。
丹桂路雨污水沉井施工未设立警示牌、平交道口警示标志牌被车辆撞坏，未及时更换，路基土方施工机械作业无专人指挥，施工随意，管理不到位。桥梁立柱施工人员高空作业不带安全帽、不佩戴安全带。
货场路在桥梁立柱施工过程中与丹桂路有类似的问题，另外老路堆土隔离措施简陋，特别是临时道路设置不合理，道路狭窄、坑凹不平，高差较大存在安全隐患。5月15日，重点办会同安全科对3个bt项目的所有桥梁进行了一次专项检查，目前没有深基坑及支架施工，检查下来的情况良好。
对以上发现的问题施工单位均做了认真的整改，并在电子台帐上进行了回复。我们希望发现的问题在今后的施工过程中不要老是重犯，同样的问题整改过后，再去检查又能发现，我们在今后的检查中要加大处罚力度，让施工单位真正将安全生产工作规范起来。
四、本月28日下午，在货场路项目部，交运局、重点办针对货场路的跨铁路的桥梁箱梁安装方案进行了审查，从前期准备、施工工艺方案、人员组织、机械设备、危险源的控制、施工安全防护等方面进行了认证并获得通过，目前已试安装9榀，获得成功。
“治理隐患，防范事故”，是今年安全生产宣传工作主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”是做好安全工作的`重要方针，一年来，我社区在杨和街道办事处党工委的`正确领导下，做了如下工作。
1、社区始终将安全生产工作当作一项大事在抓，专门成立了以社区主任为组长，社区工作人员为成员的安全生产领导小组，健全了各项安全生产制度，并认真组织实施。做到了年初有目标、有计划，年中有措施、有落实，年末有检查、有总结。有力地促进了各项工作的开展。
2、为做好安全生产工作，遏制各类事故的发生，我社区在街办党工委的组织下，开展了安全生产专项检查，并对辖区内的门面房安全情况如火锅厅、网吧、电焊部、熟食品加工店安全情况集中排查，为进一步了解辖区内门面房、居民楼院等安全防范设施情况，我社区工作人员进行了入户排查摸底，经排查下、社区门面房，基本上都安装了安全设施和防范设施，如：灭火器、防火设施、探头、安全通道，预防了安全事故的发生。我们提醒门面房商贩在经营生意的同时，一定要注意安全，注意防火，并给他们发放了安全宣传资料，提高了他们安全生产能力。
以“安全生产月”活动为契机，精心组织，采取有力措施，确保活
动取得良好效果。利用召开社区居民代表大会和安全生产例会 的契机，传达街道安全生产会议精神；在社区的宣传栏里每月都更新安全生产宣传栏的内容，及时向居民发布一些安全生产信息和警示，让居民牢固树立安全第一思想；在主要路口及人口密集处悬挂安全生产条幅；向群众宣传安全生产的重要性和必要性，极大的增强居民的安全保护意识。
把日常检查和隐患整改作为加强安全生产工作的重要手段。社区每月都对辖区内的经营场所进行一次安全生产检查，针对检查发现出来的问题，隐患进行了认真整改。做到检查制度化，经常化。我辖区共有大型商场、火锅厅、网吧、熟食品加工店20家，经居委会经常检查、督促，安全防范设施齐全，无重大安全事故发生。
火给人类带来了文明的同时，也给人类带来了火灾，今天的隐患就是明天的火灾，为了搞好辖区内的火灾预防工作，我们要从思想上、认识上警钟长鸣，要坚持不懈地把防火工作放在首位，学好防火常识，做好宣传，做到防患于未然，为社区除隐患、保安全贡献一份力量。
1、今年是奥运年，结合平安奥运的要求，在完善公司30余项安全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程陪同，确保生产区域的安全。
2、上半年公司组织安全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开安全员联络会议1次，及时了解掌握安全生产动态。上半年共查出、整改安全生产隐患37处。
3、年初制定年度安全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划，确保水质安全。制定年度财务计划，对涉及安全生产的投入保证资金到位。
谁在岗，谁负责；
谁操作，谁负责；
谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了安全管理责任，为安全生产奠定坚实的基础。
2、制定学习、培训计划，坚持把安全培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织安全知识培训、讲座7次，参加培训500余人（次），使职工牢固树立安全生产意识。
八月份，机分厂根据井下工作面安装要求，主要做了以下几方面工作：
1、牢固树立‚安全第一‛的生产理念，搞好安全培训和现场质量标准化。没有安全就没有生产，通过，前一段的安全反思，认真吸取事故教训，机分厂对全厂职工进行了煤矿三大规程的理论学习，提高了全厂职工的理论水平和思想素质，每一位职工都结合自身工作实际写下了安全责任书，‚安全第一‛的生产理念得到了牢固树立。同时，积极组织职工开展‚双述‛安全工作法竞赛活动，使职工的操作行为得到了很好的规范。
2、狠抓了现场质量标准化生产，从安全生产标准、现场文明生产、现场隐患排查治理入手，坚决杜绝‚三违‛，搞好正规循环，现场安全生产得到巩固和加强，使机分厂的安全面貌涣然一新。
3、机分厂按照矿、部安排，重点保质保量完成了200综掘机，一部930采煤机的检修工作，并及时完成了支架卸装车工作及井下生产所需设备的检修及自制件的加工任务，为井下正常生产奠定了基础。在卸货期间，我们着重卸货的安全问题与保护货物不变损坏，安全管理人员亲临现场检查监督、真正做到‘安全第一’。卸货做到随随叫随到，优质服务。
全，而且要求标准高。严执行，勤检查。健全的制度，必须严格地执行，才能发挥作用。班组成员只有遵守现场安全管理的各项要求，才能保证现场各项安全工作落在实处。还要经常检查，主要有公司及矿的定期检查，厂内的随机抽查，班组全面检查，对查出的不安全问题限期整改。奖罚明、严考核。班组应制订现场安全考核标准。每月班组长在考核中严格按标准进行，坚持实事求事，做到一丝不苟，达到奖优罚劣。
9月份工作安排
1、对照机电科下发工作计划，抓住重点检修1m皮带机一部，400乳化液泵两台，过渡架两架。乳化液泵及过渡架检修在配件能及时到位的情况下，月底全部交工。
2、认真做好各种设备的检修工作和自制件的加工，如水泵、各类开关、电机、皮带滚等项目的检修工作，自制件的加工，严格做到认真验收，确保出厂达标。
3、加强职工业务培训，提高安全水平。在9月份的工作中要加强业务知识和各项规章制度的学习，掌握好现场安全工作法。同时，督促全厂职工及时进行安全知识‚充电‛，进一步提高自己和本组职工的安全防范水平。
8、b9场平工程
8、b9地块场平工程不再实施总承包的函》的精神。总承包项目部本着“大局为重”的原则，将场平工程移交给县城迁建指挥部，同时各项安全生产工作圆满结束。
一、安全指标完成情况
未发生环境污染事故；
未发生人身重大伤害、伤亡事故； 未发生机械设备、交通、火灾；
未发生由于施工原因造成的重大安全、设备伤害事故；
二、领导高度重视全面开展安全生产工作
为进一步做好我总承包项目部的安全生产工作，切实加强对项目安全生产工作的领导，由项目经理直接抓，分管生产工作的项目副经理具体抓，各部门负责人、各施工队长及现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入开展项目部的安全生产工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
三、组织机构健全，各项安全制度措施齐全
根据院、迁建指挥部的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强领导，分工明确。项目经理全面负责整个工程项目的安全工作，是安全生产的第一责任人，分管生产的项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设质安部，全面监督和指导现场的安全工作，并设置专职安全员现场巡视，及时了解和反馈工地的安全信息。根据本工程的特点，合理编制了安全生产管理办法及各项安全生产管理制度。组织机构及安全生产体系的建立，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证。
四、加大安全生产交底力度，提升规范操作能力
由于各施工队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，质安部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对各分项工程进行全面的安全技术交底，使施工人员清楚各种操作规程及规范要求，做到规范施工，安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。
五、签订安全责任书
项目部与各施工队签订安全责任书，明确各自的职责。
六、及时支付安全生产费用 项目部对每月的中间计量中发生的各项安全措施费用进行及时审查，确保不被挪作他用，并严格按照合同约定支付。
七、加大安全宣传、教育力度，切实增强全员安全意识
在施工现场，为确保安全施工、文明施工，制作了大量的安全生产、文明施工的标志标识牌。施工现场共设置各类安全标识牌200余块，标语横幅10余幅，安全标识牌的设置、标语横幅的悬挂，很大程度提高了广大员工的安全意识和觉悟。根椐各分项工程的施工特点，不定期对不同施工部位的标识牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防了各类安全事故的发生。
项目部坚持召开安全生产周例会，认真分析工程存在的安全问题，并对存在的安全隐患如何排除进行讨论。各施工队在施工现场坚持每天班前教育，及时把每天的生产任务中的安全注意事项传达到到每个作业人员。项目部结合安全生产实际，对参与该工程的各类人员做好三级教育。
八、加大投入力度，保障施工现场保通工作
由于b
8、b9场平工程特殊的地理位置，遇上雨天，通往该场平的交通道路十分泥泞，给施工车辆通行带来很大的安全隐患。为此，项目部主动承担50余车碎石用于路面填表，一定程度上保证了整个绥江迁建新址b区主交通的行车安全，同时也保证了施工进度，获得了迁建指挥部的一致好评。
九、严格检查制度，消除安全隐患 项目部根据不同时期的安全生产工作重点不同，组织监理、施工相关人员对施工现场安全生产重点部位进行系统的检查，对查出的安全隐患派人跟踪要求在规定的时间内整改，并在每周的安全生产周例会上进行通报批评。对于严重的安全隐患，要求各施工队负责人必须到场亲自监督，直到整改完报项目部同意后才能进行施工。该工程共组织检查6次，共发现安全隐患20处，整改20处，整改率100%。
十、防护用品发放及各类施工专项方案、应急预案的制定
根据施工规范要求，施工现场必须配戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。为此，项目部在各分项工程施工过程中组织进行抽查，经现场抽查，防护用品普及率达100%。为有效地预防爆炸事故、雨季施工的各类安全事故的发生，质安部根据相关规范的要求编制了《爆破施工专项方案》、《防洪渡汛应急预案》。
以上是b
8、b9场平工程安全生产工作的回顾与总结。在总承包项目部的正确领导下，在设计、监理、施工三方的共同努力下，安全生产工作现已圆满结束。对于取得成绩，我们在以后的工作当中继续保持；对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结和提高。
中南勘测设计研究院绥江县迁建工程
总承包项目部 2011年8月26日