2023年上半年经济工作总结汇总

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2023年上半年经济工作总结汇总篇一

围绕生产经营的重点、难点，先后在炼铁、炼钢组织开展“高炉顺产达标”、“增铁增钢保目标”劳动竞赛。尤其是去年二季度以来，公司工会针对企业内部生产成本过高和严峻的市场形势，先后在“一铁两钢”、供应、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价，资源性商品供应紧张的实际情况，与部门同志一起在供应部组织职工开展“保证供应、保证质量，降低辅材备件消耗、降低库存储备资金占用、降低采购成本”竞赛。通过竞赛，4、5、6三个月，采购成本分别控制在5个亿、4个亿和3个亿。还在销售部开展“落实财务预算制，努力促销增效”竞赛，8月份销售成品钢材11.88万吨，其中热轧材高出预算价格113.25元/t，为公司增加利润1345.41万元。三季度，是我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键时期，组织有关单位和部门在这两项工程中开展“重点工程建设”竞赛活动，同时还纳入湖北省“重点项目建设”竞赛，进一步动员广大职工积极投身重点项目建设，全面促进了项目建设计划的完成。据不完全统计，四年来，共组织开展各种攻关竞赛915场次，参加人数117844人次，创纪录559项次，创经济效益1430.78万元。

积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动，并每月将竞赛结果进行通报。在对标挖潜活动中，与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平，结合企业的实际情况，制定各单位竞赛指标，动员组织职工积极开展技术经济指标创新活动。各单位根据公司下达的指标进行了层层分解、层层落实，从而促进了指标的改善。如和冷带公司工会一起抓好宣传、发动、组织工作，动员广大干部职工开展多种形式的攻关活动，促进了技术经济指标的改善。去年以来，产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企业第一，成材率、机时产量名列第二。20xx年，公司九个主体工序13项指标有8项实现了公司攻关目标，占指标总数的61.54%。

根据生产建设、市场需求和变化、以及企业管理实际，发挥广大职工群众的聪明才智，本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原则，开展小改小革和合理化建议活动。及时召开表彰、宣传技术攻关典型，展示技术攻关成果，为职工构筑一个自我体现的平台。同时在职工中广泛开展“金点子”活动。四年来，组织职工创先进操作法20个(项)，攻克技术难关184起，小改小革223项，征集合理化建议8145件，已采纳实施4067件，创价值430万元。

4、以提高职工队伍技术业务素质为突破口，组织开展技术比武活动。

20xx年，积极参与组织在七个主体生产单位，开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动，此次活动历时六个月，涉及557名竞赛选手。在整个竞赛工作中，由于各单位坚持比武内容与生产实际相结合，比武重点与生产难点相结合，练兵比武与职工技能鉴定相结合。参加公司决赛的96名选手综合及格率达到了100%。公司对在这次技术比武、岗位练兵中取得优异成绩的34名选手授予“鄂钢技术能手”称号，颁发了高级工技能鉴定证书。有效地调动了广大职工学技术、学业务的积极性。

多年来，除搞好分管工作外，还发扬团队精神，积极协助同事开展诸如“安康杯”竞赛、年度评比和班组建设等工作。

如在安全方面，协助组织以“安康杯”竞赛为载体，充分发挥两级劳动保护监督检查委员会和工会劳动保护检查员的作用，抓好群众性安全防范工作。在日常的工作中做到了与基本安全生产知识培训教育、“两室一场”安全文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法和事故隐患自查整改活动结合起来。四年共查隐患8401起，整改隐患7727起，有效地提高了职工安全意识和自我防护能力。

xx年至今，结合鄂钢实际，通过实践与摸索，同他人商议写了5篇经验文章和论文，其中有3篇在省内外刊物如省总《工会理论研究》、《大众企业管理》、《工厂管理》等刊物上发表(即“关于转换企业经营机制中劳动竞赛工作的实践与思考”、“突出重点开展多种形式劳动竞赛”、“组织灵活多样的劳动竞赛”)，有2篇工作论文在全国冶金行业工作研究会上交流，其中《冶金企业班组建设工作存在的问题及对策》曾获得全国冶金企业工会班组建设工作研究会二等奖。

金无足赤，人无完人，在工作中难免有缺陷，例如，提高理论研究分析能力，管理工作水平不断提升，加强团队协助精神等。

随着社会的不断进步，对每个工会工作者的素质要求更高，在今后的工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为企业的改革与发展奉献自己的力量。

2023年上半年经济工作总结汇总篇二

今年以来，世界经济处于深度调整期，既有复苏迹象，也面临基础不稳、动力不足、速度不均的问题，国内顺应经济发展需要主动调控放缓经济增速，在外需不足，内增放缓的经济形势下，我局根据区委区政府的统一部署，紧紧围绕我区“抓转型、促消费、稳增长”的经济工作核心，通过新思路实举措开展各项工作，加快推进“一中心两基地”建设，为实现罗湖经济有质量的稳定增长和可持续的全面发展作出一定努力。

今年上半年，我局在建立消费需求拉动经济发展长效机制方面进行了有益的尝试，传统商贸业在集聚产业优势，创造消费节庆，发展电子商务，扩大消费需求等的推动下，取得初步成效。1至5月辖区社会消费品零售总额372.06亿元，同比增长8.0%，与全市持平。

(一)传统商贸转变经营思路，转型升级效果显现

1、传统商贸企业重新定位，加快转型。受经济不景气，消费指数下降、外区开设多家购物中心同质竞争及控制“三公经费”等经济政治因素的影响，以高端消费为主的购物中心业绩不同程度下滑，据了解，我区四大购物中心通过调整经营思路应对大环境影响，1-5月增速有不同程度的提升，较前4月呈现回暖趋势,在全市表现相对较好。在电子商务持续冲击下，百货类综合零售一方面来自网上商城“切蛋糕”，另一方面来自品牌企业通过第三方电子商务平台或自建商务平台销售“挖墙脚”，压力倍增，百货等综合零售开始积极转变经营思路，以茂业百货为例，通过增加餐饮、娱乐设施将百货变身“微购物中心”，多业态发展，增加人气，效果良好。

2、实体商家借力电子商务加速发展。从实体商家在发展电子商务上的情况看，根据我局的深入调研，商贸零售业实体商家发展电子商务已成为主流趋势。实体商家在发展电子商务上，不同业态的发展模式各有特色。以金光华、万象城、kkmall、东门町、ucity智慧商城、东门新白马服装批发市场等为代表的大型商业物业运行机构，在电子商务上主要建立商品展示、推广平台，通过线上集客促进线下消费，提升商业物业的坪效;以茂业、天虹为代表的综合百货店，以自建电子商务交易平台为主，吸引实体店内商家进驻;以恒波等为代表的品牌连锁经营企业，自建平台和第三方电子交易平台多头并进。其中，具有商品品牌广泛影响力和商品定价权的品牌企业，发展方式灵活，增长较快。另外，主要依托第三方电子商务平台拓展营销渠道的酒店业，发展态势良好，据调查，目前辖区酒店业依托电子商务平台的交易额占总营业额的三成以上，高出全国平均数一倍以上。

(二)新思路新举措深挖市场消费潜力，取得积极成效

1、以新媒体为运作平台，着力打造罗湖虚拟经济服务平台。“礼享罗湖”微信平台自去年9月上线运行以来，已发展粉丝13万多人，粉丝日均活动量达5万人次。截至目前，为辖区重点商家开展近300次抽奖、秒杀、团购、促销等活动，受到商家和消费者的广泛好评，在腾讯微信众多公众账号中，粉丝量、活跃度均位居前列，被腾讯公司评为“202019年度卓越运营奖”。2019年4月1号，首家特约商户“八马茶业”正式上线，为实体企业发展o2o经营提供了新模式和新渠道。继八马茶业之后、茂业百货、龙浩、新一佳和百盛等20多家重点品牌企业先后在平台上开展“线上+线下”经营，辖区商家参与热情高涨。同时，为促进“礼享罗湖”微信平台粉丝的快速增长，增加粉丝活跃度和粘连度，本季度组织了2场“礼享罗湖”微信公众平台专场购物节，举办了10次“礼享罗湖”微信平台推广应活动和地面活动，受到广大市民热烈欢迎。

2、以诚信联盟为活动载体，大力提升罗湖软环境。为做好商业诚信促进工作，我局在去年和前年推动商业诚信建设工作经验基础上，通过广泛征求业界、行业协会、行业专家等各方意见建议，借鉴香港“优”计划等商业诚信的先进经验做法，计划通过整合“诚信联盟”、“48小时无理由退货”和“诚信经营优质服务”商户评比活动，形成推动商业诚信建设的合力，形成了《罗湖区商业诚信促进计划》的初步方案。方案引进消费者诚信评价机制，建立诚信促进计划会员企业监督机制，配套产业扶持政策已反复多次论证，并征求各界意见，即将送区政府审议。

3、以节庆活动为依托，实现消费需求拉动经济发展的目标。我局围绕推进国际消费中心建设，连续三年开展“礼享罗湖”系列活动，创造消费节庆有效刺激消费提升。

(1)汽车销售销量攀升，新车二手车均有良好表现。今年3月，我局敏锐应对公车改革，及时提前推出“2019礼享罗湖”汽车文化周，促进汽车销售增长。3月21至30日，我局联合市汽车经销商商会和市二手车流通协会，整合辖区经销商和银行等各方资源，组织辖区44家汽车4s店，6家大型二手名车交易市场开展“2019礼享罗湖”汽车文化周活动，取得显著成效。

(2)美食文化节亮点多，预热火爆。拟定于7月12日启幕的美食文化节除继续力推广受欢迎的打折等低价促销活动外，还特别为“礼享罗湖”微信粉丝定制“0元秒杀”活动，首次融入区委、区政府倡导的“幸福罗湖”、“繁荣罗湖”和“文化罗湖”等理念，创新推出“美丽罗湖”走绿道、品荔枝，“繁荣罗湖”登地王、看变化，“文化罗湖”看戏剧、送欢乐等活动。已提前开展的“美丽罗湖走绿道、品荔枝”预热活动，千余市民踊跃参加，活动吸引了深圳卫视娱乐生活频道《经济生活报道》、都市频道《第一现场》、财经频道《城市发现》和《新闻广场》等栏目的报道，将罗湖的美丽、幸福、健康形象植入人心，在市民中产生良好反响。

(一)完善珠宝产业公共配套服务

1、推进珠宝玉石原材料综合服务平台建设，积极引进短缺原材料。深圳市钻石毛坯(珠宝原料)交易中心已确定罗湖区莲塘工业区第七小区港莲路4号赛龙工业楼为平台运营场地。当前平台运营场地已完成环评，并按深圳海关要求完成了场地设计与功能规划，正在进行场地装修改造。同时加强与全球钻石毛坯出口国之一的津巴布韦间的沟通，争取引进该国钻石毛坯资源，解决当前钻石原材料短缺现状，完善珠宝产业链。

2、加快推动罗湖区珠宝文化展示推广中心建设。目前罗湖区珠宝文化展示推广中心已通过公开招投标确定了设计单位。同时与办学主体初步商定珠宝学校开设专业及课程，初定设置珠宝首饰设计与工艺、珠宝玉石鉴定、珠宝营销与管理等专业，并开设非学历培训课程如ngtc钻石分级、宝石鉴定、珠宝首饰营业员、宝石鉴定评价等培训。

3、提升珠宝产业信息化服务能力。

(1)加快“水贝?中国珠宝指数”建设。在前期建设的基础上，我局积极推动珠宝指数的建设进程。5月26日，完成珠宝指数建设服务项目招投标工作并与中标公司签订了服务合同。目前，中标公司已组建了研究团队、营销团队和软硬件技术维护团队，正在对指数采集单位进行调研。

(2)推动成立深圳赛迪工业和信息化研究院有限公司。

2019年4月11日，中国电子信息产业发展研究院罗文院长和罗湖区政府贺海涛区长在深圳市罗湖管理中心大厦11楼共同签署了深圳赛迪工业和信息化研究院有限公司合作框架协议。深圳赛迪研究院计划建设成深圳战略性新兴产业科技服务平台，打造集咨询、设计、监理、测试、认证评估、运维、培训一体化的产业科技服务链，成为深圳信息化服务领域重要的高端平台。以云计算、物联网、移动互联网、智慧城市等领域关键技术、标准规范、解决方案等的研究与服务输出为重点，完善本地科技创新体系，提升深圳乃至珠三角地区创新发展的能力和信息化服务能力。

(二)着力提升珠宝设计研发能力，初显成效

1、多举措提升设计研发水平。

一是筹备中国珠宝设计大展。为推动罗湖珠宝产业设计研发的发展，我局拟联合中国珠宝玉石首饰行业协、深圳市黄金珠宝首饰行业协会以及深圳市珠宝首饰设计师协会于今年下半年在罗湖举办中国珠宝设计大展。中国珠宝设计大展将邀请众多国内外知名珠宝设计师参展，汇聚众多优秀珠宝设计作品，并举行珠宝新品发布会以及设计论坛，为设计师提供一个交流与合作的良好平台。目前，已与深圳市珠宝首饰设计师协会、城博展览公司(广州国际设计周承办单位)、西点策划公司、三月芩品牌策划公司、赛迪顾问股份有限公司等5家机构沟通，并初步完成了中国珠宝设计大展方案策划及资金预算编制。

二是积极推动珠宝知识产权保护工作。前期，我局组织了深圳市珠宝首饰设计师协会以及法律专业服务机构，走访了周大生，吉盟，星光达，福麒、萃华等珠宝企业，了解了珠宝产业设计研发现状及知识产权维权难点，并与法律专业服务机构对知识产权保护方面的问题进行协商，借鉴发达国家知识产权保护经验，帮助珠宝设计师协会成立知识产权保护专业小组，协助解决有关知识产权保护方面的问题，积极推动珠宝知识产权保护。

2、珠宝设计创意凸显。

独立珠宝设计师力量开始显现，企业设计研发水平逐步提高。如深圳市珠宝首饰设计师协会组织了10名深圳原创设计师首次以组团的形式参加了2月26-3月1日在深圳会展中心举办的2019第十二届深圳国际黄金珠宝玉石展览会，并参加了2019年中国珠宝市场高峰论坛。在此次珠宝高峰论坛中，10名深圳原创设计师举行了春季珠宝品牌暨独立设计师新品发布会，参与了零售商及设计师对话等多个环节，探讨如何运用灵巧的设计为珠宝品牌增值，平衡创意与市场的商业化需求，向国内外珠宝界展示了深圳珠宝设计师的原创水平并分享了2019年春夏季珠宝潮流发展动向。

此外，翠绿珠宝公司凭借自身的创意设计成为2019年意大利米兰世博会全球合作伙伴，并于3月4日在金丽珠宝交易中心与米兰世博会中国馆组委会签约，其贵金属文化创意系列产品也正式成为“2019意大利米兰世博会中国馆制定贵金属文化产品”。

(三)帮助珠宝企业拓展国内外市场

第一季度，我局已组织吴峰华设计机构、星光达、甘露珠宝、深圳市珠宝首饰设计师协会在内的20多家珠宝企业参加了于2019年2月26日至3月1日在深圳会展中心举行的深圳国际黄金珠宝玉石展览会。此次展会吸引了来自全球各地逾12,500名买家入场参观。接待了近150家海内外来自大众、时尚以及珠宝行业等不同领域的媒体。以及吴峰华设计机构、缘与美、丰沛珍珠等参加3月香港国际珠宝展。第二季度，我局已组织周大生、仙路、行行行、缘与美、星光达、宝怡等在内的30多家珠宝企业参加了于2019年5月、6月分别在上海和香港举办的上海国际珠宝首饰展览会香港国际珠宝展等专业展览。1-2季度，已累计组织50家以上的珠宝企业参加上海、香港等国际珠宝展。

(四)大力推动珠宝企业拓展电子商务业务

一是依托第三方电子商务平台发展。目前，已有千禧之星、周大生、萃华等十多家实体珠宝企业在天猫、京东、当当等知名第三方电子商务平台开拓网络市场。

二是传统珠宝企业开始尝试新电商模式。如某珠宝公司开发了一套终端销售系统，通过3d呈现、app运用、无线wifi打印三方联动，集产品展示、挑货、下单于一体，实现了便捷的b2b、b2c的操作。

三是珠宝产业第三方电子商务平台逐步兴起。目前，辖区16家知名珠宝企业自发抱团，联合注册成立深圳市宝易通珠宝网络科技有限公司，注册资本9200万元，拟搭建珠宝专业第三方电子商务平台，开展网上销售、展示、品牌推广以及电子商务代运营业务等。上市公司金一文化发展股份有限公司正筹备在水贝珠宝基地成立深圳市金一黄金珠宝有限公司，注册资本1亿元，打造一个线上线下联合互动，为众多水贝珠宝公司提供专业化服务的电子商务综合平台。

(一)完成产业转型升级专项资金政策“1+11”文件修订工作

上半年，我局统筹各产业部门对产业扶持资金政策进行修订，深入辖区企业调研，了解企业实际需求，结合辖区产业发展需要对政策做必要调整。此次修订将资金规模增加到3亿元，并专门针对互联网、电子商务的迅速发展制定扶持电子商务实施细则。其他各细则也根据实际情况，适当调整了资金申报门槛，加大了相关领域的扶持力度，扩大了资金扶持范围，力争更多企业受益。各部门对企业需要提交的材料及相关流程等做了进一步优化，在政策条款中规范了申报流程，从企业实际出发，增强了申报的便利性。政策修订过程中，多次召开闭门讨论会，对政策进进一步调整和完善，并完成各部门意见征集，召开专家论证会，通过专家论证评审。目前，“1+11”政策文件已完成修订，并提交区政府六届五十七次常务会议审议原则通过。

(二)开展重点纳税企业管理团队奖的各项工作

今年伊始，我局会同区投资推广局开始开展本年度重点纳税企业管理团队奖的各项工作。致函国税局、国税海洋分局以及地税局获得基础数据，随后对基础数据进行了汇总整理，形成了本年度重点纳税企业管理团队奖的扶持意见。

(三)做好城市更新项目产业规划引导和服务工作

上半年，根据区政府工作安排，我局继续以产业规划引领城市更新，建立产业规划论证机制，强化产业规划前置审批和实施监督，确保项目规划与产业规划、招商引资三个同步推进。全程介入城市更新项目产业规划引导和服务。对所报送城市更新项目进行论证并出具产业部门意见。及时参与前期城市更新项目产业规划的后续工作，加强过程跟踪，对于已经列入城市更新计划的项目，积极参与多部门联动，主动沟通、全程参与。

上半年，我局已受理6个拟申报列入城市更新单元计划的项目在产业规划方面的征求意见函。对3个项目进行了现场勘查，并出具产业部门意见。其中2个位于笋岗—清水河片区，1个位于黄贝岭片区，属于小地块申请城市更新项目。从项目改造意向来看，有1个项目拟打造城市产业综合体，1个项目拟打造具有一定专业性的产业基地，1个小地块项目拟在原基础上改造提升为高端商务公寓综合体。目前立项前仅为初步规划，随着项目的开展，还将进一步研究项目分阶段不同深度的产业规划，并根据国内外产业发展态势、项目开发单位自身资源情况、招商引导配合等情况，不断深化项目产业规划定位。

(四)加快推进城中村更新改造业态定位相关工作。

上半年，我局积极开展城中村更新改造业态定位调研的前期准备工作，初步拟定调研方案。及时与区重建局联系，密切双方工作联系，掌握辖区已经列入城市更新计划的城中村项目，掌握调研的基础材料。根据区重建局反馈的信息，目前辖区共有城中村31个，其中，已有12个城中村已列入城市更新计划，包括黄贝岭旧村、向西村局部、西岭下村、英隆村、田心村、草埔城中村南北片区等等，有1个正在申报列入城市更新计划，为长岭村城市更新单元。

今年1-5月，辖区共新批外商直接投资设立项目168个，同比增长40%，共吸收合同外资20411万美元(占全市5.84%，全市第二)，同比下降50.18%，实际使用外资25423万美元(占全市13.33%，全市第二，福田第一，占32.8%)，同比下降55.51%。

(一)试运行“微信”平台，提高审批效率。

今年上半年，我局利用网络新媒介“微信”平台，实时给企业传送需“当面告知”的信息，减少企业“上门”次数。

(二)继续优化实施项目审批五项便利化措施。

近年来，我局在工作中不断开拓创新，为企业提供了“无缝隙远程辅导、材料模板‘电子包’、经营期限届满预警、上门见证签字、审批前材料指导“等五项便利化措施，减少企业上门咨询、提交材料的次数，收到非常好的效果。如开通“无缝隙远程辅导”邮箱以来，已累计接受近4200封企业电邮，为来自全球各地的跨国投资者节约了大量的经营成本和时间成本，我区外商投资企业股权转让等涉及较复杂法律关系的变更事项一次过关率达90%，深受企业欢迎。同时，我局还不定期走访(接待)区重点挂钩联系企业，了解企业情况，为企业解决审批难题，服务好重大外资项目。

(三)加强与相关部门联动促外资项目尽早落地。

我们与市场监督管理局加强沟通，于五方面加强联动：一是解决前置许可难题、推行分段审批登记;二是规范经营范围表述、准确界定项目类别;三是健全信息交流机制、坚持提前介入服务;四是加强审批登记衔接、推行格式化审批模式;五是深化外资数据利用、提升服务发展。运行联动机制后，进一步提高行政审批效率。如深圳网电传媒有限公司，为注册资本1亿元港币的新设立企业，经我局与市场监督管理局联动后，缩短审批时限达50%，加快该项目落地。

(四)完善外资催缴及统计数据收集方式做好统计工作。

一是于审批服务时加强统计宣传，提高企业按期缴资、缴交验资报告(出资证明)的自觉意识;二是建立催缴到资台账，对合同外资超过50万美元的辖区新批设立和增资项目进行催缴;三是通过外管局反馈的资金信息与工商变更信息核对，及时掌握企业到资情况;四是借助联合年报平台，对辖区存量实际外资进行拉网式搜查，逐家催缴验资报告(出资证明)，累计接听咨询电话2400多宗，接发电邮近千个，追缴验资报告(出资证明)近200份，涉及实际外资近2亿美元。

(五)审批工作获得区行政服务大厅及企业高度肯定。

今年上半年，我局平台业务量居区行政服务大厅第一名，窗口满意率保持100%，项目办结率100%。上半年以来，我局窗口共收到表扬信(留言)12人次，占同期大厅表扬信(留言)22人次的55%。收到企业赠送牌匾2面。

(一)配合市文体旅游局、市平安办，开展“平安景区”创建工作。

成立以我局和区综治办为主的工作领导小组，全面推进“平安景区”创建工作。

(二)积极打造“口岸经济圈”。

为进一步扩大消费影响力，推动罗湖建设国际消费中心，发展口岸经济，我局重点对文锦渡口岸、罗湖口岸及辖区酒店、旅行社开展相关调研工作，对过港入境游客的消费情况进行梳理汇总，通过调研活动，探索吸引过港入境游客在罗湖消费的措施建议。

(三)推广集中供热及余热利用，发展绿色经济。为加快罗湖区人居环境建设和宜居城区的创建步伐，切实改善辖区人居环境空气质量，全力以赴推进城市更新和市容环境的提升，我局对辖区星级酒店的柴油锅炉供应热水系统的使用情况进行一次全面摸底统计，并根据酒店反映的情况进行汇总梳理，还将进一步提出相关解决措施，积极推广集中供热及余热利用。

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(一)全面落实新一轮扶贫开发“双到”工作我区“双到”帮扶对象调整后，我局积极深入调研，摸清村情，安排领导调研，制定帮扶规划。截至2019年5月底，各级领导累计进村调研共1380人次，其中区级领导22人次，全区筹集“双到”资金(含物资)1935.21万元，各帮扶单位对13个贫困村共投入548.99万元实施91村集体项目，投入72.6万元扶持了696户贫困户开展种养项目。今年4月份，在全省2019年度“双到”考核中，我区帮扶的13个村全优通过。

(二)积极开展对口帮扶工作我区对口帮扶毕节市七星关区和汕尾市陆丰市，目前和毕节市七星关已初步敲定了今年的14个对口帮扶项目，目前双方正由七星关区向毕节市扶贫部门申报中，与汕尾市陆丰市进行了对接，并对建设产业园区等工作进行了初步探讨。目前区里成立了罗湖对口帮扶陆丰指挥部，三名人员已派驻到陆丰开展具体工作。

(三)做好初级食用农产品质量安全监管工作我办定期到区林果场和梧桐山村等地的零散草莓地检查初级农产品质量安全工作，并积极宣传农资打假工作，做好我区初级食用农产品安全监管的源头管理。积极配合市经信委、市动监所做好h7n9禽流感防控工作。我办于多次配合市、区相关部门到辖区东门市场、布心市场、荷花市场等农贸市场进行禽流感防控工作。

2023年上半年经济工作总结汇总篇三

20xx年上半年、县经济开发区在县委、县政府的坚强领导下、围绕年度发展目标、狠抓工业发展与项目建设、加大设施投入、保障县城建设、维护基层稳定、园区经济社会实现又好又快发展。

上半年实现工业总产值45亿元、实现税收1.8亿元。在建工业项目32个、上半年完成投资10.5亿元。

今年以来、投产企业运行总体状况良好、呈现出平稳增长态势。目前、在建工业项目共计32个（其中续建项目26个、新建项目6个）、计划总投资56.77亿元、上半年完成投资10.5亿元。其中、总投资4亿元的新加坡食品产业园标准化厂房和总投资3亿元的五金产业园标准化厂房项目的厂房工程已基本竣工；总投资6亿元的必斐艾食品加工、总投资2亿元的靖童标准化厂房、总投资1亿元的旅游产品深加工和总投资1.24亿元的巨石新能源等一批亿元以上项目进展快速。已签约项目2个、分别是总投资1亿元的卓志新型木塑复合制品项目和总投资1亿元的高品质铸件深加工项目。截至6月底、入区工业企业共计162家、其中规模以上工业企业57家。

上半年、五金产业园道路已完成主道路、人行道、供电、供水、路灯施工；丰乐路（万佛路-华盖路）已完成320米的雨污水工程和混合料回填；花桥路（万佛路-高峰路）已完成200米的土方开挖和混合料回填；经二路南段、经二路桥工程已完成雨污水管网、混合料回填；古城北路（龙潭北路-s351）、高峰路（龙潭北路-纬三路）已完成招标预审；公麟路、桃溪支渠改道已完成建设工程规划许可证的办理；新建220kv变电所工程、供电局正在设计；新建日处理1万吨的生产废水集中处理（提标升级）工程已开工建设；衔接新加坡食品产业园污水主管网工程已竣工验收。新增纬三路（鼓楼北街-经四路）段西侧绿化、纬二路、龙潭南路交叉口三角地块绿化、经四路（纬三路-龙潭北路）西侧绿化；占地17亩的汤池路与三里河绿化广场工程已完工；新建金墩小区路灯、五金产业园道路路灯工程。完成开发区总体规划（2016-2030年）的编制、评审与控制性详细规划初稿。

保障了县城14公里道路和省道s351在我区境内的顺利实施；保证了杭北干渠改道、舒师新校区、二中新校区、龙舒西路、鼓楼新区等县城重点建设项目的顺利实施。5月份、我区适时启动县体育中心项目涉及周边区域1300亩土地与700余户房屋征收工作、计划8月20日前全面完成征地拆迁工作任务、目前土地征收已完成与各村民组协议签订工作。

一是打造平安开发区。面对经济下行压力、以农民工欠薪矛盾为重点的各类经济矛盾异常突出、我们通过“宣传、预防、调解、打击”等措施、加强社会治安综合治理。元月份我区派出8个工作组对辖区内13个重点企业实现包保责任、帮助企业排忧解难、依法打击恶意欠薪和干扰社会秩序的当事人、保障了开发区良好的发展环境；针对安置房建设缓慢引起的社会矛盾、我们通过广泛宣传、加快进度、及时分配、稳妥工作的办法、缓解了拆迁安置的矛盾焦点、保障了开发区面上的稳定。二是加强城市的“规建管”。加大投入对三路河河道、道路两侧与各康居点垃圾进行彻底清理、完善了城中村垃圾清运系统。加强城市管理、依法拆除违章建筑、上半年共拆除违章建设25户近1万平米。三是加强小区规范化管理。3月份我区派驻工作组进驻龙舒花园小区、成功组建了小区业主委员会、为实现小区规范化管理夯实组织保障。四是狠抓各项工作落实。统筹做好计划生育、扶贫攻坚、秸秆禁烧、平安农机、畜禽防疫等各项农村工作；真正实现工业发展、城市建设和社会事业良性互动、不断增添园区活力。

2023年上半年经济工作总结汇总篇四

(一)加大园区基础配套设施建设，进一步满足入园企业承载力需求。

1、道路绿化工程。道路绿化工程总投资350多万元，其中，投资178万元的景观大道绿化工程已于3月底全面完成，投资149万元的园区伯牙路、纬一路、琴音路等绿化工程已于5月底全面完工。

2、园区路网建设。2020年计划新建园区伯牙南路、永青南路、琴音南路、子期路等四条道路，总长3.6公里，预计总投资约为3600万元。上半年，总投资800万元的琴音路已全部完工;子期路已完成招标前的规划设计、征地拆迁等各项工作，现已进入县招标采购管理局招标程序，招标后即可开工建设;伯牙南路、永青南路已完成道路踏勘、测绘、规划、土地丈量、房屋拆迁及地表附属物评估等基础工作。四条道路建设年底前可全部完工。

3、安置点道路及配套设施建设。投资约60万元，完成了大青郢安置点二、三、四期道路工程、大青郢小学校内绿化工程、给排水等工程。

一是拆迁工作：截止6月底，共完成49户拆迁，其中龙凤山庄内42户、棉织厂及附近5户、原大青郢小学附近2户等;西禁垣路园区段34户、永青南路7户拆迁户已完成房屋和地表附属物评估工作。

二是征地工作：截止目前，共征地约850亩。其中新建子期路、琴音路、永青南路、伯牙南路等拆迁征地工作基本完成，共征地350亩;完成淮河玻璃有限公司、中材集团、中建材集团项目建设用地的测绘、丈量及征用前期各项工作，项目用地共500亩。

5、土地置换复垦。按照县统一部署，截止目前，夹河滩土地置换复垦工作已完成丈量、评估、登记、公示等各项工作，即将进入复垦工作，复垦完成后可置换土地约310多亩。

1、建立网络招商平台和玻璃企业信息库。充分发挥园区网站与新华网合作的优势，按照园区建设和产业发展定位，收集、编制道路、绿化、居民安置、商业街和玻璃产业等项目，不断在网站上发布，寻求投资客商，今年1-6月份共在网上发布招商信息15条;同时利用网络搜索全国玻璃企业，按照“企业名称、地址、产品、联系人及联系方式”建立了329家玻璃企业信息库，并与12家重点企业进行了联系和沟通。

四是洽谈华泰公司的节能玻璃项目，中国土畜产进出口总公司、滁州远达贸易公司、滁州弘达模具有限公司的彩印包装、模具投资项目等。园区将对这些项目实施重点跟踪，确保早日落户园区，开工建设。

2023年上半年经济工作总结汇总篇五

我在任职期间分别担任里石门水库大坝管理站站长及里石门水库管理局、水务集团办公室主任。工作中身先士卒，时时处处起带头模范作用，我所在单位团结和谐、政令畅通、工作高效，得到上级通缉的高度肯定，本人于20__年被评为县优秀共产党员。

结合我县实际，我于20__年1月份向县领导提出了天台县城乡供水一体化的建议，此建议得到县主要领导的高度肯定，随后我进一步做了深入细致的调研，以正式行文上报县政府《关于天台县城乡供水一体化调研报告》，县党委会研究后一致通过该方案，县人代会也及时跟进以20__年人代会一号议案提出。该工程现已通过省级立项，拟列入20__年度省级重点工程。

该工程总投资11.3亿元。项目的成功实施能有效解决我县区域性供水矛盾、城乡供水保障能力差、水资源统筹规划滞后等一系列问题。在原水管线没建成前，城关水厂已提前由里石水库通过北干渠提供源水，给里石门水库管理局带来300万元的年收益。

我现主要负责建设资金的筹措工作，正同钱江水利、中国水电等上市公司洽谈，基本形成合作框架，有望在20x年7月份签订合作协议。

为明确城乡供水一体化项目实施主体，搭建融资平台，我就命于x集团组建工作。x集团组建主要是对我县涉水单位进行公司制改造后重组而成，期间涉及单位、部门之间的利益搏奕，我会同班子成员对相关单位及有关县领导做好细致的沟通工作，最终达成一致意见。

从20xx年x月份对相关单位进行清产核资到x月x日公司制改造完成后注册成立，共用x个月时间。x集团有限公司，注册资本x亿元，下属五家子公司总资产约xx亿元，是县政府直属并实行公司化、市场化运作的经营性公司，代行县政府供水一体化建设主体职责，是我县第一家国有独资集团公司。

x水电站发电用水来自x水库北，因北干渠水位不稳定，长期导致机组出力不足。为此，我带领电站技术骨干，实施技术改造及改变运行方式。一是在压力前池增设二台节制闸，通过节制闸来抬高及稳定水位；二是通过节制闸调节，改变运行方式，多发峰电少发谷电。通过以上二项措施，合溪水电站及后来投产的渡槽电站共增年发电量20万度，加上峰谷电差收入，共年增收x多万元。

任职期间我共参与争取到项目资金xx亿元，其中国家农业综合开发x水库灌区节水配套改造项目一期总投资xx万元，二期工程总投资x万元，“十一五”期间农业综合开发项目二次落户天台，为全省首例，该项目实现当年申报、当年立项、当年正式开工建设，该项目已全面竣工；x省“千万亩十亿方”x水库灌区节水配套改造项目一期工程总投资xx万元，三期工程总投资xx万元，已全面完成施工项目；大坝除险加固改造工程总投资x万元，已完成工程建设内容，正在做竣工验收准备工作；x水电站报废重建项目总投资x万元，共争取到上级补助资金x万左右，现项目顺利完工并通过验收；城乡供水一体化项目总投资x亿元，有望争取到上级x%补助资金。

任职期间我虽然取得了一些成绩，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我要认真履行岗位职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新形势赋予经济管理者的历史重任，我愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为我局的经济建设和水务集团的快速发展增砖添瓦。

2023年上半年经济工作总结汇总篇六

我现主要负责建设资金的筹措工作，正同钱江水利、中国水电等上市公司洽谈，基本形成合作框架，有望在20x年7月份签订合作协议。

2023年上半年经济工作总结汇总篇七

今年以来，省委、省政府深入贯彻^v^^v^视察xx重要讲话精神和^v^^v^关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，积极抢抓国发〔2022）2号文件重大机遇，按照省第十三次党代会部署要求，坚持以高质量发展统揽全局，坚持主战略主定位，扎实抓好“六稳”“六保”工作，全力以赴稳增长稳市场主体保就业，总体实现“时间过半、任务过半”。一是系统谋划、高位推动，主战略主定位加快落实。及时出台国发〔2022）2号文件实施意见，将文件明确的重大政策、重大工程项目和重大改革事项分解落实到各地各部门。成功召开省第十三次党代会，明确提出围绕“四新”主攻“四化”主战略和“四区一高地”主定位。出台改进作风狠抓落实工作要点，推动各地各部门工作作风加快转变，党代会、经济工作会议、政府工作报告各项任务加快落地见效。二是直面问题、破解难题，激发了市场活力、夯实了增长基础。在推动高质量发展、不断优化经济结构上始终保持战略定力，在实现一季度“开门稳”基础上，部署实施176项具体举措，密集召开全省科技创新大会、激发市场主体活力稳住经济增长电视电话会议。建立“政策找企业、企业找政策”机制，在国家出台政策的基础上，及时出台我省稳住经济一揽子措施任务清单和工业服务业助企纾困、培育壮大市场主体等政策文件，推动各项政策措施落地。三是大抓产业、提振需求，供需两侧协同发力。坚持把产业发展摆在更加突出的位置，抢抓行业“风口”，加快特色优势产业发展，新能源汽车及电池材料、酱香白酒、大数据电子信息等重点产业发展势头强劲。树牢大抓项目鲜明导向，严禁新增政府债务，实施闲置低效资产盘活专项行动，基础设施“五年任务三年完成”等超常规举措加快落实。四是防住疫情、维护安全，保持了平稳健康的发展环境。毫不放松抓好常态化疫情防控，牢牢守住安全生产和金融、债务、粮食、能源、生态等安全底线。扎实抓好中央环保督察、^v^大督查、审计、统计等发现问题整改。五是稳住就业、保住民生，社会大局保持稳定。持续跟踪做好脱贫劳动力就业服务，研究提出促进高校毕业生就业创业20条举措、保就业21项政策措施，全力稳住就业。深入实施教育医疗“双提升”行动，多措并举兜住兜牢基本民生保障底线。各地各部门坚决贯彻中央和省委、省政府决策部署，疫情防控科学有力、经济调控精准有方、安全管控坚决有效，全省经济呈现企稳回升、质效提升的态势，二季度全省地区生产总值达5015亿元、增长，上半年总量达9830亿元、增长，继续位居全国“第一方阵”。一、二、三产分别增长、和。规模以上工业增加值增长，固定资产投资增长，社会消费品零售总额负增长，进出口总额负增长，扣除退税后的一般公共预算收入增长。居民消费价格指数上涨。

（一）集中力量大抓产业，产业链供应链保持稳定。工业经济加快发展，工业经济占比达到、同比提高个百分点，1-5月规模以上工业企业营收、利润分别增长、。工业经济快速增长有力支撑全省经济平稳增长。主导产业更加突出，上半年酒产业增加值增长，有力支撑工业较快增长；新能源电池及材料产业持续呈现倍增态势，上半年总产值增长。煤炭产业增长。龙头企业加快培育，盘江煤电、磷化集团利润总额增长和，中伟新材料产值增长。产业链加快完善配套，园区建设深入推进，要素保障支撑有力，绿色转型发展加快推进。服务业企稳回升，深入实施旅游业“四大行动”。金融业保持稳定，6月末金融机构人民币各项贷款余额增长。大数据信息服务业快速发展，上半年软件和信息技术服务业收入增长、增速连续11个月居全国第一。

（二）全力保市场主体保就业，经济发展基础不断夯实。企业加快发展壮大，深入实施培育壮大市场主体“七大行动”，上半年新设立市场主体万户，市场主体总量达万户。新纳入规上工业企业133户、规上服务业企业429户、资质以上建筑企业77户、限额以上批零住餐企业273户。助企纾困政策加快落实，上半年累计留抵退税亿元，对批零住餐和旅游企业发放信用贷款余额562亿元。产业大招商深入推进，深入开展领导干部入企走访活动，新引进xx水发、xx凯金等优强企业986家，新增产业到位资金亿元。就业保障力度持续加大，全省脱贫劳动力外出务工万人。截至7月5日，高校毕业生毕业去向落实率。城镇新增就业万人。

（四）全力实施乡村振兴战略，脱贫攻坚成果持续巩固。粮食安全保障能力持续增强，落实粮食安全党政同责，夏粮实现丰收、完成万吨，秋粮播种万亩，超额完成全年粮食播种任务。油菜籽产量突破90万吨、增长10%以上。建成高标准农田120万亩。特色产业加快发展，园林水果、食用菌、中药材产量分别增长、和。脱贫攻坚成果持续巩固，实施“3+1”保障全面“回头看”等6个专项行动，xx援助我省财政到位资金亿元。乡村振兴扎实推进，全面推进乡村振兴“五大行动”，争取中央补助资金亿元支持20个国家重点帮扶县发展。发放支小支农再贷款128亿元。

（六）纵深推进改革开放创新，发展动力活力不断增强。重点领域改革全面深化，编制建设西部大开发综合改革示范区实施方案，出台国有经济布局优化和结构调整实施意见，制定建设xx电力市场体系的实施意见。开放型经济加快发展，出台实施“十四五”参与“一带一路”建设行动方案，xx中欧班列纳入国家图定班列，西部陆海新通道班列开行26列，xx国际陆港首列测试班列开行，出台支持黔东南州“黎从榕”打造对接融入粤港澳大湾区“桥头堡”实施意见。科技创新持续增强，启动实施“六大重大科技战略行动”，印发实施加强科技创新推动高质量发展的意见、科技创新实施纲要和“科技入黔”行动方案，实施煤层气、页岩气等领域重大科技项目，xx高新区升格为国家高新区，深入实施数字产业大突破行动，成功举办数博会。

（七）坚持绿色低碳发展，生态文明建设先行区加快推进。污染防治力度持续加大，中央生态环保督察及“回头看”反馈问题整改有序推进。重大生态修复深入推进，上半年完成水土流失综合治理1568平方公里、石漠化治理566平方公里。碳达峰碳中和统等推进，我省碳达峰实施方案通过国家审核，出台加强“两高”项目管理的指导意见。生态文明制度加快健全，制定建立健全生态产品价值实现机制行动方案，获批开展梵净山国家公园创建工作，西南喀斯特山地生物多样性保护国家重点实验室挂牌。

（八）统筹发展和安全，重大风险防范化解力度加大。“打非治违”专项行动全面开展，加快推进^v^安委会专项督导帮扶组检查发现问题整改。上半年生产安全事故起数、死亡人数同比分别下降、。常态化疫情防控扎实推进，妥善处置xx、xx、xx等8个市州22起输入性局部疫情。金融债务等重点领域风险持续化解，出台政府性融资担保体系风险补偿机制管理办法，守住了不发生系统风险底线。

（九）扎实推进民生事业发展，民生保障更加有力。十件民生实事加快推进。民生类重点支出增长。基本公共服务能力明显增强，制定学前教育发展提升行动计划、县域普通高中发展提升行动计划实施意见，新建、改扩建幼儿园217个、义务教育学校317个、普通高中学校32个，81个县区建设紧密型医共体143个、覆盖基层医疗卫生机构1284个。社会保障水平持续提升，加快实施养老托育服务高质量发展方案，城乡低保标准每人每月分别提高到679元和441元，有效保障万困难群众基本生活。加强重要民生商品保供稳价，物价保持平稳。千方百计促进居民增收，出台促进居民增收三年行动方案，深入开展农民增收攻坚、城镇居民增收、劳动力素质提升“三大行动”。以工代赈方式项目发放劳务报酬亿元，带动万人增收。城镇、农村居民收入分别增长和，增速均高于同期经济增速。上半年，面对需求收缩、供给冲击、预期转弱等重重压力，面对稳定经济增长难、市场主体生存难、居民就业增收难、防范化解风险难等多难问题，全省经济社会发展成效明显、成之惟艰，值得倍加珍惜。这是以^v^同志为核心的^v^亲切关怀、大力支持的结果，是省委科学决策、有效施策的结果，是省人大有效监督、有力支持的结果，是全省各地各部门各单位顶压前行、担当作为的结果、是全省广大干部群众苦干实干、拼搏奋斗的结果。借此机会，我代表省人民政府，向省人大表示衷心的感谢！

2023年上半年经济工作总结汇总篇八

本人参加工作后从事时间较长的专业技术工作，主要是养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年，xx职工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在人事科领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算《贵州铝厂职工养老保险缴费基数过录表》，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵活运用自己在校学习掌握的《社会保障学》及有计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确性也得到了提高，受到单位领导和职工一致好评。

在完成厂内职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释内容，保证各种保险统计报表基础原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从定性和定量分析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出准确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定，相互之间形成了一条紧密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析，我进一步提高了上报统计报表数据的准性。多年来，我所在人事部门的保险统计信息资料，填报及时可靠，数据准确无误，多次受到有关业务部门的高度评价。

在工贸实业总公司人事科，我除主要负责上述类别的保险统计工作以外，还主要具体负责全公司职工工资管理工作。工贸实业总公司作为xx集体企业，其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后，交人事科最后审核。我从99年到工贸总公司至今，公司实行的岗位结构工资制度变化不大，工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此，我仍然小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作，保证各项原始数据准确无误，并根据上级各部门的要求，及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向贵州铝厂人事处上报，每季度向贵阳有色公司上报，每半年和年终向贵阳市统计局、劳动局、白云区劳动局分别报送人事劳动工资报表等，除此之外，我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作，多年来，由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏，时间上从不滞后，多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评;2002年4月，xx分流改制上市，工贸总公司面临的内外生存环境都发生严峻变化，企业改革势在必行，在总公司领导的重视和支持下，由我科室体承办的劳动用工、人事、分配制度改革拉开序幕，作为人力资源部的工资管理人员，我参与了公司推行工资实行全额浮动的劳动工资改革方案措施的制定、讨论和修改工作。

在具体讨论、修改到最后的定稿过程中，我多次提出有见地、符合本单位实际的改革方案思路，受到主管领导的肯定。最后，由我执笔完稿的我公司劳动用工、人事、分配制度改革方案在经过反复的调查摸底、纵向核算比较后，在年初职代会讨论通过后开始实施。我公司实行的工资全额浮动方案，是在本人档案工资的基础上进行的合理变革。其中，劳动工资改革方案总的原则是，根据企业经济效益，总公司对各分公司实行总的全额工资浮动分配，职工每月只能领取原月均工资收入的60%，其余40%视单位经济效益上下浮动，半年兑现一次。

同时，在我的提议下，公司还进行了岗位结构工资制的改革，我和同事们一起，对全公司职工工资收入进行反复核算比较后进行套改，将原来名目较为繁多的工资明细项目用统一的岗位工作制来套改替代，职工工资由岗位工资、奖金、职称补贴、保留工资四个部分组成，突出了岗位定收入高低的特点，公司职工收入分配制度真正形成了“岗位凭能力”“收入靠贡献”的格局。最初，实行这样大幅度的工资制度改革，尤其是在贵州铝厂范围内第一次实行这样的岗位工资改革，且实行全额浮动，肯定是触及了部分职工切身利益的，在科室领导的指导和帮助下，作直接的业务经办人员，我对个别收入受到影响，暂时有抵触情绪的职工，耐心向他们做好细致入微的说明和解释、沟通工作，为公司2003年推行三项制度的改革起到了积极的作用。

以上是我从事人事工作8年多时间来所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述了，总的来说，我自95年浙江经专毕业参加工作以来，作为一名人事科的业务经办人员，多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经验，有较为熟悉过硬的专业技术能力，但在今后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，不断提高自己的专业技能，为企业的生存、改革与发展作出积极贡献。

2023年上半年经济工作总结汇总篇九

我自参加工作以来，一直认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习市场经济理论知识，积极参加政治学习和各项业务知识培训学习，不断提高自己的政治素养和业务能力。

在工作中，能将理论知识与实践有机结合起来，不断提高自己的实际工作水平，同时在实践中不断发展理论。经过多年施工实践的锻炼，掌握了较丰富的施工技术与管理经验，熟练掌握本行业的规范性技术文件，获贰级项目经理资质，具备独立负责项目施工技术与管理的能力，能及时解决施工中遇到的技术难题，确保工程项目顺利完成。在施工中，能大胆推广和应用新材料、新技术、新工艺、新设备，取得了良好的效果，不仅提高了工效，还大大提高了经济效益和社会效益。

1996年以来，我先后参加、主持和独立负责承建了多项建设工程项目的施工技术与管理，并均取得了较高的质量等级，受到了有关部门的好评和表彰。

2007年我任天津分公司经理以来，连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进津优秀项目经理，所管理的项部连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进津施工优秀项目部。

2011年，我在公司的正确领导和大力支持下，围绕“以大经营做大市场、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的经营方针，进一步解放思想，转变观念，深化公司内部改革，积极开拓市场，公司在确保稳定的前提下，较好地完成了年初制定的工作计划和各项经济指标。截止12月底我司共组织外出施工人数近10000人，在建工程50多项，总建筑面积近130万平方米，工程总造价近13多亿元，盐城市入库税收699万元，各项指标较往年同期均有大幅上升。

1、抓好建章立制工作。为了进一步完善各项规章制度，公司从实际工作需要出发，经多次讨论、酝酿，针对实际情况，我制定并完善了一套适合本公司长远发展的管理制度。如《公司审计管理制度》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司员工绩效考核制度》等一系列规章制度，同时我们还严格按照《安全生产法》的相关规定，制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度。

2、狠抓机关作风建设。由于长期以来，企业职工受吃大锅饭思想的影响，存在着政令不畅，职责不明，人浮干事的机关作风，企业改制后，这些旧风气已严重制约了公司的良性发展，为解决这一问题，我着力从狠抓机关作风建设入手，从根本上来改变这一现状。一方面通过加强学习、使职工认清形势。公司机关在每周五下午组织职工参加定期学习，通过分析当前社会发展和市场经济形势，进行宣传发动，明确职工主人翁意识，强化职工责任感、事业心，现已彻底改变了过去的精神面貌，绝大部分职工已能够心往一处想、劲往一处使，基本树立了争干工作、多干工作、干好工作的创业正气，营造了健康向上的企业风貌，为公司今后工作打下了良好思想基础。另一方面制定一系列相关的公司规章制度，来规范机关作风建设，通过一系列的规章制度的执行，在公司机关基本杜绝了上班迟到早退，上班时间闲聊玩游戏等不良机关作风。通过一年来的强化管理，机关作风较以前有了根本转变，每个员工都能表现出积极向上的精神风貌，整个机关也充满着朝气。

3、企业改制工作进一步深化。随着产权制度改革的到位，各项配套的内部改革接踵而来，我积极理清思路，调整经营战略后，确定了用三至五年的时间建成特级资质企业的总体目标，并实行以大经营做大市场，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同时深化内部改革过程中我司将严格按照经职工会讨论通过并经区政府批复的改制方案行事，本着对职工、对企业、对事业负责的态度对待内部系列配套改革，努力做到发展有新思路、改革有新突破、各项工作有新举措。今年我们将继续紧扣目标，强化市场巩固和开拓，谋求公司新的发展。经过多年的艰苦创业，江苏天虹建设集团有限公司由小到大，由弱到强，2006年初改制为集团公司，这必将掀开新的辉煌篇章，2011年全年实现销售收入176014万元，利税1676万元，预计2012年将实现销售收入190000万元，利税2500万元，员工收入达3万元以上。这么多年来我所做的一切，得到了公司领导的肯定和员工的好评。

本人将以此为契机，荣誉只代表过去，在将来的工作中带领身边人，勤奋工作，为公司发展、地方经济进步再作新的贡献。

2023年上半年经济工作总结汇总

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