2023年小学校长述职报告题目(8篇)

2023年小学校长述职报告题目(8篇)

ID:1554311

时间:2023-07-20 09:34:03

上传者:曹czj

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

2023年小学校长述职报告题目(8篇)篇一

按照学区对校长述职的要求,逐一对照瑞安市中小学校长工作目标考核细则评分表的各项考核指标,对我个人以及学校xx年以来的工作进行量化和反思。也许有些工作做了好些的努力但事与愿违,也许有些事是我们老师的创新性的同事协作完成的。我认为校长考核,考核的不是校长而是以校长为首的学校管理层的团体协作,是以校长为首的学校工作的一个全面评估。

这一指标我认为是完全达到标准的。至于言行堪称师德表率,我不敢狂言,扪心自问平时谨言慎行韬光养晦,平时的言行还是很慎重的。我比较崇尚道家的慎独。每天的工作习惯基本上是一成不变的,早上开了电脑之后必看的网站就是瑞安教育信息网和学区网,学区的工作部署总是第一时间安排和布置。

xx年取得浙江教育学院教育管理本科学历,1996年参加校长资格培训;1998年参加校长提高班培训。

熟悉教学业务,能胜任小学数学和小学德育的教学工作。直接指导教学一线教师的课堂教学。

从我到鲍七小学工作以来,每天7、50以前到校,然后到各班巡查。我要求教师坐班,我自己首先做到。我要求教师写教学反思、教育随笔,我自己首先做到,我的每一节思品课我都要写写教学后记。我要求教师办公室清洁卫生,我自己每周一先整理自己的办公室。己所不欲勿施于人,严于律己宽以待人可以做为我勤方面的小结。

1、办学目标与方向10分,自查分10分

各个学校有工作计划和总结,学校有中远期发展规划。严格制止三乱,严禁体罚,切实减轻学生过重可也负担。提出了“乐学笃行”为校训。营造和谐的同事关系,愉悦的工作环境,轻松的工作心情。塑造清新的校园,整洁的教室,快乐的童年,给每一个在学校工作和学生的人一个难忘的记忆。

2、学校管理25分,自查分25分

每周一上午行政会,周一下午隔周教师会,隔周理论学习会。学校中层班子分工明确,职责清晰,相互之间分工不切块,倡导同事协作,团队交流。认真执行校务公开工作,每年召开一次比较规范的教代会,在会上各中层干部、校长要将学校的各项支出金额在3000元以上的项目要做明确的说明。比如电脑室、校园线路改造、校园音响、多媒体重装、维修,设备添置等。

发放教师提案表,征求教师对学校管理以及建设等方面的建议和意见。

3、德育管理8分,扣0.5分

原因、建立较为完善的促进学生发展的评价制度,扣分标准是没有建立行之有效的学生发展评价制度。我校的学生评价制度有具体的实施行为,也开展了各项评价机制,但尚无完整的文字方案和切实有效的学生发展评价制度。

4、教师管理8分,扣0.5分

原因、综合实践活动课,上学期开展实施了,但实施难道太大可操作性较差。教师具体操作过程中相当繁难。目前只能停留在走出班级的阶段,如何挖掘社区的教育资源有效互动协作存在障碍。

5、后勤管理5分,自查分5分。

在经济方面我是比较抠门的。因为和发票的金额问题超出了我的承受范围和人吵过,骂过,也受人威胁过。君子爱财取之有道,是我遵从的原则。我自己不拿回扣,也不允许中层拿回扣。

6、教师队伍建设15分,自查分15分

重视教师理论学习,建立了行之有效的考核机制和评价制度。完善了青年书社的组织建设和日常活动开展。学校有教师中长期发展规划和相应的激励机制。

严格实行校务公开和财务监督制度,在以上的叙述中已经有相应的阐述,不再重复。

教育管理论文在国家级刊物上发表

开展十大学生校园社团活动,每周一次活动

教师青年书社

2023年小学校长述职报告题目(8篇)篇二

××学年度,在市教委、镇党委、政府的关心下,在全体教职工的支持下,本人忠于职守,务实工作,为把学校办成具有科技、劳技教育特色的办学水平较高的省级实验小学而竭尽全力。超额完成市教委下达的各项任务。学校被评为“×××省绿色学校”、“省弘扬陶行知思想”、“省推进素质教育先进集体”、“省环境教育基地”、“×××市文明单位”、“×××市科普工作先进集体”、“×××省青少年科技活动先进集体”。在第十二届国际科学与和平周全国中小学生(×××地区)金钥匙科技竞赛中获“先进学校”称号。

(一)办学方向

1 全面贯彻党的教育方针

以提高学生的全面素质为宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,全面贯彻全教会关于推进素质教育精神,面向全体学生,正确处理全面发展与个性潜能挖掘的关系,以新的教育观念指导学校工作,学生的过重负担得到有效控制,使学生在德智体美劳等方面得到生动、活泼、主动的发展。

学校有明确的三风建设目标,经过多年的努力,目前已形成了“认真、勤奋、刻苦、向上”的校风,“团结、守纪、好学、创新”的学风,“修身、敬业、爱生、奉献”的教风。学校以“面向新世纪,培养现代人”为目标,以劳技、科技教育为载体,全面实施素质教育,先后制订了《城北中心校素质教育规划》、《城北中心校推进素质教育方案》、《学校十五发展规划》、《精神文明建设规划》等,做到学期有工作计划、每周有工作安排、学校有大事记载,每学期均有工作总结。

学校做好布局调整计划,结合改造薄弱学校,年九月撤并了比较薄弱的××小学,并将小河岸小学的培智班搬至中心校,使施教区适龄儿童享受现代平等教育。

2 实现教育目标

在推进区域性素质教育过程中,本校十分注重面向全体学生、面向学生的全面发展,以提高人的素质为目标,做到“减负增效”。严格按照课程计划,开足上好各门课程,有计划组织开展各类课外活动和社会实践活动,开设的兴趣小组20多个,还充分利用双休日对300多名学生进行计算机初级培训,学生参与面广,人数多,效果好。在参加市、盛全国各类竞赛活动中取得令人瞩目的成绩。据不完全统计,一年中学生参加市以上竞赛获奖人次达100多人次。有十多个项目在全国、省比赛中获一、二等奖。小学四率均达100%,全面完成各项事业指标要求。学校科技、劳技教育特色鲜明,有满足特色教育的设备、设施××生物园、标本室、天象厅、省优秀自然实验室等,有事业性强、乐于奉献的有特长的老师,在进行特色教育研究的基础上,有突出的特色成果,在省内外有很高的知名度。学校的计算机教学、外语教学成果喜人,英语情景剧参加市素质教育现场表演获好评,计算机初级考试通过率高。

(二)管理体制和领导班子

1 管理体制

学校经过多年的探索,已形成了校长负责、党支部监督、教代会参与的民主治校的管理体制。凡学校重大事情,均要通过党支部讨论、校行政商量,教代会审议后由校长执行,确保了校长决策的准确性。同时在这过程中,使决策形成全员共识,确保贯彻的效率,如学校规划、计划、基建、教师奖罚、职务评聘、考核方案等。本学年根据上级用人制度改革政策,学校与教职工签订了合同,变国家用工为单位用工并清退了部分临时工。

(2)领导班子

经过多年的努力,学校领导班子已成为坚强领导集体,带领全体教职员工克服困难,使学校的办学水平迅速提高,在群众中有较高的威信,班子成员,敬业勤政,团结协作,表现出强烈的事业心和责任感;作风踏实,模范遵纪守法,廉洁从教,为人师表,办事公正。班子人员除1人中师外,其余全部达到大专学历,1人达到本科学历,有4人参加本科进修,校长参加全国骨干校长研修班培训,副校长等几名干部参加市教委组织的校长提高班学习,不断“充电”,提高教育教学管理水平。

校长坚持上课,副校长以下的干部坚持上语文、数学课,带头上挂牌课、公开课,经常深入课堂听课,组织参加校级教研活动,班子中有××学科带头人1名,×××市学科带头人2名,×××市学术带头人3名。

(3)依法办学

没有规矩,不成方圆。制订和贯彻执行学校章程,是认真贯彻落实全省教育法制工作会议精神,进一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。学校章程是规范学校管理的重要依据。因此本校在学习国家、教育行政部门制订的有关法律、法规的基础上对学校以前制订的各类规章制度进行不断完善,经过广泛的讨论、修改,再讨论,再修改,最后交教代会通过,形成学校第一部章程。使各项管理有章可循,走出了一条依靠群众办学、民主管理、依法治校的新路子,成功地实现学校管理由常规管理向法规管理的'转变。学校的一些重大事情。如素质教育十条基本要求,减负工作,行风建设,重大基建项目、发展规划等贯彻落实,就是校长根据学校章程,依法管理,得到有效落实的最好说明。

(三)教师管理和提高

1 教师管理

经过创建省实小和多年的培训教育,本校已初步建立了一支政治素质较好,业务水平较高的教师队伍。基本能满足教育教学工作的要求,教师学历达标率100%。大专以上学历达60%,学校通过实施师表工程,加强师德教育、法制教育,通过采取树身边的先进人物,实施名教师工程,结合行风建设,采用不定期座谈会,师生、家长问卷调查,严格依法考核奖罚力度,坚持表彰和查处相结合等措施,收到良好的效果,未发现有教师体罚和变相体罚学生,有偿家教等违法违纪现象发生。

2 教师素质提高

每学期,学校认真制订了教职工政治学习计划,做到时间、内容、组织和台帐四落实。期末进行考核。根据学校特点,认真制订了教师培训计划,鼓励教师参加继续教育,教师形成了“两热”:一是进修热:如计算机、英语双考100%的青年教师通过考核,100%的青年教师取得普通话培训合格证书,100%的青年教师参加×××市计算机中级培训,100%的青年教师通过现代教育技术考试,60%以上的教师取得大专学历,有×××人参加本科学习。二是教研热:学校广泛组织教师磨课活动,以课堂教学六优化,以“新精活实”为目标,坚持上挂牌课、精品课,×××等老师在盛市级上公开课受到好评,学校定期组织对外进行课堂教学研讨活动,好课和较好率达××%以上,目前,本校共有×××省学术带头人××人,×××市学科带头人××人。并有一支数量较多的校级骨干教师。

(四)教育教学工作

1 德育工作

学校将德育置于首位,组织网络健全,制度落实,基地有特色,计划、措施到位,课题研究注重实效,德育效果好。学校是×××市德育先进学校,被评为×××市文明单位。建立了校长、教导主任、少先队辅导员、优秀班主任组成的德育领导小组,建立了家长学校,做到有计划地开展法制、心理辅导等宣传教育,家长学校是×××市合格家长学校。建立了社区教育组织,还建立了十多个校内外教育基地。学校花×××万元建成的生物园是一个融思想品德、劳技、科技教育为一体的综合基地,发挥出良好的教育效益。建立了班主任等德育考核制度,档案齐全。德育工作做到网络健全,制度落实,资源丰实,效果良好。

2023年小学校长述职报告题目(8篇)篇三

大家好:

我叫xx,现年45岁,xx年参加工作,大专学历,小学高级教师,多年来一直从事语文教学工作。xx年开始担任校长,同时担任小学基础学科的教学工作至今。

一年来,在教育局和中心小学的领导下,我能注重加强学习,端正教育思想,更新教育理念,全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,满腔热情地投入新课程改革,坚持依法治校,依法治教,并做到敬业勤政,廉洁自律,作风民主,关心教师,热爱学生,深入教学第一线,认真履行校长职责,努力完成好校长管理目标。

(一)、加强师资队伍建设。

坚持每周开好例会,做到廉洁奉公,率先垂范,勤奋工作,以身作则,在教师中树立了较高的威信。我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓,要求骨干教师在实践中磨合锻炼,迅速成长;要求青年教师努力学习,加强教学基本功训练。对教师的业务能力和教科研能力有明确的目标管理,要求认真做到“六个一”。

(二)、加强学校“三风”建设,树立良好的学习风气。

1、校风建设方面:

一是学校传统教育。从这所学校走出去的成功人士和大学毕业生有本校教师子女,也有学生们熟悉的人。以身边的人和事教育学校学生努力学习,为母校为家庭争光。从而形成奋发向上,为国育才,为校争光的良好校风。

二是表彰先进。每学期对优秀教师和优秀班主任进行表彰奖励外,及时表彰在各项活动中表现突出的和学习成绩优秀的学生,使之成为学生求进步的偶像。

三是抓环境形象教育。利用教室里的名人名言和言简意明、教育性强的标语,让师生随时感知我校在倡导什么。除此之外,坚持卫生检查评比制度,教室、以及各功能室都布置得井井有条。如此,改变了过去家长和社会对我校的看法,如今据调查,家长对学校的满意率达95%以上。

2、教风方面主要抓教师岗位职责和为人师表的职业道德规范。开展“为了学生的一切、一切为了学生”师德教育活动,鼓励教师大胆创新。要求教师心中有学生,坚持教学从实际出发,明确教学目标,理清教材思路;规范教学流程,创设问题情景;化解教学疑问。从实际出发,促进了教风的改革和发展。

3、学风方面主要是培养学生的主体精神,变要我学为我要学。重视培养学生的学习兴趣、学习习惯和学习态度,学生逐步形成了独立作业,诚实考试,自觉纠错,查漏补缺、主动学习的风气。

(三)、加强规章制度建设,依法治校,按章治教。

依照中心小学的各项规章制度,强化了教师为学生服务的意识。坚持校务公开,在表彰奖励、收费管理等方面坚持公开、民主。杜绝体罚和变相体罚学生,落实减负政策,尽力减少和消除工作中的差错。

(四)、加强业务学习与培训。

我校虽地处较偏远,但教师安教乐教,对照课程改革方案积极参加网络教研,建立各自的博客,交流教学经验和体会,为校本教研搭建了良好的交流平台,为提高教学质量打下了基石。

(五)狠抓安全工作,学校和全体教师签订了安全教育目标责任书,层层落实,人人负责。采取放学护送学生制,学前家长接送接送幼儿制,师生骑乘车签订协议。如此,保证了师生几年来无安全事故发生。

(一)、还缺乏进取精神和细致果断的工作作风。

(二)、自身学习还不够,业务水平进步不快。

(三)、教学质量虽有明显的提高,但和兄弟学校相比还有一定的差距。

今后的努力方向和重点工作:

1、加强教育行风建设,努力提高教学质量。

2、尽快联系铺垫学校操场,以保证学生有活动的场地。

3、栽种花草树木,绿化美化校园环境。

2023年小学校长述职报告题目(8篇)篇四

我校按上级安排,并结合我校实际,认真组织教师学习教育支部、教育办、教育工会关于开展以“开启滦河时代,推进全面发展,为唐山走在全省改革发展前面做贡献”为主题的解放思想大讨论活动的实施意见》对照检查,找出不足,确实做到改进作风,求真务实,科学发展,要求教师有笔记、有心得、有承诺、通过这项工作的开展,教师的精神面貌,工作干劲都发生了变化,教师做到了出满勤、干满点、无特殊情况不请假。工作认认真真、一丝不苟,收到了较好的效果。对学生通过品德课,重大节日。升旗活动,加强思想教育,养成良好的思想品德,学生没有出现伤害事故,犯罪为零,受到社会好评。

我校根据实际,进一步加强校园文化建设,学校新定制了两个橱窗,教室定制了展板;更换了大门,修复院墙,消除安全隐患;同时加大学前教育投资,购买了滑梯、跷跷板和一台电视,购买了每生一巾一杯,,改善了学前办学环境学校总投资20000余元,使学校面目焕然一新。同时,为解决学校教师印刷上的困难,在资金紧张的情况下,多次修理打印机,多媒体教室的电脑。

教育教学工作是学校工作的重点。我校按新课标要求开足开全课程,要求教师结合学生实际写出实用可行的教案,每次上完课写出课后反思,作业做到全批全改,通过我们的努力,有八个同学在镇教育办组织的数学竞赛中获得数学竞赛获奖,有一人获得一等奖,两人获得二等奖;还有两名学生参加了镇教育办组织的演讲比赛且都获二等奖;有五名学生参加了全县组织的各种竞赛,有两名学生获得数学二等奖。今年暑假质量检测中,我校也取得了较好的成绩。其中xxx老师所交科目获得全镇第一的好成绩;获全镇第二的好成绩。

在各级主任的大力配合下,我们组织学生学习了《小学生守则》《学生行为规范》使学生无违纪现象发生。组织师生学习了《交通安全》等知识,无交通事故等。我校制定了一系列的安全制度,并进行了一次地震安全疏散演练,并且在滦县地震那次全校师生在察觉有地震发生的情况后一分钟内全部安全到达操场。半年以来,没有伤亡事故发生。学校卫生状况大幅度的提高,每天都能保证地面无纸屑,每周进行一次大扫除,使同学们养成良好的卫生习惯。

我校在资金紧张的情况下,还以前的款项3000多元,三八妇女节节、端午节我们发放了一定的福利待遇,教师家中有了红白喜事,校领导总是到场看望,以示关心。今年xxx老师生病住院学校领导及时探望并给予安慰。

1、教师年龄偏大,多项活动参加困难

2、管理粗放,量化管理不到位。

3、学校环境有待进一步改善。

1、进一步改善教学条件,准备建起篮球场。

2、努力抓好教育教学工作,加强质量检测,及时准确了解教学实情,不断优化教学方法。在检测中,通过表扬优秀生,树立榜样,让成绩不理想的学生找到不足,同时,对提高学生成绩和增强耐挫力、竞争力有很大的帮助。 还要时常检查教师备课情况、作业处理效果及各种活动的质量。

3、加强毕业班工作,我校充分认识到:毕业班工作体现了一所学校的竞争力,反映了一所学校的管理水平,为此我校加强了毕业班工作的管理。一是加强领导。由主任分管毕业班工作,并且多次召开毕业班工作会议。共商复习策略。二是加强工作的计划性。学校制订了毕业班工作目标、措施和时间安排,各学科制订了学科工作计划,保证教学工作按计划、有条理地进行。

4、对幼儿实施体、智、德、美等方面全面发展的教育,促进其身心和谐发展。培养良好的生活习惯、卫生习惯和参加体育活动的兴趣。

5、深入开展教师和学生的思想工作,使师生关心学校、爱护学校。人人为学校争光。同时,在生活上多关心职工,加大交流,从而为教学工作做铺垫。

2023年小学校长述职报告题目(8篇)篇五

伏案回眸,反思重返xx中心小学任校长岗位不到一年的工作,在分析总结中寻找不足,在梳理整合中寻求发展,这是一种理性思考,也是一种自我提升,更是接受领导指点、同仁帮助的好机会,所以每次面对代表们进行述职一点也不敢怠慢。下面根据大会要求,结合学校工作报告分以下几方面汇报自己所做的工作。

“拨云见日”,这是自20xx年8月走上校长岗位至今对工作体会的诠释。

辖区内不同区域校(园)的地理位置、校舍环境、办学条件的差异以及各种激励机制的不健全是制约学校发展的“瓶颈”。只有解决这一系列问题,相关问题才能通过群策群力得到迎刃而解。

如今,上级部门的高度关注,全体师生、家长、社会的急切呼吁,几代人的梦想定格在辖区内的后所小学、浔北分校、蒲坂小学、中心幼儿园、城东幼儿园、城关幼儿园等几所校舍重建、改建、扩建工程上。所以,作为校长,还有分管的行政及相关负责人肩上都感到一种沉甸甸的责任,责无旁贷地加快建设步伐。今天,乘着德化教育大力推进“四个年”活动的东风,我们把几经研究讨论的“奖励性绩效工资分配指导意见”、“教师流动机制”以及“《管理章程》补充、修改意见”等提交到教代会上来讨论通过实施,盼望借此再度焕发浔小教育的激情。

老马领我识途,就能少走弯路。自从担任校级领导以来虚心向同行请教,不管是教育界的资深校长,还是崭露头角的年轻校长,都寻找资料研究学习他们的治理艺术。积极参加网上的学校管理、教育教学的交流活动。优秀的教育杂志更是工作之余的“套餐”,并且结合工作实际,随时写下自己的所思所想,在实践中摸索,在摸索中思考,在思考中改进,在改进中提升,使自己在工作中少走弯路。

在工作中信仰三条原则:依法治校——加强治理求规范;以情理校——容人之短,用人之长,待人有情,助人成功;以特立校——丰富学校的特色项目,以特色求创新求发展。

行政例会采取“工作部署、分享互动、提醒关注”三步曲,班子逐步形成讲合作、讲奉献、讲正气的氛围。

各校(园)实施周执行校(园)长制度、轮值组长日反馈制度,带动广大教师全员参与学校管理。各校(园)认真执行校(园)每周工作计划及管理人员周工作日志制度,具体项目由具体责任人进行策划、组织、实施、检查、反馈,促进各校(园)民主科学管理扎实高效。

以使学校的办学目标内化为每位教师的自身教育追求。

针对所辖校(园)点多、面广,开展常规工作大检阅活动,每一季度的第一个月为自查阶段,后两个月为检阅阶段,推广彰显各校(园)工作亮点和教师典型并进行激励。于20xx年1月首次开展优秀“值日教师”、“保卫干部”、“优秀门卫”评选表彰活动,共31名老师受到表彰;首次开展 “优秀博文”评选活动,使教育博客成为教师专业成长的平台;春节期间表彰慰问了一批常规工作表现优秀的老师,激励全体老师积极参与学校管理,全身心投入教育教学工作。

学校在已经形成的“发展式”课堂模式的基础上,再次深入研究,进行“高效课堂、自主探究、精品作业”教学模式研究。学校承担的市级重点课题《关于创新校本教研制度的实践与研究》荣获泉州市教育科研“十一五”期间优秀教育科研成果奖暨泉州市教育基金会科研成果奖一等奖以来,20xx年10月31日县小学语文精品课巡回教学活动、11月15日县小学艺术精品课巡回教学活动分别走进我校; 12月19日城区小学语文“高效课堂”教学研讨会在我校召开;20xx年1月2日特邀特级教师——德化实验小学颜遐遗书记作《提升教师专业素养》专题讲座;3月27日,“泉州市音乐学科教学研究基地”课堂教学展示活动在我校召开;5月下旬,我校将承办省级教学研讨会,届时将邀请何捷、林莘等知名专家上课。这些都为教师们的学习、研究和发展,构建“自主探究,展示自我”的高效课堂提供了很好的平台。

学校以年段为单位,集体备课做到定时间、定地点、定中心发言人等,形成较为实用的教学设计。同时,组织指定各校骨干教师精心设计每一课时的作业,经反复修改形成每课时的精品作业,做到当堂训练、当堂检测,并以此为基础建立了精品作业库。

学校用“教研、科研一体化”的方式引导广大教师积极投身课改,做到勤学习、勤钻研、勤思考、勤实践,努力把新课程理念转化为现实的教育行为。一是分层要求,倡导教师积极撰写教育日记和教学反思,通过评选“教育博客之星”、“优秀博文”等引导教师利用博客群进行互动交流;二是教研工作常态化,做到每周一次年级专题教研,定期开展走课活动和片区教研;三是充分发挥网站和《驾云》校报的作用,搭建交流与展示的平台。目前,学校已编辑出版45期《驾云》校报,为师生提供了展示自我的平台;四是强化课题成果推广,通过研讨课、观摩课、精品课等载体,促进教师参与研究的热情,切实提高教师的专业水平,促进教师专业成长。

借助乡村学校少年宫建设,丰富兴趣小组活动和校园文化内涵,培养学生动手实践能力和开拓创新能力,在实践中发展个性、促进学生综合素质全面提高。1月8日,组织相关教师到晋江毓英中心小学参观学习,结合实际,建立“闽南文化大观园”,设立楹联室、灯谜室和黄花远志种植实践基地,引进了刻纸、花灯、纸狮、编艺、木偶等民间艺术,创新地推动“驾云”乡村学校少年宫建设,受到了县文明办、教育局领导的高度肯定。

校园体育常抓不懈:全体师生融入阳光体育全民健身活动,坚持三操一舞——眼保健操、广播操、五祖拳、校园集体舞活动。11月3日,组队参加县20xx年中小学生田径运动会获团体总分第二名,开幕式上的《曲韵》百人操摘得方队表演评比一等奖;11月14日,隆重召开了第五届师生文化体育节暨第十六届田径运动会;11月25日获县教育系统第二届气排球邀请赛第二名;12月7日,中心校举行了课间南少林五祖拳、广播操比赛。

南音特色再呈异彩:10月11日,陈静愉和陈巧珊两位同学参加泉州市第22届中小学生南音演唱演奏比赛分别荣获二、三等奖;11月1日,学校组建的“瓷韵”南音艺术团举行了首次活动;11月中旬至12月下旬,学校成功举办“品闽南曲韵 展特色风采”首届南音节系列活动,12月28日举行了首届南音艺术节总结表彰暨“瓷都曲韵”南音汇演活动,许华忠副县长及市南音艺术家协会等领导现场指导;20xx年3月12日,泉州市首个“南音传承实践基地”落户我校,市县级有关单位领导及众多南音艺术家出席揭牌仪式。

全面落实“谁主管、谁负责”、“一把手负责制”和“ 一岗双责”制。健全了安全隐患排查治理、安全事故报告、安全基础台帐、经费保障投入、部门协作联动、突发事件处置等系列安全稳定工作长效机制,切实做到每周一小查,每月一报告。

建立健全“平安先行学校”建设组织领导和考核评估机制,按照《德化县教育系统开展落实安全教育和管理“标准化建设三年行动”暨创建“平安先行学校”工作方案的通知》年度建设目标任务和建设标准,扎实推进“平安先行学校”创建工作。建立健全各项规章制度,层层签订安全工作责任状,层层落实责任制,明确职责,强化责任,细化管理,实行责任追究制。

坚持在校园内张贴普法知识宣传挂图、办专题板报。邀请法制副校长等来校进行专题讲座,使广大师生知法、学法、懂法、用法,自觉守法。11月8日,浔北分校邀请县未成年人思想道德建设报告团成员徐爱群老师来校为全体老师作教师职业道德专题报告;11月9日,县法院“法制宣讲团”的李平审判长为我校师生带来了法制讲座;11月12日,县检察院助理检察员、学校法制副校长陈学慧同志到校作法制教育讲座。11月22日,学校举办了“关注安全,文明出行”为主题的教师演讲比赛。12月14日,召开学习十八大精神暨师德师风建设动员大会。12月17日,各校召开“小手拉大手,共同反邪教”主题班会,让学生充分认识邪教组织的本质及危害性。

“项目推进年”工作如火如荼地进行:蒲坂小学扩建工程已进入预算审核,不日将招投标进行建设;浔北分校旧校舍正在拆除,新综合楼建设已全面铺开;另址重建占地面积达4.4亩的城关幼儿园于12月30日举行奠基仪式,下个月上旬将进行工程招投标;后所小学教学楼、中心幼儿园园舍已正式投入使用,设施设备正在完善中;城东幼儿园工程建设已接近尾声,配套建设将在6月份全部完成,确保秋季全面招生。

其他工作齐并进,把加强党建、党风廉政、政风行风建设、校务公开、工会等工作作为推进学校教育教学工作的前提和保证,以“五好”党支部为目标,坚持“以建为主,以评促建,标本兼治,纠建并举”的方针,围绕“廉教建设保稳定,提高质量促发展”主线,推进学校民主管理,大兴求真务实之风,解决了群众反映的突出问题,提高了办学实效。

过去的一年,全体教职工同心同德、开拓进取,牢固树立质量和竞争意识,形成了规范有序、智慧合作、和谐共进的校园新风尚,办学水平和教育质量不断提高,了预定的工作目标,为“十二五”发展打下坚实基础。先后被授予福建省“先进教工之家”,泉州市“文明学校”、“闽南文化进校园先进单位”、“教育科研先进单位”、“基础教育音乐学科教学研究基地学校”、“泉州市体工队后备人才基地”、“泉州市南音传承实践基地”,县“教育系统先进基层党组织”、“小学学校管理先进单位”、“党风廉政先进单位”、“综治工作先进单位”等荣誉称号。学校的成长和发展,要归功于上级的亲切关怀和大力支持,归功于历届班子的坚强领导和分管校长、书记以及各处室人员卓有成效的工作,更要归功于奋斗在教育一线的全体教师、职工和学生的共同努力。

由于校舍不足,各基层小学、幼儿园现有班生规模超标,外来学生入学需求压力逐年增强,资源不足问题突出。乐陶小学随着片区的开发,外来人口不断增多,学校有待进一步扩容扩建。蒲坂小学综合楼和城关幼儿园新园舍工程建设进度缓慢,急需加快建设尽早交付使用。

师资结构不尽合理。体、美、音、英语等综合学科专业、专职教师数量不足,尤其是蒲坂、乐陶、后所等小学,无法配备综合学科专业教师,难以适应学科教学工作的需要。 办学条件急需改善。后所小学、中心幼儿园、城东幼儿园都是新建校舍,其配套设施还十分缺乏,急需投入大量资金进行添置。其它校园的办公电脑和电脑室的电脑基本老化、破损,也需尽快升级或更新。

安全形势仍然严峻。浔北分校校舍陈旧,教室通风和采光不足,走廊楼道狭窄,再加上旧校舍拆除,活动场地受到限制,存在较大的安全隐患。此外,大部分民办幼儿园租用民房办园,办园环境参差不齐,存在一定质量问题和较大的安全隐患。

优化资源配置,促进均衡发展。学校将加大资金投入,改善办学条件,促进区域内学校均衡优质发展。目前,辖区内已有三所完全小学创建成泉州市“义务教育标准化学校”。学校将高标准配备后所小学、中心和城东幼儿园的内部设施,科学布置校园文化环境;抓紧蒲坂小学、浔北分校的综合楼和城关幼儿园工程建设,做到工程进度和质量双保证。同时,学校将逐步对其他基层小学的班级添置多媒体设备,不断提高信息技术现代化水平。此外,加大力度规范管理辖区内的2所村办园和11所民办幼儿园,加强幼儿园校舍安全工作,重视幼儿教师队伍建设,提高学前教育质量。

创新德育载体,增强办学活力。坚持“五育并举,德育为首”的原则,以少先队活动为载体,继续开展“规矩校园”、“爱满校园”、“书香校园”、“节约校园”、“礼仪校园”和“知荣辱校园”等活动,坚持开展“春有读书节、夏有艺术节、秋有运动会、冬有南音节”等年届式活动,为学生健康发展搭建平台。

夯实教育管理,提升办学内涵。坚持走“质量立校,科研兴校,特色强校”之路,以提高质量为核心,加强校本教研,以“提高课堂教学效率,切实减轻学生过重课业负担”等省级课题研究为切入口,不断夯实教育教学常规管理,努力提高教师队伍整体素质。继续打造“南音”、“跆拳道”、“游泳”等特色品牌建设,传承闽南文化、弘扬民族文化,推动学校内涵发展。

各位代表、同志们,面对新的发展征程,希望与压力同在,机遇与挑战并存。让我们同舟共济、锐意进取、不断创新,从自身做起,从小事做起,多想实招、多做实事,扎实完成各项工作,创造出浔小的美好明天!

2023年小学校长述职报告题目(8篇)篇六

xx年底,我们明确了教案的书写要求,要求老师们以《细则》为准绳,严格规范自己的教学,使教学常规工作进一步规范化、制度化。本年度,学校对每位老师的教案、作业多次进行检查,并及时反馈。上学期末我们按照学校工作计划,教导处组织教师进行了教案、作业展览,教导主任精心设计各种赋分表,老师们本着公平、公正的原则,认真查看打分,最后王老师、段老师、李老师获综合教案优胜奖,六年级语文作业、三年级数学作业获优胜奖。

但其中我们也发现许多老师没有把教学反思当成一项常规工作来进行,在教学反思的书写上存在追记现象,存在应付检查现象。本学期,针对这一情况,我们明确提出“写十年的教案,没有写一年教学反思”提高的快,提醒老师课后及时书写反思,在这学期的教案检查中,我们欣喜的发现许多老师都能认真的书写教学反思,杨建红、王利彦老师的教学反思书写认真,反思到位,具有示范作用,我们做为范例在全校老师中交流。同时希望同事之间相互学习,提高工作能力。

加强教研组建设,是提高教学管理的一项有效措施。我们积极开展教研活动,不断创新教研活动的新模式。校领导坚持带课,坚持听课,坚持参加教研活动,本年度每人听课70多节次。我们每学期开展“人人都上研讨课,人人都是研讨者”活动。组内进行说课,然后上课、个人反思,大家评课。同事之间真诚相待,提出问题共同商讨、解决。上学期为了增进家长对学校管理、教师教育教学水平以及孩子在校学习情况的了解,我们在个教研组每人一节研讨课之后又开展了青年教师对家长的公开课活动。

看到家长们在听课反馈表里对老师教学和学校工作的肯定和赞许的的话语,我们感到无比的欣慰。老师的工作还有什么比得到家长、同事的认可更重要的事呢?为了给老师搭建展示的平台提供锻炼的机会,使的老师通过一次次的评优课、研讨课快速成长起来。本学期,10月份我们进行了每人一节研讨课活动,12月份,我们进行了校内评优课活动,通过评优课,我们看到了老师的进步,同时对他们提出了更高的要求。相信,只要我们每学期扎扎实实的搞好研讨课、评优课,我们老师教学水平将会提高的更快。

本年度,我们已经在期中和期末分别召开了三次全校性的家长会,每次家长会,老师精心准备发言稿,注意与家长谈话的语气、话语,从学生的实际、家长的感受出发,真诚地与家长商谈沟通,交流学生偏差思想行为产生的实质原因,商榷解决的办法,做到晓之以情,动之以理,争取家长的认同、配合和支持。每次家长会,当看到老师与家长和谐沟通时,当我们的工作得到家长的认可时,当听到家长对我们工作由衷赞扬时,我们看到了老师脸上洋溢的灿烂笑容,也深深地体会到了老师价值体现后的愉悦心情。我们特别要求家长要将孩子的安全放在首位,同时对家长进行孩子安全方面的教育,要求家长一定要将联系方式告知老师,以便及时地与老师取得联系。时常可以听到我们的老师打电话询问家长孩子未到校的原因,提醒家长及时关注孩子的健康的温暖话语。我们这些真诚的举动,使得家校的桥梁畅通了,家校的关系和谐了,学校的工作也得到了家长的大力支持与配合。

四、学生活动,丰富多彩

2023年小学校长述职报告题目(8篇)篇七

学校根据发展和管理的需要,进一步明确了董事会领导下的校长负责制,形成了较为合理的管理机构。学校的重大事项,均通过董事会集体讨论决定,形成了董事会议事程序和规则,进一步明确了学校的办学目标、组织结构等事项。

2、强化民主管理

积极推进民主管理,在各项制度和重要事项出台之前,做到先充分酝酿,广泛征求意见,然后由校行政会充分讨论、民主决策,形成征求意见稿,最后由教职工大会讨论、通过。

加强行政班子建设。

坚持每周一次的行政会议,加强行政人员间的工作交流,做到互帮互学;加强行政人员管理理论的学习,做到不断完善自我;加强集体议事,做到群策群力,共同承担工作责任。

加强学校制度建设。梳理和完善了学校各项管理制度,形成了符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立了制度执行情况的自我评估机制,以此提高了制度的执行力,奠定了规范管理的坚实基础。

加强过程管理。认真执行了两周一次的政治学习、工作例会制度,两周一次的教研、校本培训制度;重点开展了以师德和师能为内容的培训工作。明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;认真执行了教职工的月考核制度,促进了教职工履行岗位职责的意识和能力。

2023年小学校长述职报告题目(8篇)篇八

我校按上级安排,并结合我校实际,认真组织教师学习教育支部、教育办、教育工会关于开展以“开启滦河时代,推进全面发展,为唐山走在全省改革发展前面做贡献”为主题的解放思想大讨论活动的实施意见》对照检查,找出不足,确实做到改进作风,求真务实,科学发展,要求教师有笔记、有心得、有承诺、通过这项工作的开展,教师的精神面貌,工作干劲都发生了变化,教师做到了出满勤、干满点、无特殊情况不请假。工作认认真真、一丝不苟,收到了较好的效果。对学生通过品德课,重大节日。升旗活动,加强思想教育,养成良好的思想品德,学生没有出现伤害事故,犯罪为零,受到社会好评。

我校根据实际,进一步加强校园文化建设,学校新定制了两个橱窗,教室定制了展板;更换了大门,修复院墙,消除安全隐患;同时加大学前教育投资,购买了滑梯、跷跷板和一台电视,购买了每生一巾一杯,,改善了学前办学环境学校总投资20000余元,使学校面目焕然一新。同时,为解决学校教师印刷上的困难,在资金紧张的情况下,多次修理打印机,多媒体教室的电脑。

教育教学工作是学校工作的重点。我校按新课标要求开足开全课程,要求教师结合学生实际写出实用可行的教案,每次上完课写出课后反思,作业做到全批全改,通过我们的努力,有八个同学在镇教育办组织的数学竞赛中获得数学竞赛获奖,有一人获得一等奖,两人获得二等奖;还有两名学生参加了镇教育办组织的演讲比赛且都获二等奖;有五名学生参加了全县组织的各种竞赛,有两名学生获得数学二等奖。今年暑假质量检测中,我校也取得了较好的成绩。其中xxx老师所交科目获得全镇第一的好成绩;获全镇第二的好成绩。

在各级主任的大力配合下,我们组织学生学习了《小学生守则》《学生行为规范》使学生无违纪现象发生。组织师生学习了《交通安全》等知识,无交通事故等。我校制定了一系列的安全制度,并进行了一次地震安全疏散演练,并且在滦县地震那次全校师生在察觉有地震发生的.情况后一分钟内全部安全到达操场。半年以来,没有伤亡事故发生。学校卫生状况大幅度的提高,每天都能保证地面无纸屑,每周进行一次大扫除,使同学们养成良好的卫生习惯。

我校在资金紧张的情况下,还以前的款项3000多元,三八妇女节节、端午节我们发放了一定的福利待遇,教师家中有了红白喜事,校领导总是到场看望,以示关心。今年xxx老师生病住院学校领导及时探望并给予安慰。

1、教师年龄偏大,多项活动参加困难

2、管理粗放,量化管理不到位。

3、学校环境有待进一步改善。

1、进一步改善教学条件,准备建起篮球场。

2、努力抓好教育教学工作,加强质量检测,及时准确了解教学实情,不断优化教学方法。在检测中,通过表扬优秀生,树立榜样,让成绩不理想的学生找到不足,同时,对提高学生成绩和增强耐挫力、竞争力有很大的帮助。 还要时常检查教师备课情况、作业处理效果及各种活动的质量。

3、加强毕业班工作,我校充分认识到:毕业班工作体现了一所学校的竞争力,反映了一所学校的管理水平,为此我校加强了毕业班工作的管理。一是加强领导。由主任分管毕业班工作,并且多次召开毕业班工作会议。共商复习策略。二是加强工作的计划性。学校制订了毕业班工作目标、措施和时间安排,各学科制订了学科工作计划,保证教学工作按计划、有条理地进行。

4、对幼儿实施体、智、德、美等方面全面发展的教育,促进其身心和谐发展。培养良好的生活习惯、卫生习惯和参加体育活动的兴趣。

5、深入开展教师和学生的思想工作,使师生关心学校、爱护学校。人人为学校争光。同时,在生活上多关心职工,加大交流,从而为教学工作做铺垫。

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