ID：1561433
时间：2023-07-20 16:53:02
上传者：曹czj总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
经过来公司快两个月，对公司一些状况有些基本了解，对行政及后勤的有一些了解，还有些不足的地方，望领导给以指正，将作出以下总结。
1、能够安排好部门内较好完成本职工作（如编写员工离职程序、员工须知）做好行政、后勤工作（饭堂、员工宿舍）。
2、已完成宿舍交接，做到每个月两次宿舍卫生检查，让员工有个干净整洁的宿舍。
3、安全消防问题的落实，把一些灭火器压力不足及到有效期的交给华叔去换气灌溉，并把每个楼层的灭火器贴上使用方法。
1、消防工作落实不到位。
2、公司规章制度没有监督到位。
3、有时与个部门配合仍有欠缺。
1、会根据以下工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识。努力做好工作的每一件事。
2、随着公司各项制度的实行，应提高自己各方面的知识。
3、收集各项信息数据，分析工作存在的主要问题，总结工作经念。
4、及时向领导汇报实际情况，让领导尽量能全面，准确地了解和掌握最近的工作情况。
1、完善公司的各项规章制度，并把员工手册经各部门主管讨论完成。
2、协助人事一起去了解员工的思想动态，能够发现员工对公司发展的一些好的建议，并及时汇报给领导参考。
3、把消防放在工作首位，并把灭火器做到统一存档。
4、每天下午四点半以后除特殊情况除外，到仓库黄小龙那里帮忙，晚上到一件代发那里打包。
5、到各部门工作要向主管报告，听从主管安排，如果有事要走要向主管说一声。
杨苏平
20xx年x月31号
1、每日对晨会纪要的记录、起草、发放。
2、根据会议精神，对各部门每日晨会中何总布置的工作进行跟催。
3、收缴各部门每周工作总结及下周工作计划，对相关事项进行跟进并及时将信息反馈上级。
4、收缴各部门上月工作总结及下月工作计划，并按何总指示跟进相关事宜。
5、统计各部门所需办公室用品，按照所需标准合理的进行申购。
6、整理及规范办公室的文档管理。
7、在酒店接待宴会过程中组织并发展敬酒队人员完成相关工作。
1、每周五进行对员工宿舍卫生进行检查、整改并提出合理建议，并对不符合卫生要求的宿舍，进行通报批评及表扬。
2、本月统计并组织各部门无健康证人员，统一进行健康证办理31人次。
3、对后勤资产及办公室资产进行管理，并定期进行盘点。
4、对于员工日常入离职时所需的住宿用具，作以及时发放及收回登记。
5、做好员工入职时更衣柜的发放及定期进行检查及钥匙的管理。
6、对于各宿舍区域十一月份水电费情况抄报统计，并制作分摊表。
7、为互助营苑宾馆实习人员安装铁架床及安排学员宿舍床位。
8、每日对住宿员工物品摆放、卫生、就寝情况进行检查督促，并进行登记。
9、统计各部门须办理集团网人员电话号码及相关信息，并报移动公司办理。
二安全管理方面
三. 其它工作;
1. 每星期五对员工宿舍进行检查，25号消防器材检查。
2. 联系工程课及时对生活区. 宿舍损坏设备进行维修。
3. 工人工伤的护送工作以及保险公司索赔工作。
4. 环境卫生的检查工作
5. 每天二次车间安全检查和门岗的监督工作.
6. 食堂的监管工作.
7. 驻外经理回厂集训的生活安排.
四、十月份的工作计划
1. 加强生产现场的安全监督工作，对存在隐患督促整改.
2. 加强保安对公共场所以及宿舍的检查工作，杜绝盗窃的发生。
3. 跟踪社保机构对工伤人员的理赔。
4. 停车场车栅的维护以及油漆加固
5.夫妻房单身住宿人员的动员搬迁工作. .
6. 厂周围环境卫生的清理工作
7. 综合楼卫生整顿工作
8. 公司驻外车辆的委托办埋年检.
9. 标准化安全生产的迎检工作准备
8月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将8月份工作情况做接如下总结。
行政工作可以分为三方面：
1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工；
6、与领导的沟通。
2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行；
3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅；
4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。
1、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。
2、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境。
3、加强公司档案的治理，强化保密治理工作。行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。
4、加强劳动人事治理工作。劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度。
5、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进。
行政部在8月份取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。
1、公司现有人员情况：
2、公司8月考勤情况：
8月考勤整体情况分析如下，共8人请病事假，只有2人请事假2天（李爽2天），请假天数累计10天，10人打卡不规范（有未打卡情况），2人迟到（张圣寅、林高扬5分钟至60分钟）。
3、员工关怀：
（3）为8月份生日员工购买生日礼物，8月过生日人员计3人，费用支出为188元。
4、“一家亲”车辆管理：8月一共出车26次，行驶里程数为20xx公里，主要为抢修及取备件。
5、培训安排：联系专业培训人员，商谈培训方式及内容，计划在搬迁新店后做两次主题培训，消防知识及灭火器使用、4s店商务礼仪。
6、油漆外包事宜：联系景冲汽车修理厂承接我司油漆工作，从8月11日起正式开工，大半月工作得到售后部门和客户的肯定，但合作协议还未没有签订，9月跟进签订。
7、物业公司更换：由于目前家清物业公司的工作情况差，整改力度也较差，完全达不到公司要求，与行政办公室商议决定搬迁至新店后更换家清物业公司，本月洽谈了另两家物业公司，鸿源慧康及警诚物业，两家均在承接4s店物业管理工作中有较多经验，经市场部考察（湖北鼎杰、武汉瑞狮、武汉康顺等），警诚物业在室内多家4s店工作情况较好，报价合理，作为合作意向单位，如各方面工作需要，下一阶段考虑合作。
8、8月各项工作检查情况：《巡场问题汇总》、《3dc回访抽查》、《满意评价卡填写情况反馈》、《过失单汇总》、《考勤情况汇总》情况附表，均在表后有情况备注说明。
1、8月销售部及售后部均未上交培训计划及培训记录，本月市场部跟进
2、售后前台礼仪培训，主讲为前台主管古长利，讲解较细致，但较为枯燥，参加培训的服务顾问均站着，需要改进，下月继续跟进培训工作。
2、8月人员流动较上两个月情况稍稳定，离职三人，入职一人，搬迁新
4、公司领导交代的其他工作，帮助售后做好活动宣传等工作，并做好各个部门的后勤保障工作，对新员工进行关怀，做好员工思想工作。