乡镇招商引资工作总结优秀

乡镇招商引资工作总结优秀

ID:1569341

时间:2023-07-21 15:03:33

上传者:曹czj

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

乡镇招商引资工作总结优秀篇一

今年来,我乡不断创新招商思路,改进招商方式,进一步改善和优化投资环境,抢抓机遇,狠抓招商引资,招商引资工作呈现稳定上升态势并取得了新成效。

一、工作成效

1、已投产工业项目*个:******有限公司总投资*万元,******二期工程总投资*万元,******有限公司二期总投资*万元。

2、物流公司1个:****有限公司总投资500万元。

3、在建工业项目1个:******有限公司总投资1.3亿元,占地53亩,于2011年8月份开始建设,年前完工,开年可以投产。

4、签订工业投资协议项目1个:******有限公司总投资5500万元,评审材料已交贵溪市铜拆解园。

二、工作措施

1、加强领导、责任落实。

为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的副科领导分管这项工作,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。乡分管招商引资工作的领导具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。乡招商办向市招商局每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标。通过乡党委政府的对招商引资工作的周密布署,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。

2、主动出击,充分调动各方积极性。

根据乡文件精神要求,今年以来,我乡坚持走出去和请进来相结合的办法,把招商外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在7天以上,每到一地,首先和本乡在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了贵溪。同时,我乡在招商工作中,除发挥招招商办的主体作用外,还通过宣传发动,积极调动全乡上下的招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力形成全民招商的氛围。

3、加强服务,确保项目的顺利建设。

对于乡政府招来的所有新建设、投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,积极为他们解决生产、建设中的困难和问题,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

回顾这一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题,在今后的工作中我们会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,促使招商引资工作再上新台阶。

2011年12月

乡镇招商引资工作总结优秀篇二

回顾这一年来的工作,我乡在招商引资工作方面主要做了以下几个方面,一年来,我乡的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县商务局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我乡今年的招商引资项目是:。

全乡干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。县委招商引资工作会议结束后,乡党委立即召开专题会议,研究我乡今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全乡乡、村两级干部会议,认真学习招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。

年初,我乡成立了招商引资领导小组,乡党委书记曾武俊同志任组长,乡长曹传树同志任副组长,姚成庚、唐信、邹平、曾烨、韩贝贝同志为成员,制定了工作计划和工作方案。

我乡重视招商引资工作不是停留在思想上,更落实在行动上。

(1)加强与鑫绿源公司合作。今年鑫绿源公司继续加大对我乡岑贡村的投入,投资20xx0万元,修建了蔬菜基地机耕道1公里、喷灌系统、大棚5个、肉兔养殖场1个。鑫绿源岑贡无公害蔬菜基地的建设进一步完善,有效提高了产量,增强了岑贡村蔬菜的市场竞争力。

(2)加强与周边乡镇交流,吸引客商来我乡发展。我乡与李树乡沟通交流中了解到,竹柳项目已在李树落户,并且实施效果不错。乡党委书记组织乡村两级赴李树乡实地考察,将安徽乔曼农林开发有限公司投入50万元,在我乡岑芒村建设20xx0亩竹柳育苗基地。

(3)以小城镇开发为平台,吸引客商投资。禾滩乡北街的发展一直制约着禾滩小城镇开发的`提质扩容。我乡在今年的招商引资工作会议上,决定让利于民,将禾滩北街的改造交由禾滩村集体开发,政府提供相关的服务。这样有效避免了因矛盾纠纷造成的开发困难,也极大地激发了禾滩群众招商引商的热情,同时也为客商来我乡投资开发创造了宽松的环境。目前禾滩北街和粮站改造项目,已由客商姚沅平、姚沅良投资200余万元进行投资修建商品房。

(4)提供服务,吸引有志青年返乡创业。目前我乡已有20余名返乡青年,回乡创业,主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥标砖等多个项目。

一年来,乡党委、政府带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。对已经返乡创业青年,我们也经常走访,询问有关种植养殖情况,给他们一个安心创业的环境。

一年以来,我乡的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,以后我们还需要做大量艰苦、细致的工作,我们将再接再厉,一如既往,力争引进(超市工作总结)更多的资金、更多的项目,确保我乡全年招商引资工作更上一个新的台阶。

乡镇招商引资工作总结优秀篇三

乡党委、政府高度重视招商引资工作,元月下旬,召开了全乡招商引资工作动员大会,认真贯彻、落实县委、县政府有关文件精神,统一思想认识,增强了干部群众做好招商引资工作的责任感和使命感。在全乡形成了人人参与,闻商而动,全民招商的良好氛围。亲商、富商、安商的社会意识已初步形成。

20xx年初,我乡成立了以乡党委书记xxx为组长,乡长xxx、分管副乡长xxx为副组长,乡有关人员为成员的招商引资工作领导小组。形成了主要领导亲自抓,分管乡长具体抓,其他领导协助抓,党委、政府齐抓共管,各部门人人有责的工作格局,以确保招商引资目标任务的完成。

(一) 转变招商观念。年初,我乡在认真学习、贯彻县委、县政府有关文件精神的基础上,认真分析当前社会发展形势,总结已有经验,确立了树立“两种理念”、实现“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路“两种理念”:一是载体招商理念,包括以企招商、以商引商、项目招商等;二是树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依据环境优势吸引客商。“三个转变”:即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变;由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变;由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”:即突出苗乡基础设施建设项目,突出产业结构规模推进项目,突出引进促进劳动力就业项目、突出引进增加农民收入的项目。招商观念的转变,为做好招商引资工作奠定了扎实的基础。

(二)不断创新招商方式、方法。今年以来,我乡党委、政府按照以大开放为主战略,以科学发展观为统领,以项目建设为主抓手,以主攻大项目为重点,依托县工业园这个平台,不断创新招商方式,优化投资环境的工作思路,强化招商队伍,调整充实招商工作力量。网络各方面招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全乡上下形成合力招商的浓厚氛围。

在招商工作中,立足一个“勤”字,着眼一个“诚”字,做到多联系、多访问,以诚感人。首先,我乡选派综合素质高,年富力强的干部充实到招商引资队伍中去,实行领导包项目、干部包企业。二是加强跟踪招商,3月底,我乡安排了专人跟踪落实,一抓到底。三是加强以商招商,即加强与已经引入的外资老板的联系,及时了解他们的需求,不断调整和深化我乡的各项产业,以增强外商投资扩本的信心,然后通过他们介绍更多的外商来投资。

在县委、县政府的正确领导下,我乡招商引资工作取得了一定的成绩。

(一)村级公路建设方面,全年共引入资金112万元,完成xx村公路危桥重建,xxx村组级公路1.6公里公路硬化、xxx村组级公路0.5公里公路硬化。

(二)集镇基础设施建设方面,共引入资金52万元。一是引入资金10万元用于集镇饮水工程维修建设;二是引入资金42万元用于集镇基础设施建设。

(三)产业结构调整和推进方面,引入资金30万元用于猪、牛等养殖业的发展;引入资金10万元用于推进中药材的规模化种植。

(四)农村基础设施建设方面,共引入资金600万元用于农贸市场开发项目。

(五)(超市工作总结)植树造林方面,共引入资70万元,用于在xx、xx、xx、xxx等村发展红豆杉、银杏、香樟等珍奇名贵树种。

(1)缺少投资规模大的项目;

(2)科技含量较高的项目较少;

(3)工作进度不是很快。

(1)认真做好往年招商引资工作总结,总结经验,整理出新的思路。

(2)加强招商引资领导,强化招商促发展。一是在招商引资领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动良好的招商引资局面。二是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

(3)加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目,要求村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,引荐客商到我乡投资兴业。

(4)创新通过各种渠道,提高招商引资的针对性。围绕我乡支柱产业、特色资源有针对性的开展招商引资。针对我乡产业特点和存量资源优势,突出扩展新的招商方式,进一步提高招商引资的实效性。广泛发动群众多角度、多领域捕捉商业信息,乡党委、政府主要领导结合我乡实际,亲自带队到发达地区开展招商活动。

(5)突出资源招商,充分利用我乡现有的林业资源优势和中药材种植、畜牧养殖等特色产业,加大宣传力度,推出我乡招商引资新品牌,吸引更多的外商前来投资兴业。重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。

(6)加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度顺利施工。做好意向性项目的跟踪服务工作,确保其顺利签约和按时启动建设。

(7)落实措施强服务,打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。大力兴修村村通水泥路工程,使交通面貌焕然一新;加大集镇基础设施建设,打造美丽苗乡。

(8)加强与我乡外出务工人员联系,鼓励有志之士回乡创业。

乡镇招商引资工作总结优秀篇四

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xx年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来,我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机,精心组织,开拓创新,狠抓落实,招商引资工作取得了新成效。

一、工作成效

(1)已完工投产项目9个

(请结合实际工作情况填写).

(2)续建项目1个

二、工作举措

一年来,坚持走借力发展之路,着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心,按照“专班运作,责任到人、重点突破,整体推进”的工作部署,成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行乡党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道,多方位收集信息,捕捉商机,主动联系。切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛围。

2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的'干部充实到招商引资队伍中来,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,班子成员三分之一工作、时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。

3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对“招商办”人员工资纳入财政统一管理,要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩,年底考核兑现到人,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案,通过制定方案,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。

4、抓环境优化。今年以来,我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家,为营造良好的招商引资软硬环境,我们高度重视对引进企业的服务工作,出台招商引资优惠政策,发放《市郊乡招商引资指南》,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。同时,积极搭建产业平台,在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米,为引进企业能迅速安家落户创造了条件。

回顾这一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题,在今后的工作中我们会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,促使招商引资工作再上新台阶。

乡镇招商引资工作总结优秀篇五

(1)已完工投产项目9个

(请结合实际工作情况填写).

(2)续建项目1个

一年来,坚持走借力发展之路,着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心,按照“专班运作,责任到人、重点突破,整体推进”的工作部署,成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行乡党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道,多方位收集信息,捕捉商机,主动联系。切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛围。

2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,班子成员三分之一工作、时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。

3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对“招商办”人员工资纳入财政统一管理,要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩,年底考核兑现到人,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案,通过制定方案,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。

4、抓环境优化。今年以来,我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家,为营造良好的招商引资软硬环境,我们高度重视对引进企业的服务工作,出台招商引资优惠政策,发放《市郊乡招商引资指南》,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。同时,积极搭建产业平台,在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米,为引进企业能迅速安家落户创造了条件。

回顾这一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题,在今后的工作中我们会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,促使招商引资工作再上新台阶。

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