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时间：2023-07-24 21:44:09
上传者：曹czj每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
石家庄市栾城区地处石家庄市东南部，总面积xxx平方公里，辖x个乡镇，xxx个行政村，总人口xx.x万。xxxx年地区生产总值xxx亿元，亿元。石家庄市栾城区以农业为主，工业为辅，近年来成功举办十余届阳春草莓采摘节，提升了“草莓采摘节”观光农业品牌，是中国闻名的粮食生产基地区。
栾城联社下辖xx个营业网点，其中xx个信用社，xx个分社，x个营业部；设有xx个部室；现有员工xxx人，其中大专以上学历xxx人，占员工总数的xx%。至xxxx年xx月底，各项存款xx亿元，市场占有率xx%；各项贷款xx亿元，市场占有率xx.x%；%；实现考核利润xxxx万元。下面，就有关工作情况向各位领导作简要汇报。
一、加强党的建设，为业务发展提供政治保证
（一）加强领导班子自身建设，为事业发展提供坚强领导 我们深知领导班子对于单位的发展具有至关重要的作用，因此，我们始终把强化班子建设和干部队伍建设放在首位。以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容，深入开展创建“四好”班子活动。
-12党员学习案例进行警示教育。
四是严格监管，强化监督检查。突出抓好对干部的监督检查，严明党员干部廉洁自律各项规定，纠正损害群众利益的不正之风。加强了对纪检监察工作的领导，从制度和机制上构筑起了反腐倡廉的第一道防线。
二、坚持发展第一要务，业务经营实现新突破
我们坚持党建工作与业务经营密切结合，围绕经营抓党建，抓好党建促经营，深入贯彻落实省、市联社战略部署和经营决策，以业务发展为中心，围绕既定工作目标，团结和带领全体员工与时俱进，顽强拼搏，上下一心，积极进取，业务发展实现了新突破。
(一)存款方面：截至xx月底，各项存款余额达到xxxxxx万元，较年初增加xxxx万元，%，%。其中：储蓄存款余额xxxxxx万元，较年初增加xxxxx万元，增长率为x.x%。
（二）贷款方面：截至xx月底，各项贷款余额达到xxxxxx万元，较年初增长xxxxx万元，其中涉农贷款余额达到xxxxxx万元，占各项贷款余额的xx%，%以内。
（三）不良贷款方面：截至xx月底，不良贷款余额为xxxxx万元，受整体经济下行及区域支柱产业停产半停产的影响，较年初仅下降xxxx万元，%，个百分点，%。
（四）利润方面：截至xx月底，实现营业总收入xxxxx万元，营业总支出xxxxx万元，实现净利润xxxx万元，比去年同期增加xxx万元；实现考核利润xxxxx万元，较去年增加xxx万元，费用控制在任务之内，节约费用近xxx万元。
x.利息收入方面：截至xx月底实现利息收入xxxxx万元，%，完成任务的xxx%。
三、贯彻落实省、市联社决策部署，重点抓好三项工作
（一）调整信贷结构，坚持支农方向，大力支持“三农”和区域经济发展。
xxxx年，栾城联社在继续坚持“有保有压、有扶有控”的信贷原则下，继续坚持立足“三农”，服务中小企业和优质客户市场定位和服务定位，加大对“三农”、中小企业、微小企业、节能环保、循环经济等实体经济薄弱环节的支持力度。一是始终坚持“三农”服务方向，继续深入推进银监会“三大工程”和省市联社“三农进万家”活动，加大对“三农”的信贷资金投入，支持农业特色化，对接农业产业化，推进农业现代化，特别是加大对农村种植、养殖、农产品加工领域内的经营大户、致富带头人、龙头企业、股份合作社等农户的支持力度，积极引导其走上集约化、产业化、规模化和产业化的现代农业发展之路。二是创新品种，做强做优零售信贷业务。大力推行额小、分散的零售业务，加快发展低风险的个人按揭贷款、住房贷款、个人经营性贷款等信贷业务。xxxx年实现授信xxxx笔，-56通过电子显示屏将信贷管理政策、结算服务项目、窗口服务承诺等多项内容向群众公示，有效促进了联社经营决策管理的民主化、透明化、科学化。xxxx年稽核监察部在联社领导下，深入各网点和运营监督中心对xxxx年存款、贷款执行政策、规定及费用开支进行全面稽核，xxxx年共计稽核存贷款和费用xxxxxxx笔，金额达到xxxxxxx万元，纠正错误xxx笔，金额xxxxxx万元。
四、贯彻民主集中制，进一步加强领导班子自身建设近年来，栾城联社班子始终把贯彻和执行民主集中制作为加强自身建设的一项重要任务来抓，从抓学习、抓规范、抓落实、抓监督入手，以身作则，率先垂范，不断提高领导班子贯彻执行民主集中制的水平，增强了班子的凝聚力和战斗力。
一是以思想教育为先导，着力提高思想政治素质。坚持把思想政治建设放在班子建设的首位，以每个季度一次学习为主要载体，深入开展对党章、科学发展观、十八届四中全会精神的学习教育活动。
二是以制度建设为根本，着力健全制度，推进民主集中制建设的规范化。对大额资金使用、重大项目建设，及对干部的培养、选拔、考察、考核等事项坚持集体会议研究决定。
三是以强化监督为保证，着力完善机制，确保民主集中制落到实处。坚持民主生活会、领导干部述职述廉制度，主动征求群众意见。在述职述廉工作会议上，每位班子成员都要结合自己一年来的工作、思想、党性党风、勤政廉政方面的情况，查缺点、找不足、比差距、促提高，积极开展批评与自我批评，进一步加强领导班子自身建设，切实改进和完善了领导方式。
五、开展群众路线教育实践活动，切实改进工作作风 自xxxx年x月开始，我们组织开展了党的群众路线教育实践活动，历时x个月，共x个党支部、xxx余名党员参加，取得了良好实效。活动中，始终坚持以习近平总书记系列重要讲话精神为统领开展学习教育，全系统党员干部普遍受到了一次深刻的马克思主义群众观教育洗礼，理想信念和党性修养得到了进一步增强。
（一）抓好学习教育，提升思想认识。一是采取理论与实际相结合、集中学习与个人自学相结合的办法，组织开展学习，完成了所有必读书目，集中学习达到x次以上。二是组织观看了《焦裕禄》、《孔繁森》、《周恩来的四个昼夜》等教育影片。三是组织开展专题讲座。x月x日，举办了党的群众路线教育实践活动专题讲座，特邀王立华大校就群众路线教育实践活动作专题辅导。
-910
一、基本概况
（一）工程概况
本标段为shzq-16标段，工程起点里程dk584+831.89，终点里程为dk628+815.78，全长43.984km。
16、17、18标。
本标段工程总造价约为29.89亿元，计划开工日期2015年11月18日，计划竣工日期2020年10月30日，计划总工期为60个月。
（二）组织机构及任务划分
项目经理部设6部1室进行施工管理，分别是工程管理部、安质环保部、物资设备部、财务会计部、成本合同部、综合管理部、中心试验室。
一分部（天津铁建公司）起止里程dk584+831.89～dk596+398.815，长度11.5公里，负责标段起点至水阳江特大桥331#墩下部结构、特殊孔跨（含12联连续梁）、无砟轨道施工。二分部（呼和铁建公司）起止里程dk596+398.815～dk615+840.21，长度19.4公里，负责水阳江特大桥332#墩至天子门特大桥杭州台范围内的桥梁下部结构、特殊孔跨（含2联连续梁）、无砟轨道施工，路基土石方、涵洞及附属工程施工。
三分部（石家庄铁建公司）起止里程dk615+840.21～dk628+815.78，长度12.9公里，负责天子门特大桥杭州台至标段终点范围内的桥梁下部结构、特殊孔跨（含3联连续梁）、无砟轨道施工，路基土石方、涵洞及附属工程施工，隧道（2座）以及郎溪车站土石方施工。制梁分部（丰桥公司）负责本标段内的2个梁场建设、888孔箱梁预制以及shzq-17标238孔箱梁的预制。
铺架分部（铺架分公司）负责本标段内铺轨基地建设、888孔箱梁架设和shzq-17标238孔箱梁架设，本标段、shzq-17标、shzq-18标铺轨施工，湖州站场改建（轨道部分）。
（三）施工进展情况
我标段垂直引入便道（含改扩建）共计26公里，贯通便道44公里。截止目前便道施工完成7.2公里。箱梁预制场 我标段共有两处箱梁预制场，分别为宣城制梁场、广德西制梁场。宣城梁厂设在线路里程dk600+400左侧，占地约153亩，目前正在进行砍树及场地平整施工。广德西梁厂设在线路里程dk625+280左侧，占地约110亩，目前砍树已经完成，正在进行清表、平整场地。
2、征地拆迁
我标段临时用地共计721亩，目前已完成599亩。永久用地共计2251亩，目前已完成征地843亩。
3、主体工程
截止目前我标段主体工程完成水阳江特大桥钻孔桩试桩12根。
二、安全质量工期管理情况
（一）安全管理
建立健全安全生产责任制和安全生产保障体系,配齐安全管理人员,明确每个安全管理人员的职责。同时，加强安全教育培训，提高全员安全意识，配备群安员、青安岗等进行监督管理。项目经理部先后组织组织了进场人员的安全培训；涉及既有线施工的一分部、铺架分部管理人员、现场技术员、安全员、防护员、领工员、架子队长等到上海局芜湖培训中心进行了既有线施工安全、技术培训。
项目经理部要求各分部与母体分子公司签订《安全质量责任书》，缴纳了风险抵押金。对重大危险源进行了辨识分析，结合风险等级进行分级管控，制定了相应的管控措施和应急预案，及时公布、严格盯控。制定了以项目经理组织的月度安全质量综合大检查，以副经理（安全总监）、安质部长带队的周安全质量巡查和各分部的日常检查等三级检查制度，严格实施过程监控。采用下发整改通知单、红黄白牌处罚单、会议通报、向参建公司发函等方式，督促分部进行现场存在问题的整改落实，确保施工现场安全可控，生产有序。
（二）质量管理
1.建立健全质量管理制度，挂牌管理，样板引路
项目经理部配合业主，采取走出去、请进来的方式，对参加分部的管理人员、作业人员进行业务强化培训。先后组织各分部去其他兄弟单位进行现场观摩学习。编制下发了《施工挂牌制度》《首件工程验收制度》，明确了分级评估管理权限、首件制工程选定、评估程序、工程实施、评估内容。项目部正在统一编制各分部工程的应知应会，并计划对现场生产人员集中组织培训考试；对所有分部工程的内业资料进行分阶段检查，并结合施工过程记录、检验批填写等，制作填写样表培训，明确填写方法和注意事项，保证每个分部工程大规模实施前均有内外业示范样板。
针对工程实际情况，加强方案审批，重点审核图纸、标准是否正确，工艺是否先进，保证措施是否可行。施工过程中开展灵活多样的质量培训、检查活动，强化全员质量终身负责制意识。
（三）工期管理
项目经理部根据建设单位指导性施组要求，优化施工组织设计，及时动态调整优化工期计划，调整资源配置。每月发布生产计划，对上月完成进行总结，下达下月生产计划，明确所需采取的措施。
三、精细化管理情况
（一）加强宣贯，积极推进
根据股份公司、集团公司精细化管理办法及相关文件，结合商合杭标准化管理要求，项目经理部从抓全员宣传培训、提高认识入手，充分发挥党政合力优势，以加强宣贯培训为突破口，全面推进精细化管理。
1.加强宣贯培训，健全规章制度
在精细化管理的推进上，以“标准化、集约化、规范化、信息化”四化建设为抓手，切实落实精细化各项要求。以“管理制度标准化、人员配置标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”和管理行为规范化为基础；以施组方案集中制定、资金集中管控、物资集中采购，设备集中租赁等集约化管理为手段，充分利用信息化技术，物资价格信息实时收集、更新，拌合、试验、测量数据实时上传，资金网上结算等信息化技术，变前台管理为后台管控，实现项目精细化管理。
（二）精心策划，全面深入
二、三项料物资供应商准入，利用“中铁六局物资商城”进行物资采购。同时，加强现场物资管理，及时检查各分部进行月度消耗盘点、成本分析，对检查发现的问题督促及时整改。
4.加强设备管理，安全效益并重
商合杭专资金在业主及银行监管限制情况下，不允许资金集中。为此，项目经理部正在主动与京福公司、银行协调，力争实现资金集中并使降造费及代扣代缴资金及时足额上缴集团公司。在拨付款项前，充分考虑各参建单位当月生产计划及上月生产计划完成情况，及时报集团公司审批后进行拨付。农民工工资及时发放到个人工资卡上，严禁拖欠农民工工资现象发生。按照集团公司精细化要求组织各参建单位进行月度分析，形成经济活动分析报告。
四、作业层队伍建设
通过学习股份公司《关于加强作业层队伍建设的指导意见》和集团公司构建施工劳务企业、专业化分公司“两大刚性平台”的要求，项目部重点从队伍准入，公开、公平、公正进行招标选择，合同签定，单价执行，工资实名发放等方面进行控制。确保“受我所控，合作共赢”的紧密型管控能力，现场带班人员、特殊工种人员要满足“为我所用，市场选择”。
五、党风廉政建设
项目部深入贯彻股份公司、集团公司党风廉政建设精神，组织党员领导干部学习中央及上级有关文件精神，在生产周例会上进行强调，实际工作中重大事项党政会签集体讨论，领导干部以身作则，有力推动了项目部党风廉政建设工作。
六、项目文化建设
项目部认真贯彻集团公司《关于进一步加强企业文化建设的实施意见》，关心每一名员工，积极改善职工食堂就餐环境和伙食品种，开展集体体育锻炼活动，鼓励大家学习文化知识和资格考试，宣传集团公司文化理念，凝聚全体职工，使项目部形成团结一致，积极向上，奋勇争先的良好风气。
七、下一步工作安排
1、根据工程进展需求继续增加人员配备，保证标准化配置。
2、加强征地拆迁工作力度，配足资源，争取在3月底前征地拆迁工作迅速推进，多拿地，多进地，提供更多的施工作业面。
3、计划3月份开工点8处，分别是水阳江特大桥0#-12#墩、水阳江特大桥190#-206#墩、双沟特大桥、诗猫段路基、施双段路基、鲁家湾中桥、席鲁段路基、桐汭河特大桥39#-47#墩。3月底前施工便道及大临工程满足主体工程大面积开工条件。
4、根据中国中铁督导巡视组领导检查提出的要求，继续加强各项工作，推进工作进展，并在施工过程中严格按照标准化进行管理、作业。 再次感谢中国中铁督导巡视组领导莅临检查、指导工作，我项目部全体参建人员将不辱使命、积极进取，统一思想，继续深入的推进标准化管理，严把安全、质量关，有序可控的完成施工任务。
中铁六局商合杭站前十六标项目经理部 2016年3月14日
因反腐败而诞生的新型有力武器——专项巡视，尽管相比常规巡视时间缩短了一半，这种“点穴”的威慑力却大大增加。
据环球视觉网综合财经报道 昨日(2月5日)，根据中纪委通报：十八大以来，中央已经进行了五轮巡视，和以往不同的是，2014年11月底开展的这轮巡视，是首次全部以专项巡视的方式进行，被巡视单位共有13家。从本周开始，中央各个巡视组开始对被巡视单位进行意见反馈。
首批反馈巡视意见的六家单位中，包括中国联通、神华集团、东风汽车公司、中船集团、中国国际广播电台、华电集团。
神华存利益输送“黑洞”
据中央纪委监察部网站披露，2月4日~5日，中央第十二巡视组向神华集团党组书记、董事长张玉卓及神华集团领导班子分别反馈了巡视情况。
中央第十二巡视组组长董宏指出，一定时期内，神华集团在煤炭生产经营销售、资产并购重组、工程项目和物资采购招投标方面聚集较大腐败风险。
董宏列出了专项巡视中发现的突出问题：一是一些企业领导人操控重点合同煤审批权谋取腐败“黑金”。较长时间内，神华集团煤炭经营销售管理混乱，少数人操控重点合同煤审批权，形成较大寻租空间。有些企业领导人在煤炭经营销售中结成利益同盟，利用煤炭政策价差谋取私利，涉嫌严重违纪违法；二是煤炭灭火工程存在利益输送“黑洞”。神华集团煤炭灭火工程管理混乱，一些私人老板受利益驱动并得到“权力”庇佑，打着灭火工程旗号大肆开采和销售煤炭，甚至故意制造煤田火点，谎报灭火项目。有的灭火工程层层转包，造成生态破坏，事故频发。灭火工程成为少数人的“暴利工程”，形成“链条式”腐败。
董宏指出，长期以来，神华集团企业经营管理存在较多漏洞，党组集体决策“三重一大”事项缺乏制度刚性，违规用人问题较为突出，改革滞后，监管缺失，煤炭经营销售领域聚集较大腐败风险。“部分纪检监察机构监督责任严重缺失，既存在监督不力和形同虚设问题，又存在个别人掩盖腐败和自身腐败问题。” 据悉，巡视期间，巡视组收到反映一些领导人员问题线索，已按有关规定转中央纪委、中央组织部及有关部门处理。
免去两人职位。之后，神华集团再次宣布中国神华(18.03,-0.53,-2.86%)能源股份有限公司原副总裁华泽桥涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查；神华宁夏煤业集团安全监察局党委书记、副局长牛进中亦被公布涉嫌严重违纪违法被调查。
而对此此次专项巡视，神华集团董事长张玉卓表示，神华集团党组诚恳接受、坚决贯彻中央巡视组提出的意见要求，不折不扣落实各项整改任务。
6单位负责人均做表态发言
通过为期一个月的调查，试图去揭露这些隐匿在国家部门、国有重要骨干单位、中管高校以及中管事业单位可能存在的黑暗面。2014年1月13日，十八届中央纪委第三次全会明确提出，“创新组织制度和方式方法，探索专项巡视”，意在将巡视从程序、时间以及对象等固化模式制约中解放出来，从而满足反腐败斗争的需要，更为有力的“突出问题。”从昨日公布的巡视意见来看，存在的问题不容忽视。
《每日经济新闻》记者注意到，中纪委此次公布巡视反馈情况新画面中，中国联通等6个单位负责人均做了表态发言。
按照巡视有关规定，中央第八巡视组负责人首先向中国联通集团党组书记、董事长常小兵移交了巡视反馈意见书面文件，当场签字背书，严肃认领整改责任。巡视组负责人指出，联通集团有的领导和关键岗位人员利用职权与承包商、供应商内外勾结，搞权钱、权色交易；有的纵容支持亲属、老乡或其他关系人在自己管辖范围内承揽项目或开办关联企业谋利；有的在子女出国留学、就业等方面接受供应商利益输送；有的收受客户所送有价证券，收受贵 重礼品；还有的接受供应商安排打高尔夫球、外出旅游。
东风汽车公司在反馈中被巡视组点名“四风”问题整改不力，顶风违纪问题突出，存在公款吃喝、公车私用、公款购买赠送购物卡等违反中央八项规定精神等问题；公款出国(境)旅游问题突出，审批管理不严，任务重复、超天数、超人数现象普遍。
在对中国船舶工业集团公司的反馈中，巡视组负责人指出，中船集团对物资采购、劳务外包、工程建设等重点领域的监督制约机制不健全。物资采购领域的腐败问题易发多发，竞争性采购严重不足，部分物资长期由一家供应商提供，或以各种理由指定供应商；有的内部审价把关不严，采购成本严重超预算。在资产收购、企业重组改制中，也存在国有资产流失问题。
调查流于形式；同时还存在违规支付并购款，违规向民营企业让利等问题，造成国有资产流失。
巡视工作实施方案
一、巡视的目的和意义
为了加强党内监督，有效推进反腐倡廉建设，保持党的纯洁性，促进管理提升，确保公司重大决策的贯彻落实，保障公司创世界一流目标的实现，按照中央、集团和公司的有关规定，公司研究决定开展党内巡视工作。
二、开展巡视工作的依据
（一）《中国共产党章程》
（二）《中国共产党巡视工作条例（试行）》
（三）《中共神华集团公司党组巡视工作暂行管理办法》
（四）国华公司《巡视工作管理办法（试行）》
三、被巡视单位
河北国华定洲发电有限责任公司
四、巡视内容
主要了解掌握被巡视单位以下情况：
（二）民主集中制和“三重一大”集体决策制度的执行情况；
（四）开展作风建设的情况；
（五）干部选拔任用和管理情况；
（六）是否存在因各种违规违纪行为造成国有资产流失的情况；
（七）私设“小金库”、账外账等违反财经纪律的情况；
（八）维护职工合法权益的情况；
（十）公司党委和领导小组要求巡视的其他事项。
五、巡视方式
（一）听取汇报 听取被巡视单位2009年以来工作开展情况的总体汇报（在启动会上进行），以及人力资源、纪检监察、经营管理、物资采购等专题汇报（另行安排）。汇报的重点是工作中的不足和差距，以及相应的对策建议。具体内容可参考附件1“汇报材料提纲”。
（二）列席会议
巡视组围绕巡视内容，同领导班子成员、中层管理人员（全部）、部分高风险岗位人员（随机抽取）和员工代表（随机抽取）进行个别访谈。访谈内容见附件2“访谈提纲”。
（四）受理信访
巡视组受理反映被巡视单位领导班子及其成员问题的来信、来访、来电。经领导小组批准对反映领导人员苗头性问题和严重违纪违法案件线索进行初步了解。
（五）设立意见箱
巡视组进驻被巡视单位后，立即设立专门的意见箱，向员工公开意见箱位置和网上举报地址、举报电话号码等，由巡视组指定专人负责，每天将举报情况统计整理。
（六）调阅、复制资料
巡视组调阅复制的资料主要包括被巡视单位2009—2012年的相关文件、档案、会议记录、账簿等（详见附件3“巡视组调阅资料清单”）。
（七）民主测评
在各单位的巡视工作启动会上，巡视组将组织民主测评。测评对象：被巡视单位领导班子及成员，中层管理人员（正职）。测评内容：工作业绩、领导能力、廉洁自律、思想作风、工作作风、生活作风等（详见附件4“民主测评表”）。参加人员：即参加巡视工作启动会人员，包括：领导班子成员和中层管理人员（正职），高风险岗位人员5人（随机抽取），员工代表10人（随机抽取）。
（八）走访调研 巡视组围绕巡视内容，特别是针对员工普遍关注的热点问题和事项，深入部门和一线、深入员工开展走访调研活动，广泛征求意见和建议。走访调研对象主要包括：安健环、发电、设备、燃料、生技、经营、物资、财务、人力等部门；部分班组；部分员工。
六、时间安排
10月16日开始，预计11月16日结束。
七、基本程序
（一）立项及审批
提出党内巡视请示，上报公司党委审批。
（二）成立组织机构
公司党委设立巡视组，承担巡视工作。
（三）制定实施方案
巡视组制定实施方案，经巡视工作领导小组批准后印发执行。
（四）组织学习培训
巡视组学习巡视工作有关规章制度、管理办法、工作流程，由巡视办协调，向有关部门了解被巡视单位的有关情况。
（五）下达巡视通知
巡视办提前10日以文件的形式，向被巡视单位下达巡视通知和巡视实施方案，被巡视单位按照实施方案要求，做好各项准备工作。
（六）召开启动会
和员工代表。
（七）开展现场巡视
巡视组以听取汇报、列席会议、受理信访、调阅资料、民主测评、走访调研等方式，开展现场巡视。
（八）撰写巡视报告
现场巡视结束后，巡视组撰写巡视报告。
（九）反馈建议与回访
在巡视报告经公司审定后15日内，巡视组向被巡视单位反馈巡视意见和建议。被巡视单位要制定整改方案，上报巡视办，并且自整改方案报送之日起每3个月报送一次整改情况报告，直至整改全部结束。巡视办可以通过回访、听取汇报等方式了解整改计划的落实情况，并向巡视工作领导小组报告。
（十）巡视结果的应用
巡视结果和巡视整改情况做为干部考核、选拨任用、奖励惩处和对干部进行调整、免职、降职等组织处理的重要依据。
（十一）立卷归档
巡视办将巡视工作的所有过程资料进行整理立卷，归入公司廉洁档案。
八、需要被巡视单位配合的事项
（2009年11月 日）
尊敬的各位领导：
我代表石沟驿煤矿向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面，就我矿在“八个结合”、重大危险源管控、隐患整改等重点内容及要求向各位领导汇报如下，请批评指正。
一、矿井概况
石沟驿煤矿位于灵武市白土岗乡境内，地处毛乌素沙漠边缘，矿区地貌属半沙漠低缓丘陵地带，高程一般在+1200米—+1300米，最高点为+1324.9米，最低点为+1227.4米。交通十分便利，吴（忠）—马（家滩）公路横穿矿区，距211国道3km，距吴忠市40km，距银川市100km。
目前，有两对生产矿井，分别为一号井、技改井。矿井采矿证、矿长安全资格证、矿长资格证、营业执照、生产许可证、安全生产许可证六证齐全。其中：一号井炮采工作面1个、炮掘工作面2个；技改井综采工作面1个、备用工作面1个、综掘工作面2个。均主采六层煤，属低灰、中硫、中磷、高发热量的长焰煤。
公司设置机关科室15个，生产及辅助区队6个。现有员工1420人，其中原煤生产人员1030人，工程技术人员65人。
二、“八个结合”落实情况 （一）制定下发了《关于加强2009年安全生产工作的决定》（石煤[2009]1号），对2009年的奋斗目标、安全重点工作进行了分解落实。截至目前，我矿消灭了轻伤及以上人身事故、重大非伤亡事故，实现了安全生产。
（二）根据国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令446号）等有关法律法规和《煤矿安全规程》等行业规定，我矿对一号井、技改井供电系统、运输系统、通风系统、排水系统、供水系统、消防洒水系统等进行了全面系统的排查，各系统不存在重大隐患和国家明令禁止的重大问题。
（四）我矿属于低瓦斯矿井,无专家会诊意见。
（五）矿每月组织2次本安体系和安全质量标准化精品工程验收考核安全大检查，驻矿安监处每月组织1次本安体系和安全质量标准化精品工程验收考核安全大检查。通过神宁集团三个季度的验收考核，矿井本安体系达到二级、安全质量标准化达到神华一级，采掘工作面均达到精品工程标准。
（六）进一步完善了班组建设考核标准和班组长的选拔条件，对于班组长的使用一律实行公推直选，提高了班组长待遇，强化了班组考核，充分调动了班组搞好安全生产的积极性。实行班务公开制度，推进班组民主管理。开展班组示范岗竞赛活动，提高班组现场管理能力。我矿现有在册员工1318名，班、组117个，班、组长131名。其中，班数58个，组数59个，班长72名，组长59名，班组员工1001名。其中，35岁以下74人，36-40岁的41人，41岁以上16人。初中92人，高中及中技25人，中专6人，大专8人。
（七）严把外委施工队伍的准入、资质审查等严关口，并对外委队伍的施工资质、安全协议签订、安全管理体系、技术力量、管理人员配备、责任制和各项管理制度制定落实、现场管理等方面进行逐一排查，没有发现重大隐患，把好了“五个关口”、做到了 “五个统一”。
（八）针对以往和今年以来兄弟单位发生的各类机电运
输、顶板、爆破事故，积极组织中层以上管理人员和员工进行事故反思，并就如何做好我矿的安全工作、杜绝类似事故提出了具体要求，制定了相应的办法。大峰矿“10.14”事故发生后，我矿立即组织召开了以“查思想、抓作风，查隐患、反不安全行为，查死角、堵漏洞”为主题的安全生产工作反思会，并决定将安全生产反思会这种形式常态化，定期不定期组织各级管理人员查找工作中存在的问题，形成思想、认识上的共识，提高各级管理人员阶段性的安全意识，有针对性的采取措施，推动安全生产稳步发展。
二、安全管理队伍的建设及安全费用的使用情况
(一)我矿设安全管理科，集团公司安监局设驻矿安监处。其中：驻矿安监处安全管理人员7人，矿安管科安全生产管理人员7人，安检员25人，共有专职安全管理人员39人，能够满足矿井安全管理需要。
（二）2009年，按130万吨产量计提安全费用3900万元。其中：自留安全费用234万元，1-10月份实际完成114.68万元，预计全年完成234万元；集中安全费用计划投资1513.94万元，1-10月份实际完成664.76万元，预计全年完成1513.94万元。
行准军事化的管理。根据应急预案，制定了演练计划和方案，由矿调度室按方案组织实施日常演练，并面向全体员工分专业进行应急知识培训。制定完善了事故应急救援预案和演练方案，并于6月24日组织开展了矿井冒顶事故应急救援演练。编制了《雨季“三防”应急预案》、《冬季“三防”应急预案》、《矿井灾害应急救援预案》。灾害预案分15个预案单元，包括矿井各系统、各灾害源及如何紧急避险等内容，预案每年组织修编，使预案更具有针对性、实效性。对应急物资进行分类储存、专项使用、专人负责、定期检查、适时维护，确保发生灾害时应急物资充足、发放到位。
集团公司党组第一巡视组于年月日至月日对公司进行了专项巡视。10月27日下午，巡视组先向我们反馈了巡视意见，接着向公司领导班子全体成员反馈了巡视意见。巡视组的意见既是对我公司党风廉政建设的一次“把脉会诊”，对我公司领导班子和广大党员干部是一次刻骨铭心的教育，巡视组在反馈意见中实事求是地评价了公司领导班子近年来的工作，并严肃地指出了巡视中发现的突出问题，一针见血，切中要害。我们对集团巡视组提出的问题，诚恳接受，坚决落实，认真整改。
改任务、整改时限及责任部门及个人，并持续跟踪督办。在整改工作中，我们严格按照巡视组提出的意见和建议，坚持问题导向，首先深入查摆存在问题的原因及思想根源，其次提高全体领导干部思想认识，最后扎实做好整改落实工作。现将有关情况报告如下。
一、公司相关问题存在的原因
巡视组对我反馈意见后，我们立即对巡视组反馈的“党委主体责任和纪委监督责任落实不到位”；“三重一大决策制度执行不严格”；“选人用人程序不规范”；“招标采购和工程项目管理问题突出”等四类主要问题，认真剖析了原因。主要有以下几点。
一是公司党委作为公司的政治领导核心，在党风廉政建设及反腐败工作还不够扎实，党委及纪委履行职责还不够规范，党委的主体责任和纪委的监督责任落实还不到位，对公司的日常生产经营管理工作抓得还不够细，对干部队伍的日常管理还不够严，有些领导干部素养还不够高，责任心和担当意识缺乏。 营发展投入了很大的精力，过重的注重公司经营业绩和项目发展，放松了党建工作，轻视了党建工作对公司发展的巨大推动作用。
三是公司党委在抓基层党组织建设上存在薄弱。近年来，我们陆续收购了几家子公司，由于这些子公司进入国有企业的时间不长，导致有的子公司基层党组织不健全，相关制度缺失等的问题，这也反映公司党委对子公司党建工作指导存在不足。
四是公司相关制度不健全。公司成立以来，经历了几次整合，人员素质参差不齐，管理基础薄弱，导致制度基础不扎实，相关基础性制度缺失，有些即使有了制度，相关人员也不严格执行。
这些问题如不及时解决，不但影响公司党委的形象，更会阻碍公司的发展。
二、巡视问题整改的认识和态度
这次集团党组第一巡视组巡视发现了我公司很多问题，说明我们在党风廉政建设、选人用人工作、招投标和工程管理等方面工作的思想认识还不到位、工作还抓的不够细，与集团公司党组的要求还存在不小的差距。巡视组的反馈意见，为我们号了脉、把了诊、开了药方，使我们受到了一次深刻警醒。我们深刻意识到，在思想认识上、在工作的指导力度上、在相关制度上还存在很大的不足，我们两个一把手负有领导责任。抓好整改，解决这些问题，加强党风廉政建设，首先要统一思想，认识到位。在两个月的集中整改中，我和班子成员取得了以下认识。
第一，要强化党委的党风廉政建设的主体责任，教育党员领导干部自觉践行“三严三实”。客观的说，过去公司党委的党风廉政建设的主体责任落实还不够具体，相关措施还不够细化。下一步，我们要发挥公司党委抓党风廉政建设的主体责任和纪委监督责任，结合正在开展的“三严三实”活动，教育党员领导干部要增强政治意识和大局意识，树立红线意识和底线意识，守纪律、讲规矩。
第二，要抓住领导班子这个牛鼻子，发挥示范引领作用。整
改好巡视发现的问题，推进公司各项工作的开展，关键在领导班子这个少数，只有建设好领导班子这个关键少数，才能带领公司干部职工这个大多数一起干事创业。班子成员要在加强学习、提高认识、带头整改走在公司前面，尤其是我们两个班长，更要发挥示范引领作用，按照集团党组巡视组的要求，带头抓好自身的整改，模范遵守中央、集团公司的相关规定和要求，公正廉洁，勤勉敬业，以实际行动来抓好巡视整改工作。第三，要扎紧制度的篱笆，依法依规治企。巡视中指出的一些问题暴露出我们在贯彻执行集团公司规章制度上还没有做到遵章守纪，有规不依，制度缺失突出，这反映了我们还存在管理漏洞。下一步，我们将通过教育培训、约谈、调研等多种形式，加强制度管控，增强党员领导干部的法律意识、制度意识，做到一切工作都能按制度、按规矩、按程序办，用制度来规范权力运行，使制度的篱笆越扎越紧，越扎越密。
三、巡视反馈意见的整改情况
目前公司的整改工作仍在继续进行，我们作为党政一把手，将发扬“钉钉子”精神，坚持严字当头，抓好主体责任履行、强化督促检查、加强建章立制，持续推进整改工作落实，以最坚决的态度、最果断的措施，以最实在的整改成效，让集团党组放心，让广大职工满意。
特此报告。
尊敬的xx书记、各位领导：大家好！
一、巡视工作准备情况
（一）贯彻国家路线方针政策及上级公司工作部署的情况
遵守政治纪律、政治规矩，严格执行党和国家路线方针政策，认真落实股份公司、集团公司决策和工作部署。一是利用党工委会、中心组学习会等形式，系统学习集团公司会议决议、文件精神等，提高认识；二是结合班子成员职责分工，由主要负责人或其他负责人牵头办理，明确责任；三是结合公司实际，制定实施方案，成立领导小组，明确任务、完成时限等，确保取得实效；四是加强制度体系建设，制定《xx公司管理制度实施细则》丛书，为更加规范高效开展党风廉政建设及其他管理工作，构建长效机制。
（二）执行民主集中制、落实“三重一大”民主决策情况
1、在公司管理中，对于无制度明确规定及相对复杂事项，公司班子成员利用驻地工作优势，经常沟通交流或采用碰头会的形式进行集中研讨，少数服从多数，严格落实民主集中制。 2、严格落实“三重一大”决策程序。凡是涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项，严格落实集团公司“三重一大”决策程序，并结合公司实际，明确了超过5万元的合同必须经总经理办公会研究、报告执行董事批准，重要岗位任职必须经党工委会研究等，确保重大事项决策程序符合规定。
（三）依法从业、履行职能情况
1、收费管理。严格落实国家高速公路管理法律法规、河南省高速公路管理条例、高速公路收费业务操作规程及集团公司、省高管局相关规定和文件精神。河南省高速公路通行费费率标准调整工作，因迎“国检”及etc全国联网工作等影响，目前处于停滞状态；坚持按章收费，应征不漏、应免不征，严厉打击各类偷逃通行费行为，维护高速公路收费权益，保证通行费颗粒归仓。2015年，共计堵漏增收536车次，挽回通行费损失3.5万余元；坚持文明执收、优质服务，组织开展“微笑服务、温馨高速”创建活动，且取得良好效果，新蔡砖店收费站获得了共青团河南省委“青年文明号”、正阳岳城收费站获得了2014年度河南省“优秀收费站”称号，树立了中铁交通服务品牌。
存在问题：由于国家经济增速整体放缓及京港澳高速改建通车等原因，造成公司通行费收入增速下浮较大，2015年前三季度累计完成通行费收入14394.17万元，占年度预算20871万元的68.96%，相对于75%的年初预期目标有较大差距，完成年度收入预算目标困难较大。
2、安全养护管理。严格落实集团公司及地方安全主管部门要求，认真做好安全生产工作，2015年公司无安全生产责任事故发生；养护招标工作，严格按照项目招标要求及文件精神，正在对前期不规范事项进行全面整改、完善；严格落实集团公司节能减排工作部署，公司前三季度节能指标较去年同期均有所下降；按照合同要求做好养护项目及专项工程计量及结算工作，施工期间安排养护人员旁站监督；严格落实河南省高管局道路养护文件要求及集团公司批复的养护预算，认真开展日常养护及专项养护等，截止目前已修复桥梁伸缩缝304.1米、更换c20砼路肩板934.5米、灌封胶灌注路面裂缝30994米、路面车辙拓补16000m2。
是结合国家公路“三乱”治理文件要求，认真开展廉洁从业教育及稽查，并为每台路政执法车配备了执法记录仪，确保路政人员廉洁从业、文明执法；二是加强道路安全巡查，规定每班对路段全线巡逻二次、每天六次，及时发现损坏路产并开展调查，并建立健全了路段沿线附属设施设备的登记管理台账，维护了路产权益；三是高效处置交通事故及路产赔付，保证道路畅通。截止目前共处置道路交通事故70起，较去年同期下降 17.64%，已结案66起，收回路产损失45.4636万元，4起正在处理过程中。
存在的问题：由于公司路产管理人员无执法权，地方路政管理部门因人员缺少等也无法到公司路段开展超载超限车的治理，造成超载超限治理工作困难较大。
（四）执行党风廉政建设责任制、作风建设各项规定的情况
1、严格执行党风廉政建设责任制。制定了《xx公司党风廉政建设责任制》，且主要领导与分管领导、分管领导与责任部门负责人、部门负责人与分管单位都签订了责任书，明确了各岗位廉政目标及责任追究等事项，营造了党风廉政齐抓共管的良好氛围。
2、严格落实中央八项规定、股份公司十二项措施、集团公司十项措施，切实加强作风建设。一是利用中心组学习、党课教育、“三严三实”专题教育等载体，加强制度学习，提高领导干部对作风建设的重要性及紧迫性认识；二是班子成员严格遵守政治纪律、政治规矩，以身作则，身体力行，切实改进会风、文风、调研方式等，为各级干部树立榜样；三是对“四风”问题，坚持长期抓、经常抓，特别是节假日期间，严禁公款吃喝、旅游和参与高消费娱乐等违规违纪，并加强了对公务用车使用的监管，严禁公车私用，严禁领导干部擅自驾驶公车等行为。经过检查，2015年各级领导干部无违反中央八项规定的违规违纪。3、廉政风险防控情况。结合公司运营管理风险实际情况，在党工委认真研究的基础上，确定了财务、养护、路产管理、收费特情车处置、路政执法等为廉政风险防控重点，并建立长效机制，制定了收费（路政）稽查管理实施细则，把权力关进“制度的笼子”。2015年，针对防控重点开展收费及路政专项稽查45次，下发稽查通报18次。未发现违反廉洁纪律的违规违纪行为。
（五）加强干部选拔、管理与教育情况
1、干部选拔。公司本着“公平、公正”的干部选拔原则，今年对重要岗位人员实行公开竞聘制度，提前发布招聘公告，明确招聘岗位、报名条件、竞聘程序等相关内容；严格落实笔试、面试纪律要求，办公室负责考务工作，纪工委全程参与监督，确保干部竞聘的严肃性；结合竞聘人员最终成绩，按照重要人事任免的任用程序召开党工委会，研究确定拟任职人员等相关事宜。
**市对基层的计划生育工作考核即将开始，为做好迎接考核的各项准备工作，镇委、镇政府决定今天召开专题会议，对迎检工作进行全面部署动员。参加今天会议的有镇两套班子成员、村支部书记、村主任、计生专干和包村镇干部、计划生育服务站全体人员。今天的会议议程有两项，一是请镇长、镇委副书记***同志对做好迎接计划生育考核工作做动员讲话，二是请镇党委书记**同志做重要讲话。
下面，请镇长、镇委副书记***同志讲话。
刚才，***就当前我镇计划生育工作形势和面临的问题进行了分析，对如何解决这些问题、确保年终考核取得好成绩，提出了明确的要求，于会人员一定要认真学习领会，切实抓好贯彻落实。
下面，请镇党委书记**同志做重要讲话。
我认真听了*书记的讲话，分析的非常透彻，非常精辟，
切中要害，对大家的要求和期望也非常高。希望大家能真正
领会贺书记讲话的核心，担负起迎检的重任，把工作落实到
实处，完美地完成好这次迎检任务。下面，就会议精神的贯
彻落实我再强调三点意见：
一.要正确认识，以高度负责的政治责任感做好迎接计划生育年终考核各项准备工作。
计划生育作为一项基本国策，涉及到社会各个方面，工作任务很重、标准很高，不是单纯依靠计生部门所能够完成的，必须齐抓共管，共同努力，才能取得成效。特别是党政一把手，必须亲自抓、负总责。今天，党委、政府一把手亲自部署，亲自安排，我们于会人员应该怎么办？大家都应该仔细去琢磨。徐州市的年终考核，考的是县委、县政府，但县委、县政府的成绩，要靠各镇行政村的工作来体现。
一个村的计生工作上不去，在考核时出了纰漏，都将直接影响全县的年终考核成绩。所以，同志们一定要有大局意识，正确认识和对待考核工作，切实增强政治责任感和荣誉感，本着对镇委、镇政府高度负责的态度，扎扎实实抓好当前计划生育迎检的各项准备工作。
二.要突出解决重点问题，切实增强做好各项准备工作的压力感和紧迫感。
目前，影响我镇计划生育考核成绩的主要是计划外怀孕、计划外生育和工作隐患等问题，这些都是目前迫切需要解决的问题。而解决上述问题，需要我们投入大量的物力、财力和人力。但无论有多大的困难，我们都要克服，切实做好迎检的各项准备工作。后天就开始考核，任务繁重，没有工作的压力感和紧迫感是不行的，务必请支部书记注意，回去后要立刻贯彻会议精神，开展工作，党委、政府会随时调度各村工作进展情况。
三、要集中精力，把做好迎接考核作为当前阶段性首位的重点工作。
会后，各村必须把迎接考核作为当前阶段性工作的重中之重，按照今天下达的考核意见，逐项进行自查。查找存在的问题，进行重点防范，重点安排，扎扎实实地做好准备工作。同时，通过迎检进一步夯实基层工作基础，促进整个计生工作不断提高水平。也为下一步迎接县里的计划生育年终考核做好准备。
二0一x年十二月九日
近两年来，县法院在县委、县人大、县政府、县政协和市中院的领导、监督、支持和指导下，以科学发展观为指导，认真践行“三个至上”指导思想和“为大局服务、为人民司法”工作主题，认真学习贯彻党的十七大和十七届五中、六中、七中全会精神，深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁司法“三项重点工作”，不断加强领导班子和队伍建设，全面推进审判执行工作，大力加强基层基础建设，各项工作都有了新的发展和进步。几年来，连续被市委、市政府授予“文明单位”，多项工作位列省市法院前列，全院获得市以上集体和个人荣誉30余项。
一、领导班子建设情况
1、加强理论学习，提高素质水平。院班子将理论学习作为开展工作的先导，及时学习、领会上级的最新决策、部署，不断增强政治敏锐性和鉴别力，坚持以科学发展观统领法院各项工作，始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，确保党的路线、方针、政策和各项决定得到准确及时有效地贯彻落实。在学习方式上，以上党课、集中学习、分组调研等多种学习形式，深入剖析，整改到位，党组中心组每年集中学习不少于12次。班子成员坚持以身作则，自觉认真学习司法理论和最新法律法规，深化对审判业务的研究和理解，掌握司法改革最新动态，努力提高对审判工作的领导和指导水平。
2、加强民主建设，促进团结和谐。院班子始终坚持民主集中制，发挥集体领导功效，严格执行集体领导和个人分工负责相结合领导制度，对涉及全院重大事项、全局性问题以及干部推荐、任免和奖惩等事项，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，广泛听取班子成员意见和建议。认真开好民主生活会，过好组织生活，努力加强党 性修养。认真开展谈心活动，零距离倾听干警的要求和呼声，加强与干警的思想交流。同时，班子成员注重团结，小事讲风格，大事讲原则，班子内部始终充满融洽健康的民主气氛。
3、加强制度建设，推进管理优化。先后制定完善了党组会、院长办公会制度和审判委员会工作制度等一系列规章制度，确保班子工作、学习、权力行使有章可循。在干部选拔任用上，严格按照《党政领导选拔任用工作条例》的规定，坚持党管干部、任人唯贤、群众公认、注重实绩等干部任用原则，严格按照组织程序，在充分征求民意的基础上，经过集体研究决定后慎重向县委和组织部门推荐干部。不存在违反组织原则和程序的“一言堂”或“小圈子”等现象。三年来，我院选拔任用的15名干部都是在各自岗位上做出了成绩，德能勤绩廉各方面表现良好的同志，任用以后也都取得了很好的工作业绩。
4、加强廉政建设，推进形象提升。领导班子坚持带头廉洁自律，认真落实党风廉政建设的有关规定，自觉抵制各种不正之风和腐败现象，切实履行“一岗双责”，认真落实述职述廉、个人事项报告等制度，严格执行最高法院“五个严禁”和省法院“五条禁令”，时刻绷紧廉政建设这根弦，做反腐倡廉的模范，做严肃执法的表率；办案中不徇私情，生活中不搞特殊，切实做到了“一身正气做人，两袖清风为官”，以实际行动为全院干警做表率。
二、司法业务建设情况
三年来，我院围绕“为大局服务，为人民司法”工作主题，忠实履行宪法和法律赋予的职责，共审理各类案件2674件，审结标的2.34亿元，执行案件837件，执行标的9948.2万元，审限内结案率在99%以上，为辖区社会和谐发展做出了积极贡献。
1、积极能动司法，坚持服务大局。一是先后扎实开展了“创业服务年”、“发展提升年”等主题实践活动，并围绕党委政府工作大局和部署，制定实施《关于优化创业环境为“以创新服务促创业、推进项目促发展”提供有力司法保障的意见，结合法院职能，提出了具体工作举措，切实为党委政府工作部署服务。二是主动延伸司法服务平台。在审判工作中贯彻服务理念，坚持“三快速、三灵活、三上门”的做法。同时主动拓宽服务渠道，延伸司法服务。班子成员主动到园区和企业走访调研，征求他们对法院工作的意见和建议，为企业发展献计献策，努力打造“重商、安商、亲商、富商”的法治环境。三是紧紧围绕服务社会经济发展和社会稳定，积极参与社会管理创新和地方中心工作，主动为县委政府分忧。如组织干警深入全县各乡镇社区，开展“百警进百村”活动，维护社会稳定和谐。根据审判执行工作中发现的问题，及时向相关部门和单位发出司法建议，推动有关部门的工作更加规范、完善。四是大力化解涉诉信访案件。健 全信访工作长效机制，建立“案件信访评估预防”和“涉诉信访案件约期接谈”制度，坚持信访预防和排查，定期编发《信访摘要》，提升信访工作质量。实行“领导包案”制度，争取县领导重视，化解疑难信访案件。充分发挥“三调联动”和司法救助机制的积极作用，促进信访难案解决。三年来，我院信访工作取得了“三无” 的良好效果，即“无非正常进京进省访、无集体访、无上访引发极端事件和群体性事件”，受到县委和市中院的表彰。
2、注重案结事了，做到调解优先。一直以来，我院都将调解作为处理案件的首要手段，力争以和谐手段化解纠纷，追求最佳的法律效果和社会效果。在我院设定的目标考核和干警绩效考核指标中，案件调解率都是一项重要的指标。特别是今年以来，我院建立起“大调解”工作格局，案件调解率比上年又有较大提高，达到了81.3%。我们的做法，一是大联动调解，构建多元纠纷解决机制。即主动对接人民调解、行政调解，横向与工商、国土、税务、妇联、卫生、教育等部门横向联动，纵向与乡镇、社区、企业、学校联动，凝聚各方力量，促进矛盾纠纷化解。对一些重大疑难案件共同拟定调解方案，分头做调解工作，促进纠纷化解。二是大巡回调解，扩大调解辐射范围。在全县建立以法庭为中心、乡镇司法所为联络点，村综治主任为联络员的“三级调解网络”。同时突出重点，在人口集中的乡镇设立固定审判点，每逢乡镇圩日定点接待调解。点面结合，把调解的效应最大限度地进行辐射。三是全程全员调解，提高调解工作成效。针对法律规定的立案、审判、执行的案件流程，该院系统地设计了立案庭诉调对接中心庭前调解、庭审调解、庭后调解、执行和解一整套调解机制，立案法官、承办法官、审判长、庭长、院长在案件的不同阶段参与到调解工作中，加强协调配合，形成梯次调解模式，不放弃任何调解机会，有效提高了调解成功率。
3、关注百姓民生，突出司法为民。一是坚持司法公开制度，依法应当公开审理的案件100%公开开庭。并充分发挥人大代表、政协委员和人民陪审员的积极作用，增加法院工作的透明度，接受社会公众的监督。二是扎实推进“立案信访窗口”建设，做到“六个统一”，建立“八项制度”，并配置了复印机、饮水机、桌椅和pos机缴费系统，做到“一站式”服务，为群众诉讼提供优越的条件和优质的服务。将立案、信访的功能进行整合，监察室主任每个工作日到信访接待室，负责接待反映审判、执行不公、违法办案、乱收费等违法违纪的信访。三是大力推行简易程序审理案件和巡回审判。八成以上案件是适用简易程序审理的，减轻了当事人的诉累。成立巡回法庭和青年志愿者、党员志愿者服务小分队，深入乡镇村组、社区、工业园区，就地审理案件250余件。指导人民调解组织调处矛盾纠纷，方便群众诉讼。开展 法律咨询服务40次，发放法律宣传资料1万余份，赢得群众好评。四是加强司法救助工作，对聋、哑、盲等残疾人、孤寡老人、特困户、低保户等弱势群体积极实行司法救助。三年来，共缓、减、免交诉讼费20余万元，惠及困难群众60余户，并为困难群众捐款3万余元，确保困难群众打得起官司。五是积极参与城区社会综合管理和新农村建设，深入开展矛盾纠纷排查化解、困难群众走访慰问、做实事、做好事等活动，帮助群众解决实际问题。
4、优化工作机制，创新审判管理。近年来，我院对审判管理一直十分重视，先后制定和完善了案件流程管理、立案管辖、三项评查、案件回访等一系列管理制度，形成了一整套比较完善的审判管理机制。今年，我院结合“案件质量提升年”活动要求，经过深入调研和反复斟酌研究，围绕立案、审判、执行三个关键环节，全面创新审判管理机制，建立实施“大立案、大执行、大调解”审判管理格局，并分别制定出台了实施意见和办法。经过大半年的实践，证明我院这几项审判管理改革措施是很有效的，对提高案件质量和办案效率起到了很好的效果，案件质量呈现“发回改判率下降，案件调解率上升，信访案件下降，群众满意度上升”的良好态势。一是成立审判管理办公室，加强案件质量评查工作力度，并全面开展庭审评查、裁判文书评查“两评查”工作，推动审判管理由“粗放型”向“精细化”转变；二是有效整 合全院的审判、执行力量，优化了人员配置，做到人尽其才，一定程度上缓解了案多人少的矛盾。特别是实行大执行以后，执行局的力量得到极大增强，案件的执行力度明显加大；三是进一步调动干警进行调解的积极性，想方设法做工作促成当事人和解的多了，简简单单一判了之的少了，案件的社会效果进一步提高，“后遗症”进一步减少。与去年同期相比，案件调解率提高7.8%；四是通过实行大立案，将立案审查全部收归立案庭，提高立案审查质量和效率。既有效维护了当事人的诉权，又依法将一部分不符合法律规定、不适宜由法院处理的争议进行了分流，为后面的审判、执行环节打下了比较好的基础。
5、清理执行积案，化解涉诉信访。一是面对执行积案是信访案件主要来源的客观事实，把清理执行积案工作作为一项重点工程来抓，通过构建“大执行”格局，有效提高案件执行率。在执行方式方法中大胆创新，经过与公安机关协调，将拒不履行裁判文书的被执行人纳入网上追逃，极大增强了执行威慑力。对难度高、阻力大的案件，及时启动执行联动机制，在县政法委的领导和支持下，争取有关部门的支持和配合，有效执结了一批骨头案。二是围绕为十八大胜利召开营造良好的社会环境这个目标，采取有效措施，进一步做好涉诉信访和安全稳定工作。确保实现“四个不发生、三个杜绝”的总体目标，即不发生影响社会稳定和谐的事件、不发生重大群体性事件、不发生进京非正常上访事件、不发生集体越级进京赴省上访事件，杜绝进京重复非正常上访、杜绝进京群体性上访、杜绝上访人员在京发生极端事件。目前，我院前阶段排查出的9件案件我们已经顺利化解5件，其余4件也都稳控在当地。
三、司法队伍建设情况
以法院文化建设为主导，坚持从严治院，加强教育，规范管理，强化培训，创先争优，全面贯彻全国、全省、全市政法工作和法院反腐倡廉建设工作会议精神，以扎实的工作举措落实上级的要求，努力打造一支过硬的干警队伍。
1、强化思想政治工作。坚持把理想信念和法官职业道德作为思想政治教育的重点，制定实施《进一步加强法院队伍建设的实施意见》，通过扎实开展“人民法官为人民”、“创先争优”和政法干警核心价值观教育等主题实践活动，教育干警牢固树立社会主义法治理念和“忠诚、为民、公正、廉洁”的司法核心价值观，不断增强干警的政治意识、大局意识、服务意识和责任意识，保证了法院工作正确的政治方向。按照建设学习型党组织和学习型法院的要求，采取集中上党课和个人学习相结合的方式，深入学习党的最新理论成果。突出法院队伍的党性观念和理想信念，自觉接受革命传统教育，以党建带队建，以队建促审判。
2、加强业务能力建设。坚持每月集中学习制度，深入 开展业务竞赛、优秀法律文书评比、庭审观摩等岗位练兵活动举行岗位练兵活动和“优秀法庭、优秀法官、优秀案件、优秀案卷、优秀法律文书”评选。进一步做好教育培训工作，积极选派干警参加上级法院和党校的学习教育和培训，鼓励干警参加各种学历教育和深造，邀请上级法院的专家到我院进行授课，全面提高干警业务水平。根据上级法院和组织部门的统一安排，扎实做好干警上岗、晋级、续职培训教育。目前，我院干警本科以上学历达63.1%。
3、突出党风廉政和干部作风建设。一是严格落实党风廉政建设责任制，层层签订廉政责任状，深入学习贯彻落实《廉政准则》的要求，严格遵守“五个严禁”和《法官职业道德基本准则》，坚决杜绝人情案、关系案、金钱案等违法办案现象。二是成立审务督察小组，全面开展审务督察工作，对全院审判纪律作风、上下班考勤、案件审理执行情况进行督察，将结果记入干警执法档案。三是对规章制度进行梳理和整合，进一步建立健全了《财务管理规定》、《执行款物管理规定》、《干警绩效考核办法》等一系列规章制度，使各项制度真正成为管人、管事、管权、管财的重要手段，起到“从严治警”的督促检查作用。四是积极开展干部作风整治和警示教育等活动，坚持用先进典型引路、用反面典型示警，引导干警时时自省、自警、自励，严格执行最高人民法院的“五个严禁”。抓好廉政预防制度建设，综合运用案件 质量评查、审限管理、违法违纪动态预警等举措，筑牢反腐倡廉的“防火墙”和“隔离带”。充分发挥院纪检监察部门的作用，加大查处力度，以“零容忍”的态度查处违纪违规问题。几年来，我院未出现违法违纪现象，党风廉政建设取得明显成效。四是以开展干部作风集中整治活动为抓手，全面贯彻落实省委、省政府《关于进一步建立健全维护和保障群众利益决策机制的意见》、《关于加强干部作风建设进一步优化发展环境若干问题的决议》精神，干警作风进一步转变，亲民、为民意识进一步增强，群众对法院工作的满意度进一步提升。
4、创新法院文化建设。加大调研信息宣传工作力度，举办审判理论研讨会，调动干警读书、思考、调研的积极性，营造浓厚的学习氛围。加大法院文化建设力度，在办公区悬挂张贴格言警句、廉政标语等书画作品，倡导健康向上的人生理念，营造浓厚的廉政文化氛围。设立干警文体活动室，添置健身器材，组织开展丰富多样的文体活动，丰富干警业余文化生活，陶冶情操，增强队伍的凝聚力。设立电子网络阅览室，为干警读书和查阅资料提供专用场所。