团队工作总结

团队工作总结

ID:1625819

时间:2023-07-30 13:00:02

上传者:曹czj

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

团队工作总结篇一

本班共有46人,其中男生19人,女生27人,分别来自附近的几个自然村。这是一群活泼可爱的孩子,这是一个令人喜欢的班集体,他们团结友爱,积极努力,这个学期的重点我会放在学习态度、习惯的培养上。当然个别问题学生的工作永远是班级工作的重中之重。

二、本学期工作目标

1、学期初利用各种规章制度及《小学生守则》、《小学生日常行为规范》继续对学生进行思想品德教育;利用学期初的体能训练强化的学生的纪律观念。

2、调动学生学习的自觉性、积极性、主动性,学好各科文化知识,提高各方面的能力和素质,使学生能有个性的全面发展。

3、继续做好后进生的转化工作,让他们能够奋起急追,主动追求前进的步伐。

4、认真搞好学生的日常行为习惯的养成教育,促使他们的身心健康发展。

5、配合学校搞好各项活动,认真维护学校的教学秩序,使该班的学生能够有长足的进步。

6、感受、体会并培养爱的能力。

三、本学期的工作方法措施

1、向学生做好宣传工作,尤其是学校的工作管理模式,推选得力的班级管理干部,结合班会、队会做班级的各项日常工作。

2、通过各科教学向学生进行知识学习的指导和思想品德教育及革命优良传统的教育。通过家访、互评等方式了解学生的日常学习、生活表现,从而形成教师、学生、家长的三者有机结合,促使学生的发展有一个物质根基。

3、充分调动和促使班内的活跃学生成为班级各项活动的主力军,使班级形成一种生机盎然的学习、生活氛围。从而使班内的学生能够主动寻找适合自己的发展空间。

4、落实“四抓”工作:一年之计在于春,一日之际在于晨,因此抓好晨读是一天学习的开始。抓住晨间谈话则是德育的保证。抓好作业质量则是提高教学质量的重要途径。抓住课外资料培养起他们阅读的兴趣成功就已经来到我们的身边。

5、组织好课间活动既可以避免无谓的受伤,又可以让他们知道怎样游戏,学会合作、学会团结、学会公平合理的竞争、学会谦让。

团队工作总结篇二

与团队和谐相处的秘诀就是:尊重别人、关心别人、帮助别人、肯定别人、赞美别人、学习别人、感恩别人!

什么是团队建设:团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队,并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。

1.组建核心层

团队建设的重点是培养团队的核心成员。俗话说“一个好汉三个帮”,领导人是团队的建设者,应通过组建智囊团或执行团,形成团队的核心层,充分发挥核心成员的作用,使团队的目标变成行动计划,团队的业绩得以快速增长。团队核心层成员应具备领导者的基本素质和能力,不仅要知道团队发展的规划,还要参与团队目标的制定与实施,使团队成员既了解团队发展的方向,又能在行动上与团队发展方向保持一致。大家同心同德承、承上启下,心往一处想,劲往一处使。

团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求。它是全体成员奋斗的方向和动力,也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。核心层成员在制定团队目标时,需要明确本团队目前的实际情况,例如:团队处在哪个发展阶段?组建阶段,上升阶段,还是稳固阶段?团队成员存在哪些不足,需要什么帮助,斗志如何?等等。制定目标时,要遵循目标的smart原则:s--明确性,m--可衡量性,a--可接受性,r--实际性,t--时限性。

3.训练团队精英

建立学习型组织:让每一个人认识学习的重要性,尽力为他们创造学习机会,提供学习场地,表扬学习进步快的人,并通过一对一沟通、讨论会、培训课、共同工作的方式营造学习氛围,使团队成员在学习与复制中成为精英。

搭建成长平台:团队精英的产生和成长与他们所在的平台有直接关系,一个好的平台,能够营造良好的成长环境,提供更多的锻炼和施展才华的机会。

4.培育团队精神

团队精神是指团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,它包括团队的凝聚力、合作意识及士气。团队精神强调的是团队成员的紧密合作。要培育这种精神,领导人首先要以身作则,做一个团队精神极强的楷模;其次,在团队培训中加强团队精神的理念教育;最重要的,要将这种理念落实到团队工作的实践中去。一个没有团队精神的人难以成为真正的领导人,一个没有团队精神的队伍是经不起考验的队伍,团队精神是优秀团队的灵魂、成功团队的特质。

5.做好团队激励

销售是一种与拒绝打交道的行为,团队建设是容易与别人的观念发生冲突的工作,直销事业是需要一定时间的坚持才能成就的事业,每个人要做好这一切,他所面临的最大挑战就是自己,因此,每个团队成员都需要被激励,领导人的激励工作做得好坏,直接影响到团队的士气,最终影响到团队的发展。激励是指通过一定手段使团队成员的需要和愿望得到满足,以调动他们的积极性,使其主动自发地把个人的潜力能发挥出来,从而确保既定目标的实现。直销事业的管理特点是用激励代替命令,激励的方式多种多样:树立榜样、培训、表扬、奖励、旅游、联欢、庆祝活动等。

团队建设中的危险信号

随着社会分工越来越细化,个人单打独斗的时代已经结束,团队合作提到了管理的前台。团队作为一种先进的组织形态,越来越引起企业的重视,许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设。以下几种情况的出现在团队建设中发出了隐密的危险信号,容易蒙蔽团队管理者的眼睛,如果不引起管理层的重视,团队建设将会前功尽弃。

1.精神离职

这是在企业团队中普遍存在的问题,其特征为:工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作。但是也有积极一面,上、下班非常准时,几乎没有迟到、事假、病假,团队领导指派任务通常是迅速而有效地完成。

精神离职产生的原因大多是个人目标与团队愿景不一致产生的,也有工作压力、情绪等方面原因,国内几大保险公司普遍运用的是团队精神激励来降低团队精神离职率。

针对精神离职者有效方法是:专业沟通,用团队精神与团队愿景来提升工作状态,用激励手段提升工作热情。具体做法可以是安排假期,让精神离职者冷静思考,调整状态,下一步就是要根据实际情况考虑团队中是否会重新接纳的问题。

2.超级业务员

团队需要的是整体的行动力、销售力、目标完成率等等。逐个的分解就是要求团队的个体之间技能必须具有互补性,个体能力较大。正是因为个体差异导致了超级业务员的出现,其表现特征为:个人能力强大,能独当一面,在团队中常常以绝对的销售业绩遥遥领先于团队其它成员,组织纪律散漫,好大喜功,目空一切,自身又经常定位于团队功臣之例。超级业务员的销售能力是任何团队所需要的。因此面对这种矛盾时,常常令组织的领导者无所适从,经常采用的办法是:听之任之,采用有别于团队其他成员的特殊政策,超级业务员对团队的破坏力是巨大的,长期采用放纵策略其结果会破坏团队的凝聚力,引导团队的组织愿景向非团队发展,迅速地瓦解团队组织。团队是由工作任务挑战性高而且环境不确定性而建设的组织,成员差异性非常大,个人素质、工作技能常常也有区别,超级业务员的出现,需要组织领导者正确领导、全面沟通,把超级业务员融入团队精神、团队文化中,建立超级业务员正确的榜样,同时要把超级业务员的分力转为团队的合力,用团队的价值观、团队的约束力等方面对超级业务员作出正确的管理。

3.非正式组织

效性,团队的精神、工作效率会低下,优秀团队成员流失。这种非正式组织通常是松散型组织;后者则是紧密型非正式组织,其愿景通常与团队愿景不一致,在团队中常常不止一个这样式非正式组织,随着这种组织的产生,团队的瓦解之日就不会远。这种紧密型非正式组织会偏离团队的价值观,破坏团队文化,阻挠团队的创新精神和开拓精神。通常松散型组织又会向紧密型组织发展,紧密型组织又会和松散型组织对抗。因此团队领导者在团队中建立非正式组织是不可取的,是基于一种管理水平低下同时对团队极不信任的结果。

团队建设的四大误区

1.误区一:“团队利益高于一切”

团队首先是个集体。由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向,自然而然地可以衍生出“团队利益高于一切”这个“论断”。但在团队里如果过分推崇和强调“团队利益高于一切”,可能会导致两方面的弊端。

一方面是极易滋生小团体主义。团队利益对其成员而言是整体利益,而对整个企业来说,又是局部利益。过分强调团队利益,处处从维护团队自身利益的角度出发常常会打破企业内部固有的利益均衡,侵害其他团队乃至企业整体的利益,从而造成团队与团队,团队与企业之间的价值目标错位,最终影响到企业战略目标的实现。

另一方面,过分强调团队利益容易导致个体的应得利益被忽视和践踏。如果一味只强调团队利益,就会出现“假维护团队利益之名,行损害个体利益之实”的情况。作为团队的组成部分,如果个体的应得利益长期被漠视甚至侵害,那么他们的积极性和创造性无疑会遭受重创,从而影响到整个团队的竞争力和战斗力的发挥,团队的总体利益也会因此受损。

2.误区二:团队内部不能有竞争

在团队内部引入竞争机制,有利于打破大锅饭。如果一个团队内部没有竞争,在开始的时候,团队成员也许会凭着一股激情努力工作,但时间一长,他会发现无论是干多干少,干好干坏,结果都一样,那么他的热情就会减退,在失望、消沉后最终也会选择“做一天和尚撞一天钟”的方式来混日子。这其实是一种披上团队外衣的大锅饭。通过引入竞争机制,实行赏勤罚懒,赏优罚劣,打破这种看似平等实为压制的利益格局,团队成员的主动性、创造性才会得到充分的发挥,团队才能长期保持活力。

3.误区三 团队内部皆兄弟

不少企业在团队建设过程中,过于追求团队的亲和力和人情味,认为“团队之内皆兄弟”,而严明的团队纪律是有碍团结的。这就直接导致了管理制度的不完善,或虽有制度但执行不力,形同虚设。

纪律是胜利的保证,只有做到令行禁止,团队才会战无不胜。三国时期诸葛亮挥泪斩马谡的故事就是一个典型的例子。马谡与诸葛亮于公于私关系都很好,但马谡丢失了战略要地街亭,诸葛亮最后还是按律将其斩首,维护了军心的稳定。

严明的纪律不仅是维护团队整体利益的需要,在保护团队成员的根本利益方面也有着积极意义。比如说某个成员没能按期保质地完成某项工作或者是违反了某项具体的规定,但他并没有受到相应的处罚,或是处罚根本无关痛痒,这就会使这个成员产生一种“其实也没有什么大不了”的错觉,久而久之,贻患无穷。如果他从一开始就受到严明纪律的约束,及时纠正错误的认识,那么对团队对他个人都是有益的。

4.误区四 牺牲“小我”换“大我”

很多企业认为,培育团队精神,就是要求团队的每个成员都要牺牲小我,换取大我,放弃个性,追求趋同,否则就有违团队精神,就是个人主义在作祟。

义,但追求趋同的结果必然导致团队成员的个性创造和个性发挥被扭曲和湮没。而没有个性,就意味着没有创造,这样的团队只有简单复制功能,而不具备持续创新能力。

其实,团队不仅仅是人的集合,更是能量的结合。团队精神的实质不是要团队成员牺牲自我去完成一项工作,而是要充分利用和发挥团队所有成员的个体优势去做好这项工作。团队的综合竞争力来自于对团队成员专长的合理配置。只有营造一种适宜的氛围:不断地鼓励和刺激团队成员充分展现自我,最大程度地发挥个体潜能,团队才会迸发出如原子裂变般的能量。

成功团队的四大特征

1.凝聚力

2.合作

大海是由无数的水滴组成的,每个人都是团队中的水滴。21世纪,个人敌不过团队。个人的成功是暂时的,而团队的成功才是永久的。直销团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作。如同打篮球,个人能力再强,没有队友的配合也无法取胜。打比赛时5个人就是一个团体,有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规,其目的都是为了实现团队的目标。

3.组织无我直销事业是团队的事业,集体的事业,个人的力量是有限的。成功靠团队共同推进,每个成员一定要明白,团队的利益、团队的目标重于个人的利益和目标。在团队中如果人人只想照顾自己的利益,这个组织一定会崩溃,团队没有了,个人的目标自然也实现不了。既然是团队行动,就应听从领导人的安排,任何事情就变得很容易,这叫组织无我。团队的目标就是靠这种组织无我的精神达成的。

4.士气

没有士气的团队,是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的,而士气旺盛的团队,无论在任何环境,遇到任何困难,都是无往而不胜的。刘邓大军挺进中原,狭路相逢勇者胜,就是最好的证明。就是这种士气,让不可能变成了可能,从此解放战争掀开了新的一页。直销团队应该是充满士气、昂首向前的团队。

团队工作总结篇三

游戏内容:新年寻宝总动员,请六至八名嘉宾代表上台。

到的物品放进本组托盘内,凑齐数量最多的小组获胜。

参与人数(方式):六至十人上台组成二到三组(每组不超过三个人)

活动物料:托盘十个、红布十块(需五至十名礼仪小姐配合)

2、公司新logo标识的物品一份——象征公司新年新形象

3、公司领导签名一个(签在纸上、手上均可)——象征新一年的工作顺利

4、五元新版纸币两张、一元硬币两枚——象征财源滚滚到

5、五把以上的钥匙一串——象征开启智慧与进步的大门

6、红玫瑰、百合花各

8、红色围巾一条(越长越好)——见证新年好运气

9、红色帽子一顶——象征新年鸿运当头

10、猪宝宝一对——象征子女福气多多

11、名片夹一个——象征朋友多人气旺

12、呼拉圈一个——象征健康长乐

团队工作总结篇四

团队是个神奇的玩意儿,如果你掌控得好,它是门艺术;掌控得不好——那就是瞎搅和了。

什么叫好的团队配合?成员各司其职,互不侵犯,没有矛盾,团结一心,这才叫好的团队精神。

美国有一个65岁的老头,他是一个篮球教练。从1996年接手球队后,2019年6次闯入nba总决赛,5次登顶总冠军。他叫格雷格-波波维奇,而他率领的,正是圣安东尼奥马刺队。在这之前,圣安东尼奥人没有拿到过哪怕一次总冠军,即使有乔治-格文和大卫-罗宾逊这样的超级巨星。波波维奇的秘诀是——我们不要超级巨星,我们要一个团队,用一个团队的力量击败对手。在马刺,即使你一场球得了40分,甚至50分,教练还会狠批评你一顿——于是,今年的总决赛,马刺以大比分4:1击败了崇尚个人英雄的迈阿密热火队。

个人英雄是注定要失败的,项羽就是一个很好的例子。项羽,多大的英雄!不听谋士的劝阻,一意孤行,逼死了自己的头号谋士范增。结果最后被刘邦打得四面楚歌,乌江自刎,身败名裂,这就是孤胆英雄的悲剧。

三个臭皮匠,顶个诸葛亮。团队的力量大与个人。

拥有团队精神,必定会战无不胜。

团队工作总结篇五

爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。

团结、拼搏、务实、高效。

敬业、创新、务实、高效。

创新、创业、创辉煌。

超越自我,追求卓越!

需求万变、努力不变!

以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。

用心才能创新,竞争才能发展。

优服务、高效益、大发展。

和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。

勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌。

自信、诚信;用心、创新。

中国电信,与您携手共进,乘风飞扬!

莱钢:共创、共进、共赢。

物美价廉、沟通无限。

诚信、高效、创新、超越。

“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点。 放我的真心在您的手心。

效益源自创新!

诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新。

爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。

网内存知己,天涯若比邻。

“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩。

“三学二创一开拓”:学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营,开拓点心发展新思路。

开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户。

精彩源于电信,创造自在生活 。

贵族化的品质,大众话的生活!

中国电信,随心所欲,展现网络魅力!

让网络在竞争中完美,让人生在锻炼中升腾!

世界有你更精彩——中国电信

随身动随心用——小灵通

网络之巅,谁与争峰——中国宽带网

企业和市场同步、管理与世界接轨。

伍亿人才网,让每个人更价值!

莱钢是我家,我要爱护他。

中国电信,永不停滞的沟通。

不是网络众多,不足以体现中国电信。

看得更多、看得更广、看得更远——中国宽带网

中国电信,沟通无限。

“e”时代——南电“e”精神:empressment 真诚、热心;efficiency 高效;enterprise 企业、进取。

爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。

诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。

创造更新、更全、更强、高速的电信网络!

用我们行动连接你我他!

我们网络永不堵车!

信恒如山,创新超越。

信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。

中国电信,网络天下!

南昌电信,为我所信!

热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。

“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”:即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务。

励精图治,蓬勃向上,夯实企业文化底蕴,创文明新业绩,建一流企业精神。 南电是我家,家兴我荣万事兴。

“一个基础,两个实现,三个提高”:以网络为基础;实现企业业务量目标,实现企业人均产值目标;提高企业市场竞争力,提高企业品牌效应,提高员工待遇。 勇创一流,勇创新高。

敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

用一流的待遇留住一流的人才!

团结、敬业、奉献、创新!

创建南电网络,追求美好生活!

团结奋进、开拓创新、拼搏向上。

中国电信,执着追求完美品质,演义网络新篇章!

学技术,提供优质服务;讲高效,以行动让用户满意;扩宣传,开拓市场新局面;建制度,树立企业新形象。

以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨。

节约、团结、求实、创新。

讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益。

回馈客户,从我做起。

心中有情,客户有心。

观念身先,技巧神显。

持之以恒,芝麻开门。

攻守并重,全员发动。

活动目标,服务导向。

情直意切,深耕市场。

全力以赴,掌声响起。

本周破零,笑口常开。

重诺守信,受益无穷。

客户服务,重在回访。

仔细倾听,体认心情。

索取介绍,功夫老道。

热忱为本,永续经营。

服务客户,播种金钱。

增加信任,稳定续收。

良性循环,回报一生。

公司“部门”团队口号:

好,很好,非常好!

齐心协力,脚踏实地;创新管理,勇当先锋! 展现自我,不断创新;奋力拼搏,勇创佳绩! 挑战无数,团结齐心,不断进步!

团结拼搏,高效创收!

团队工作总结篇六

1.(公司名称)牛,(团队名称)争领导!

2.九月的黄金,更多的.积累,我出了问题,我很高兴,哦耶

3.公司有我,什么都能做。(队名),永远争取第一!

4.开拓市场,我最强;(队名),我是偏执狂!

5.红五月来访忙,演出三心二意

6.新单曲更新肩并肩,性能翻倍创造辉煌

8.追求卓越,挑战自我,全力以赴实现目标

9.全体员工务实,八周破零增访,提升业绩稳定市场,重在回访精心呵护,长时间疗养经营,积累客户充分准备,等待机会。

10.先做容易。进攻第一周,爱必胜;第二周赢。

团队工作总结篇七

1. 让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧!

2. 由于有缘咱们相聚,乐成要靠大家起劲!

3. 在世界的历史中,每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。

4. 金钱损失了还能挽回,一旦失去信誉就很难挽回。

5. 最伟大的力量,就是同心合力。

6. 不要把快乐与轻浮,或缺乏挑战性的工作相混淆。真正的快乐,是在你和你的团队深深沉浸于解决问题之时,而且你们经常共同解决问题。

7. 没有退路就是最好的退路!

8. 靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。

9. 每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。

10. 找方法的方法:头脑风暴、解决一个问题的方法有无数种。

11. 你自己一天的爱心可能带来别人一生的感谢。

12. 海尔精神两句话:把别人视为做不到的事办成,把别人认为非常简单的事情持之以恒的坚持下去。蒙牛:千斤重担人人挑,个个头上有指标。

13. 失败的团队没有成功者,成功的团队成就每一个人!凝聚团队,聚焦目标,为梦想创造无限可能!

14. 主动就是负责,推委、抱怨就是为自己无能找借口。要成为强者,与啦舞必先为狼。生命不息,战斗不止。做自己的冠军,让未来掌握在自己手中。

有些事情,一个人是干不来的,需要团队的力量,就好像拔河,你一个人力量再大,也赢不了对方一对人,只有你这边的团队齐心协力,才可以超越对方。

团队工作总结篇八

每天进步一点点。

众志成城飞越颠峰。

付出一定会有回报。

团结一心,其利断金!

团结一致,再创佳绩!

大家好,才是真的好。

因为自信,所以成功。

相信自己,相信伙伴。

在电话中我是受欢迎的。

失败铺垫出来成功之路!

赚钱靠大家,幸福你我他。

苦想没盼头,苦干有奔头。

每一个电话都是生意的机会。

多见一个客户就多一个机会!

销售是从被别人拒绝开始的。

成功决不容易,还要加倍努力!

永不言退,我们是的团队。

做对的事情比把事情做对重要。

电话是高成效低成本的销售工具。

穷不一定思变,应该是思富思变。

如果要挖井,就要挖到水出为止。

不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

道路是曲折的,“钱”途无限光明!

拿望远镜看别人,拿放大镜看自己。

人格的完善是本,财富的确立是末。

智者一切求自己,愚者一切求他人。

电话是让我建立人际关系的重要工具。

网络事业创造了富裕,又延续了平等。

每一个电话都是开心愉快和积极成功的。

因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!

关闭