ID:1631225
时间:2023-07-31 11:46:09
上传者:曹czj计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
“超净工作台”的英文翻译应该是什么
3.确定工位平衡与流水线的顺畅,依据熟练程度合理安排员工,生产线不会堆料...1.保持良好的坐姿,使身体与工作台结合的更合理,有利于作业。2.在生产...数控角钢生产线数控液压冲钻复合机双工作台龙门移动式数控钻床生产线,专业生产快速机制法兰矩型风管、德国法兰风管、机制螺旋圆形、扁圆形风管、各类弯头、风管配件。
3、防火阀、排烟阀、阀门系列;
4、消声器、静压箱、消声百叶系列;
5、铝合金、柚木风口、不锈钢风口等风口系列;
乙方:
根据甲方工作(服务)的需要,经甲、乙双方协商一致,就甲方临时性(短期)用工的劳务项目达成如下外包服务协议,共同遵守。
第一条、 外包项目描述
1、甲方作为发包方,选择乙方为其提供所需项目服务,乙方同时做为甲方劳务项目的承包方。
2、甲方外包的劳务项目内容:
3、乙方根据甲方的工作(服务)实际情况确定劳务工的数量,负责组织劳务人员到甲方提供的劳务场所从事相关劳务工作。
4、劳务人员初步确定为人,如工作量、工作时间、人员数量,需要调整的,双方另行协商。
第二条、 双方的权利和义务
一、 甲方的权利和义务
1、甲方向乙方开具《劳务用工需求函》(招工简章),注明岗位工种、需 求人数、资质条件、技能要求,以及劳动报酬和使用、试用期限等。《劳务用工需求函》(招工简章)应提前15天(如要求招聘非本城区人员,应提前30天)提交乙方;甲方凭乙方开具的《劳务工报到通知书》接受员工上岗。
2、甲方应明确劳务工的岗位职责、工作标准、操作规程等。根据劳务工 的工作岗位和工作任务制定费用标准,其标准不低于宜昌市最低工资标准,法定节假日加班,应按标准支付加班费。
3、按照本协议的约定,向乙方支付各项费用。
4、参与审核、确定劳务工的录用,负责劳务工工作(服务)的岗位管理。
5、甲方应当向劳务工提供生产(服务)所必须的安全、实用的生产工作 设施(包括劳动保护用品),并提供安全的工作环境;不得违章指挥,要求冒险作业;并应当合理安排工作时间、班次和流程。
二、 乙方的权利和义务
1、乙方根据甲方开具的《劳动用工需求函》(招工简章),负责招聘信息 的发布、咨询和组织应聘者报名、填表等招聘工作。
2、乙方负责按甲方的要求收集、鉴别和整理应聘者的相关证明材料。
3、乙方负责组织或协助甲方组织应聘者参加面试、笔试。
4、乙方组织安排到甲方工作(服务)的劳务工应遵守甲方的劳动管理制 度和日常管理。
5、按甲方提供的《劳务工薪酬明细表》按时为员工发放劳动报酬。
第三条、 劳务费用的结算
1、甲方从劳务工上岗当月起计算劳务费(含工资、社会保险等所有费用)。
2、甲方在每月10日前将劳务工资金额及服务费汇入乙方账户或现金支付,资金到帐后由乙方根据甲方出具《劳务工薪酬明细表》负责发放工资。
3、乙方按劳务工工资总额的 x%收取服务费;本协议约定以外的服务项目,如:人才测评、岗前培训、招工体检等服务,双方协商制定收费标准,甲方另行支付费用。
第四条、 违约责任
1、乙方无故不按照甲方提出的用人条件、人数、时间组织招聘劳务工, 给甲方造成直接经济损失的,甲方有权利追究乙方的违约责任并要求赔偿。
2、甲方拖欠派遣员工费用,按拖欠费用的25%作违约金支付给乙方,或 乙方有权停工。
第五条、 争议的解决方式
如执行本协议过程中发生争议,由甲、乙双方协商解决,也可签订补充协议,协商不成的,甲、乙双方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第六条、 协议的期限、变更、解除、终止和续订
1、协议期限:自年日至年
2、本协议在履新过程中,因不可抗力或因国家、省、市有调节性规定政策导致本协议不能履行,可提前终止或变更本协议。
3、甲、乙双方协商一致,可解除本协议。
4、乙方违约、甲方可提前解除本协议。
5、甲方拖欠劳务费用十天以上,乙方可提前解除本协议,所造成损失,由甲方承担。
6、本协议期满,是否续签,双方均应提前天通知对方。
7、本协议一式贰份,甲、乙双方各持壹份,自双方签字之日起生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
生产线员工绩效考核方案 | ||||||
总则 一、考核目的 1.了解员工对组织的贡献。 2.为工人的薪酬决策提供依据。 二、绩效考核对象 1.已转正的员工。 三、绩效考核小组 四、考核时间 每月1日到3日 五、员工绩效考核内容
| ||||||
产线员工绩效考核评分量表 | ||||||
考核项目(权重) | 考核内容 | 得分标准 | 得分 | |||
优 | 良 | 中 | 差 | |||
生产任务完成情况 | 生产计划完成率(a) |
|
|
|
|
|
生产定额完成率(b) |
|
|
|
|
| |
服从生产调度情况 |
|
|
|
|
| |
岗位知识技能要求 | 岗位技能 |
|
|
|
|
|
对质量方针、质量目标及质量要求的理解程度 |
|
|
|
|
| |
质量指标 | 产品交验合格率 |
|
|
|
|
|
投入产出率 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| ||
设备工具维护使用 | 使用设备工具的合理性 |
|
|
|
|
|
设备工具维护保养 |
|
|
|
|
| |
设备工具利用率 |
|
|
|
|
| |
设备工具故障率 |
|
|
|
|
| |
5s执行情况 | 工作现场、卫生包干区的清洁程度 |
|
|
|
|
|
文明操作及现场定置管理维持程度 |
|
|
|
|
| |
生产安全 |
|
|
|
|
| |
出勤 |
|
|
|
|
| |
劳动纪律 | 违纪情况 |
|
|
|
|
|
工作态度 | 工作主动性、协作性 |
|
|
|
|
|
加分项目 | 节能降耗 |
|
|
|
|
|
提高效率 |
|
|
|
|
| |
合理化建议所带来的收益 |
|
|
|
|
| |
综合得分 |
|
|
|
|
|
|
备注: |
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索生产线员工绩效考核。
产
线
产
管
理
一、概述
1、生产计划管理
2、生产过程组织
3、生产作业控控制
4、质量管理
5、设备管理
6、物料管理
二、合理组绢流水生产
a、原材料的准备
b、人员的组织安排
c、作业指导书、图纸及技术文件的准备
d、工艺装备的准备
e、设备及运输工具的准备等
(3)根据生产的需要,合理调动劳动力
(4)检查和调整生产线物质和产品的运行情况,保证生产顺利,流动通畅。
(2)密切与其它各部门相联系,取得其他部门的支援和帮助
(3)扬其所长、避其所短
四、怎样处理好与其它各部门的关系
1、着先,在思想上必须要有以下观念,企业内部各部门都是必要的,不得有生要与不重要之分别,必须统一起来,协调起来才能将企业搞好,亦即要有企业整体观念。
2、严格按照厂内规定的流程动作,不可乖直达车。
3、利用厂里的文件与联络书与其他各部门进行交往
4、处理好各种公文,学习处理公文和及时处理公文
五、怎样换线
2、对产品的生产过程要熟悉
3、大家一齐动
4、与技术部门相联系,求得他们的帮助
生产线在生产过程中的质量管理
二、质量管理的发展及特点
质量管理的发展,迄今为止,大体经历了质量检查、统计质量管理和全面质量管理三个阶段。
全面质量管理是质量管理发展的第三阶段,这一阶段的特点强调“全面”,是全面质量的管理,是全过程质量的管理,是全员参加的质量管理,是全社会推动的质量管理。
三、全面质量管理的含义、特点、基本内容及工作方法:
1、含义:全面质量管理是指在全社会的推动下,企业的所有组织,所有部门都以产品质量为核心,把专业技术、管理技术、统计技术结合起来,建立一套科学的、严密的、有效的质量保证体系,控制生产过程影响质量的因素,以优质的工作和最经济的办法,生产出满足用户需要的产品的全部活动。
2、特点:即“全面”——全面质量、全过程管理、全员参与、全社会推动
(3)全员参加就是要认识到产品质量的优劣取决于企业全体人员的工作质量,不论是哪个部门的人中,不认是领导干部或是普通职工,都要树立质量意识,承担具体的质量职责、关心产品质量的提高。
(3)采购:原材料、协作料、外购标准的质量直接影响到产品的质量,要从供货单位的产品质量、价格和信用等方面来选择供应单位。
(7)服务:做好售后服务工作,编制好产品使用说明书,解决用户的疑难问题,及时处理出现的质量问题。
(6)项固提高,把成功的经验纳入标准
(7)把本工作环节没解决的问题或出现的新问题交下一个循环去解决。
5、生产线质量管理的基本工作
(3)将产品质量责任落实下去,出现问题要及时纠正
(4)收集好各方面的信息,如qc、qa统计出的数据及存在的问题,及时到生产线改善。
6、质量保证体系
质量保证体系是企业以保证和提高产品质量为目标,运用系统原理和方法,设置统一协调的组织机构,把各部门各环节的质量管理职能严密地组织起来,形成一个有明确任务、职责、权限和互相协调,互相促进的质量管理有机整体。质量保证体系的建产是健全质量管理工作制度化、系统化、经常化的保证,是搞好质量管理的必要条件。
拉、组 长 应 知 应 会
一、影响产品质量的五个因素:
二、怎样运用pdca循环。(计划——实施——检查——总结)
1.当我们在生产过程中遇到问题时就利用pdca循环
第一步:发现问题 第二步:调查问题 第三步:结策实施
第四步:效果确认
2.身为管理者对部下的工作经常检查确认,充分把握第一手资料 3.着重部下提出的问题,给他一个满意的答复。
作业时间=有效作业时间+无效作业时间+等待时间
四、线长的责任及素质:
1、线长的素质就是指应具备务实的条件
b、熟悉本生产线的全部工艺技术和操作方法
e、提前5分钟上班,考虑今天要做的工作,这样你就轻松度过一天,延迟5分钟下班,对一天的工作进行一番评价,这样你将再次有所收获。
五、报表的制作方法:
一、工作展开
1.每天早上与组员见面,开早会并就以下问题进行讨论。
a.产出——产品的数量与质量
e.总结所遇到的明显问题及解决方法 f.下一步需要注意之处
5.对生产线上的生产效率、安全、质量负责,避免不良现象
a.监督产量产出 b.监督质量产出
e.与各部门保持联系好,以保证随时得到供应
(2)助理:对生产线的物料统计工作负责
1、负责每天生产用料的领料工作
a.根据生产计划及时从仓库领取所需的物料
d.确定物料是否缺少,如有遗失,应向线长报告所遗失的物料
2、记录每日产量和返修量,并将结果报告线长
3、遵守并保证其它人能遵守物料管理的规定
4、解决生产线上的小问题
5、就物料有关问题与pmc,仓库保持密切联系
6、完成线长所交待的其它事情
7、直接向线长汇报工作
1.完成线长指定的工作
2.与其它作业员互相协调好关系,高好产品质量
(5)qc
管理者应具的形象和工作方法
一、正确的管理者形象
1、正确认识自己的作用和责任,以最大的热情和诚意进行工作
2、驼过得到周围的理解和帮助解决问题,获得成果和结果并对其负责
3、以谦虚、诚实的姿态对待一切工作,对自己严格要求,对待他人亲切
5、带着市场感觉(国内市场)向往外面世界,要做到言行一致
6、不要害怕失败,应该改善,去向上
7、经常接受变化,不怕危险,大胆去革新
8、以自我启发做作用,严格要求部下,并且混各地培养
9、利用组织的疑聚力,发挥效果
10、视他人的困难痛苦为自己的一样,并且具备共感的、宽阔的心
二、正确的管理者形象注意事项:
1、不是批示型,而是指导型,不是权威主义而是普通常识
2、不是被人所迫的,而是自动和创意性,重视基础,注重礼节
三、管理者应具工作方法:
1.带着问题意识(现在不是最终)2.讲究目标、手段、方法
8.通过工作满足自己的成就感 9.给他人的工作亦要有所帮助
产权方:郴州兴百泰建材有限公司(甲方)
承包方: (乙方)
一、生产任务
乙方每月须完成10万砖的生产任务(备注:生产期间如果因甲方原材料、机械等配件以及水电供应不及所造成生产线停工半天以上,则甲方须为乙方提供50元/人/天的损失补偿)。
二、承包价格
1、乙方每月完成任务,则甲方按0.3元/砖收货;
2、乙方每月完成超过任务,则超出部分按0.33元/砖收货。
三、工人伙食问题(一日三餐制)
乙方工人的伙食问题均由甲方负责,不含 等人
四、甲乙双方承包的具体内容
1、甲方负责乙方原材料、机械配件、水电的供应以及装砖车辆供给;
2、乙方只负责生产线的运作,包括码砖和装砖。
五、废料处理及水泥用量问题
2、乙方生产中水泥用量的问题,采用以甲方生产线水泥用量为标准,按甲方进多少水泥出多少砖,然后取其平均值的办法供应给乙方,一般保证在3毛钱水泥/砖。
六、结算方式
甲方采取以用砖工地验收单为凭据,给乙方结算货款,乙方须保证砖块的合格。
七、安全责任问题
乙方在生产过程中所造成的一切矛盾、事故等均由乙方负责,甲方不承担任何责任。
八、其他事项
有关承包期间出现机械故障或技术性问题等,甲方前期可以为乙方提供技术性支持,后期只负责为乙方及时配送好水电、原材料或零件等,由乙方自已安装。
八、违约责任
甲乙双方在合同执行期间不得随意终止合同,如乙方因有特殊情况无力承包下去,须与甲方提前商议,另外为保障甲方外包风险,甲方将扣压乙方 。
以上合同一式两份,双方签字盖章生效,未尽事宜,由甲乙双方协商作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。
甲方: 乙方:
年 月 日
甲方:
住所地:
项目事宜达成如下条款:
第一条:承包时间:
承包期限为年月年月
第二条:承包内容:
乙方承包甲方指定的(生产线)服务项目
第三条:承包费及支付方式
1、承包服务费
公司账户: 青岛中劳联劳务服务连锁有限公司达拉特旗分公司
账号:0612 1692 0902 2101 827
2、结算: .
第四条:乙方应具备的条件
1、国家工商行政管理机关核发的有效营业执照及相关的资质证书。
3、乙方须保证指派人员具有合法身份证明,并将身份证等复印本提供予甲方备案。
第五条:甲方的权利义务
2.甲乙双方为项目合同承包关系,甲方负责每月支付乙方的承包费用以及节假日加班费,甲方如向乙方获取劳务费发票,甲方须支付乙方7.6%的劳务税。
3. 甲方须给乙方派遣人员提供吃饭和住宿。
4.乙方必须确保按质按量的完成甲方交付的任务。鉴于甲方工作量的不确定性,甲方有权建议乙方增派、减少、替换相应工作人员,乙方无正当理由不得拒绝,乙方增加或替换的工作人员必须符合本合同约定的条件。
5.鉴于工作内容和工作性质的特殊性,甲方对乙方及其工作人员在工作中的行为有权提出整改意见和加以制止,并有权向乙方提出更换不符合甲方公司规定的人员,乙方应及时予以整改,以保证甲方相关工作的顺利开展及进行。
6.本合同期内,若甲方发现乙方人员患有不适合从事其岗位的疾病或传染病时,甲方有权要求乙方及时调换所派人员,而无须给乙方任何补偿或违约金。
8.由于乙方人员人手不足或不合标准,而造成生产线短暂或长时间堵线或叉车运输过程中有产品跌落等影响产量或损坏产品、设备的'情况,乙方应承担相关损失,赔偿标准见附件一《外包工作规章制度》。
第六条:乙方的权利义务
1.本合同期内,乙方必须遵守国家法令及政府各项用工政策(包括但不限于劳动合同的签订,保险的缴纳等),如有违反,乙方自行承担所有责任。
2.乙方不得在与其所派工作人员的合同中规定或者以其他方式承诺须由甲方承担的责任和义务。
3.乙方所派工作人员在工作中发生工伤及人身意外伤害,乙方只承担社保局报销部分,如出现因工伤亡,乙方承担社保局报销的最大额度(由于得做伤亡鉴定,金额暂定不了,大概能报50万左右),超出社保报销额度的费用由甲方承担。
5.鉴于甲方的特殊性(食品类生产企业)。未经甲方同意,乙方不得擅自调换正在甲方工作的工作人员。如需正常调换正在甲方工作的工作人员,须提前书面通知甲方并经甲方同意,并且安排好符合本合同要求的接替人员。
6. 甲方应为乙方所派遣的工作人员提供服装、劳动防护用品等必需品。
7.乙方及所派工作人员在本合同期内及本合同终止后,未经甲方书面同意,不得向任何人透露或讨论甲方的商业、技术秘密,或其他一切属于甲方拥有的生产经营资料。如有违反,甲方有权按有关法律法规和甲方有关规定予以追究乙方的法律责任。
8.由于乙方人员的行为给甲方或第三方造成损害的,或乙方人员利用其职务截留、挪用、侵占甲方与客户交易的产品、货款、押金、广告品等,均由乙方承担赔偿责任。
9.乙方应按照甲方要求对所驻人员进行培训。乙方所派人员进入甲方工作区域内,要遵守甲方不时修订之规章制度,如有违反将参照甲方的有关规定,给予相应处罚,罚款由乙方交纳或直接从承包费中扣除,情节严重的送交司法机关追究其法律责任。
10.乙方人员严禁酒后上岗,若因此造成其它任何责任事故,由乙方承担全部责任。
第七条:合同执行期限及终止条件
否则即视为违约,违约方须向守约方支付贰万元人民币(rmb20000)的违约金(合同内另有约定的除外)。
a、乙方按本合同约定履行合同义务,甲方连续两个结算期不能在规定时间内支付服务费。但因乙方不及时提供有效税务发票等乙方原因导致甲方未能按约付款的除外。
b、乙方工作人员不符合合同要求或严重违反甲方有关规定,经甲方要求而不予更换的。
c、因乙方管理不善、乙方人员玩忽职守、疏忽大意等给甲方造成经济损失或社会负面影响的。
3、若一方违反法律、法规之规定、被有关部门责令停业的,本合同自行终止,一方须向对方支付一定数量的违约金,违约金金额以停业之月份的上一个月的承包费为准。
第八条:争议的解决
本合同未尽事宜,双方协商解决。若协商不成,任何一方均可向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
第九条:其他附件
本合同附件与本合同具有相同的法律效力。
1、乙方营业执照 (复印件)
2、乙方所派人员有关证件(复印件)
3、乙方每月给员工办理保险的证明须给甲方提供
第十条:其他事项
1、本合同未尽事宜,双方可签订补充协议,与本协议具有同等效力。
2、本合同一式两份,甲方执一份,乙方执一份,经甲、乙双方法人代表(或售前代表)签字并加盖公章后生效。
甲 方:(盖章) 乙 方:(盖章)