生产组长周工作总结及计划 生产组长岗位职责

生产组长周工作总结及计划 生产组长岗位职责

ID:1636437

时间:2023-08-01 11:22:03

上传者:曹czj

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

生产组长周工作总结及计划 生产组长岗位职责篇一

1、按照生产计划提前安排各项生产准备工作,为各工序做好物料工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作,组织好安全生产,文明生产。

3、负责定置摆放规划,及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向,核实物资数据,特殊情况及时反映。

4、适时制止所辖班组内各项违规行为,并加以正确指导。

5、及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

6、完成车间主管布置的其它任务。

生产组长周工作总结及计划 生产组长岗位职责篇二

2、生产人员培养、考核、及管理;

3、生产现场6s、生产设备管理;

4、严格按照生产工艺,规范生产的操作规程;

5、产品生产过程质量把握,有效控制产品合格率;

6、擅长制定标准化作业、品质管理方面、及生产效能提升、减少浪费;

生产组长周工作总结及计划 生产组长岗位职责篇三

2.负责跟进每日生产进度,并向上级汇报当日生产状况.

3.负责指导及检查下属的工作情况.

4.负责处理生产过程中发生的品质异常及其它生产异常.

5.负责本组物料预算、领取及物料使用管控.

6.负责对本组作业员的相关培训,提升作业员的综合素养.

7.负责本组相关文件收发、整理及保管.

8.负责向下级传达或宣传公司及上级颁布的信息.

9.完成上级安排的其它工作.

10.负责现场作业员生产纪律管理及现场“6s”大力推行及监管.

11.负责本组内危险化学品的安全使用、贮存、发放等规范管理.

生产组长周工作总结及计划 生产组长岗位职责篇四

在离开了之前工作的地点之后,经过了我的一番寻找和挑选,我最终选择了进入x企业车间的一份机器维护修理的职位。毕竟也不是第一次找工作了,所以我对周围的企业都有了一些了解。虽然其他两家在距离和工资上有那么一点点的优势,但是据我了解,x企业在员工福利上却是远超它们两家,这是我选择这里的主要原因,也是我对它的主要印象。

在经过了一段时间的试用工作之后,我对x的大概情况也有了进一步的了解。现在我即将转正成为一名x车间的正式员工,特写下这份工作总结来记录我这段时间的工作和在对新工作地点的认识。

刚来带车间,给我的第一感觉就是非常的干净和安静,一路上走过的地方都没看见有任何的垃圾纸皮,大家都安安静静地坐在自己的岗位上做着自己的工作,没有谁在聊天,也没有谁会乱丢生产的边角料,只有机器的声音在车间回荡。

进入这样的环境下,我们新来的这些员工也不禁停下了一路上的闲聊,跟着走到了自己的岗位。

虽然我是新来的员工,但是算起来我也不算是这行业的新人了。在刚来的时候,我凭着自己过去的经验做着工作,在很多的地方都感觉游刃有余。但是这样自大的个性也导致了我之后的麻烦,在一次工作时,x号的机器出了问题,我用自己平常的方法去检查、调试,但是就是不见好。后来,实在无法,我只能去找车间的老师傅们帮忙,他们一听是x号机,直接就去了我没有检查的地方修理,不一会就已经没问题了。他们说这是老毛病了,简单的清理一下里面就可以了。这是我在来到这里后的第一个盲区,虽然我之前又过一定的工作经验,但是到底还是不如这些老员工们熟悉这里,我还有许多需要了解的地方。

在工作和几天后我就发现,在这里之所以这么的安静整洁,都是因为在这里有一套严明的规则在这里面运转,只有遵守规则的人,才能得到企业的优待,对于不守规则的人,车间的管理者也不会宽容。

虽然看起来非常的压抑,但是管理者却是一个热心肠。我们员工有什么问题和难处的时候,他都会来帮助我们,正是这样,我们工作的热情才能这样的高昂。

在现在,x企业的车间给我的印象已经发生了很大的改变。虽然这里的福利非常好,但都还是我们在遵守了规则,维护好了工作环境后所赢来的!是我们共同的努力才拿到了这样的福利。在车间中我们每位员工都是车间的一个齿轮,虽然推动这企业的运转,但谁都是可以被替换的,所以只有尽力的发挥出我们的作用,展现我们的能力,才能被替换到更高、更好的位置!

生产组长周工作总结及计划 生产组长岗位职责篇五

1、严格要求自己,带头工作,以身作则,树立良好的形象。

2、负责本组产品质量的验收,杜绝不合理产品。

3、根据车间下达的生产任务,合理组织生产,调配本组人员,保质、保量按时完成生产任务。

4、加强物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜绝返工产品。

5、严格要求员工,公正、合理地评价员工的工作成绩,做好功效记录,充分调动员工的积极性,从而提高员工的效率。

6、搞好本组的环境卫生及消防安全,使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导,使他们能掌握更全面的技术,从而提高员工的素质。

8、加强各组之间的协调,严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。

9、员工出现怠工等违纪行为时,组长应加以处理,绝不能视而不见。

10、认真做好组级生产日报表。

11、完成主管及厂长交代的其他工作。

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