ID：1643395
时间：2023-08-02 11:43:03
上传者：曹czj“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
人文景观类top20榜单受疫情影响，较去年发生较大变动。由历史文化属性较强的景区向城市动植物园转变，大城市短距离周边游成为主流。在此背景下，紧密结合时事热点举办高频次活动的成都大熊猫繁育研究基地，成为全年月度榜单和年度榜单的佼佼者。
2020年人文景观类排名大范围重新洗牌,变化巨大。与2019年度榜单相比,仅有其前7名中的6家景区单位继续留存，并且除圆明园排名上升3位外，其余5家景区排名均呈现大幅度下降。上年度排名第三的天坛公园更是出人意料地跌出了top20榜单之外。2020年榜单新增了14家景区单位，其中半数是动物园。动物园成为本类景区排名中的中流砥柱。月报中这一特征也十分显著。从5月份月报发布以来,每月上榜的动物园数量始终保持在6-8名之间，游客追捧热度始终如一。这些动物园均位于一二线城市,一定程度上显现出大城市客群对动物园类型景区的忠爱。
上年榜单以具有鲜明的中华文化符号和历史、地理、文化特征的景区为主，这类景区知名度高、游客市场范围广，通常是目的地型景区。2020 年受疫情防控需要，跨省出游在4 月10 日至7 月14 日之间被明令禁止，导致目的地型景区失去优势，比如厦门鼓浪屿、北京古北水镇、黄山宏村、西安城墙、灵山小镇拈花湾等景区单位2020 年度跌出前20 名。相应地，城市周边游成为主流，市内景区成为出行首选。
2020全年，欢乐指数人文景观类top20榜单中，共有40家景区单位入榜，其中，28家景区单位多次上榜，占比70%，仅12家景区单位是单次上榜。成都大熊猫繁育研究基地（以下简称大熊猫基地）、北京圆明园、成都动物园、北京野生动物园、南宁动物园、郑州市动物园、北京八大处公园、沈阳北陵公园、苏州拙政园自2020年5月欢乐指数月报发布以来，每月均上榜，共上榜9次（包含十一黄金周专题报告），市场表现始终良好。其中，除北京野生动物园、南宁动物园和沈阳北陵公园这三家景区单位，其余6家排名始终靠前，景区头部效应明显。
2020年各月报中，大熊猫基地和圆明园交替成为分类排名第一，前者更成为年度同类型榜单首位。这两家景区共同的特点是，紧密结合市场热点，举办主题性推广活动，并保持高频次和参与性，维持市场热度，扩大游客流量基础。以大熊猫基地为例，景区结合抗疫主题，在5-8月期间，密集举办了“我们的约定——战‘疫’主题大熊猫艺术品征集活动优秀作品展”、“感恩白衣英雄，大熊猫生态亲子春日体验活动”、四川援湖北医疗队看望认养大熊猫“热干面”“蛋烘糕”公益活动等主题性活动。此外，还陆续开展了恐龙主题的《侏罗纪世界：电影特展》中国首展，并且在省文化和旅游厅联合川报全媒体的助力下，利用新媒体推出了《大熊猫栖息地·仙野追踪之旅》、《熊猫考察官体验之旅》等主题创意视频。丰富的推广活动以及新媒体的加持，确保大熊猫基地在线上持续走热，品牌影响力持续扩大。
一、克服畏难情景，尽快熟悉乡情，转变工作主角
9月1日我抱着欢喜和期待来到服务岗地宽坪乡人民政府。眼前看到的一切与我想象的工作环境，生活条件相差甚远，无心工作，情绪很低落，有反家的念头，领导门看出了我的心思给我做了很多思想工作，讲了很多道理，我才明白工作的艰苦，生活的坚辛，必须要留下，我是一名志愿者，不要也环境定结论，在坚难中学习，在坚苦中成长，在实践中求生存，不要怕苦，不要怕累。就这样，情绪两天过去了，我开始认真搜集乡里相关信息，尽快熟悉乡情。并在办公室认真做好接待，通讯，收发传真，打扫卫生、草拟办办室基本公文资料。几个月下来，经过平时的积累，我熟悉了办公室的日常事处理，进入了工作主角，深刻体会到了在基层工作的乐趣。
二、茶叶产业工作
在党委政府领导的安排下，我与乡茶产业组负责庐山村的茶叶产业发展工作，为做好这项工作，我多次到该村万家沟茶叶规划点去开群众会，动援群众种植茶的进取性，丈量土地，面积398.1亩，茶苗和肥料的运输，发放茶苗1393350株和肥料790包，我记得有一次我去丈量土地就是整整六天没有回乡政府与农户同吃同住共同量土地，正是因为这些负出，激发了老百姓发展茶产业的进取性，确保了在11月底全乡茶园建设顺利完成移栽工作。
三、林权制度改革内业微机录入、农村低保、合作医疗工作
茶苗移栽完，在做好办公室工作的同时，我又帮忙林业站搞林改内业工作，把全乡的五个大村26个组18000多亩2540户，姓名、林种、宗地内业号、外业号、面积、林权方案等等林业所有数据通通输入电脑再作效正传到县林业局考核，批示。刚要结束，我又请到到民政帮忙低保核实、输机工作。我完成了高桥村6个组175户一类、二类、三类、四类、五类和五保户等的核实，纠正后输入电脑上交民政办公室主任统一抱县县民政局。期间又是半个多月。之后在党委书记，乡长的安排指导下到乡合医站，我的主要任务是负责全乡从10月—12月所有住院，门诊或外乡人员的住院、门诊的病人姓名、机构、门诊诊断、合作医疗证号等等输入电脑。
四、工作体会
虽然，在参加志愿服务工作以来，我在各方面有了很大提高，但仍存在很多不足。主要体此刻知识的欠缺，经验的不足，有许多问题无法着手。当在输机的时候遇到一部分文字不认识，看不清楚，异常是在合医站的时候医生写的代号或专业名称看不懂或是看不清楚，常常为了一个字看不清楚跑去问领导和同事，有时也感觉好累，想放弃。可是，每每遇到这些情景，我都会想到自我是一名志愿者时，想到自我是为人民、为政府、为党服务时，心中顿时热血沸腾，于是默默地坚守着服务岗位，认真做好服务单位和乡党委政府安排的各项工作。
一、强化组织领导，压实工作责任
第一时间组织村两委班子成员、村民组长等相关人员召开疫情防控部署工作会议，及时贯彻凤山街道四次疫情防控会议精神。成立良种村防疫工作领导小组，逐项落实工作责任，细化分工到事到人，明确时间节点和重点任务，搭建村书记负总责，村两委班子成员各负其责，党员和村民代表具体落实、跟踪反馈的责任落实机制，对外做到上下联动，步调一致，对内做到职责明晰、配合密切，全面做好疫情联防联控工作。
二、加大宣传力度，有效引导群众做好防控工作
一是逐家逐户向村民发放《致凤城市人民的倡议书》，共720份，确保做到全村知晓、自觉行动;二是在村公告栏及小卖店制作张贴告示，并在进组道路两侧悬挂凤山街道下发的条幅，宣传引导村民做好自我防护，做到“八件事”;三是利用微信工作群、党建群、朋友圈等自媒体手段及时做好疫情防治基本知识的宣传和普及。四是组建流动宣传队，借用村里水果店安装了广播喇叭的小货车在村里流动播放防疫知识。通过上门走访、微信沟通、电话联络等多种形式，及时做好群众思想工作，帮助村民正确认识新型冠状病毒，引导群众不信谣、不传谣、不造谣、不恐慌。
三、全面摸底排查，做好疫情监测、管控和信息上报工作
组成7个排查组对全村720户开展地毯式排查并建立排查档案。经排查，良种村有武汉返乡人员1名，外来人员39名。对于武汉返乡人员，按照上级部署要求，实行最严格的隔离观察措施，村里由我和村委会副主任负责，组里由组长和邻居党员具体负责，随时跟踪报告防控对象体温监测情况并做好思想工作和心理疏导。被隔离对象及家属能够充分认识到隔离观察重要性和必要性，本着对自己负责、对家人负责、对父老乡亲负责的态度，积极配合村里工作，每天两次通过微信分别向包户村干部和我本人报告体温监测情况，自觉做到不出门、不见人，必要生活物资村里指派专人递送。对全体村民实行每日两次体温监测并建立台账，每晚3个组组长向我报告本组村民当日体温监测情况，次日向包组村干部报送体温监测情况，做到“有事报情况、无事报平安”。截止到目前，武汉返乡监测对象及全体村民身体状况良好，没有出现发热、咳嗽等症状。同时注重通过手机照片和微信等形式及时记录反馈工作进展情况，建立电子档案，科学留痕，及时向上级党委以及包村领导汇报疫情防控情况。
四、强化督导检查，加大值班值守力度
从1月25日(正月初一)开始，我们的村干部就坚守在工作岗位上，全员进入“战斗状态”，并指派专人做好信息上传下达和报送工作。包村市领导刘向东市长多次来村指导工作，包村街道领导每天都会到村检查和督导防疫工作，村里认真贯彻领导指导指示精神，成立由村主任带队的督导小组，随时监督小卖店、超市等公共场所，一看防控宣传落实情况，二看是否存在聚众打麻将、打扑克等活动，及时疏散人群，做好分级防护。通过明察暗访，良种村没有聚众或私下组织打麻将等活动。
一方有难、八方支援，根据良种村党群爱心团队队员的申请，我们积极牵线搭桥，联系了市红十字会，向武汉疫区进行了爱心捐赠，目前为止，良种村党群爱心团队共捐款七千元，其中有两名在校大学生分别捐出了他们的压岁钱，他们是：林荣剑三千元，徐小迪一千元。
虽然目前疫情防控形势依然严峻，也许我们下一步面对的问题可能更加复杂棘手，但是我们相信在党的坚强领导下，在凤城市委市政府和凤山街道党委、办事处的正确领导下，我们良种村有信心、有能力打赢疫情防控的人民战争。
长沙市开福区湘雅路街道新湘路社区位于蔡锷北路597号，办公楼总面积436平方米。辖区东靠蔡锷北路；南依湘春路；西抵铁佛东街；北临湘雅路，社区总面积为平方公里；社区居民总户数1627户，总人数4313人；社区内有企事业单位7个，有省保险公司、湖南教育报刊社、湖南省民族事务委员会、湖南省安装公司、长沙市电子工业技术学校、开福区建筑公司、捞刀河建筑公司及金泰国际大酒店。
社区的主要特点是：交通方便，驻社区的企事业单位较多，人口流动性较大，居民的综合素质相对较高，有一定的文化资源背景。
一、强化组织领导，加强组织建设
我们社区在街道城管办的具体指导下，在对住户进行摸底的基础上，社区先后召开了居民组长会议、居民代表大会，征求居民意见，社区管理社会化意见征求表成立社区物业管理服务中心。提名并通过了社区主任任社区物业管理站主任的组织机构，制定了物业管理工作的各项制度，制定了收费标准，逐步完善了机制建设。
二、加强宣传发动，形成多方合力
助，多方形成合力，为社区物业管理服务工作的开展打下了良好的基础。
三、引入专业管理公司，创新管理模式
xx年底，社区就开始进行社区物业化的尝试，经过xx年一年的尝试，由社区进行管理的物业管理工作模式也取得了一定成绩，不过，中间有几点问题一直困扰着社区：一是社区精力有限，工作任务重、事情多的时候难以做到统筹兼顾；二是经验不足，管理不够专业，分工不明确，物管专业水准还需提高；三是资金投入渠道有限，难以支持社区加大投入，而且房屋和化粪池、下水道等维修基金无保障，所收费用支持保洁和保安两项就已捉襟见肘。
突如其来的疫情像是一面镜子，照出了百面人生，有人奋勇，有人自保，有人退缩。有人坚守善良，逆行在前防控疫情，有人故意隐瞒，致他人的生命安全于不顾;有的普通人捐款捐物做志愿者，有的领导却一问三不知，甚至有闲情违背组织原则，聚众吃饭。当严峻形势和斗争任务摆在面前，笔者认为，我们每个党员干部都应扛起自己的责任，多出力不添乱，知所当知，为当所为。
要到位，不要围观。疫情防控大战当前，党员干部应多一些率先垂范，发挥“纲举目张”“抓一带万”的“头雁”效应和“倍增”作用，少一些“表格式防疫”“作秀式调研”的形式主义。要有身先士卒、迎难而上的使命担当，怀揣“哪里需要我就上”的大局意识、“令必行战必胜”的壮志决心，化要求为理解，用有力度、有温度的指导行动带领群众共破难题、共克时艰。及时掌握疫情、及时发声指导、及时采取行动，切实做到“守土有责、守土担责、守土尽责”。
要实干，不要清谈。一些党员虽不在防疫一线，但绝不能事不关己、高高挂起。年后，有的干部虽也天天到岗，但满足于晒晒太阳，每天谈论着疫情消息倒也乐得清闲;有的发发表格，催催数字，看似很忙，实则是在添乱。空谈误国，实干兴邦，一些党员干部虽到不了一线帮忙，却能盯紧资金使用、物资发放、干部履职等关键环节，加强统筹协调，科学部署安排，更好维护秩序、分配人员、减轻一线防疫人员压力。可见，只有竭尽全力做好运转有序的疫情防控体系中有效一环，才能助力于形成环环相扣、严防密控的防御网，为打好疫情防控阻击战打下坚实的基础。
要挺身，不要独善。党员干部身在群众身边，一言一行直接影响着群众。疫情当前，我们号召群众宅在家中，但不能把自己等同于群众，更不能把危险留给群众。当群众的利益受到威胁时，党员干部应扛起肩头的责任，第一时间挺身而出，查疫情、布防控、讲政策、送温暖、稳民心。与人民群众站在一起，用挺身而出的实际行动换群众心安，用危急关头的咬牙坚持换大局稳定，用毫不动摇的坚定执行换人民信任。群众看到行动，才会有共克时艰的信心，我们才能有战胜疫情的力量。
“路不险则无以知马之良，任不重则无以知人之德。”越是危难时刻，越是重任在肩，越需要各党员干部发扬过硬作风，引领广大人民群众打赢疫情防控阻击战。