ID：1651948
时间：2023-08-02 23:16:02
上传者：曹czj“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
1．新港四号路（含）、东江路（含）、新北路（不含）、塘汉路（不含）、塘汉快速路（不含）、港城大道（不含）、塘黄路（含）、西中环快速路（不含）、津塘公路（含）、海河北岸（不含）、机厂街（含）、临港路（含）等道路围成的区域内道路。
2．港城大道（不含）、嘉丰路（含）、欣嘉园北路（含）、西中环快速路（不含）等道路围成的区域内道路。
3．港城大道（不含）、东金路（含）、津汉公路（含）、海油大道（含）、滨海湖路（含）等道路围成的区域内道路。
4．秦滨高速（不含）、天津大道（含）、河南路（不含）、海河等河流、道路围成的区域内道路。
5．滨唐公路（含）、大丰路（含）、滨玉线（含）、四纬路（含）、车站西路（含）、津汉复线（不含）、汉沽环线（不含）、太平东街（含）、栖霞街（含）、汉蔡路（含）等道路围成的区域内道路。
6．津港公路（不含）、海景大道（不含）、南环路（不含）、轻纺大道（不含）、港塘公路（不含）、学府路（不含）、万象路（不含）、汉港公路（不含）等道路围成的区域内道路。
7．育贤街（含）、学海路（含）、育梁街（含）、学府路（不含）等道路围成的区域内道路。
8．津歧公路（不含）、红旗路（不含）、港西大道（含）、港中公路（不含）等道路围成的区域内道路。
9．钱顺路（不含）、晟宏道（含）、津淄公路（含）、丽景路（含）等道路围成的区域内道路。
10．泰达大街（含）、南海路（不含）、第五大街（不含）、北海路（不含）、第七大街（不含）、东海路（不含）、新港四号路（含）、建材路（含）、第二大街（含）、津山铁路线等道路围成的区域内道路。
11．中环西路（含）、环河北路（含）、西八道（含）、东八道（含）等道路围成的区域内道路。
12．西外环高速（不含）、渤海堤岸（不含）、永定新河（不含）、蓟运河等道路、河流围成的区域内道路（不含秦滨高速）。
13．塘汉快速路（不含）、集疏港公路（不含）、永定新河等道路、河流围成的区域内道路。
14．渤海10路（含）、珠江道（含）、渤海18路（含）、津晋高速延长线（含）等道路围成的区域内道路。
15．亚洲路（含）、新港八号路（含）、观澜路（含）、观海道（含）等道路围成的区域内道路。
16．航运一道（含）、吉运一道（含）、东海路（不含）、航运中路（含）等道路围成的区域内道路。
17．银河环路（含）、金岸六道（含）等道路围成的区域内道路。
18．天津大道（河南路至津南区界）、学苑路（育梁街至津歧公路）、建白路（津歧公路至海景大道）、芳华路（光明大道至津歧公路）、滨海南路（光明大道至津歧公路）、南春路（光明大道至津歧公路）、长庆路（光明大道至津歧公路）、栖凤北路（津淄公路至栖凤小区路）、栖凤南路（津淄公路至栖凤小区路）、团泊线（津淄公路至长深高速公路）、徐太公路（津淄公路至洋苏路）、徐太公路（工农大道至港中公路）、太沙线（工农大道至港中公路）、远太路（太沙线至远太路友爱排干河桥北头）、中心大道（中心大道转盘—西十五道）、海河道（秦滨高速开放段桥下至渤海10路）、新港八号路（跃进西路至观澜路，含下穿隧道及各匝道）、北港路（跃进路至京门大道）等路段。
在我局确定的三新突破年“123工程”六项重点工作中，规范化服务型政府建设作为其中之一，局领导班子高度重视，建立了以局党组书记、局长为组长的规服工作领导小组，在党组会上多次研究规服工作。局领导多次调研房屋权属登记、房屋维修服务等，创新工作方式，亲自参与改革方案的拟订，提出了切实可行的改进意见。拟定了《20xx年规范化服务型政府建设实施方案》、《20xx年规范化服务型政府建设工作重点》，对规范化服务型政府建设的目标进行了分解，落实责任科室，形成规服工作的分工协作、共同创建的科学体系，确保落实到位。
按照规范化服务型政府建设的要求，我局拟订了《房管局工作规则》、《公文办理制度》、《会议制度》、《规范化服务实施细则》《部门工作目标年度绩效考核办法》、《中层干部年度绩效考核办法》、《机关工作人员行政过错责任追究实施细则》、《重大事项决策制度》、《职位代理制度》、《信息公开实施细则》、《信访工作制度》、《财务管理制度》等十九个配套规章制度，对决策程序、工作流程、目标考核、人员管理等进行了规范，分别实施，实现了行政行为和内部管理的程序化、透明化和标准化，进一步提高了行政效能。
一个好的班子是工作取得成效的前提，局领导班子在工作中坚持“三心”（同心、齐心、用心）“三最”、（最佳状态、最大努力、最大奉献），边学边干，提高班子“三力”（凝聚力、号召力、战斗力）。在工作中，班子确定了办公会议制度，重大问题集体讨论决定，班子成员在明确分工的基础上加强协作，有权有责，班子主要领导非常注重听取班子成员的意见和建议，整个班子拧成一股绳，形成合力，提高了工作效率。同时，党组注重加强对中层干部的教育，抓好干部职工队伍建设，保障各项工作落实好，有成效，现在全局上下思想统一、工作热情饱满，团结、勤政、民主、创先争优的氛围浓郁。
凡是超过承诺时限未办结的或是受到投诉、举报的，由局纪检组会同办公室调查处理，经常对科室工作人员上下班情况、挂牌情况、工作实绩、外出公示等进行抽查和考核，违反纪律的，进行抽查和考核，一律按局有关规定严肃处理，扣发当月出勤奖。今年，我局对3人次违反工作纪律的工作人员进行了相应处理。
局党组成员按照各自工作分工，深入科室和工作一线调研。同时局党组通过每季度召开职工座谈会、开发商座谈会等形式，广泛、集中听取各方意见，近1年来，收集意见100余条，在党组会上逐一研究，能解决的决不推诿，能快落实的立即落实，不能解决的说明情况，促进了各项工作的规范、落实，赢得了职工的信任和服务对象的理解。
对交易、产权两所的窗口设置进行了全面调整，明确职能划分，增设两名副科职负责人，加强技术力量，窗口工作人员根据个人素质和知识结构进行了优化。对窗口流程进行了全面梳理，将原来的三审制，规范简化为二审制，管理重心前移，缩短工作流程。1—10月办理房屋权属登记1.2万件。此外，我局还投资30余万元，协调购买两台高速扫描仪，购置10余台电脑，对8万册档案进行数字化扫描，目前扫描工作已于11月中旬完成。
进一步加强了对全区房地产市场的业务管理和指导。
二是深化村镇房屋产权登记制度，做好村转房屋和统建房的产权登记工作；
三是实行销售价格公示，提高房源信息透明度；
四是引进和完善房地产行业信用指标体系，加强信用档案建设；五是规范了商品房备案管理。
按照组织部、人事局的要求和区编办确定的机构编制，规范机构设置，归并部门2个，对3名现任中层干部进行调整，新选拔推荐6名副科职中层干部，加强技术管理。建立了房地产交易中心，设置中介服务部、市场管理部和营销策划部，完善交易中心功能，规范房屋中介服务行为，为群众提供放心、便捷的房产交易平台。组建房屋维修中心，将原公房维修、商品房维修和房改房维修职能归并到房屋维修中心，提供及时、完善的24小时房屋维修服务，提高了工作效率。
加强对房地产中介的管理，已有10余家房地产中介企业进驻房地产交易中心。房地产交易中心已形成二手房买卖、按揭贷款、置业担保、公房租金缴纳等完善的服务功能，为方便群众，我局还在交易中心设置代办点，房屋交易办证初审手续在交易中心即可完成，避免群众来回往返。
根据房地产管理工作实际，对“三项服务”、“三个环节”进行扩展，形成“六项制度”、“五项服务”，坚持落实在工作中。
六项制度即：
一是首问责任制。来访者可向任何一名工作人员咨询或提出办理相关事宜要求，被询问人员必须受理或指引来访者到相关业务科室、窗口办理。
二是一次性告知制度。社会公众与办事单位到窗口或业务部门办理相关业务，承办人必须一次性完整告知其必须准备的资料或材料中存在的问题。
三是收件登记制度。对受理的办理事项，承办人必须认真作好收件分类登记，明确办理事项类别、收件内容及时间，填写收件回执单。对按照相关要求不予办理的事项，应主动告知服务对象不予办理的事由和依据。房屋产权服务区年办理事项近2万件，都做到了件件有登记。
四是限时办结制。按照“简化手续、减少环节、缩短时限”的要求，凡有单位、群众到办事窗口和业务部门办理相关业务，能当天完成的，必须当天办结。不能当天办结的，必须按照相关工作标准，在承诺时间内办结，并主动通知对方。流程改革后，房地产交易办证大提速，为房地产权利人将房产价值转变为资本投入市场运行赢得了时间和效率，提升了房地产资本的市场运行效率，为加快新都经济发展作出了贡献。
五是职位代理制度。工作人员外出期间，其所负责的工作事项必须按照《成都市新都区房地产管理局职位代理实施办法》的规定实施职位代理。对存在具体困难的岗位，代理人必须接受相关资料，记录办理要求与联系电话，及时移交被代理人办理，并主动通知对方。职位代理制的实施，使工作更加连贯。
六是政务公开制度。充分利用成都市新都区房地产管理局公众信息网、政务公开栏和便民服务手册等途径，公开群众关心的政策法规、办事流程、领导分工、科室分布、部门职责、收费标准等，方便前来办事的单位和群众。
五项服务即：
一是一站式服务。房屋产权服务区，集中受理房管局行政审批事项，提供公共服务，接受政策咨询，解答有关问题。
二是预约服务。凡新建或改制厂矿企业、行动不便的残疾人、病人和孤寡老人（65岁以上）以及可集中办理的（10件以上）服务事项，需由房管局提供相关公共服务的，服务对象可通过电话约定办理时间，或备齐相关资料，由承办工作人员提供上门服务，现场办公，受到企业和群众的一致称赞。
三是回访服务。对服务对象，采取定期、不定期走访的方式，深入听取意见和建议，积极为服务对象做好相关政策的解释和办证程序的引导工作。今年，窗口负责人和工作人员走访的30余家服务对象遍布新都、新繁、大丰、三河、斑竹园等镇街，帮助和指导企业解决产权办证等问题40余个，开发企业视房管局为贴心人，有些不属于房管范围的难事，也由房管局协调解决，房管局务实、坦诚的作风赢得了企业的信任。
四是延时服务。针对服务对象的需要，实行未完续办、急事急办、特事特办，不受上下班时间的限制。延时服务的事例每天都在发生，无论是中午12点以后，还是下午5点下班以后。
五是绿色通道服务。在做好预约服务、延时服务等工作的同时，房屋产权服务区还为改制企业、招商引资企业和急需办理行政审批和公共服务的企业、个人，开辟办事“绿色通道”，资料齐备的2小时取证。“绿色通道”大大方便了企业，同时对一些历史遗留问题的解决，起到了积极的促进作用。
“六项制度”的落实和“五项服务”的开展，不仅方便了群众，提高了办事效率，同时也提高了窗口人员的思想素质，全心全意为人民服务的宗旨意识得到加强。综上所述，我局规范化服务型政府建设工作在区委、区政府和区规服办指导下，领导重视、指导思想明确，目标分解落实到位，措施得力，取得了一定的成效，推进了我局各项工作的顺利开展，房屋产权服务窗口被市委、市政府评为文明服务窗口。通过自查，我们既看到了成绩也找到了不足，规范化服务型政府建设是一项长期的系统工程，20xx年我局将继续按照区委、区政府的安排部署，在实践中不断改进、不断创新，进一步规范行政行为，提高服务质量和效率，树立规范、高效、亲民的房管形象。
时光飞逝，转眼间大学已经毕业了，在过去的时间里，我班同学在历届班委的带领下、在全班68名同学的共同努力下，班级纪律、思想、学风、集体活动等都取得了很好的成效。 我班的男生宿舍主要分布在五栋，从514一直到522，其中515宿舍有5个同学，522宿舍有4个，其余宿舍都是6个，另外在三栋121宿舍住着8个同学；女生宿舍在十栋，全部集中在603，一共只有五个同学。
在班级建设上，我班延续了上一届班委的优良作风，得到了老师和同学的支持，我们这一届班委也是积极的工作，认真负责，都有一颗为同学服务的热心，严格要求自己，使得本学期的班级工作得以顺利的完成。
在班级学风上，我班成绩优异的同学主动地帮助学习上有困难的同学，使得我班的学风一直都很好，学习氛围一直都很浓。到目前为止，我班过了英语四级的同学有14个，其中有4个英语6级也过了；在校团委的带领下，截止目前，我班一共有8个同学成功的加入了中国共产党，还有5个同学在12年5月可以转为正式党员。
在过去的一年，我班有14个同学得到了学校和学院的表扬，其中我班彭安相同学获得了国家奖学金，其他的几个同学分别获得了国家励志、省励志、校三好和院三好，以及校优干和院优干的表彰。
不论一个集体有多优秀，但总会存在和或多或少的不足，在过去的一段时间里，我班一共有5个同学受到了学校处分，但不论怎样，我们都不会回避，我们会以一个积极的心态去面对和帮助他们，让他们尽快的把学分修够，一起毕业！
新一届的班委，紧紧地团结在团总支和班主任的周围，紧紧地围绕着学校的各项工作展开工作，我班的同学积极地去完成自己的每一项任务，在学院有安排时，我班的班委首先积极的响应，再把个相关精神进行传达，以使每个同学都了解到学校的、学院的安排，更好的安排自己的时间，尽量做到自己的利益要服从学校的利益，自己的事永远小于学校的事。 在班委会的组建初期，我班就明确了班委的个子分工和职责，而且每个班委也都作了上任时的前期工作。
班长
1．组织协调各班委的工作，每2周召开班委会议1次。
2．组织召开每周一次的班会。
3．严格遵守教学秩序，协助任课老师维护教学纪律。
4．及时全面传达学院各项政策，保质保量完成各项工作。
5．调动同学的积极性，组织开展对同学切实有益的各项活动。
6．及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况，向学院反映、汇报。
得到了全面的传达，班级的各项工作都有条不紊的进行；班会和班委会议都如期进行，从不间断。在此期间，我班同学都更加积极的学习，在找工作的同时，同学们互相帮助，各取所长；同时班上所存在的问题也及时的向老师和学院反映，老师和学院都能很好的了解到我班的情况。
学习委员
1.在学习中，我班学委一直努力学习，是每个同学学习的榜样；在工作的过程中，他的个人素质也在不断的提高。
2.我班学委积极的协助各任课老师课收发作业和整理作业，找出未交者。
3.课后起到桥梁作用，带动了我班的同学积极的向老师提问，并向同学们传递老师的讲解。
经过学委的努力，我班的学习氛围得到了大幅度的提高，受到了各任课老师的好评。
副班长
在各日常生活和学习中，积极的协调各种工作，找出了工作中的不足，并协调解决，使得各项工作的进展相当的顺利。
体育委员、文娱委员
他们在班上的各种活动中积极的组织大家，让活动举办得相当的出色，也让同学们在活动中高高兴兴的参与，使得班级的凝集力更强。
生活委员
主要负责班级各种费用的收发以及发现各同学的困难，在他的工作中，我班更好的发现了班上的困难学生，使得助学金的发放做到了更好、更公平。
劳动委员
我班的各项劳动都是由他带领，在他的认真工作下，我班的劳动出勤率一直是很好的，任务的完成质量也是很高的。
综上：
在各班委的努力下，我班变得更加的团结，班级活动的开展得以顺利的进行，同时，在活动中大家都发挥主人翁的精神，使得班级活动取得了极好的效果。
我班的班委工作计划主要有：
1.帮助提高班干部的能力，树立班干部的榜样
2.故意制造困难，加强班委解决问题的能力
3.加强班委和同学间的联系，各班委都要到每个宿舍去了解情况，发现问题并解决问题。
4.班委要积极的了解多方的就业信息，打听各学校的招聘会的召开时间，通知到每个同学，以使我班的同学更好的就业。
心得和大家分享，尽量的给同学们以帮助，也只有这样才可以带动那些平时就不怎么积极的同学，促进我班的就业。
通过努力，我班目前就业情况如下：
我班已有16个同学签订了就业协议，而且大多数在国企，还有3个同学找到了央企。据了解，在我们学院乃至全校也是相当不错的了！
希望通过这些方式更好的使我班同学加强交流，使班级更加团结，更好的带动班级的发展。在工作中，我们班委会也还有许多的不足，希望在今后的工作中，学院领导多督促、多指导，使我班得到一个更好的发展。我们会坚决执行学院的安排，以学院一道，共同谋求进步！
我坚信，在我们班委会的带领下，我班一定会越来越好！
根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；开展进料、成品和生产过程检验、样品检测等工作，，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。
部门目标
根据公司质量方针和质量目标，分解出本部门的工作目标。
1. 进料合格率 98%
2. 供应商问题处理回复率 97%
3. 供应商检验报告交付率 90%（此项会逐步提高要求）
4. 直通率 （97%针对成熟稳定项目）
5. 投诉处理改善达成率100%
6. 教育培训达成率 （待定）
天津作为化工基地，产业链条和分工早已成熟。包括危化品在内的化工产品经过生产加工之后，运输和出口环节一般由当地货代一手包办。李明的企业正是经营委托货代出口的。
货代负责危化品从工厂提货到找船、装船的所有环节。
在爆炸事故之前，很多货代公司一直从具有危化品港口经营资格的瑞海国际物流有限公司（下称瑞海国际）中转、仓储和出口危化品，因为“瑞海的价格便宜”。
爆炸事故之后，媒体屡次引用了北京化工大学硕士毕业生于兵撰写的《关于集装箱堆场危险品库管理的研究》一文，文中提及，目前世界上的化学危险品是通过海上集装箱来运输，之前或之后，这些危险品都堆放在危险品库等待下一步的中转。
瑞海国际正是持有天津市交通运输委员会许可的港口危化品经营资格证的物流仓储公司。现在，这些公司无法再从瑞海国际出口危化品。
然而，对次氯酸钙这类危化品的出口来说，仍有径可寻。一家危化品货代企业负责人对界面新闻表示，大爆炸后，天津港出口次氯酸钙只是不允许中转和仓储了，可以采用冷柜运输，申请好船后，通过打托缠膜，直接装船。
按照正规出口流程，报关时，需要货主或者贸易公司提供6份文件：发票、合同、箱单、报关委托书、报检委托书和其他监管性文件。前5份文件是统一格式规范动作，最后一份“其他监管性文件”则要根据出口商品的不同，提供出口许可证、原产地证明等不同监管性文件。
出口次氯酸钙需要货主提供危险品包装使用鉴定结果单（危包证）和危险品安全说明书（material safety data sheet，msds证书），危险品安全说明书里包含了所装货物的危品等级、联合国编码（un号）和应急处置方式。货代根据这两个文件报价。
上述货运代理人士称，目前按照天津港的合规程序，在上述报关的6个文件都齐全的情况下，由韩国兴亚船务承运，出口一小标准冷柜集装箱（20gp，20尺普柜）的次氯酸钙到东南亚国家，从工厂提货、报关到装船，需要缴纳的11项费用除了验货费实报实销之外，其他提货费、报关费、单证费、港杂费、安保费、舱单费、船放费、入库费、运抵费、装箱费和海运费10项费用加起来需要大概5万元-6万元。
如果企业自己没有能力获得危包证和msds证书，货代可以帮助获得，每票货物分别收取3700元和2100元的代办费。
根据《国际危规》，无论大柜（40gp，40尺普柜）还是小柜，最多装载14吨次氯酸钙，且单件包装（通常是铁桶）不能超过45千克。
以65%纯度的次氯酸钙计算，按照6500元/吨的报价，这样算下来几乎不赚钱。如果运往中东和美国，海运费是近洋航线1980美元/20gp的3-6倍，企业肯定赔钱。
此外，占中国次氯酸钙出口额近10%的美国市场，由于美国国际贸易委员会从2014年1月起开始对中国产次氯酸钙进行反倾销反补贴“双反调查”，随后实施高达的反倾销税和反补贴惩罚税率，基本上按照“次氯酸钙”品名出口美国已不太可能有利润。
但如果以氯化钙的名义报关，就不一样了。
同为白色粉末状的氯化钙是普通危险化工品，从外观上和次氯酸钙很难区分。作为普货的氯化钙，支付货代的所有费用比类危化品次氯酸钙要便宜2-3倍。并且，装箱可以装22吨，采购商依然按照次氯酸钙的货值付款，那么即使走美西和中东等远洋航线，也能赚钱。
一家次氯酸钙的生产企业负责人称，自“8·12”爆炸事故之后，若以危化品的名义报关，海关对每一单货都要开箱验货。如果以普通化学品的名义报关，就跟危化品仓库无关了，也用不着每单货都开箱查验。
在天津从事货运代理行业的张恒则告诉界面新闻记者，货代圈里都知道，货主或者贸易公司将危化品次氯酸钙瞒报成普通危险化学品“氯化钙”或者“次氯酸钠”出口的情况不是新鲜事，这两个是货运代理熟悉的常在天津港瞒报的品名。
瞒报现象在天津并不罕见。2015年6月26日《中国水运报》一篇名为《天津北疆海事积极探索，设立查验专区，保障集箱海运安全》的报道提及了瞒报现象。该文引述了天津北疆海事局危防处处长李永涛的话称，仅2012年，北疆海事局查处的危险货物集装箱谎报瞒报案件就达到31起，货物价值数十亿元。但到2013年时，北疆海事局通过调研了解，天津港2012全年内贸危险货物运输申报量为零。
“实际上，天津以及腹地河北、内蒙、山西、陕西、新疆等地生产大量危险化学品，且多数运往广东、广西等地，为逃避陆上运输的安全监管，托运人全部将其瞒报为普通货物，走得水路。”李永涛说，2015年上半年，北疆海事局就查处了8起谎报瞒报案件。
**市慈善总会**分会工作汇报
**分会成立于20xx年7月9日，该分会是在**村扶贫基金会的基础上成立的。**分会以促进相互关心，缓和社会矛盾，担负救济扶贫、维护社会稳定责任为宗旨，开展助医、助学、助残、助老四大块工作。机构设会长1名，副会长1名，秘书长1名，理事9名，由秘书长负责分会日常工作，每年年底定期召开一次理事大会，总结本年度工作开展情况和讨论慈善救助相关事宜，不定期开展若干次理事会议，讨论专题救助事宜。分会从成立至今，共募捐117万余元，支出47万元，共救助270人次，目前还有70万余元的资金。一般每年均能募捐到14-15万元。
一、广开筹资渠道,壮大慈善基金。
捐款数量每年稳中有升，近三年分别募捐了14.28万元、14.6万元、14.95万元。今年，募捐活动开始之后，前来询问募捐事宜的村民络绎不绝，均想为慈善事业贡献自己一点力量。
二、打造慈善品牌，增强救助实效。
事会议，根据救助原则和标准，排摸村贫困学生家庭困难情况，救助面达100%。对贫困高中生，每年补助3000元，大专4000元，本科5000元，每年落实助学金3万元以上。到目前为止已经资助了5位大学生、1位高中生到毕业，4位还在资助。三是积极开展助老、助残等送温暖活动。针对老年人、残疾人这些弱势群体，**分会每年拿出2万元资金，在春节来临前，为他们送上棉被、大米、食用油等生活用品。同时，分会成员还上门走访，排摸危房，对存在一定安全的房屋，安排工作进行修缮，使他们能度过一个安心的春节。慈善分会的救助活动，使老百姓有所依靠，社会矛盾得到了缓和。
三、注重制度建设，探索发展机制。
一是建立了学习制度。分会注重自身队伍建设，旨在建立一支思想素质高、业务能力强的慈善工作者队伍。村慈善分会，要求秘书长平时及时学习和贯彻市慈善总会下达的各项文件精神，理事会成员至少每季度一次学习业务知识。使分会成员能及时掌握业务知识，完成各种救助工作。二是实行公示制，使账目明明白白。分会对每一笔受捐和每一份救助，均张榜公布，切实做到账目清楚。三是建立造血制度。分会在对困难家庭开展经济救助的同时，利用分会理事会成员均属有一定经济实力或社会地位的人员，针对受救助家庭成员情况，或介绍其入厂从事力所能及的岗位，或帮助其参与培训成为行业能手，在输血的同时为其造血。