消防安全标准化管理工作方案

消防安全标准化管理工作方案

ID:1657435

时间:2023-08-07 16:10:46

上传者:曹czj

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消防安全标准化管理工作方案篇一

以科学发展观统领安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,加强基层基础安全管理,落实安全生产主体责任,确保公司安全生产持续稳定。

通过开展安全生产标准化建设活动,增强公司全体员工的安全生产意识,实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化,确保公司在20xx年底前通过国家电力安全生产标准化企业达标验收,并以此为契机,全面提高公司安全管理水平和安全防御能力,杜绝安全事故的发生。

为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。

(一)、领导小组组成人员:

组长:马冬鸿

副组长:张先柱、刘文鹏、臧清、陈清伟、王洪力、

吕尊华、韩冬梅、史志永、闫涛。

成员:宋传民、许素芝、武岳、朱路军、李广新、

李涛、刘述启、刘明、马平。

负责安全标准化创建过程中的技术监督管理,对各部门安全生产标准化达标工作进行内部查评和验收。

1、安全管理查评小组

组长:陈清伟

成员:徐洪涛、雷虎、宫庆民、张峰、王胜合、汪惊雷、朱印杰、赵磊、袁宝东、朱秀丽、邱继东。

2、电气、热工专业查评小组

组长:步士喜

成员:钱广彦、曹德思、周广喜、高明柱、胡鹏春、王建岭。

3、汽机、化学专业查评小组

组长:郑广良

成员:钟立振、张业礼、王建中、武伯伦、毕士文、张玉林。

4、锅炉、灰燃专业查评小组

组长:魏计芳

成员:黄光矩、褚衍涛、李广龙、王保强、雷虎、田华、宫庆民、张俊峰、任广东、张峰、王方勇、吴德涛、何明。

5、运行调度专业技术查评小组

组长:李涛

成员:调度室全体成员以及各部门涉及技术管理的相关人员。

内审员查评小组

制定发电公司安全标准化企业创建活动工作计划和工作方案,对发电公司安全标准化管理体系及各专业技术小组的查评报告进行审核,形成公司的内部自评报告。

组长:陈清伟副组长:徐洪涛

成员:张业礼、周广喜、王方勇、雷虎、宫庆民、张峰、王胜合、汪惊雷、朱印杰、赵磊、袁宝东、朱秀丽、邱继东。

(三)、领导小组职责

1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。

2、审批标准化活动实施方案。

3、提供和落实安全生产标准化专项资金等资源。

4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题。

5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况。

6、组织发电公司安全生产标准化创建活动的内部自评和考核。

(四)、办公室职责

2、负责安全标准化工作文件的编制、评审、宣贯并推进实施。

3、负责标准化工作小组日常工作的任务下达、考评及创建工作的组织、协调。

(五)、查评小组职责

1、在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的内部查评工作;

2、负责安全生产标准化活动的宣传培训。

3、负责组织编制本小组的创建活动工作计划和工作方案。

4、负责组织事故隐患排查整改复查。

5、负责组织安全生产标准化内部查评,对各部门的自查报告进行审核。

6、及时收集并向发电公司、山东能监办上报有关材料,提出评审申请(内审员查评小组)。

(一)、部署、宣传、动员阶段。时间:3月25日至3月31日

召开安全标准化工作会议进行动员部署,传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神,明确工作任务目标和完成时限。结合公司实际情况,对照验收标准逐条梳理,明确责任人。

(二)、自查自评阶段。时间:4月1日至4月30日

各部门对照《发电企业安全生产标准化规范及达标评价标准》的内容,逐条开展电力安全生产标准化自查工作,按照“边查边改”的原则整治自查发现的缺陷和隐患,并结合自查结果完成本部门的安全生产标准化自评报告。

(三)、整改提升阶段。时间:5月1日至8月31日

1、各专业技术查评小组本着“严格执行标准,重在落实整改”的原则,对各部门的自查结果进行内部查评和验收,检查发现的问题和隐患要立即有针对性地逐条逐项落实整改,一时无法解决的问题,要制定整改计划和防范措施,明确分工、责任到人、限期整改,同时形成书面查评报告。内审员查评小组依据审核程序,对各专业技术小组的查评报告及安全标准化管理体系进行审核,并编制发电公司自评报告。

2、组织相关人员到创建国家电力标准化的同类企业进行考察调研,学习其先进管理方法和制度,不断丰富我公司安全管理的内涵,全面推进电力安全生产标准化建设。

消防安全标准化管理工作方案篇二

为了贯彻落实各级政府《关于进一步加强企业安全标准化工作》的文件精神,巩固提高安全生产标准化三级达标企业成果,xx公司结合实际情况,特制定xx年安全生产标准化实施方案。

以科学发展观为指导,坚持“事故可以预防,安全源于责任”的安全理念,全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入持久的开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产过程控制和全员的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

(一)工作目标。

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工作,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

(二)主要内容。

安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作,不能一僦而就,必须按照pdca原则,不断实施、检查、总结与提高。

2.分解落实安全生产标准化工作责任,将安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门各个岗位。

3.完善公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全生产标准化领导机构,指定内部监管机构培训合格的专责人员负责此项工作。各楼层、厅各部门必须有专(兼)职人员负责,形成完善的组织机构与工作网络体系。

4.建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。安监部为安全生产标准化工作监督部门、及时发现和处理安全生产实施标准化工作过程中遇到的各种问题,使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态。

5.建立公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性。

现的缺陷和隐患,并结合自查结果完成本单位的安全生产标准化自评和评审工作。

公司安全生产标准化工作分以下五个阶段进行推进与实施:

(一)准备阶段。

进一步完善公司安全生产标准化实施方案,对考核评价的xx个一级要素和xx个二级要素进行分析,整理出评价要素大纲,确定适用于本单位的有关条款,根据发电安全安全生产标准化相关规定,逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐,组织成立公司安全标准化领导小组,下设安全生产标准化管理办公室,完善公司安全生产标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作。

(二)宣传培训阶段。

安全标准化工作重在全员参与,公司在xx月份召开安全生产标准化启动动员大会,公司安全生产标准化管理办公室将在xx月份开展全员宣传培训工作,各部门务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全安全生产标准化工作的重要意义和作用,强化安全意识,使活动深入人心,得到切实有效的开展。负责安全安全生产标准化活动的专业人员,要熟悉安全生产法律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程,具备开展安全安全生产标准化活动达到的能力要求,为活动的开展打好基础。

1、公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》,采取自学的方式;

2、各部门标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式;

3、各部门标准化工作人员与各班组长在班组安全日活动进行宣传与培训;

4、各部门标准化工作人员与各班组长是安全生产标准化工作的主要组成人员,对他们的培训,将根据计划进度,分期进行集中培训。

(三)自评与整改阶段。

xx年xx月xx日前开展自我评审工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高。于xx年xx月底,完成标准化创建整改工作。

(四)评审阶段。

xx年xx月xx日前向xx县安监局申请达标安全标准化考评验收,争取在xx月底前现场评审完满完成任务。

(五)持续再提高阶段

在xx年通过三级标准化验收后,还要加强安全生产标准化建设。按照闭环管理和持续改进的要求,推进标准化升级,促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准,并贯彻实施,使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使公司的本质安全水平不断得到提升,使公司的人、机、环处于和谐,并保持在最好的安全状态下运行,进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1、不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;

5、强化安全标准化工作的领导,不断完善安全标准化工作的组织机构,公司主要负责人亲自抓,分管安全的副总经理具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实行“责任制”相统一,认真落实安全标准化责任制。

开展安全标准化工作,领导重视是关键,主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。

1、加强领导,落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任,也是安全生产标准化工作的第责一任人,建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门指定负责本部门安全生产标准化建设的实施工作。

2、统一思想,全力推进。安全生产标准化建设已纳入安监局对我公司安全生产工作目标要求,各部门必须高度重视,要充分认识开展安全标准化工作的.重要性、紧迫性、艰巨性。

3、突出重点,兼顾一般。各部门要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保安全生产标准化达标工作有序推进;把安全生产标准化融入日常安全监管工作中。通过安全生产标准化建设,全面贯彻“事故可以预防,安全源于责任”的安全理念,增强员工安全素质,提高商场内部设备设施的安全状况,确保公司的安全生产工作能科学发展、安全发展。

消防安全标准化管理工作方案篇三

为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,落实企业安全生产主体责任;强化源头管理,建立安全生产长效机制;预防事故,改善公司安全生产条件,规范安全管理工作,控制安全生产风险,提高公司本质安全程度。按照《南阳市开展工贸行业企业安全生产标准化建设实施方案》宛安监【20xx】71号的要求,根据《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006-20xx)及公司的实际情况,特制定公司安全生产标准化建设实施方案。

确保公司在xx年xx月前,通过安全生产标准化三级标准的评审;并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。

对公司文件资料的摸底排查,充分考虑公司自身情况,把安全生产标准化工作与企业所做的体系充分融合,形成一套体现自身特点的安全生产标准化管理体系。

把安全生产标准化体系文件所要求的安全生产责任制、安全生产

规章制度、岗位安全操作规程、作业指导书等,根据公司实际情况,已有的,责成相关部门依据《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006-20xx)、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求修改完善;按要求没有的,有安环科统一布置,涉及到的部门制定完善。

公司按《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006-20xx)、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求,指导生产现场的安全治理整改工作。

1、加强领导,稳步推进;

2、部门协作,落实责任;

3、全员参与,加强宣传;

4、奖惩严明,确保达标。

为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。

(一)、领导小组组成人员: 组 长: 副组长: 成 员:

(二)、领导小组下设办公室,办公室设在安环科,负责日常具体工作。

办公室主任: (兼) 成员:

(三)、领导小组职责

1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。

2、审批标准化活动实施方案;

3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;

4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;

5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;

6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核

(四)、办公室职责

1、在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的开展;

2、负责安全生产标准化活动的宣传培训;

3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产规章制度;

4、负责组织事故隐患排查整改复查;

5、负责组织安全生产标准化自评、编写自评报告和提出评审申请;

第一阶段

公司召开安全生产标准化动员会

制定安全生产方针、目标,发布有关安全生产标准化文件

(2xx完成)

第二阶段

消防安全标准化管理工作方案篇四

保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。

2范围

安全生产标准化实施范围

3责任

企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。

4内容

4、1设立安全组织机构

1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。

4、2制定安全管理方针

1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。

2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。

3)于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。

4、3制定全面的安全管理制度

1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。

2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。

3)组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。

4)各类安全制度修订后须及时公告。

4、4严格落实生产安全责任制

1)制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。

2)通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

3)签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。

4、5识别获取适用的法律法规

1)凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。

2)适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。

3)随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。

4、6进行安全教育培训

1)实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。

2)使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。

3)定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。

4、7开展安全文化活动

1)开展生产安全文化课,通过讲解分析各类安全事故,加强员工安全意识。

2)组织员工进行安全事故应急救援模拟练习

3)制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

4、8深化安全双基建设

4、8、1明确生产安全管理基层,深化基层管理力度:

3)领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员,主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。

4)切实执行安全生产的各项制度要求,把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程,一级对一级负责,层层落实责任制,才能真正实现安全生产。

4、8、2明确生产安全基础,深化生产安全基础管理工作:

1)安全生产的基础,是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等,涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。

2)加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等,才能有效保证企业生产安全。

4、9实施企业安全风险评价与管理

1)制定企业安全风险评价制度,明确企业风险评价范围;采取适当的方法和准则进行评价。

2)组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施,尤其是对重大危险源的风险控制。

3)企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改,将整改措施落实到基层。

4)做好风险评价记录和安全措施整改记录,注意风险信息的更新。

4、10制定事故应急救援措施

1)明确企业危害物品及分类,识别,做好为化学品登记

2)确定事故应急救援小组人员,制定应急救援计划,明确人员分工与职责

3)实行应急救援演练,准备应急救援物资。

4)设立事故应急咨询服务电话,做好危害品档案,方便查询。

消防安全标准化管理工作方案篇五

企业达标创建工作的实施方案

各车间、科室:

为了深入贯彻落实全年安全工作目标的顺利实现,根据公司1号、依照公司„2014‟12号文件《关于2014年安全生产标准化二级企业达标创建工作的实施方案》,等安全文件精神,结合部门当前安全生产实际,现根据我部门实际情况,特制定部门安全生产标准化实施方案。

一、坚持以冶金、化工、电力和建材为重点,以岗位巡查、安全检查、隐患排查治理工作为主线,不断深化、细化、强化现场安全管理工作,努力实现设备无缺陷、岗位无隐患、班组无违章。

二、指导思想

二、工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工作,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。定于2014年9月底前,争取达到安全标准化二级标准,并能持续改进,不断提高,最终实现本质安全。

1.为了使安全生产标准化建设扎实有效地开展,特成立部门安全生产标准化建设领导小组。

组长:

副组长:

成员:

领导小组职责:组织制定安全标准化建设方案,组织实施各项工作计划。

(一)准备阶段(2014年3月)

进一步完善公司安全生产标准化实施方案,对考核评价的12个一级要素和53个二级要素进行分析,整理出评价要素大纲,确定适用于本单位的有关条款,根据安全生产标准化相关规定,逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐,组织完善部门安全生产标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作。

(二)宣传培训阶段(2014年4月)

1、安全标准化工作重在全员参与,公司将在4月下旬组织

全员培训,各车间、科室务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用,强化安全意识,使活动深入人心,得到切实有效的开展。要熟悉安全生产法律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程,具备开展安全生产标准化活动达到的能力要求,为活动的开展打好基础。

(三)全面实施阶段(2014年5月)

各车间、科室与班组按照《企业安全生产标准化规范及达标评级标准》中的12项一级要素、53项二级要素规定的具体内容逐步实施。做到领导亲自抓,将安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到车间、科室、各个岗位。于2014年5月31日前,基本完成标准化创建工作。

(四)自评与整改阶段(2014年6月-7月)

2014年6月20日前开展自我评审工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高。于2014年7月31日,完成标准化创建整改工作。

(五)评审阶段(2014年8月—9月)

2013年8月10日前安全标准化考评验收,争取在9月底前现场评审完满完成任务。

(六)持续再提高阶段

在2014年通过公司安全标准化二级达标验收后,还要加强安全生产标准化建设。按照闭环管理和持续改进的要求,推进标准化升级,促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。

五、实施措施

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本部门安全生产方面的规章、制度、规程、标准,并贯彻实施,使部门的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使部门的本质安全水平不断得到提升,使部门的人、机、环处于和谐,并保持在最好的安全状态下运行,进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1.不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;

5.强化安全标准化工作的领导,不断完善安全标准化工作的组织机构,部门主要负责人亲自抓,分管安全的具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实行“责任制”相统一,认真落实安全标准化责任制。

六、工作要求

开展安全标准化工作,领导重视是关键,主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。

1.加强领导,落实责任。部门主要负责人是安全生产的第一责任人,也是安全生产标准化工作的第一责任人,建立完善组织机构,形成完善的标准化工作组织体系,指定专(兼)职人员具体负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各车间、科室指定负责本车间、科室、安全生产标准化建设的实施工作,并应加强考核力度。要认真研究制定好标准化工作推进方案,认真谋划,统筹安排,明确分工,层层负责,认真实施,积极推进,要注意把握正确的引导方向,注重紧密联系工作实际,注入安全工作新的生机和活力,确保安全生产标准化建设高标准实施,高质量推进。

实安全生产基础,强化源头管理的有效措施,是提高员工安全素质的一项基本建设工程,是实现安全生产长治久安的根本途径。集团公司各有关部门、各所属企业要充分认识开展企业安全生产标准化工作的重要意义,把安全生产标准化建设作为促进企业安全生产工作上水平的固本强基工程来抓,全力推进企业安全生产标准化工作,提升集团公司内部所有企业安全生产管理工作水平,提升集团公司企业形象。

3.突出重点,兼顾一般。各车间、科室要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保安全生产标准化达标工作有序推进;把安全生产标准化融入日常安全监管工作中。通过安全生产标准化建设,坚持“事故可以预防,安全源于责任”的安全理念,增强员工安全素质,提高发电机组设备设施的安全状况,使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道,确保公司的安全生产工作能科学发展、安全发展。

4.安全工作中,要以安全生产标准化二级企业达标创建工作为主线,进一步落实各级安全管理责任,加大学习培训力度,强化现场安全管理,为公司安全生产形势持续稳定做出新的贡献。

消防安全标准化管理工作方案篇六

1、指导思想。深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以安全生产标准化达标建设为工作中心,不断夯实华宇公司的安全管理基础,提升华宇公司本质安全。

2、工作目标。20xx年2月起开始安全生产标准化体系换版升级文件的编制和运行。20xx年4月,向当地安监局提交安全生产标准化申报材料,等待考评安排。力争20xx年4月底前通过安全生产标准化三级考评机构达标考评。不断巩固提高华宇公司标准化建设成果。

3、及时获取监管部门公布的安全标准或国家标准。实施危化品行业安全生产标准化考评办法后,立即启动自评准备工作。

4、及时掌握监管部门研究出台相关的配套政策措施。在安全生产许可证有效期内,如果严格遵守了有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故,并接受了当地安全监管部门监督检查,经安全生产标准化考评确认加强了日常安全生产管理,未降低安全生产条件的,安全生产许可证有效期满需要延期的可直接办理延期手续。对未按期达到安全生产标准化考评要求的危险化学品企业,原则上不予办理安全生产许可证、经营许可证延期换证手续。

5、持续保持安全生产条件。要根据采用生产工艺的特点和涉及危险化学品的危险特性,按照国家标准和行业标准分类、分级对工艺技术、主要设备设施、安全设施,重大危险源和关键部位的监控设施等进行维护保养。

6、完善和严格履行全员安全生产责任制。要建立、完善并严格履行“一岗一责”的全员安全生产责任制,尤其是要完善并严格履行企业领导层和管理人员的安全生产责任制。岗位安全生产责任制的内容要与本人的职务和岗位职责相匹配。

7、完善和严格执行安全管理规章制度。要对照有关安全生产法律法规和标准规范,对华宇公司安全管理制度和操作规程符合有关法律法规标准情况进行全面检查和评估。把适用于华宇公司的法律法规和标准规范的有关规定转化为华宇公司的安全生产规章制度和安全操作规程,使有关法律法规和标准规范的要求在华宇公司具体化。要建立健全和定期修订各项安全生产管理规章制度,狠抓安全生产管理规章制度的执行和落实。要经常检查工艺和操作规程的执行和落实情况。

8、建立规范的隐患排查治理工作体制机制。要建立定期开展隐患排查治理工作制度和工作机制,确定排查周期,明确有关部门和人员的责任,定期排查并及时消除安全生产隐患。

9、加强全员的安全教育和技能培训。要定期开展全员安全教育,增强从业人员的安全意识,提高从业人员自觉遵守安全生产规章制度的自觉性。要持续开展从业人员技能培训,使从业人员操作技能能够满足安全生产的实际需要。

10、加强重大危险源、关键装置、重点部位的安全监控。要在完善重要工艺参数监控技术措施的基础上,建立并严格执行重大危险源、关键装置、重点部位安全监控责任制,明确责任人和监控内容。尤其要高度重视危险化学品储罐区的安全监控工作,完善应急预案,防范重特大事故。

11、加强应急管理工作。要编制科学实用、针对性强的安全生产应急预案,并通过定期演练,不断予以完善。要做好应急设备设施、应急器材和物资的储备并及时维护和更新。

12、认真吸取生产安全事故和安全事件教训。要认真吸取同类企业发生的事故教训,要认真分析生产安全事故和安全事件发生的真实原因,强化安全管理,在此基础上完善有关安全生产管理制度,举一反三,改进管理,提高安全生产水平。

13、提高思想认识,明确目的意义。安全生产标准是安全生产法律法规体系的重要组成部分,是保障企业安全生产的重要技术规范,是市场准入的必要条件,是安全监管监察工作依法行政的重要依据。开展安全生产标准化建设是加强安全生产的一项基础性、长期性和全局性工作。实践表明,要消除企业生产经营中事故隐患,有效控制安全风险,达到本质安全水平,就必须全面开展安全生产标准化建设。把安全生产标准化工作作为增强企业安全发展能力的固本强基工程来抓。

14、加大安全生产标准化宣传和培训工作的力度。要把危险化学品安全生产标准纳入本单位安全生产培训工作内容,使华宇公司员工及时了解安全标准变化和更新情况;采取培训、实际演练、评比、画报、版报等多种形式,广泛宣传国家安全监管总局制定的危险化学品安全生产标准,搞好培训教育,帮助员工正确理解和把握相关标准的内涵和要求。

15、健全组织机构,加强领导协调。成立华宇公司安全生产领导小组,组长:xxx,成员:生产部经理xxx,技术工程师xxx、生产车间主管xxx及班组长xxx、仓库主管xxx等组成等部门主管和相关人员组成小组成员。领导小组负责对安全生产标准化建设工作组织领导、统一部署、组织实施,指导、监督和检查标准化建设工作,确保华宇公司安全生产标准化建设工作正常开展。

16、执行标准。《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范(aq3013-20xx)》,安监总局制定的《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》 广东省安监局补充要求等。

17、评定程序。对照《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范》(aq3013—20xx)、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》、广东省安监局补充要求进行标准化运行的自评,形成自评报告。按照自身类别和自评等级,初定为三级安全生产标准化达标目标,选择相应级别的考评机构进行考评。

主要负责人:

xx年三月二日

消防安全标准化管理工作方案篇七

为深入贯彻落实公司二级安全标准化创建工作指示精神,推动和引导行政部全面开展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,保障职工的生产安全,促进公司生产经营的可持续发展。现根据行政部的实际情况,特制订本《二级安全标准化实施方案》。

树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作理念和安全工作方针,强化行政部全体员工的安全标准化意识,真正落实安全标准化工作,以此为契机使行政部的安全工作和经营管理工作上一个新台阶。实现行政部安全管理标准化、岗位实践标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标。

把落实行政部“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”做为重点工作,强化安全工作的正规化和标准化,杜绝各种违规违章现象,建立健全行政部安全生产的监督机制,确保“死亡人数为零;无重大人身伤害事故、无职业病;火灾、爆炸事故为零;重大泄漏事故为零;隐患治理率100%;在岗培训率100%””安全目标的实现。

为进一步落实好安全标准化工作,行政部成立了安全标准化领导小组,负责开展好安全标准化工作。

安全标准化小组成员名单如下:

组长:欧阳家波副组长:杨爱卿

成员:任记红李永杰

按照行政部时间安排,开展安全标准化工作分为三个阶段:

第一阶段(20xx年3月22日—3月26日):为动员部署阶段。传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神,安排和部署安全标准化工作的各项工作。

第二阶段(20xx年3月27日—5月31日):为检查整改阶段。结合实际落实自查整改工作,严格按照行政部要求组织实施各项安全工作标准,完善各项基础工作,提高行政部的安全管理工作质量。

第三阶段(20xx年6月1日——项目完工):为自评考核阶段。认真落实自评考核工作,按照行政部自评要求不断完善安全规章制度及操作规程,不断的持续改进安全工作,促进安全工作管理规范化、标准化。

1、抓好宣传工作,贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规,做好安全教育、培训工作。

2、建立健全安全生产管理机构,充实专职管理人员。

3、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全活动。

4、不断完善安全操作规程,规范操作标准,改善劳动条件。

5、建立安全培训制度,确保人人达标上岗。

6、落实特种作业上岗资格审查,杜绝无证上岗,不符合标准要求上岗。

1、全体员工要在思想上高度重视,认真落实好安全标准化各项工作,真正在意识上有增强,在行动上有进步,在管理上有提高。

2、严格执行各项工作程序,把握重点工作,加强大力搞好安全生产标准化宣传、学习工作,从制度到精神,落实到每一位员工行动中,从思想认识上真正有所提高。

消防安全标准化管理工作方案篇八

通过安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化,着力解决安全生产“怎样做到位”的问题,切实提高本质安全水平。

为扎实推进安全生产标准化建设工作,成立安全生产标准化建设领导小组:

组长:xx。

副组长:xx。

成员:xx。

领导小组下设办公室,办公室设在局(分公司)安保科,安保科科长兼任办公室主任。

(一)组织管理标准化。

局(分公司)成立安全生产委员会、社会治安综合治理委员会、防火委员会、应急指挥领导小组,完善应急预案,建立应急保障机制。烟叶仓库、卷烟客户服务部、基层烟站成立安全领导小组、义务消防队。各部门要建立健全安全生产责任制,组织员工完善岗位安全消防职责,明确兼职安全员。xx月底前上报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

(二)制度管理标准化。

各部门要组织完善各项安全规章制度、岗位操作规程,于xx月xx日前上报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

(三)基础管理标准化。

各部门要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神,按时召开安全会议,及时开展安全教育,坚持部门每周、岗位人员班前、班中、班后开展安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。安保科要制定完善安全考核标准,每月对各部门、基层单位进行检查考核。

(四)现场管理标准化。

财务科要按照国家新建、改建、扩建基建项目安全设施“三同时”有关规定,建立健全安全设施的建设、维护、保养标准;烟叶仓库、基层烟站按照《国家局关于进一步加强安全设施建设的意见》,建立健全消防报警系统、自动灭火系统、视频监控系统、电子巡更系统的维护保养标准,按照《烟草仓库安全技术管理暂行规定》明确重点部位消火栓和灭火器的配置数量;烟叶仓库、卷烟客户服务部、各基层烟站要明确重点部位安全标志。各部门制定的标准措施于xx月xx日前报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

消防安全标准化管理工作方案篇九

为全面、深入推进班组标准化建设工作,进一步夯实班组基础工作,提升班组整体管理水平,根据公司“班组建设年”的总体要求,依照公司班组标准化建设实施方案内容,结合工作实际,特制订本方案。

一、指导思想

以公司示范班组标准化建设经验为参考,坚持“典型引路、分级推进”的工作思路,通过示范班组的升级创建、自然班组的环境创建等形式,由单位自行组织培育创建,以自然班组建设为基础,以深度推进标准化班组建设为目标,全面提升班组管理水平,为全面完成各项工作任务奠定坚实基础。

二、工作目标

1、2个示范班组积极打造“拥有特色班组文化、综合实力一流”的双星级班组。

2、创建达标班组11个,其中:星级班组2个。

3、逐步改善其他班组的工作休息环境。

三、工作计划

(一)做好班级统计工作

将11个班组全部纳入创建计划中,明确创建星级班组的班组名称,对其他班组人员、环境建设等基本情况做好统计,按照计划组织创建。

(二)制定创建计划

根据公司《方案》安排和要求,结合实际,制定处年度班组

标准化推进方案,明确推进工作内容、阶段目标、时间节点及责任人。

(三)班组标准化建设

班组标准化建设具体内容及要求分别参照公司《双星级班组达标验收标准》和《自然班组达标验收标准》。

(四)检查与验收

各单位严格按照 “推进方案”组织推进各项工作,领导小组将定期深入基层服务、督导工作,确保有效推进。各单位要按照规定的时间组织开展创建工作,并接受公司的整体检查验收。

四、组织机构

1、领导小组

组 长:

副组长:

成 员:

2、领导及检查考核工作办公室

领导及检查考核工作办公室设在办公室,负责班组标准化建设推进工作的日常检查与督导。

主 任:

工作人员:

五、工作要求

1、各单位要高度重视班组标准化建设工作,认真宣传、广泛发动,主管领导要认真履行“一把手”责任,牵头做好班组创建工作。

2、各单位要做好班组自然情况的统计,按照公司“实施方案”要求时间开展创建工作,保证工作质量。

3、各单位在创建过程中要严格对照公司下发的验收标准,做好标准要求的工作内容,做好阶段性工作总结和各类材料上报工作。

〇一*年元月 二

消防安全标准化管理工作方案篇十

(一) 指导思想。

以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以落实企业安全生产主体责任为主线,以强化安全生产“双基” (基层、基础) 为重点,通过开展企业安全生产标准化建设,全面提升企业安全生产水平。

(二) 工作目标。

1、企业安全生产水平明显提升。通过开展交通运输企业安全生产标准化建设,使企业的安全主体责任进一步落实,员工素质稳步提高,科技装备水平和管理能力明显提升,突出问题有效解决,企业安全生产形势持续稳定好转。

推进企业全面达标。通过开展安全生产标准化建设工作,实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。力争道路旅客运输企业(顺通公司)在xxx年10月底前达标,汽车客运站、城市公交企业(运发公交)、汽车维修企业(老河口市顺通运业有限责任公司汽车修理厂)在20xx年底前达标。

公司成立安全生产标准化创建工作领导小组,组长田维国、副组长李久超、李崇先,成员有各专线分公司、客运站、修理厂及相关科室负责人组成。领导小组办公室设在安全科,朱丽虹任办公室主任,具体协调两家公司各类创建达标工作。

企业安全生产标准化达标分一级、二级、三级,其中一级最高,三级最低。标准化达标级别将会和企业资质及客运站级别挂钩。各相关单位、相关责任人一定要高度重视安全生产标准化达标工作,认真学习考评细则,对照考评细则按照最高标准完成各项工作,确保顺通公司、客运站不低于二级,运发公交、修理厂不低于三级达标。

(一) 制订工作方案

安全科负责制定整体实施方案,并分阶段、分步骤、分单位安排相关工作,各单位要结合实际情况,制定工作计划和安排,确保标准化建设有计划、有步骤顺利开展。

(二) 建立相关制度和标准

1、xxx年6至7月为达标准备阶段。各单位要根据公司的统一部署,对本单位的工作进行一次自查,对不足之处做好整改,重点做好各种记录、台账的规范,各种资料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的内容作为持续性的工作。

2、xxx年8月为客运企业达标自查自评阶段。公司将组织专班,对照《企业安全生产标准化达标考评细则》逐项进行检查、评分,对未达到规定分数的项目限期进行整改,整改后仍不合格的,追究责任人责任。

3、xxx年9月为客运企业达标考评的申请阶段。公司在自评的基础上,形成自评报告,提出考评申请。

4、xxx年9至10月为客运企业迎接考评阶段。各单位要以高度的责任感做好各自的工作,以最高标准的要求,接受考评,确保顺利通过考评。

5、客运站、公交公司、修理厂的达标自评、考评时间20xx年另行安排。

(四)工作要求

1、提高认识。各单位管理人员要从根本上认识到,企业安全生产标准化达标工作关系的到企业的生存和发展,关系到企业的等级、信誉和业务拓展,必须要站在这一高度自觉接受达标责任。

2、要狠抓落实。标准化达标基础工作多,新项目新内容多,各单位责任人要在抓落实上下功夫、落在一个“实”字,要切实把新要求转变成常态工作抓实抓好。

3、严格工作纪律。达标工作所涉及到的各单位管理人员必须按照要求完成下达的各项任务,对达标活动因本人工作不落实而受到影响的,将严格追究责任,按照考核结果,加倍进行处理。

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