蓝领公寓需求方案设计 养老服务需求方案

蓝领公寓需求方案设计 养老服务需求方案

ID:1686400

时间:2023-08-09 22:15:06

上传者:曹czj

方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

蓝领公寓需求方案设计 养老服务需求方案篇一

近期,国家xxx保定调查队就我市社区养老问题随机抽取市区内6个社区的老年人进行了专题调研: 只有48%的老年人对所在社区为老年人提供的养老服务感到满意,40%的老年人认为提供服务的工作人员服务专业。老年人对我市社区养老满意度不高显示出我市社区养老事业发展缓慢,基础薄弱。

1、受制因素过多、缺乏专业化是社区养老的主要问题

目前我市的社区养老服务还处于初级阶段,存在的问题和不足制约着社区养老服务的发展。

(一)社区积极性高,但受到场所、经费、人员等因素制约

在调查过程中发现,所调查6个社区都在自己能力范围内开展养老服务,例如开展卫生讲座,文娱活动等,但均表示对于社区老年人养老服务提供能力远远小于社区老年人需求,社区仅靠自身能力很难开展水平更高、服务更广的养老服务。

(二)缺少专业化服务队伍,老年人精神方面需求难以满足

由于提供养老服务面临收入低、环境差、风险大等困难,很难组织出一支具有专业医疗、护理、卫生等知识的服务队伍。另外,在调查中有48%的老人感觉急需休闲娱乐活动和心理护理,有28%的老人希望社区养老服务人员具有心理护理技能。

2、独子养老趋势明显,负担过重

生育政策实施30多年后,4+2+1的家庭结构已经成为常态化,绝大部分的养老负担,将会由独生子女承受。调查结果显示:有80%的老人日常生活起居靠自己,有45%的老人同时依靠老伴照顾,能受到儿女子孙或其他家属照顾的仅占16%。独子养老而又独木难支,独生子女一比二的面对长辈家庭成员养老问题,负担沉重。另一方面,无论是经济来源、生活照料、特别是亲子交往、精神慰藉,老年人能从孩子身上得到的都非常有限。传统家庭养老功能日趋弱化,家庭养老资源日渐不足,靠传统家庭养老模式,很不现实,社区养老是一种必然选择并将成为趋势。

3、改善我市社区养老服务的建议

(一)加大社区养老服务资金投入和政策执行力度

政府应对社区养老服务加大资金投入和政策倾斜,如建立养老服务补贴制度,对于低收入的高龄、独居、失能等养老困难老年人,采取政府补贴的形式。

同时不断制定和完善相关政策,还要做出更细致具体、积极可行的实施方案。加大对政策执行的力度监管,使惠老政策真正能够落到实处。

(二)鼓励社会资源进入

鼓励社区养老服务引入社会资源,在社区建立托老所和医养结合式的综合型居家养老服务机构。

对于正规的社区养老机构,给予财政支持以调动社会力量投资的积极性。鼓励和引导慈善捐赠资金投向社会养老服务设施建设,用于开展养老救助项目。

(三)建立专业人员与志愿者相结合的社区养老服务队伍

倡导养老服务队伍实行专业化、职业化和志愿者相结合,对专业人员定期进行职业技能和职业道德培训。对志愿者进行统一登记、组织,充分发挥社区养老服务志愿者的擅长和服务热情。

(四)改变传统养老理念,营造敬老、爱老的社会风气

倡导老人接受社区养老的新观念,社区工作人员对于本社区老年人进行详细登记,了解不同老年人的不同需求,吸引更多的义工、志愿者参与到社区养老之中。

4、过半老人不满意目前社区养老,最关注身体健康

本次调查的6个社区中为老年人提供养老服务的占,为高龄、失能低收入等特殊老年群体提供服务的占。

调查结果显示:只有48%的老年人对所在社区为老年提供的养老服务感到满意,40%的老年人认为提供服务的工作人员服务专业。老年人对我市社区养老满意度不高显示出我市社区养老事业发展缓慢,基础薄弱。

养老问题中,96%的老年人认为平时生活急需医疗保健、身体锻炼和紧急救助三项养老服务,60%的老年人希望居家养老服务人员具有医疗保健指导这项技能,有48%的老年人希望社区可以增加并及时维护健身器材。

蓝领公寓需求方案设计 养老服务需求方案篇二

在对拍摄的稳定性要求很高的情况下,通常会采用快门线与脚架结合使用的方式进行拍摄。其中,快门线的作用是为了尽量避免直接按下机身快门时可能产生的震动,以保证相机稳定,进而保证得到更高的画面质量。快门线一般分为两种:插线式和遥控式。建议使用插线式(见下图),因为它具有很好的可靠性,遥控式容易受到其他遥控器的干扰,有时候会有“失灵”现象。

虽然有的相机具有防抖功能,也可以提高相机的感光度,手持拍摄,但这样做的后果会对拍摄的影像质量造成影响。如在光线较弱的情况下手持拍摄,为了保证有较高的快门速度,光圈自然开大,相应的景深就会减小,这就不利于拍摄者表达想要表达的意图。所以,在光线较弱或者需要长时间曝光的情况下,三脚架是必不可少的。

选择三脚架首先要考虑它的最大承重量,如果你使用的是大变焦镜头,至少应该选择承重在6千克以上的三脚架。这主要是考虑到野外的实际使用情况,比如草地、沙滩等地质松软,有大风的天气情况下,小型三脚架会产生晃动,影响拍摄。

全画幅相机不配置内置闪光灯,需要自行购买。闪光灯在需要为拍摄对象补光的时候使用,功能全面且复杂。购置的时候要考虑闪光灯的闪光指数(m)和闪光范围(焦距)。一般来讲,中端的闪光灯就足以满足摄影爱好者的需求。在使用闪光灯的时候,尽量不要让灯光直接打在被摄对象上,避免生硬的光照,同时可以安装自带的柔光罩(肥皂盒)。

笔者的闪光灯 佳能430ex iii-rt

蓝领公寓需求方案设计 养老服务需求方案篇三

随着社会经济发展,人口老龄化问题已成为全社会共同关注的焦点。就攀枝花市社区养老服务来看,情况不容乐观。目前,我市国办的福利养老机构福利院有3所,敬老院有35所,并且全市社区养老服务水平较低,表现在:老年养老服务设施规模较小、档次较低、功能单一,与老年人群日益增长的物质、文化需求不相适应;老年社会保障制度不够完善,老年精神文化生活不够丰富,与当前经济发展水平不相适应。总之,目前的养老服务事业发展还不能适应老年人口增长趋势和需求,解决社区养老服务问题迫在眉睫。为此,我们制定出了旨在解决这一问题的社区养老策划书。在这份策划书中我们采用调查问卷的方式对攀枝花市东区的金福社区进行了问卷调查,再根据调查问卷的统计结果,认真分析数据,发现该社区的养老服务方面的一些问题,就该社区出现的一些社区养老问题提出了相关建议,希望对其会有所帮助。总之,我们的最终目的是提高和改善该社区的养老服务,满足老年人对社区养老的基本需求,适应经济社会的发展需求,实现社会和谐发展的总体目标。

一、概要提示

我们通过问卷调查方式,对攀枝花市东区的金福社区的养老服务有了一些了解,并详细分析了该社区现有条件和问存在的问题,并根据自己的观点相应的提出了建议,本次策划主要内容通过我们自己的方法来改善社区的养老服务条件,考虑到老年人的养老心理,我们决定建立一个社区居家养老方式与机构养老方式相结合的养老机构,老年人可根据需要自由选择,既满足了老年人对养老服务的需求,又不致于和子女分开。并且针对这一项目进行了市场状况分析,swot分析,营销策划分析,营销战略与具体方案分析等方面的分析,以便于我们的项目能够顺利建立。

二、营销策划的目的通过对攀枝花东区金福社区60岁以上老年人的问卷调查,我们发现该社区存在明显的养老问题,再加上与他们的交流对话中,我们发现小区与小区之间的差距非常明显,有些小区经济条件极差,没有公共设施和养老义工服务,老年人的基本上没有娱乐生活。有些小区经济条件相对要好很多,有活动中心和一些基础的健身设施,娱乐生活比较丰富。通过这些问题的了解,发现东区金福社区的养老服务比较缺乏,老年人对养老服务的需求急切。老年人对养老机构服务需求大、增长快、要求高与全社会养老机构数量少、质量差、增速慢之间的矛盾日趋尖锐。所以推出养老机构很符合当今社会的发展,不仅可以解决年轻一代上有老下有小的压力,更能更好的让老人家得以颐养天年,更好的跟同龄人接触交流,解决老来的寂寞。因此,我们需要实现的目标就是满足该社区老年人对养老服务的需求,针对具体情况为他们提供优质的养老服务。

三、营销状况分析

1、市场状况。关于社区养老服务项目的市场状况,我认为其市场前景是非常可观的。首先,在问卷调查结果中,我们发现老年人的居住情况主要是夫妻同住和与子女同住或成年孙辈一起住,但是针对他们的日常起居生活,发现自己照顾自己所占的比重最高,其次是老伴和儿女子孙,由此可以看出,由于子女及孙辈需要工作,并不能很好的照顾家里的老人,老年人的生活情况并不是很乐观,存在着养老服务需求。其次,在问卷中我们发现虽有75%(农村医疗保险有,城镇医疗保险有,其他商业保险)的人有医疗保险,但是仍有25%的人没有医疗保险,这也是目前养老服务存在的缺陷之一。再次,问卷显示,老年人的身体健康状况不是很好,的人完全需要或部分需要别人照顾,而我们策划的养老服务项目可以为其提供帮助。还有,金福社区为老年人提供的义工服务极少或基本上没有,而且很多小区没有公共设施,在老年人希望平时生活中能提供养老服务项目中,康复保健、参加社会活动、身体锻炼等服务项目相对较多,这说明我们这个养老服务项目的市场是很广阔的。最后,我们还发现老年人的居住方式中,自己或夫妻俩一起住所占比重达到了,这对我们的服务项目的实施提供了机会。综合以上发现可见,该策划项目的市场前景是很可观的。

2、竞争状况。攀枝花市东区目前正在实行四个“强化”扎实推进养老服务工作。现有的养老院,敬老院等养老机构对我们的策划项目会产生一定的竞争压力,促进我们随着经济的发展不断改善服务项目,尽可能提供更多更好的服务。

3、政策状况。人口老龄化问题日益突出,为鼓励社会力量投资兴办养老产业,应对高龄化社会的到来,国家给予养老机构极大的支持和帮助,对企事业单位、社会团体及个人等社会力量,通过非营利性的社会团体和政府部门向福利性、非营利性的养老服务机构的捐赠,在缴纳企业所得税和个人所得税前准予全额扣除,对养老服务机构免征营业税等。本项目的实施必然会得到国家的支持。

四、swot分析

(一)优势(s):

1、中国经济的高速发展,人们生活水平提高。 2、政府对老年类项目大力支持。3、当前养老服务项目较少,市场前景好。4、优质的服务和丰富多样的娱乐设施。

5、采用社区居家养老方式与机构养老相结合的方式。老年人可根据需要自由选择,既满足了老年人对养老服务的需求,又不致于和子女分开。

6、环境较好,气候温和。(二)劣势(w):

1、为社区居家养老方式提供服务成本比较高。

2、经验不足,老年人对其信任度偏低。

3、许多生活中的现实问题。

(三)机会(o):

1、国家大力支持养老服务项目的建立。

2、根据调查问卷的结果显示,该项目的市场前景可观,未来能够迅速占领市场。

3、竞争对手比较少。

4、市场需求增长快,可快速扩张。(四)威胁(t):

1、国家致力于养老服务建设,许多养老服务机构正在建立,对我们的项目存在潜在的威胁。

2、其他养老服务机构的不断改善和改进,对我们的的项目存在一定竞争威胁。

3、社会消费方式的改变。

4、市场需求减少。

5、容易受容易受到经济萧条和业务周期的冲击。

五、营销策划目标

1、居家养老服务和机构养老服务应努力实现互为补充,协调推进,共同发展。如果生活不能自理的老人不愿到机构养老,家庭和社会又能提供足够的服务保障,可以坚持居家养老。如果老年人身体健康,却向往过集体生活,也可以到机构养老。

2、立足现有条件,加快养老机构建设。 攀枝花是一座60年代初建设起来的新型工业城市,目前,全市老年人总数已达到18万人,占全市总人口的15%。2006年以来,我市立足市情,积极开展社会化养老服务试点工作,取得了较好效果。但是,根据目前情况看,仍需要加快养老机构建设。一方面要继续巩固、完善现有养老机构,改善硬件设施,增加住养床位,拓展服务功能。另一方面,要结合当地经济和社会条件允许,加快新的养老机构建设步伐。

3、转变工作重心,推进居家养老服务。

六、营销战略与具体行销方案

(一)、营销宗旨:

1、以强有力的广告宣传顺利占领市场并进行扩张,为机构服务准确定位,突出我们机构服务特色,采取差异化营销策略。

2、确定消费群体,有针对性的进行宣传。

3、优化机构服务,并不断进行完善扩张。(二)、产品策略:

通过前面产品市场状况分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4p组合,达到最佳效果。我们项目的产品有些特殊,主要是提供服务及一些相关的娱乐设施,当然也会提供一些老人用产品。

1、产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

2、产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。我们要提供优质的服务及丰富的娱乐设施和安全的产品。

3、产品品牌。要形成一定知名度、美誉度,提高机构在消费者心目中的信任度,必须有树立良好服务和提供优质产品的愿望。

4、产品包装。提供质量安全的产品和一些健身活动设施。

1、尽可能的降低成本。减轻生活困难老人的经济压力。

2、给予适当优惠。

3、以成本为基础,以同类服务价格为参考,使服务价格更具竞争力。

4、顺应市场变化,及时灵活调整。(四)、促销策略:

1、广告宣传。通过广告大力宣传,2、机构建立时对最先愿意尝试的老年人免费服务。

3、对一些特殊的群体实行优惠,据实际情况而定。

4、根据老人的不同情况提供多种服务,在节日、生日和纪念日开展个性化服务。

七、策划方案的各种费用预算 。

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。同时还要考虑费用支出,降低成本,坚持在力所能及的范围内以较低费用取得最好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势,促进产品销售,提高经济效益。

九、结束语

社区养老是个社会工作,涉及每个家庭,政府有关部门之间要相互配合,齐抓共管,对涉老相关事项要在人员、场地、政策支持、信息方面加大支持,树立合作共赢观念。另外,还必须注重调动民间组织、社会慈善组织乃至志愿者个人参与热情,积极开展有偿服务和经营性养老服务,吸引各类组织加入养老服务的行列中来;还可以通过各种媒体宣传及自身工作的业绩,吸引更多的有识之士投身养老服务中,创建慈善养老爱心基金,用于改善养老服务的基础设施,弘扬全社会尊老、敬老、助老的良好社会风气,调动社会各方面力量和资源投身养老事业中,共同开创居家养老和居家养老服务工作的新局面。

十、附录

蓝领公寓需求方案设计 养老服务需求方案篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

1、项目概况:山东鲁发工程项目管理有限公司受郓城县林业局委托,拟就郓城县2021年度飞机施药防治美国白蛾项目实施采购。本项目采购方式:公开招标。现就其需求进行公示,公开征询潜在投标人及社会各界的意见。

2、预算情况:该项目资金为财政资金,项目预算214万元,已落实。

1、采购内容、数量及单项预算安排:

郓城县2021年度飞机施药防治美国白蛾项目,采用飞机施药防治白蛾,郓城县境区域内的高速、铁路、国道、省道县乡主要干道两侧树木,主要河流两岸的树木及部分重点乡镇村庄的围村林进行飞防,飞防作业面积约36万亩,预算金额为214万元。

2、需实现的功能或目标:满足采购人的采购要求。

3、需满足的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范:

执行国家相关标准、行业标准、地方标准要求。

4、需满足的质量、安全、技术规格、物理特性等要求:

达到国家相关规定及本项目技术要求的合格标准。

5、需满足的采购政策要求:

按照《政府采购促进中小企业发展管理办法》【财库[20xx]46号】、《山东省节能环保产品政府采购评审办法》【鲁财库〔20xx〕32号】、《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》【财库[20xx]68号】、《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》【财库[20xx]141号】等文件要求执行,具体内容详见招标文件。

6、项目实施时间和地点:

实施时间:2021年5月中旬;

实施地点:郓城县境区域内的高速、铁路、国道、省道县乡主要干道两侧树木,主要河流两岸的树木及部分重点乡镇村庄的围村林。

7、需满足的服务标准、期限、效率等要求:符合采购人要求。

8、项目售后服务及验收标准:符合采购人要求。

9、其他技术、服务要求等内容:执行所有现行的国家、行业和地方标准、规范、规程中的强制性条款。

采购需求公示期限为3天:自2021年4月2日起至2021年4月4日止。

本项目采购需求方案公示期间接受社会公众及潜在供应商的监督。

请遵循客观、公正的原则,对本项目需求方案提出意见或者建议,并请于2021年04月05日前将书面意见反馈至采购人或者采购代理机构,采购人或者采购代理机构应当于公示期满5个工作日内予以处理。

采购人或采购代理机构未在规定时间内处理或对处理意见不满意的,异议供应商可就有关问题通过采购文件向采购人或者采购代理机构提出质疑,质疑未在规定时间内得到答复或者对答复不满意的,异议供应商可以向采购人同级财政部门提出投诉。

采购人:郓城县林业局

联系人:刘科长

采购代理机构:山东鲁发工程项目管理有限公司

;

蓝领公寓需求方案设计 养老服务需求方案篇五

襄阳民间义工协会

一、项目背景:

随着人口老龄化、高龄化的到来,原有的家庭养老模式已不能适应现在的社会变化。谁来养老?在哪养老?这是当下牵动政府以及每个社会成员的重大课题。作为人们日常居住于生活的“社区”,不可避免的成为辅助社会、支援家庭的中间环节,“邻里帮扶和社区日间照顾”也日渐成为可发展的新型养老模式。襄城区长虹社区的102家属院与鼓楼家属院建立时间长,里面居住着原102建筑公司与原鼓楼商场的离退休工人,他们现在的岁数均已达到70岁以上。通过走访交谈,我们发现绝大多数的老人不愿被送去养老机构,有些想进福利院的,但没有福利院居住,居家养老几乎成了老人的首选,而失能长者的需求也主要就是三大块:基本物质保障、医疗救助、寂寞排解,社区日间照顾可以是满足失能长者需求的好方法和新尝试。

二、理论基础:

(一)生态观理论,强调整合服务对象个人、家庭、朋友、邻居以及整个社区的资源,从而为服务对象提供服务。

(二)社区照顾模式是通过运用社区的各种正式与非正式资源,尽量做到使需要照顾的老人能够继续留在社区或他们原来熟悉的生活环境下维持独立的生活,而同时又能获得必要的照顾,从而避免不必要的住院或隔离。

三、总体目标:

(一)因为目前经费短缺、条件有限,因此我们只能先考虑选取襄城长虹社区的102家属院与鼓楼家属院的独居老人,为他们提供社区日间照顾,同时构建邻里帮扶机制,实现居家养老和社区照顾的有机结合,构筑邻里相扶、守望相助的温馨社区。

(二)我们的长远目标,肯定是要覆盖到所有的长者,我们将建立“居家养老”志愿服务小组,每个星期组织活动,定期到老人家走访,倾听他们的需求。

四、阶段性目标:

(一)第一阶段的阶段目标——计划用一个月的时间,到襄城长虹社区102与鼓楼家属院进行入户调查;确定受益群体,并制作完备的护老者信息材料。

(二)第二阶段的阶段目标——计划用一个月的时间,做好志愿者的招募,并且有系统的培训工作。

(三)第三阶段的阶段目标——计划用一个月的时间,志愿者与服务对象结对帮扶,对外联系合作单位和个人,为下一步开展服务做准备。

(四)第四阶段的阶段目标——计划用一个月的时间,组建襄阳民间义工协会“居家养老”志愿服务活动小组,为服务对象提供多种为老服务。

五、进度安排:

第一阶段(2014年3月1日-21日)前期准备工作:制定“居家养老”活动策划书与宣传资料,同时准备好入户调查登记表格。

第二阶段(2014年3月

22、23、29、30日)入户调查工作:到襄城区长虹社区开展入户调查与宣传工作,同时对独居老人做好登记。

第五阶段(4月12日-12月31日)“居家养老”志愿服务实施,同时每位老人家里配备一本“服务日记簿”,志愿者的每次服务都会有详细的记录,这也是我们对志愿者评估的依据。

第六阶段(2015年1月)“居家养老”志愿服务考评与总结

(一)组织志愿者开展评估、分享。

(二)请我们的服务对象及其家人开展评估。

(三)请襄城长虹社区工作人员开展评估。

襄阳民间义工协会

2014年2月10日

关闭