ID：1688383
时间：2023-08-10 04:51:04
上传者：曹czj范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
2.负责对绿化组工作，包括劳动、人事等日常事物性工作的具体安排，严格考勤管理，检查员工的出勤仪表仪容。
3.监督绿化组员工遵守公司的规章制度，每天负责巡查、抽查工作情况,监督属下员工是否按公司制度完成本职工作,发现问题,立即纠正。
4.定期组织班前会及业务例会，及时传达公司和部门确定的各项工作任务和要求，并组织落实。
5.认真学习岗位业务知识，提高自身工作能力，定期对本组员工进行园艺绿化知识和操作技术培训，提高员工的园林养护水平和综合素质，增强员工责任心。
6.懂得花草树木的名称、种植季节、生长特征、培植管理的方法，对花草树木定期组织培土、施肥、除杂草和病虫害，并要修枝剪叶、补苗、浇水。
7.保证绿化的花、草、树木不缺水、不死苗，花木生长茂盛。8.根据公司节假日的需要，培育花草苗木，在主要景区点摆放花草，营造节日气氛。
9.对所属班组人员作出合理配置，监督员工工作落实情况，不定时对各岗位、岗点进行检查。
10.根据绿化工作实际，做好绿化工具、材料的申购、领用、分发
工作，根据绿化需要及时进行材料申购，对损旧物品做好登记备查，并及时维修和更换。
12.结合实际，提出绿化方案和花草苗木栽培计划，报公司核准后组织栽培。
13.做好本班组工作情况总结和员工考核，并及时上报直接领导和办公室。
14.坚决服从上级指令，务必加强素质的培养，时刻提升业务知识及相关技能，熟悉本职岗位的任务和具体要求，严格执行公司各项规章制度，不得擅自离岗，串岗，确实履行一个合格的领班职责，确保绿化质量。
15.带领环卫组员工打扫景区卫生，抽查卫生情况，做好环卫工具、用品的申购、领用、发放、保管工作。
16.保证车辆清洗道路、供水、浇水工作正常开展。17.完成领导交办的其它工作任务。
绿化工程及养护队长岗位职责
1、对上直接向管理处经理汇报工作；
2、助制定区内绿化植物的种植和保养计划并组织实施；
4、组织实施对绿化员工的技能培训；
8、对辖区绿化植被的养护提出合理化建议； 9、完成上级交办的其它工作。
责任、处罚
一、迟到、早退、旷工：
1、事假：如有特殊事宜可以请事假，请事假必须提前一天，且须经分管经理同意签名，未经分管经理同意的作旷工处理。
2、病假：因公受伤的享受原工资待遇；有医院证明病假的，按《_劳动法》病假制度执行；无医院证明的作旷工处理。三、对损坏公共设施设备，丢失分管保管各种物品的责任人要折价赔偿。严禁随意将公共物品占为己有，发现严肃处理。
四、不服从领导或拒不接受公司在应急情况下指定工作的一次扣半个月工资，二次扣一个月工资，三次辞退。
五、工作中出现不团结现象，吵架一次罚当事人每人200元，打架做开除处理，造成严重后果的，提交司法部门按治安条例处理。七、年内经实效督查考评不满80分的，给予严重警告一次，连续两年或三年内两次考评末位的予以辞退。
为进一步做好各种传染病的预防和控制，提高对院内各种突发传染病及公共卫生事件的应对与处置能力，确保广大师生员工的`健康安全，依据《_传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《学校卫生工作条例》等文件精神，结合我院的工作实际，特制定本应急预案。确保一旦发现疫情，及时采取有效措施，控制传染源，切断传播途径，坚决防止疫情传播及蔓延。
本预案适用于在全院范围突然发生各种重大传染病，群体性不明原因疾病，重大食物安全及其它严重影响公众健康事件的应急处置。
组长：院长
副组长：分管副院长
报告人：
(一)通过多种形式对学生进行健康知识和传染病预防知识的教育。做好常见传染病防治宣传工作，增强师生卫生防疫意识和自我保护能力。
(二)定期与当地爱国卫生委员会配合开展“三管四灭”(管污水、管粪便、管垃圾处理、灭蝇、灭蚊、灭鼠、灭蟑螂)为中心的爱国卫生运动，搞好环境卫生，在卫生防疫部门的指导下做好环境消毒工作。
(三)有计划地做好师生健康体检和常见传染病的预防接种工作。
(四)教育学生养成良好的个人卫生习惯，不与传染病人接触，生病及时就医;教育学生坚持锻炼，增强对疾病的抵抗能力。
(五)做好预防常见传染病的必要药品等物资储备。
(六)做好学相关部位的检测、消毒、空气流通及其它疾病预防工作。
(七)院医务室应建立与开发区医院、开发区疾病控制中心等相关单位的有效联络机制。
副组长：王 军 姚志英
成员：钱 巍 王仕华 高 英 刘 兵 康燕子
工作职责：
2、教学办对接学院教务处运用大数据技术，及时监测平台运行情况，提供技术支持，解决技术问题。
3、各教研室每周三下午通过视频会议正常开展教研活动，做好会议记录，周五下午五点前将记录和截屏发送教研室实训室主任群内备查。
4、督导组成员通过查阅资料、随机进入教师学习通平台课程和直播教学平台等跟学的方式开展督导，安排好督导值班，每人每天至少检查2名教师并做好记录。
5、学生管理部门组建覆盖全部班级的学生代表和督导组成员的反馈群（不含教师），学生代表每天晚上六点前反馈当日所有任课教师（含公共课教师）上课情况（包括时间、内容、作业），并作好记录在线上交备查。
6、督导组综合平台数据、督导检查和学生反馈结果，改进提升确保教学效果。及时对接相关部门和任课老师，每日检查学生的到课情况，确保学生的到课率。
7、为提高学习效果，督促任课教师在各班成立学习小组，加强学生对所学内容的学习讨论，布置适当的作业，要求学习小组每天反馈学习讨论情况。
8、督促各实训室做好开学前的准备工作，做好实训室的设备的维护保养，打扫卫生，定时全面消杀，确保开学后能正常使用。
9、根据实际情况随时调整，督导结果将作为年终教学质量评价的重要依据。
在个人简历中要如何来凸出卖点?通过卖点的则就可以大大提高简历的通过率，在个人简历就是通过各大优势来凸出。
个人信息
性 别： 男
年 龄： 38岁 学 历： 中专/中技
工作年限： 应届生 婚姻状况： 已婚
户 口： 江门市 身 高： 168cm
居 住 地： 广东省江门市 现任职位： --
待遇要求： 3500--5000/月 到岗时间： 随时到岗
希望地区： 新会区 珠海市
希望岗位： 设备维修 机电一体化 机械维修工程师
自我评论
抗压性好,适应性强,做事细心,敢于接受挑战.善于沟通，诚望能与所有为企业参与维修的人员作出经验的交流，从而提升自己的技术水平。
工作经验
某公司 -02 - -12
公司性质：机电设备、电力
担任职位：电工维修工
离职原因： --
工作职责和业绩：
主要负责厂务供水，供电，供气等设备维理和维护.
1、建立健全机电管理机构机制，完善机电管理制度，细化考核标准。
2、抓好矿井供电系统、运输系统（胶带机安装）、安全监测监控系统、生产系统（综采设备安装）、给排水系统、监测监控系统、通讯调度系统、安全设施等机电设备安装、控制进度、确保质量，精准调试等工作。
3、做好机械化矿井机电设备标准化工作，从设备安装着手，严格按照煤矿机电设备标准化要求，力争一步到位，达到陕西省煤矿安全质量标准化矿井的要求。
4、协助公司人力资源部组建综采队、机运队。
5、强化机电系统人员培训及考核（包括机电科、综采队、机运队、锅炉房），提高职工知识技能，遵守操作规程，养成正确良好的操作习惯，纠正其习惯性、一般性违章行为，树立全体员工的安全意识，质量标准化意识。
6、组织一次技术比武活动，通过技术比武提高员工的技术素质，提高广大员工学习知识，掌握技术的积极性，为我矿机械化生产培养技术人才。
7、建立完善机电设备技术档案，我矿的大型机电设备必须建立技术档案，整理设备技术资料，绘制疙瘩系统图、设备布置图等图纸，为煤矿顺利通过陕西省煤炭局安监局验收做好准备工作。
我于某日进入某某，担任电仪技术员一职。作为一个只有石油化工工作经验，而没有纸厂工作经验的我，对公司的工作程序实在有点困惑，但是公司融洽的工作氛围，团结务实的文化，严谨安全的工作程序，尤其是公司领导的关心和同事们的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。
1)其中安全是重中之一，在任何工作的过程安全始终都是排在第一位，不管进行哪项维护工作，在维护设备和能源不但做到上锁确保人身和设备安全，而且必须要做足够安全措施确保万无一失情况下才能进行工作，足以证明公司对任何员工的安全是多么的注重!
2)5s的管理好处：可以证明出员工日常的素质，5s的管理是给我们的工作带来很大的帮助，比如：我们在维护设备过程中需要备件，只要一到备件房一看就可以马上找到备件，因为日常我们把备件房的5s坚持每天做!
3)一点课程：每个人都可以把自己特有的和学到的专业或非专业其他知识写出来与大家同事分享，可以增加大家对专业或非专业知识认识!
4)合理化建议：可以帮公司提出一些很合理的建议去改造设备，安全，技术和生产议案，可以给公司的一些技术和设备或安全都有很大的帮助。在试用期间，每次停机检修，紧张而严谨的检修使我深感我在这个电仪技术员的岗位上责任重大，特别是进入纸机工作，一定要十分注意人身和设备安全，在检修过程中，不能有小件的零件掉到传动部位，否则就会造成整块网和其他传动部位报废，还要注意机械伤害到自己，该进行安全保护自己，做好安全防护措施。
所以我感觉到在中烟摩迪工作不但要有过硬的专业技术水平，而且还要有很强的责任心。每天要时刻认真检查设备的隐患存在，不能让设备带故障运行，以确保公司的生产顺畅。在这里无论在敬业精神，思想，安全，工作能力都得到了很多大的进步与提高，激励着我在工作中不断前进与完善。
希望在某某某的日期里继续锻炼自己，实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为中烟摩迪创造价值，展望美好未来!
一、带着一颗“爱心”去工作 1、带着一颗“爱心”去工作。保持良好的礼节礼貌，要从服务他人的角度出发，让客户觉得你是真心地关心他，缩短经纪人与客户之间的距离，对客户思想形成正确方案的引导。
2、做好宣传，严格执行公司的服务规范，做好来电咨询和新客户的预约开户工作。定期联络客户做好客户的维护工作。
3、做好沟通|方|案范|文库=整理%^汇报，工作无小事，对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员，做到不遗漏、不延误。
二、自身素质方面在认真工作的同时，我也会努力提高自己的自身素质。不断提升职业道德，掌握证券从业规律，拓展证券知识，提高自己的证券业务水*。
1、多学习、学习先进的.证券业务理论，学习公司同事的宝贵经验，学习专业知识。
2、多琢磨、以便构建良好的客户关系。证券经纪人只有与客户之间相处得融洽，相处得愉快，才能更好更深入的完成任务!
3、多反思、多总结。自我反思是提高业务素质的基本途径。对于自己证券从业工作中的成功或失败，要及时总结，不断为自己今后的工作积累经验。从而不断进步，自己超越自己。在以后的日子中。我将勇于进取，不断创新，努力完成公司分配的工作和任务，争取取得更大的进步!望公司领导和同事多多帮忙和指正。我认为最重要的一点就是激励制度：那同样是家族企业，同样是“给自己干”的制度，为何有的干得好，有的干得差?郭凡生认为，家族企业的制度主要包括两个方面，一个是激励制度，它体现财富的分配规则，在经济学里，就是“为谁干”的问题。激励制度做得好，人们就愿意努力干。二是管理制度，主要解决“生产什么”和“怎么生产”的问题，体现财富生产的效率规则。激励制度的核心是调动人的积极性，管理制度的核心是使激励制度调动起的干劲科学化、高效率。
没有合理的激励制度，再好的管理制度也没有意义，但仅有好的激励制度，管理制度不科学，企业也很难成功。激励制度鼓励人们努力工作，激发人们心中向善的东西，主要是为大好人制定的，它使大好人工作更努力、更有创造性和自主性。而管理制度则是假设人都是自私的，从管理“坏人”的角度入手，它使坏人干不了坏事，被迫不断去干好事，长此以往把坏人变成大好人。在管住坏人的同时，也使大好人不至于在利益的诱惑下去干坏事，成为更好的人。因此，激励制度增加了大好人，管理制度减少了坏人。如果都像上面所说的，我相信没有干不好的工作。没有完不成的任务。