厂区保安每周工作计划表

厂区保安每周工作计划表

ID:1706515

时间:2023-08-13 06:00:14

上传者:曹czj

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

厂区保安每周工作计划表篇一

保安作为高风险服务职业,每天接触外来的人员较多,因此感染新型冠状病毒的可能性比普通人更大一些,所以做好日常防护尤为重要。

一、工作期间的防护

(1)到达执勤点,一定要带上专业的医用口罩,如果口罩存在变形、弄湿、弄脏的情况,应及时更换;(2)尽量与车辆或目标人群保持1・米以上的距离,防止飞沫污染。如果需要近距离接触,应佩戴护目镜;(3)如果执勤需要用双手接触目标人群,应戴好医用橡胶手套,这样可以在一定程度上保证双手不被污染。

二、回家后怎么做

1、由于保安行业人员,执勤后有专门的衣物剥离驻地,故回家前应

4、如果出现可疑症状,如发热、咳嗽、胸闷、呼吸困难、乏力、恶心、呕吐、肌肉酸痛等,应根据病情采取居家隔离,必要时及时就医。

三、哪些事情不能做

1、切忌在护具不全的情况下,对车辆及人员进行检查;2、切忌与车内人员俯身面对面交流,避免裸手接触被测人员、证件及其随身物品,并与其保持一定的安全距离;3、切忌裸手触及污染护具后,揉搓眼睛、嘴及鼻子等部位;4、切忌将使用过,但还未进行彻底消毒的防护用品直接收纳。

四、哪些事情要做

1、每天对所辖区域进行严格消毒、清洁,确保公共区域通气卫生安全;

4、对于进出的车辆严格做好登记。

五、携带哪些东西有利于防护自己

1、合理饮食:正常饮食,以清淡的营养饮食为主,多食瓜果蔬菜,

3、心理干预:疫情流行时,可能经常会感到孤立无援,可在线上与朋友相互问候、鼓励、沟通感情,加强心理上的相互支持,必要时寻求专业的心理帮助。

医院保安人员疫情期间防护工作

保安队员站在医院疫情防御的第一道防线,为医院的疫情防控把好第一关。

要立即引导患者到发热门诊进行筛查。在发热门诊,保安员对周边区域全部封锁,任何非医护人员不得随意进出,警戒线两米外不得有任何人停留,在发热疑似病例转运之后立即进行消毒工作。挂号收费区是医院人员最密集的地方,保安员严格按照医院疫情防控规章制度,要求患者排队间距一米,防止人员相互近距离接触。

二、保安队员佩戴护目镜、防护口罩、防护手套等医用防护用具在各自工作岗位一站就是两三个小时,每天检测体温累计上千人次,检测车辆数百余辆,严格执行医院疫情防控规章制度,真正做到了“不漏测一人、不放过一车”,确保协助医院疫情防控工作有条不紊的开展。

三、随着新冠肺炎疫情的发展,为做好下一步防控工作,保安队员积极参加医院组织的各种防护培训,包括“六步洗手法”、“手套的正确佩戴,摘除,丢弃”、“口罩的正确佩戴,摘除,丢弃”等基础防护知识。积极开展各种应急演练,包括反恐防暴应急演练,隔离警戒应急演练,控制现场应急演练等。同时,成立应急小分队分时段对医院进行全面巡视,防疫的同时也要做好安全保障!

默默无闻的坚守在自己的岗位上,为医院筑起第一道安全防

线!他们不畏疫情、忠于职守、付出辛劳、挥洒汗水,以实际行动体现了

“若有战、召必回、召之即来、来之能战”的战斗精神,展现了当代保安员不畏艰险勇挑重担的风彩。

厂区保安每周工作计划表篇二

(1)加强消防安全知识教育培训,进一步提高保安员消防安全防范水*,并完成月度4次培训。

(2)组织部门正常工作日训练,以体能和队列训练为主。

(3)组织部门完成每日消防安全检查,和消防栓月度检查。

(4)组织部门每周会议,总结工作,及时解决发现问题。

(5)组织部门每日正常给企业送水。完成部门1月份考勤和2月份排班。

(6)组织部门每月两次卫生大扫除。

(7)针对保安员的巡逻打点值班情况,检查,发现问题及时纠正。

(8)协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查。

(9)协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护保养。

(10)协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。

(11)协同客服部对于入园客户,签订消防安全责任协议书。

(12)完成上级领导临时安排的其它工作。

二月份:

(1)做好春节前,保安员思想动员,及节前节后的防火防盗意识。

(2)组织部门针对园区,节前一次消防安全大检查。

(3)对于管辖区域内,楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。

(4)组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。

(5)组织部门实施2月份训练计划及完成4次培训。

(6)组织部门完成每日消防安全检查。完成部门2月份考勤和3月份排班。

(7)组织部门完成2月份消防栓检查。组织部门给企业送水。

(8)配合人事专员招聘保安员。

(9)针对保安员的巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

(10)协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。

(11)协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

(12)完成上级领导临时交代其它工作。

三月份:

(1)统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。完成部门3月份考勤和4月份排班。

(2)组织部门实施3月份训练计划和完成4次培训。

(3)组织部门完成每日消防安全检查,协同维保人员消防维护。

(4) 针对保安部巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

(5)组织保安部3月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水。

(6)协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。

(7)协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

(8)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

(9)完成上级领导临时交代其它工作。

四月份:

(1)组织部门实施4月份训练计划和完成4次培训。完成部门4月份考勤和5月份排班。

(3)针对保安部巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

(4)针对监控设施设备出现的故障,协同工程部给予维修。

(5)协同消防维保维护消防设施设备,处理发现的故障。

(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

(7)协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。

(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

(9)完成上级领导临时交代其它工作。

五月份:

(1)针对放假期间安全保卫工作,重点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。完成部门5月份考勤和6月份排班。

(2)组织部门实施5月份训练计划和完成4次培训。

(3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。

(4)针对5月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

(5)协同消防维保维护5月份消防设施设备,处理发现的故障。

(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

(7)协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。

(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

(9)完成上级领导临时交代其它工作。

六月份:

(1)组织部门对于辖区内的消防灭火器统一换充。

(2)组织部门实施6月份训练计划和完成4次培训。

(4)针对6月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

(5)协同消防维保维护6月份消防设施设备,处理发现的故障。

(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

(7)协同工程部对于监控设施设备维护保养,并处理故障。

(8)配合客服部对于看房验房退房的`钥匙管理。完成部门6月份考勤和7月份排班。统计二季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。

(9)完成上级领导临时交代其它工作。

七月份:

(1)针对防汛时期,加强巡逻,完备防汛物资。

(2)组织部门实施7月份训练计划和完成4次培训。

(3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。

(4)针对7月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

(5)协同消防维保维护7月份消防设施设备,处理发现的故障。

(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

(7)协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检查。

(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

(9)完成上级领导临时交代其它工作。

八月份:

(1)针对9月份园区一次消防演习,提前组织演练。

(2)组织部门实施8月份训练计划和完成4次培训。

(4)针对8月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

(5)协同消防维保维护月份消防设施设备,处理发现的故障。

(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

(7)协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶第二次排水口大检查。

(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

(9)完成上级领导临时交代其它工作。

九月份:

(1)组织部门协同辖区专职消防员完成一次园区消防演习。

(2)组织部门实施9月份训练计划和完成4次培训。

樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。

(4)针对9月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

(5)协同消防维保维护9月份消防设施设备,处理发现的故障。

(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

(7)对于管辖区域内,楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。

(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

(9)完成上级领导临时交代其它工作。

十月份:

(1)组织部门实施10月份训练计划和完成4次培训。

(3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。

(4)针对10月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

厂区保安每周工作计划表篇三

20xx年安全保卫工作的总体要求是:认真贯彻落实省、市县公司xx年安全工作会议精神,紧紧围绕“认真贯彻落实党的会议精神,深入学习实 践科学发展观,以集团公司‘新跨越’战略为指导,坚持科学发展观,铸造核心竞争力,全面实施三年战略规划,坚持一个中心,提升两个份额,发挥三大核心优 势,运用四项竞争策略,落实八项工作措施。

抓好增量与存量,提升城市和集团市场份额,巩固和扩大农村市场优势,拓展无线数据市场,确保运营收入两个口径全 面超越电信,收入增幅继续领先联通,拉大其它运营商与我们的差距,巩固和提升企业主导地位,实现企业从优秀到卓越的新跨越”工作指导思想,始终以科学发展 观统领全局,坚持安全发展,增强开拓创新能力,加强安全管理制度化、规范化、标准化建设,认真组织开展综合治理活动,落实安全责任,彻底排查和整改安全隐患,加强对通信机房、设备、线路等设施的安全保卫和防护工作,提升安全管理服务水*,为实现横山移动从优秀到卓越的新跨越提供安全保障。

一、坚持“以人为本”的服务理念和“安全发展”的指导原则,加强企业安全管理工作,落实安全责任,建立高效管理模式,构建和谐社会。

(一)科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命。各分公司与各班组签定安全责任书,明确、分解安全责任,把安全管理作为各级领导业绩考核的重要内容,认真落实各项安全生产责任制,完善细化各项安全规章制度,逐级抓好贯彻执行。

(二)进一步明确主管安全管理工作的部门,加强专(兼)职安全管理人员的配备,严格落实安全生产例会制度,及时分析、部署、督促和检查本单位的安全管理工作,解决安全管理工作中遇到的困难和问题。

二、加强调研工作,积极探索适应横山移动安全管理的新方式,实现由静态管理向动态管理的转变。

(一)要充分认识当前移动通信安全管理工作中的不足之处和不利因素,深入剖析几年来安全管理工作存在的主要问题,特别是通信机房、通信基站、通信设备、营业厅等重点部位和设施暴露出的安全漏洞和隐患,加强对策研究,实施分类管理,细化管理要求。

(二)要认真总结在企业内部实施安全管理综合治理的成功经验,在建立和完善安全管理目标明确、责权分明、渠道畅通的安全管理机制的同时,研究如何进一步加强相关业务部门的沟通和联系,充分发挥各自的作用,形成党政工团共同参与、群防群治、齐抓共管安全管理工作的格局。

(三)要针对如何建立企业安全管理长效机制的课题安排专题调研工作,加强安全管理系统理论学习,采取“走出去、请进来”的办法,积极借鉴安全管理力度较大、措施具体、成效显著的单位的做法和经验,规划、制定本单位安全管理的基本策略和长远战略。

三、大力开展安全宣传教育活动,强化员工的安全法律意识和安全责任意识,做好企业安全文化的建设工作。

(一)深刻领会“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观,在安全管理工作中要以不断追求卓越的具体实践丰富其内涵,积极探索安全文化建设的途径和方法,切实将安全文化建设纳入到企业文化建设的总体布局中。

(二) 认真开展*相关部门组织的 “全国安全生产月”和“综合治理宣传月”活动,紧密结合企业实际,围绕“安全发展、国泰民安”活动主题,以促进各个部门牢固树立“安全第一、预防为主”、 综合治理的观念为出发点,以加强安全管理标准化建设、规范员工行为为着力点,统筹规划,精心组织,动员广大员工积极参与和监督企业安全管理工作。

(三)做好普及安全法律法规和安全知识,强化全员安全责任意识工作,加强安全宣传教育投入,推动安全生产各项要素落实到位。要继续做好应急疏散、处理危机事件演练工作,完善各项应急预案,不断提高员工的防灾、识灾水*和针对各类事故、紧急事件的自防自救能力。

四、加强安全管理制度、规范的制订和落实工作,使安全管理工作制度化、规范化标准化。

(一)各单位应对已建立的安全规章制度进行一次全面的整理,对于已不适应的规章制度应及时修订,存在漏洞的进行完善,未建立的规章进行制订。

(二)各单位要按照消防设备实施动态管理的要求,严格执行移动通信安全设施审查控制制度,认真履行监督管理、审核把关的职能。

(三)认真执行省公司将制订《安全生产管理规定》和《保密安全管理规定》。

五、加强安全检查工作,彻底消除安全隐患。

(一)各单位要认真执行定期

期安全检查制度,在元旦、“五一”、“十一”、春节等重大节假日以及重要活动前夕组织专项检查。在做好日常安全检查的同时,安全大检查活动每季度不得少于1次。

(二)要高度重视交通安全管理工作,做好生产用车安全检查和保养。

(三)开展消防安全整治工作,彻底消除安全隐患。各单位要在安全检查的基础上,彻底整改通信大楼、机房、基站存在的消防安全隐患,拆除通信机房装饰性吊顶,解决机房气体灭火分区隔断、窗户玻璃的耐火、承压问题。

厂区保安每周工作计划表篇四

1、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。

2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。

3、利用行业优势,加强保安工作。首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证饭店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助饭店把好用人关,进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保饭店各项消防工作安全顺利。

4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

5、做好协调工作,加强业主员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防,对具有典型意义的案例,要及时对业主单位进行报道,形成互动,使大家充分认识火灾的危害性,增强做好消防的自觉性。

总之,我们要通过不断深化,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的**保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为**的发展做好保驾护航的工作。

内容仅供参考

厂区保安每周工作计划表篇五

20xx年安全保卫工作的总体要求是:认真贯彻落实省、市县公司xx年安全工作会议精神,紧紧围绕“认真贯彻落实党的_会议精神,深入学习实践科学发展观,以集团公司‘新跨越’战略为指导,坚持科学发展观,铸造核心竞争力,全面实施三年战略规划,坚持一个中心,提升两个份额,发挥三大核心优势,运用四项竞争策略,落实八项工作措施。

抓好增量与存量,提升城市和集团市场份额,巩固和扩大农村市场优势,拓展无线数据市场,确保运营收入两个口径全面超越电信,收入增幅继续领先联通,拉大其它运营商与我们的差距,巩固和提升企业主导地位,实现企业从优秀到卓越的新跨越”工作指导思想,始终以科学发展观统领全局,坚持安全发展,增强开拓创新能力,加强安全管理制度化、规范化、标准化建设,认真组织开展综合治理活动,落实安全责任,彻底排查和整改安全隐患,加强对通信机房、设备、线路等设施的安全保卫和防护工作,提升安全管理服务水平,为实现横山移动从优秀到卓越的新跨越提供安全保障。

一、坚持“以人为本”的服务理念和“安全发展”的指导原则,加强企业安全管理工作,落实安全责任,建立高效管理模式,构建和谐社会。

(一)科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命。各分公司与各班组签定安全责任书,明确、分解安全责任,把安全管理作为各级领导业绩考核的重要内容,认真落实各项安全生产责任制,完善细化各项安全规章制度,逐级抓好贯彻执行。

(二)进一步明确主管安全管理工作的部门,加强专(兼)职安全管理人员的配备,严格落实安全生产例会制度,及时分析、部署、督促和检查本单位的安全管理工作,解决安全管理工作中遇到的困难和问题。

二、加强调研工作,积极探索适应横山移动安全管理的新方式,实现由静态管理向动态管理的转变。(一)要充分认识当前移动通信安全管理工作中的不足之处和不利因素,深入剖析几年来安全管理工作存在的主要问题,特别是通信机房、通信基站、通信设备、营业厅等重点部位和设施暴露出的安全漏洞和隐患,加强对策研究,实施分类管理,细化管理要求。

(二)要认真总结在企业内部实施安全管理综合治理的成功经验,在建立和完善安全管理目标明确、责权分明、渠道畅通的安全管理机制的同时,研究如何进一步加强相关业务部门的沟通和联系,充分发挥各自的作用,形成党政工团共同参与、群防群治、齐抓共管安全管理工作的格局。

(三)要针对如何建立企业安全管理长效机制的课题安排专题调研工作,加强安全管理系统理论学习,采取“走出去、请进来”的办法,积极借鉴安全管理力度较大、措施具体、成效显著的单位的做法和经验,规划、制定本单位安全管理的基本策略和长远战略。

三、大力开展安全宣传教育活动,强化员工的安全法律意识和安全责任意识,做好企业安全文化的建设工作。

(一)深刻领会“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观,在安全管理工作中要以不断追求卓越的具体实践丰富其内涵,积极探索安全文化建设的途径和方法,切实将安全文化建设纳入到企业文化建设的总体布局中。

(二)认真开展政府相关部门组织的“全国安全生产月”和“综合治理宣传月”活动,紧密结合企业实际,围绕“安全发展、国泰民安”活动主题,以促进各个部门牢固树立“安全第一、预防为主”、综合治理的观念为出发点,以加强安全管理标准化建设、规范员工行为为着力点,统筹规划,精心组织,动员广大员工积极参与和监督企业安全管理工作。

(三)做好普及安全法律法规和安全知识,强化全员安全责任意识工作,加强安全宣传教育投入,推动安全生产各项要素落实到位。要继续做好应急疏散、处理危机事件演练工作,完善各项应急预案,不断提高员工的防灾、识灾水平和针对各类事故、紧急事件的自防自救能力。

四、加强安全管理制度、规范的制订和落实工作,使安全管理工作制度化、规范化标准化。

(一)各单位应对已建立的安全规章制度进行一次全面的整理,对于已不适应的规章制度应及时修订,存在漏洞的进行完善,未建立的规章进行制订。

(二)各单位要按照消防设备实施动态管理的要求,严格执行移动通信安全设施审查控制制度,认真履行监督管理、审核把关的职能。

(三)认真执行省公司将制订《安全生产管理规定》和《保密安全管理规定》。

五、加强安全检查工作,彻底消除安全隐患。

(一)各单位要认真执行定期

期安全检查制度,在元旦、“五一”、“十一”、春节等重大节假日以及重要活动前夕组织专项检查。在做好日常安全检查的同时,安全大检查活动每季度不得少于1次。

(二)要高度重视交通安全管理工作,做好生产用车安全检查和保养。

(三)开展消防安全整治工作,彻底消除安全隐患。各单位要在安全检查的基础上,彻底整改通信大楼、机房、基站存在的消防安全隐患,拆除通信机房装饰性吊顶,解决机房气体灭火分区隔断、窗户玻璃的耐火、承压问题。

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