股东会年度工作总结报告 年度报告工作计划

股东会年度工作总结报告 年度报告工作计划

ID:1709505

时间:2023-08-13 21:15:08

上传者:曹czj

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

股东会年度工作总结报告 年度报告工作计划篇一

本学期,少先队工作将以学校工作计划为指导,以和谐发展为主题,根据少年儿童先锋队的群众性特征,把少年儿童组织起来进行教育,充分发挥少先队员的积极性、主动性、创造性,使他们从小热爱中国共产党、热爱祖国,培养他们成为有理想、有道德、有文化、守纪律的一代新人,通过开展丰富多彩的少先队活动促进学校工作的全面开展。

1.抓好少先队大队部的组织建设,成立少先队大队部,选举大队长、副大队,宣传委等队干,指导各班成立中队,加强同各班中队辅导员的联系和配合,积极引导,支持中队开展活动。

2.继续完善少先队大队部值日制度,抓好学校环境、卫生、纪律、红领巾佩带、两操一活动等工作,少先队值日干部和值日教师必须天天坚持检查记载,每周末大检查,并张贴好卫生标志,做到每周一小结,每月一评比,每月不定量评选文明班级,对于本学期发生过重大安全事故班级一票否决,不予评选。

3.办好学校的文化长廊,坚持对各班黑板报进行检查,要每月更换一次,内容必须融知识性、趣味性于一体,对每月被评选为优秀黑板报的班级给予表扬。

4、学校是队员们的大舞台,随着学校新课程的推进,对加强团的自身建设也提出了更高的要求,特别是各班队的建设,只有抓好队员的意识建设,才能促进学校少先队工作的新发展。

5.本期少先队大队部活动安排:

九月份:

1、开学典礼。

2、校少先队干部会议,制定少先队计划。

3、召开劳动委员会议,成立卫生检查队伍,定期检查评比各 班卫生情况,并及时公布检查结果。

4、各中队进行少先队知识。

5、 组织各班出一期主题为“老师,您辛苦了!”的板报。

6、队干部培训。

十月份:

1、庆国庆系列活动。

2、统计各班少先队人数,培养好队干部,发展新队员。

3、庆建队、手拉手活动。

4、各班出一期以庆国庆为主题的黑板报。

十一月份:

1、观摩主题中队会

2、元旦文艺演出筹备。

3、消防安全教育主题班队会。

十二月份:

1、常规教育

2、评选优秀队干部、优秀度队员。

3、庆元旦板报评选。

一月份:

1、元旦文艺演出。

2、少先队及各中队工作总结。

3、档案整理。

zz县第二中学大队部

二0**年八月

股东会年度工作总结报告 年度报告工作计划篇二

工作计划网发布采购2019年工作计划报告,更多采购2019年工作计划报告相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的.基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

股东会年度工作总结报告 年度报告工作计划篇三

xx 群英是集研制、生产、销售为一体的电子元器件生产企业,其实物资产的种类主要有:存货、房屋建筑物、机器设备、运输设备、电子设备、在建工程等。

(一)存货 存货包括原材料、产成品和在产品,品种数量较多。原材料主要为生产电子元器件用的不锈钢、有色金属、热电偶、电极等,存放在xx 群英原材料仓库内,多数为近期购买,可以正常使用。产成品主要为o-5微型继电器、延时继电器、功率继电器、接触器、智能化汽车电子继电器、通用继电器以及矿用和大型机车用接触器等及其成套产品等,存放在xx 群英成品仓库。在产品为在生产中的半成品,主要分布在xx 群英生产车间。 存货种类较多。库房保管制度健全,物品按大类堆放整齐,标签标示正确,进出库数量登记卡片记录及时准确。

(二)机器设备 设备类固定资产包括机器设备、运输设备和电子设备。其中机器设备413台(套)、运输车辆16辆、电子设备237台(套)。 机器设备主要有精密数控车床、立式加工中心、横式自动绕线机、高速精密自动冲床、弯曲机等,xx 群英机器设备购置于1996年至2012年间。机器设备均正常使用。 车辆设备包括别克轿车和奥迪轿车等车辆,为生产办公用车,全部车辆均在用。

电子设备包括电脑等办公设备和仪器仪表等,大部分电子设备购置于2008年以后,电子设备均正常使用。

(1/2)、8-1#机加厂房、电镀厂房、机加厂房无房产证。2013年6月6日贵阳市乌当区住宅和城乡建设局出具了关于中国xx 电子集团有限公司下属三家公司房产证办理不存在法律障碍的说明:经我局确认,上述房屋产权清晰,不存在潜在纠纷,上述房屋产权证的办理不存在法律障碍》,xx 群英也出具了承诺函,承诺对上述房产拥有权利。

根据企业提供的乌国用

(2004)第2912号土地使用权证书。房屋建筑物所占用土地的土地使用权权利人为中国xx 电子集团有限公司。 2002年xx 群英从都匀市搬迁至贵阳市后,一直无偿使用xx 集团名下位于乌当区新添大道150号在083基地范围内的部分土地,面积约15000平方米。截止评估基准日,xx 群英自身不拥有土地使用权。

(四)在建工程:包括设备安装工程,为企业尚在安装中但未转入固定资产的项目。在建工程分布在生产车间。

股东会年度工作总结报告 年度报告工作计划篇四

20__年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20__年的财务出纳人员个人工作计划。

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

股东会年度工作总结报告 年度报告工作计划篇五

企业名称:

税务登记证号码:

二、受让方

姓名/企业名称:

身份证号码/税务登记证号码:

境内有效联系地址/注册地址:

联系电话:

二、转让方

姓名:

身份证号码:

境内有效联系地址:

联系电话:

转让前持股比例:

转让后持股比例:

三、股权转让情况

1、转让合同总金额(元)

现金:

实物:

有价证券:

其他:

合计:

2、每股净资产(元):

3、股权比例所对应的净资产份额(元):

4、股值原值:(元):

5、股权转让协议签订时间:

6、本次已实收入额(元):

7、本次申报应纳税额(元):

8、计税依据偏低是否具有正当理由:

正当理由的情形:

四、扣缴义务人(纳税人)签章

我声明,此报告表是根据《中华人民共和国个人所得税法》及有关法律、法规的规定填报的,我保证它是真实的、可靠的、完整的。

纳税人或扣缴义务人(代理人)签章:__________

______年___月___日

五、受理部门

受理意见:

经办人:__________

负责人:__________

______年___月___日

股东会年度工作总结报告 年度报告工作计划篇六

20xx年是捷龙公司项目兴司的关键的一年,在总公司“集中优质资产大力做大做强物流主业”的发展方针指导下,捷龙公司认清自身优势,扬长避短,奋起直追,始终坚持把“解放思想、做强做大”为全年的工作方针;始终坚持把 “发展订单、打造团队”作为业务发展的基础;始终坚持把“创新体制、实现双赢”作为项目管理工作的基本原则;始终坚持把“狠抓清收、开源节流”作为日常经营管理的重心;在全司干部职工的共同努力下20xx年全年累计实现各项收入3078 万元,实现利润126万元,取得了一定成绩。

(一)、20xx年主要经营指标完成情况:

20xx年公司实现各项收入3078万元,其中物流收入2886万元,其他收入192万元,本年实现利润126万元。截止本年末,公司总资产3314万元,净资产1371万元,未弥补亏损2038万元。应收账款余额791万元;固定资产净值1338万元;应付总公司借款1088万元、应付运管局借款340万元。

(二)主要工作措施:

1、以项目为基础,探求多赢模式。

20xx年公司将物流订单项目的开发作为公司业务发展的重心,把“做优老项目、开发新项目”作为业务发展目标,为此成立市场开发部,要求我们的业务员“走出去,请进来”,目前已达成意向的新订单3笔;成立项目营运部,主要负责各项目的日常管理和考核工作。在项目数量上:现有晨鸣、长飞、海波等物流订单项目 9 个; 在项目质量上:各个物流项目本年实现收入1929万元,利润72万元。在项目引进的方式上:在总公司“创新体制、激活机制”发展原则的指导下,我公司采取了灵活的操作模式,力求实现双赢,例如采用加盟方式经营的项目4个,实现年收入845万元。这些项目的成功运作,为实现主营收入成倍增长、提升公司在物流行业知名度和竞争力打下良好的基础。

2、实事求是,对各项目进行分类管理,打造优秀的项目管理团队。

项目引进后,为了管理好项目、培养一批项目操作团队,让项目为公司创效,我们将每个项目部作为一个核算单位,针对各个项目部规模、特点进行分类并分别制定与项目经理收入挂钩考核的绩效指标(收入、利润和入库率),与项目经理签订经营责任书,并严格按月考核兑现。对特殊的项目,我们“区别”考核,采用不同的定薪考核方式。例如我公司对晨鸣项目率先实行“项目年薪制”,从薪酬上给予项目操作人员最大激励,充分调动员工积极性,晨鸣项目实现年收入992 万元,利润24万元;针对长飞项目亏损现象,捷龙班子成员及时召开班子会议,对该项目本着实事求是的原则充分分析后,进行瘦身、减亏,实行“项目定薪制”,最大限度地减少亏损。

3、注重成本管理,强化清收工作,确保效益和效率最大化。

项目引得进、管得好是我们追求的目标,成本控制也是确保项目达到预期效果的重要一环,公司在与各个项目经理签订经营责任书前,有合同评估小组对每个项目的保本点、毛利率进行分析、找出成本控制的关键因素,让项目经理学会读懂财务报表,让他们在项目的日常操作中做到心中有数。

随着捷龙公司对外狠抓订单,对内加强基础建设工作,不可避免的将遇到资金短缺的问题。我们从以往的经验教训中清楚的看到,开拓订单需要资金,操作订单更需要资金,没有资金链的保证,再好的经营目标和美好的愿望都无法实现。

由于公司经营一直处于亏损状态,流动资金的不足亦然成为常态,捷龙公司重组后,流动资金基本来自于汽运总公司的借入,重组八年间,捷龙公司累计向总公司借流动资金1088万元,为公司扭亏提供了有力的资金保障;同时,我们坚持“创收和清收必须两手抓”、“清收工作必须作为日常工作的重中之重”的经营策略。从提高业务员清收意识入手,将入库率和业务员考核严格挂钩。另外,捷龙公司专门成立“清收办”,由公司领导组成清收专班,每周办公会议上把“清收”作为“老生常谈”的话题,把清收工作作为常年日常工作重点常抓不懈使之常态化,不留死角,不留呆账死帐,本年各项目累计入库率为86 %。

4、开源节流,盘活场地资源,寻求新的经济增长点;

为了让捷龙公司实现多元化发展,总公司可以说是不遗余力。为了拓展物流仓储面积,总公司投资 1500万元兴建了4928㎡高台物流仓库和600㎡简易仓库,将仓储面积由原来的1800平方米扩建为6728平方米,每年增加仓储收入188万元;为了盘活场地资源,新建小型物流市场,新增新增物流门面22间,吸引了青岛、深圳、北京、石家庄、长沙、广州、乌鲁木齐、天津等多条专线入驻,20xx年创物业收入173万元、停车收入19万元。

为了让已经停止运营多年的沃尔沃车适应公司业务发展的需求,捷龙公司投资 43 万打造高低板挂车四台,对公司沃尔沃车头逐步修复启动,现在这些都是捷龙公司耐以生存和发展的优质资产。

5、预防为主,落实措施,安全工作不放松。

俗话说“安全无小事”,安全工作事关人民群众生命财产,事关企业生死存亡。捷龙公司经过多年发展,已成为集运输、仓储、市场于一体的综合性物流公司,场内现有租户及商户十余家,场地小、流动人口大,安全形势不容忽视。为此,捷龙公司成立“安全与保卫”专班,按照总公司对安全工作的要求,以“四个不得”(即不得发生行车伤亡、不得发生火灾火警、不得发生恶性治安事故、不得发生工伤事故)为安全目标,预防为主,狠抓细节,成立相应紧急预案专班,排查隐患,并不定期对职工和商户进行安全教育与培训,让安全警钟长鸣。20xx年公司组织场内安全综合大检查8次,安全用电例行检查12次,本年度未发生重大安全事故。

在安全工作中,作为物流企业,行车安全是安全工作的又一重要工作。由于车辆老化,延用车辆数量多,行车安全是捷龙公司整体安全工作中的一个重要隐患,针对这一现象,安技部作为捷龙公司车辆主要管理部门,20xx年先后召开安全例会12次,车辆安全大检查12次,并制定安全行车制度、行车前例行检查等制度,本着“安全第一,预防为主”的原则,最大限度节制事故的发生。20xx年,捷龙公司全年无行车重大事故,车辆年审通过率为100%。

6、完善管理结构,创建企业文化;

总公司控股捷龙的这些年,也是从传统运输向现代物流企业转型、从单一运输模式向第三方物流模式转型的探索期,没有现成的经验可供复制,期间为了尽快提升物流收入、弥补前期亏损,在短时间内投入大量资金在全国主要城市布设物流网点,由于管理和物流人才未能同步跟上而成为发展中的短板,因此,未能取得应有的效果。

在这种情况下,总公司没有放弃努力,而是认真分析调研了捷龙公司的现状和亏损的原因,及时调整思路,断臂求生,关停了管理难度大、难以控制营运成本的专线运输,将公司发展定位于向中高段企业提供第三方专业物流服务,业务发展的重心放在为大型订单的开发上。

面对捷龙公司目前现状,20xx年新领导班子成立以来,实事求是,从调心态、转观念入手,在职工中树立“捷龙发展靠大家、发展成果大家享”的发展理念,在总公司的支持下,公司逐步完善、健全了党委班子、经营班子和工会组织,结合实际,重塑了“踏实做人、用心做事、求实创新、争做一流”的企业精神,并提出“马上就办”的工作作风,切实创先争优与经营工作相结合。

股东会年度工作总结报告 年度报告工作计划篇七

作为一名幼儿班主任,对小朋友就要更尽心尽力,照顾好每一位小朋友。这学期我继续与赵老师合作带中班。在上一学期,每个孩子无论是在卫生习惯还是自理能力上都有不同程度的提高,而且在知识上有一点小的积累。针对以上班级状况和个人情况拟定本学期工作计划。

作为一名幼儿教师及班主任。我深知幼儿的教育是根的教育,在本学期严格遵守教育法规,师德规范,作到为人师表。在工作中要求真、求实、求新。以积极热情的心态完成园里安排的各项工作,积极参加园里各项活动。

一、教育教学工作

在教学中,为了实现有效教学必须认真备好每节课,为幼儿创设良好的机会与条件,提供充足的操作材料,注意将理论贯穿于教学实践中。善于总结经验,认真撰写教育随笔,以提高自身能力与写作能力。了解幼儿原有知识技能质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯、学习新知识可能遇到的困难,并采取相应措施。激发幼儿情感使幼儿产生愉快的心境,创设良好的课堂气氛。要积极参加公开课,多看对业务有帮助的书籍。不断拓宽知识面,为教学内容注入新的活力。在教学活动中,根据班上幼儿年龄特征,充分调动各种感官感知事物。在一日活动中注意教给幼儿初浅的、简单的生活知识经验,培养幼儿独立解决问题的能力。在教学中处理好师幼关系,以多种形式引导幼儿有兴趣地参与活动,并主动地去学习,更好的因材施教,因人施教,更好的培养幼儿全面发展能力。

二、班级日常管理

在日常生活中引导幼儿了解自己与集体的关系,让幼儿知道自己是集体中的一员,并乐于参加集体活动。教育幼儿关心集体,关心同伴,礼貌待人。对幼儿进行品德教育,使幼儿养成有道德、有智慧、有礼貌的好孩子,并同家长密切联系,加强幼儿一日常规养成教育,加强幼儿幼儿各种行为习惯培养训练,使幼儿生活习惯、学习习惯在上学期原有基础上有一定发展。

加强晨检工作,如实填写"消毒记录"、"出勤率记录"、"交接班记录"等各项表格。做好毛巾、口杯、寝室的消毒工作。坚持用紫外线消毒,加强晨检工作,对传染病做到早发现、早报告、早消毒。经常开展户外体育活动,增强幼儿体质,根据天气的变化,督促幼儿增减衣服,给生病的幼儿以特殊的关爱,按时喂药,观察孩子身体的细微变化,做到早发现、早治疗。

三、安全工作

教给幼儿一些安全知识,强化幼儿安全意识和自我保护能力。不吞食异物,不玩火、水、电、不从高处往下跳,不乱爬高,不吃陌生人东西,不跟陌生人走,发生危险时会大声呼救。加强一日活动各个环节的管理,做到人到心到,谨防意外事故的发生。

四、家长工作

我们班孩子一部分坐通勤车,一部分家长接送。我可以利用晨送晚接时与家长沟通,取得家长的支持与配合,家园同步,才可以让孩子有更大的进步。

总之,我深深的体会到幼儿教育的重要性。我自己也要不断的,以空杯的心态学习新的教育理论,总结他人及自己的教育教学经验,学习他人的长处,更好的运用到自己的教育教学实践中。我相信我会以饱满的热情,全新的姿态投入到自己的教育事业中。

在20xx新的一年里,我会继续努力,把工作做到。

股东会年度工作总结报告 年度报告工作计划篇八

会议时间:年月日

会议地点:会司会议室

参会人员:

主 持 人:

会议内容:关于向xx农村合作银行申请借款事宜

因公司流动资金不足,经全体股东讨论,一致同意向xx农村合作银行申请借款万元,用于公司购买xx,保证按期还本付息。同时,全体股东承诺承担此笔借款的连带保证责任。

股东签名:

xxxxxxxxxx有限公司

江西德安农村合作银行:

有限公司现授权委托同志(身份证号:)为我公司在贵行办理借款的代理人,在年月日至年月日期间,全权代理本公司在贵行办理借款和领款事宜,代理人签署的一切文件本公司均予以承认,还本付息等一切责任由本公司承担。

委托人签单:

受托人签章:

年月日

江西德安农村合作银行:

本人现授权委托同志(身份证号码)为我在贵行办理借款的代理人,在2011年月日至2011年月日期间,全权代理本人在贵行办理借款和领款事宜,代理人签署的一切文件本人均予以承认,还本付息等一切责任由本人承担。

委托人签单:

受托人签章:

年月日

同意抵押意向书

德安农村合作银行:

(借款人)因(用途),需要向贵行(社)申请借款(人民币大写)元,期限个月。本单位(人)经慎重考虑,同意作为担保人,以自身有权处分的财产(抵押物/质物),价值元,对该项借款本息设定抵(质)押担保。本单位(人)郑重承诺:在借款人未履行债务时,贵行(社)作为抵押(质)权人有权依照法律和合同约定,将该财产折价、拍卖或者变卖,并以所得价款优先受偿。

此致!

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