2023年医院后勤工作计划模板

时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!

2023年医院后勤工作计划模板篇一

以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以五讲五比五创活动为载体（讲学习比技能创一流素质、讲奉献比贡献创一流业绩、讲创新比服务创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流队伍），为认真贯彻落实《xx重点工作蓝皮书》精神，进一步加强和改进总务工作，切实提高四个能力、两个水平、五个落实，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进总务工作规范化、科学化、制度化建设，推动总务工作上一个新台阶，特制订本工作计划。

1、明确一个目标：明确以加强内涵建设、提升服务能力、促进医院全面协调可持续发展为目标。

2、完善二项机制：内部运行机制调整、绩效考核奖励机制调整。

3、抓好综合治理安全管理工作。

4、搞好基础设施建设、人才队伍建设。

5、实现职工的综合素质提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升。

总务工作要始终围绕医院正常运营这个中心，搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障，搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。

五个确保是：确保医院环境建设建造美观及医疗设备、医院设施的正常运转；确保医院耗材、物资的采购、保管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院消防安全和生产安全；确保医院食堂的安全、卫生。

五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。

1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

（1）根据xx年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。

（2）从xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到科室各位员工身上。

2、加强总务科职工的思想建设、制度学习。

（1）认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

（2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。

3、为维护医院的和谐稳定，使职工知法懂法，不参与群体性的事件，继续深入开展了综治宣传工作，于4月开展了综治平安知识竞赛，做好了政策宣传，扩大了职工知晓率，完成了预期的工作目标，为今年综治工作的顺利开展打下了良好的基础。

4、安全生产工作重于泰山，消防工作则是安全工作的重中之重，根据xx年医院工作实际，制定、完善了xx年度安全生产计划、消防工作计划，保证每季度召开一次安全主题会议，每月进行一次安全生产检查，五大节前进行一次节前检查，严格消防、特种设备人员持证上岗制度，计划选派1—2名人员参加消防、电梯等特种设备的培训。并针对去年实际工作中暴露出的不足，进行了总结、完善，进一步加强四个能力建设，排除安全生产隐患。

5、加强医院物资、耗材管理。

（1）严格材料购进，材料领出制度。

（2）每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。

（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

6、节约后勤支出，节约使用水电气。

（1）加强全院职工爱护公物的公德心教育，达到物品的最长使用寿命。

（2）加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。

（3）加强能源管理，制定考核制度，下达各科室用量指标，节约使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患的发生。

7、提高维修工作的质量与时效性。

（1）优化维修流程，提高时效性。

（2）严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

8、完成医院的一些临时性工作。

1、全体总务科职工要切实履行职责，明确目标、任务、要求；认真落实目标责任制，认真抓制度、措施落实；在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事。

2、增强全局意识、转变作风，自觉增强工作主动性、计划性；抓好基层、基础、基本功工作；加强协调、沟通和管理。

3、全体总务科职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求，认真履行职责，切实做好本职工作。

2023年医院后勤工作计划模板篇二

2023年医院后勤工作计划模板篇三

20xx年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。 五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。 五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施

1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

(1)根据20xx年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。

(2)从20xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

(2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。

3.加强医院物资、药品、耗材管理。

(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。

(2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。

(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

4.节约后勤支出，节约使用水电气 。

(1)加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。

(2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。

(3)节约使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的发生。

5.做好医院清洁工作 。

(1)加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

(2)增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。

(3)提高医院清洁质量。

6.提高维修工作的质量与时效性。

(1)优化维修流程，提高时效性。

(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

7.完成院内出现的一些临时性工作。

8.把安全防范工作放在首位。

2023年医院后勤工作计划模板篇四

院内成立了以院长为组长，医疗分管院长及公共卫 生分管院长为副组长，各相关科室主任为成员的卫生应 急领导小组，下设应急办公室及医疗救援小组，全面负 责本院突发公共卫生事件应急处理统一协调和指挥，决 定实施处理突发公共卫生事件的措施，主要负责做好突 发事件控制和医疗救治工作。组织展开突发事件监测和 流行病学调查及时发现诊断和救治病人，控制传染源， 落实医务人员防范措施及医院内部防交叉感染措施;组 织开展业务技术指导工作;进行突发事件的通报与信息 发布等工作。此外，医院还组织 临床、护理、检验、疾病 控制、卫生监督等各类专业技术人员组成应急机动组，配备 了相应的设备和器材，能够在第一时间承担辖区内突发公共 卫生事件的现场应急处置工作，并形成了疾病控制、卫生监 督、医疗救治三大专业和区、镇二级联动工作机制。最后， 实行片区管理，公共卫生员及联村医生为责任人，负责片区 内传染病监控等工作，发现情况及时向我院报告，将突发公 共卫生事件监测延伸到基层的各个角落，消除工作中的盲 点，及时将突发公共卫生事件消除在萌芽状态。

在人员、器材配备的基础之上，我院还建立了《 xx 中 医院突发公共卫生事件应急救援相关岗位职责》及《 xx 中医院卫生应急工作制度》 ，明确分工;年初制定年度 工作计划、年度演练计划、年度科普教育计划等，以对 全年的工作进行一个宏观的规划，做到有针对性。目的 性的开展工作;及时总结，每进行一项工作，没开展 一 次讲座，每处理一起突发公共卫生事件，都会及时进行 总结，以求发现问题，改进后面的工作;将卫生应急工 作纳入年终考核，作为医院年度工作评估的一部分。

为有效应对可能发生的各类突发公共卫生事件，减少突 发公共卫生事件给各级组织及个人带来的损失，根据《上级 突发公共卫生事件应急预案》和《突发公共卫生事件医疗卫 生救援应急预案》两项预案的框架下，根据实际，我院制定 了在辖区内较常见的重点传染病、食物中毒、职业中毒、台 风及地质灾害等一系列专项应急预案，保证了突发公共卫生 事件的处理做到常备不懈、反应及时、措施果断、处置合理。

我院制定的预案具体包括台风、雪灾、防汛等地质灾害的应 急预案;群体性中毒应急救治预案;信访维稳工作预案;突 发公共卫生事件应急处理预案;狂犬病、麻疹、禽流感、手 足口病、霍乱、甲型 h1n1 流感、埃博拉出血热、登革热等 重大传染病的应急处理预案。

三、加强监测，完善信息报告网络 我院急诊设有专门的发热门诊，做到专屋专用，专人专 用，从预检分诊，到样品采集，均有专人负责，并对发热病 人的就诊流程有着严格的规定;配备有专科医生负责，提高 了传染病的诊断水平;对发热病人及肠道病人开展主动监 测，对病人进行详细登记，并采集样品送检，有效开展监测 工作;制定呼吸道传染病及肠道传染病爆发演练预案，每年 进行两次应急演练，提高队伍处理爆发疫情的应急能力， 2013 年，我院进行了甲型 h1n1 流感、肠道传染病爆发防控 演练、霍乱疫情、登革热、埃博拉出血热防控演练，取得了 良好了效果。

在开展监测工作的同时，建立院内传染病、食物中毒等 突发公共卫生事件报告制度;对院内医生进行培训，提高传 染病报告卡填报质量;指定科室责任人，将传染病报告纳入 个人年终考核，减少漏报、不报、迟报等情况;建立通畅上 报渠道，完善相关科室网络建设。此外，我院辖区内中小学， 共有 3 所学校建立了因病缺课报告制度避免在学校内发生聚 集性疫情爆发，有效控制了学校内传染病的流行。

四、做好业务培训，开展实战演练，提升应对突发事件 的能力。

组织院内医疗、公共卫生、检验、卫生监督等专业人才 成立医院应急队伍及应急救援机动队，在突发公共卫生事件 发生时可以做到迅速反应，准确处理;对机动队成员每年进 行定期培训与不定期抽查， 提升队员应急处置水平， 2013 年， 我院组织相关人员甲型 h1n1 流感培训 3 次，霍乱培训 1 次， 伤寒副伤寒培训 1 次，埃博拉出血热预防培训 1 次，登革热 培训 1 次，艾滋病培训 1 次，传染病培训 2 次。

按照“统一规划、分类实施、分级负责、突出重点、适 应需求”的原则，根据实际情况和工作需要，结合应急预案， 采取定期和不定期相结合的形式，统一组织开展突发公共卫 生事件的应急演练，并对演练结果进行总结和评估，进一步 完善应急预案;年初制定年度演练计划，并在工作中不断进 行调整，根据实际情况有针对性的增加演练种类。通过应急 演练，充分锻炼了应急队伍处置突发公共卫生事件的能力， 提高了反应速度。

五、提升硬件水平，打好应急物质基础 医院配置个人防护、医疗救援、后勤保障、现场调查、 消杀器材及药品等器材装备，为卫生应急工作提供物质保 障;专人负责器材的保管、清点、保养工作，以保持器材性 能良好;定期进行清点，过期物品及时处理，补充不足物品。

六、 积极应对疫情， 妥善处置各类发公共卫生应急事件。

我院自组建了应急队伍以来，在历年来发生的一些起突 发公共卫生事件处置中，应急队伍反应灵敏，运转协调，均 做到在第一时间赶赴现场，迅速查明事因，采取有力措施， 控制了事态发展，将危害降低到了最低限度。今年以来，未 发生一例流感病例;开展卡介疫苗、乙肝疫苗接种工作，截 止目前共接种卡介疫苗 645 支，乙肝疫苗 753 支，均无疫苗 副反应的发生。

2023年医院后勤工作计划模板篇五

强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性，努力提高服务质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。

（一）坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访事件。

（二）在安全管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发现隐患及时处理。

（三）加强院内的安全学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。

（四）为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。

针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完

善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。

第一季度：1、 加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务能力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务知识。2、 加强安全防范意识，细化防范范围。继续执行公物巡查制度。3、 总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。

第二季度：1、 根据医院发展需要，采购设备2、 天气渐进干燥，安全检查小组应加强安全巡逻，排查安全隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录日常安全管理工作台帐。3、5月中旬进行一次消防安全演练及消防安全知识培训。

第三季度：1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有计划、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，注意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供给所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整洁，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被

服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供给，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。

第四季度：1、 根据国质检量文件精神，认真做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进行自检自测，并报相关单位，做好完整记录。定期将仪器送杭州市计量厅进行检测，校准。2、 根据市政府文件精神，结合卫生文明城市要求，我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，投药区域要覆盖到位，不留死角，残药由总务仓库人员保管。

3、 加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。