2023年家电销售年度总结与计划通用

2023年家电销售年度总结与计划通用

ID:2567685

时间:2023-08-21 00:12:21

上传者:WJ王杰 2023年家电销售年度总结与计划通用

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

2023年家电销售年度总结与计划通用篇一

承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

2023年家电销售年度总结与计划通用篇二

甲方:(以下简称甲方)

乙方:(以下简称乙方)

经甲乙双方充分协商,特订本合同:

第一条:本合同总价款(人民币):___万___仟___佰___拾元整(小写_____元),为在交货地点安装就位后的含普通税收最终价款。

第二条:甲方所需产品和价格如下表:

第三条:乙方承诺提供的产品保用期为一年。

第四条:交货时间:20xx年xx月xx日

第五条:交货地点:

第六条:验收方式:甲方所购产品全部到达后,由乙方向甲方提出验收请求,甲方在两个工作日内组织验收。

第七条:甲方所购产品全部到达并安装完毕验收合格,乙方开具发票后付款,一次性付清。

第八条:违约责任:甲乙双方的任何一方有违约行为的,应负违约责任并向对方支付合同总额的20%的违约金。

第九条:乙方提供的产品品种、规格、质量与约定不相符,甲方可以不收货,可以单方面解除合同,乙方按规定支付违约金。

第十条:乙方在合同规定的时间内按规定的数量和质量全部交货后,甲方不得以任何理由和借口为难乙方,如有此行为,视甲方违约,按约定由甲方支付乙方违约金,并支付乙方全部货款。

第十一条:乙方在运输安装过程中发生的损坏及事故由乙方自行负责。

第十二条:合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,协商不成的,甲乙双方可以依法向当地人民法院起诉讼。

第十三条:本合同自甲乙双方签字盖章后生效,本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。

第十四条:未尽事宜按《中华人民共和国合同法》的相关规定执行。

甲方(盖章):

甲方代表(签名):

20xx年xx月xx日

乙方(盖章):

乙方代表(签名):

20xx年xx月xx日

2023年家电销售年度总结与计划通用篇三

xx月份眨眼间就已经过去、经过这一个月的辛勤工作、我心中有了一点收获、为了在今后的时间里更好的开展工作、我感觉应该对自己最近的工作做一下总结、目的在于吸取失误教训、提高自身水平、我相信通过不断的总结、自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

1、本月各店指目标按时下达到店、做好重点货品的陈列。每天对销售情况进行分析汇总、同比去年6月本月下滑严重店铺:江三16910元下降30%、导致整个区域业绩下滑的情况主要有以下四点:1.超市合同到期撤场商铺较多;2进店客流较少;3.连单率降低;4.畅销款七分裤货品到货未及时。同比上升店铺泰二12%、泰一6%、扬四3%、本月本区域总计完成170839元、达标79%。

2、跟进区域各店铺的促销活动“清仓五折起”、发现活动效果不是太好。虽然试穿率较高、但买单率却很低(主要部分顾客觉的价格还是高)。后期公司采取了更大的促销活动“全场三折起”、因为活动力度较大、明显带动了销售业绩的提高、起到了月底冲刺销售关键。

3、对各店铺各项例检进行抽查、发现区域内有个别店铺退仓有遗漏、已按照公司规定对相关店员做出处罚。同时对区域内所有店铺人员进行了相关教育、严格杜绝再次发生内似问题。

4、针对泰州二店出现的丢货问题、本月公司领导针对此次事件提出了相关赔款方案、对此店员们都深刻领会了领导的关怀、对出现这样的问题都感到羞愧、纷纷表示在今后的工作中一定提高自己的责任心。同时公司领导对店员们后期工作中货品问题也给予了相关的指导方案。

5、本月区域库存较大、对主力店铺深色长裤进行合理退仓。对需求较高的畅销货品、本人及时与数据员进行沟通、因部分较好卖货品无法补到位、只有加大特价货品补货。

6、本月对泰州店铺做好储备人员一名、其他各店铺人员都较稳定、及时沟通和鼓励店员、积极解决个人问题、让店员都能热情工作。

7、因本月天气渐热、对各店铺风扇和空调使用进行检查、及时对有问题的风扇和空调部件进行更换和维修。

1、加强抽查各店铺各项例检(库存、记录本、电脑账目、卫生、vip卡消费、货品折扣、欢送语)、严格督促各店长工作。

2、及时跟进公司下发的各项活动、积极做好促销推选。做好新顾客vip的开发、虽然不一定能够促成每一个进店人员的销售、但起码应该慢慢进行培养、使她们成为我们的潜在顾客、至少在别人问到的时候能够对我们的品牌进行一定的褒扬、这样也算是一种成功、毕竟一个品牌的口碑很重要。

3、关注江三店铺周边5家品牌撤柜后店铺情况、积极树立店员销售信心、提高销售热情、从服务质量上抓起、努力提升本店成交率。

4、跟进扬州三店时代广场、与商场领导保持联系、关注我们需求的商铺。同时跟进撤柜后剩余8000元帐款的结清。

5、及时跟进公司下发邮件(调拨和退仓)、随时抽查店铺执行情况、完成对各店畅滞销货品补足和调拨、特价货品积极要货。

6、抽查各店vip卡消费和办理情况、监察新办vip卡未送出的进行回收以及消费规范操作。

7、合理安排好20xx年休年假人员时间、对有双休两天要求的尽量调开。跟进休年假人员的店铺销售、货品、店铺事宜。

8、及时完成公司下达突发事件。

2023年家电销售年度总结与计划通用篇四

发卖部利润次要根源有:较量争论机发卖;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;较量争论机网校等以及较量争论机财产相干的营业。往年次要目的:家庭用户市场的开辟、办公耗材市场的抢占。针对于家庭用户加年夜宣扬力度,办公耗材市场用价钱往合作、薄利多销。树立美满的发卖档案,活期停止售后跟踪,抢占办公耗材市场,夺取取得更年夜的利润。这里也需求咱们做少量的任务,送货必定实时、售后效劳必定要好,让客户信赖咱们、让客户真逼真切的享用到天主般的报酬。

可以实现的利润目标,xx万元,纯利润xx万元。此中:打字复印xx万元,网校xx万元,较量争论机xx万元,电脑耗材及配件xx万元,其余:xx万元,职员人为xx万元。

客服部利润次要根源:七喜电脑培修站;打印机培修;较量争论机培修;电脑会员制。xx年咱们被受权为七喜电脑受权培修站;实创润邦打印机连锁培修站,以是说往年次要目的是客户效劳部的一致化、标准化、规范化,完成自力更生,为来年效劳市场打下坚固的根底。

可以实现的利润目标,利润xx万元。

工程部利润次要根源:较量争论机收集工程;无线收集工程。因为当地收集施行根本建成,无线收集一旦推行开来能够带来的利润点,便于较量争论机收集工程的顺遂展开,还能为其余部分发明出一个切进点,便于展开响应的营业任务。往年次要目的也是利润的增加点-----无线网,以及一局部的上彀费估计利润正在xx万元;单机多用户零碎、团体德律风、售饭零碎这局部的利润xx万元;多功用电子课堂、多媒领会议室xx万元;其他收集工程局部xx万元;新营业局部xx万元;电脑局部xx万元,职员人为xx—xx万元,可以实现的利润目标,利润xx万元。

正在寻求利润实现的同时必需包管工程品质,树立美满的工程验收轨制,由客户效劳部监视、验收,如许能够鼓励工程部进步工程品质,从而更好的建立公司抽象。

对于那些没有恪守公司规章轨制、懒惰的员工决没有手软,破坏公司抽象的必定严峻处置。

一、从计划的计划、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严厉、果断地贯彻履行,客户效劳部要保持没有验收及格没有停止培修的准绳。

二、只管即便发明出一些牢固支出群体,如较量争论机培修会员制、以及比拟齐备的设置装备摆设培修免费轨制,把一些比拟有气力、有经济根底的企奇迹单元、委办*酿成咱们临时客户。

三、对于年夜型客户要停止活期回访,停止收费技能撑持,树立一个比拟敌对的客户干系。要应用各类手腕、媒体,如应用咱们本人的主页把公司的免费规范发布进来、从指导到每一位员工要贯彻履行。

四、效劳、培修也能发明利润。近多少年工程愈来愈少、电脑利润越做越薄、合作愈来愈剧烈,咱们能够从效劳、培修发明利润,比拟看好的有保修期之外的较量争论机培修市场、打印机培修市场等。

2023年家电销售年度总结与计划通用篇五

受托方(乙方):

甲、乙双方本着真诚平等、互惠互利之原则,就甲方代理的.家用净水系列产品授权乙方代理销售之事项订立如下约定,供双方共同遵照执行。

一、代理期限、区域、标的物、销售价及销售目标

1. 代理期限:自 年 月 日起至 年 月 日止。

2. 代理区域:×××已建成居民小区

3. 代理标的物:渠道专供产品。

4. 代理销售价:详见附件一:产品销售价格表。

5. 代理销售目标:合同期内结算提货额不低于 万元,履约保证金 元。

二、甲方基本义务

2. 甲方负责为乙方提供技术培训和有关技术指导;

4. 为有利于产品的顺利销售,甲方应协助乙方开展各种促销工作。

三、乙方基本义务

4. 乙方应于收取终端客户支付的产品价款、定金等现金收入的当日18点钟以前,将终端客户详细信息,包括:姓名、联系电话、详细住址、购买产品型号及价格、预约安装日期、是否代收尾款及尾款详细数目等全部信息编制手机短信告知甲方。

5. 乙方应按照甲方规定的零售价标示产品价格,遵守甲方有关产品销售价格方面的规定。承担产品出厂标配范围外所有材料、备件的费用(产品保修期内更换的材料、备件除外)。

6. 乙方应无条件接受甲方推出的产品促销活动,并执行产品促销的优惠折扣、助销返利等规定。否则,如乙方拒绝接受甲方的促销活动,甲方有权终止乙方的代理资格。

7. 承担本代理事项下的直销场地租金、现场导购人员的薪酬等相关费用。

四、双方共同义务

甲、乙双方应共同遵守本合同之所有条款,恪守信用,双方的义务不仅体现在合同订立之时,而是贯穿整个合同的始终。

五、销售奖励、销售区域及销售行为约定

1. 销售奖励:

说明:

1) 返利发放的具体方式为:年终结算后一次性现金支付;

2) 年终返利兑现时间为:双方对账目核对无误后,下一年度一个月内。

2. 乙方不得从事代理产品的批发业务,不得在互联网、专卖店、商场以及各类营业性场所陈列或销售代理产品。否则,甲方有权停止供货,并解除本合同,并向乙方收取违约金。

3. 若乙方未在合同规定的区域内销售,有越区销售行为,每发现一次甲方有权按当次销售额的二倍向乙方收取违约金,直至以书面通知方式取消乙方的代理资格,同时乙方需要承担本合同中规定的其他违约责任。

4. 乙方对其销售区域负有市场开发和维护的责任,如乙方不能满足市场开发要求,销售任务完成率低于签约销售目标的50%,甲方有权对本合同规定的进货价格进行调整,直至单方解除本合同,终止合作。

六、合作模式

(4) 经甲方核实,乙方所报备的居民小区不具备进驻条件的,则属于恶意报备。

3. 乙方应为个体工商户或自然人,本代理事项下乙方销售产品的供货是指乙方销售某一款产品给终端客户后,由甲方负责将该产品送货给终端客户并完成产品的安装与调试。

5. 甲方供货的一般性规定:甲方确认收到乙方货款和终端客户详细信息之日起五日内供货。特殊情况需要延期的,应提前二日通知乙方并征得客户同意后方可延期。

七、付款、供货与结算

1. 本合同签订后五个工作日内,乙方将0.00元保证金存入甲方指定账户或银行卡内。

2. 甲方指定收款账户:

银行账号:

账户名:

开户行:

账号:

银行卡号:

开户行:

卡号:

户名:

4. 甲乙双方往来账目的核算时间为每月25日,甲方财务部门每月向乙方发送一份当月往来账目对账明细表。

八、其它约定

1. 甲方对市区三环以内的供货全部免费送货安装。供货地点在三环与四环之间的,每台次收取30元远程服务费;供货地点在四环以外的,每台次收取50元远程服务费。

2. 本代理事项范围内,因甲方提供给购买人的产品质量缺陷、安装事故或其他甲方责任等导致已出售产品的退换货、产品维修等,所发生的任何纠纷与费用均由甲方负责。

九、违约条款

4. 如乙方违反本第六条第1款第(3)项约定的,每发现一次乙方应按当次销售额的二倍向甲方支付违约金。

十、本合同未尽事宜双方在确保本项目正常运营的基础上,充分协商并另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

十一、本合同发生异议,双方协商解决,协商不成向项目所在地法院提起诉讼。

十二、本合同一式两份,双方各持一份,签字盖章后生效。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

委托代表: 委托代表: 电话: 电话:

签定日期:年 月 日签定日期:年 月 日

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