最新工作报告思路(优秀5篇)

最新工作报告思路(优秀5篇)

ID:2677333

时间:2023-09-04 16:54:47

上传者:LZ文人 最新工作报告思路(优秀5篇)

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作报告思路篇一

一、高度重视、落实责任

1、我社区高度重视社区综治综合治理工作,紧紧围绕构建平安和谐社区的要求,我社区与街道办事处签订了综合治理目标管理责任书并与驻地单位签订了综合治理目标管理责任书等。

二、注重治安、狠抓宣传

1、社区领导非常重视综治工作,成立了综治机构,建立健全了各种组织,我们把有责任感、有能力的、热心此项工作的社区居民充实社区治安巡逻中来,进一步规范了社区组织建设,充分发挥他们的能动性,使社区的综合治理工作上一个新的台阶。

2、在辖区内大力开展创建“平安社区”活动,继续把创建“无案社区、无毒社区、无赌社区”活动开展下去,并开展了形式多样的大型宣传活动,如:法制宣传、禁毒宣传、科普宣传等,充分利用3月份“爱路护路”宣传月、“6·26”禁毒宣传日、“12·4”法治宣传日、“11·9”消防安全宣传日等进行宣传,发放宣传资料10000余份。

3、深入开展与法制宣传教育为龙头,全面推进依法治社区,紧紧抓住普法、依法治理这个“龙头”,锁定普法对象,充分开展各种法制教育,激发社区居民参与学法,形成全民普法的大好局面,通过学习,使居民的法律意识得到加强,认识到了学法、知法、守法的重要性,也增强了社区居民学法、用法、依法、执法的法制观念。

4.在社区内治保队员每晚不间断轮流巡逻,对治安重点地段蹲点监控。

三、加强流动人口管理

1、为进一步加强流动人口和出租房屋的管理,维护社区稳定,根据《明月区社会治安综合治理工作要点》的要求。我社区在天回街办党工委的领导下,为了保证流动人口管理工作扎实有效的开展,及时掌握社区内流动人口和出租房屋的基本情况,开展了流动人口和出租房屋调查模底、登记造册,做到底数清、情况明。

2、利用黑板报、宣传栏等广泛宣传法律、法规、开展法律咨询活动。高度重视彝族人、新疆人、东北人等地区的外来人员以及外籍驻晋人员,引起社区居民的高度关注,在社区内营造人人参与、共促和谐的社区氛围。

四、社区综治队伍建设

1.为加强社区巡逻队力量,今年新招治保队员6名。

2.为加强巡逻力度,寻求企业赞助取缔无证无照巡逻摩托车2台,更换为6辆全新巡逻电瓶车。

3.为改善工作环境,在明月中心村新修建一处治安报警点,提高明月中心村整体治安环境,为居民创造良好的居住环境。

4.为每位队员购买2份意外保险。

工作报告思路篇二

从个人角度理解了课程学习的必要性。

集团/公司层面,营造了什么的文化氛围,个人需要从哪几个方面充分融入这种工作的团队,与集团共同发展。

从从业理念方面,需要——原则,遵守——基本准则,才能在这条路上稳步发展。

从从业的基本技巧方面,通过什么方法可以收获更多知识和技能,才能快速成长,公司给的成长空间是多么的大……云云。

层次2

从个人角度理解了工作的基本思路。

工作从几个方面展开。

其中课程分别针对——层面。

通过课程1——的学习,我了解了(课程内容),这将指导我在(方面)怎样工作,保证效率和质量。

——课程2

——课程3

层次3

从工作方法和技巧层面。

并且教会我今后怎样自主学习,以怎样的学习方法融入这份工作。

最好提到什么团队、客户之类

层次4

备选

通过培训,认识到个人的一些优势和不足(慎写不足,最好是过于认真某个细节,服务态度上尚不够有经验等等)。通过培训,我知道怎样扬长避短,举几个例子,也认识了众多优秀的老师、同事,感谢——的帮助,我会怎样——。

感谢有机会参加这样有逻辑有水平的培训,受益匪浅,再次感谢老师和战友。今后保持沟通和交流。

工作报告思路篇三

一、 辖区基本情况

我社区共分为了18个居民小组,也配备了18名节育保健员。现有常住人口3238人,其中育龄妇女746人,其中已婚育龄妇女656人,未婚育龄妇女90人。一年来,我们社区计生办公室在村党委和村委会的领导下,动员广大群众自觉实行计划生育,深化宣传,搞好服务。全年社区共出生34人,一孩24人,其中女孩12人,男孩12人。二孩10人,其中女孩4人,男孩6人。共落实长效节育措施21人,其中上环15人,绝育6人。药物流产6人,人流9人,引产2人。

由于征地拆迁工作几乎覆盖我社区整个区域,所以,我们工作的重点是住进临时过渡房的拆迁户和部分在外租住的村民,我作为计生管-理-员也不断的督促计划生育节育保健员及时关注这些育龄群众动态,并且也通过电话、上门随访等方式主动联系、关心育龄群众,将“早预防”、“主动服务”贯彻计划外生育工作始终。

二、做好日常计生各项工作

对于未婚的育龄妇女:作为计生管-理-员,我坚持带领着18位节育保健员,对照着各组的户籍名册,对16—45周岁的育龄妇女做到心中有数。对于那些已经有对象的青年未婚男女,及时电话提醒其国家的法定婚龄是女满20周岁、男满22周岁,并且告知可以于登记前到社区领取两张计生免费券,强调其重要性。听见有同居传言或者遇到未登记却先办好结婚仪式的青年男女,找到其暂住地,晚上带好避孕药具上门拜访,宣传法定婚龄、计生政策以及婚后的注意事项等,并且有规律地上门随访,避免未婚先育,做到了“早预防”。

对于已婚的育龄妇女:讲解怀孕后办理“生育状况证明”所需材料跟步骤,特殊对象如流动人口嫁入或成为入赘女婿者或买房者的注意事项,以及孩子报户口的程序,尽量口头宣传到位。

对于生育后的妇女:孩子出生3个月内必须带好避孕药具上门随访,宣传顺产3个月、剖腹产6个月后,落实长效避孕措施的好处及奖励政策。宣传计生政策,对符合二胎政策的,具体讲解批二胎的年龄限制和办理手续。

对于避孕期的妇女:鼓励未落实长效避孕措施的妇女,尊重她们的对医疗机构的选择,我陪同或由节育保健员陪同落实措施。对于四项手术无论上、取环还是人流等的妇女,都于当月上门随访,关心妇女身体状况。

对于更年期的妇女:对绝经满半年的妇女,建议其可以到医院取环。

三、开展形式多样的宣传活动,为育龄群众办实事

(一)扎实做好扶贫帮困工作。春节期间,社区计生干部在社区居委会领导的重视与支持下,开展了走访慰问活动,为贫困家庭、贫困母亲、孤儿、孤寡老人送去慰问金和慰问品,在新春佳节之际送去融融暖意,与他们一同克服生活的艰辛,分享节日的欢乐与祥和,为他们更增一份生活的勇气与信心。

(二)开展流动人口“春风行动”。20xx年2月1日到3月15日,社区在在社区党总支的支持下,遵照“关于做好街道xx年流动人口计划生育‘春风行动’工作的通知”,针对新春佳节大量流动人口集中返乡和外出务工的有利时机,采取多种形式,认真做好流动人口的人口和计划生育宣传教育活动。在流动人口密集地设立宣传服务点,并且悬挂横幅,吸引群众注意力。期间将计生知识宣传印刷品,发放到每个前来咨询及路过的新苏州人手中,使之了解更多计划生育方面的政策法规及避孕节育知情选择常识。开展入户工作,在发放计生政策宣传材料的同时,通过填写流动人口统计表、信息采集表等,摸清辖区内新流入人员计生动态,找出重点关注对象。针对拥有婚育证明的流动人员,查看其结婚证、身份证、暂住证等证件,齐全者办理管理服务卡,做到与户籍人口同宣传、同管理、同服务。在本次“春风行动”中,共发放催交婚育证明通知书300份,节后查验婚育证明15本,发放宣传材料500份,开展宣传活动1次,宣传550人次,发放避孕工具450只,收到良好效果。

工作报告思路篇四

(一)少儿节目理念。

教育家陶行知说过:“儿童应该是快乐的,成人们应该负起责任来敲碎儿童的地狱,建立儿童的乐园。”要把我市少儿电视节目建成儿童乐园,坚持以“少儿为本”和“快乐”、“活泼””、“引导”、“尊重”、“健康”的创作理念,寓教于乐、引领成长。具体地说:首先,节目要从孩子的视角布局谋篇,要把孩子喜看、爱看、想看的挖掘出来,为此要走近孩子,了解她们的兴趣所在。其次,节目的语言要儿童化。节目不故作,不让小孩说大人话,使用孩子听懂能理解的语言,尽量让孩子自己说话,突出真实。再次,节目以孩子为中心。话由孩子说,动作孩子做,时时处处体现对孩子的“尊重”。最后,增强形象性、娱乐性、知识性、教育性,满足少儿的成长和视听需要。

(二)少儿节目定位。

节目面向4至14岁的少年儿童,主要对象为我市幼儿园、中小学的儿童。节目要求:一是符合这个阶段儿童的心理需求;二是满足儿童的兴趣、爱好和好奇心、求知欲。三是内容反映儿童生活、学习的闪光点,富于新奇,激发幻想,寓教于乐。四是电视的画面、声音上体现儿童的审美特点,鲜艳的画面、夸张的语言。五是时间安排上适合儿童生活、学习规律。六是在展现孩子童心、童真、童趣的同时,也向孩子展现大人世界和自然界,增强与家庭、学校的沟通。

(三)少儿节目目标。

总目标把少儿节目办成品牌栏目。战略步骤:第一,站稳跟,提高收视率。第二,超过省办同类节目。第三,打造全国有影响的精品栏目。第四,把少儿节目推向市场,提高经济效益。

(四)建立少儿节目形象。

少儿节目是乐园,就以“乐乐”和“园园”为少儿节目的整体形象。把“乐乐”和“园园”塑造成为少儿的可爱、活泼形象的代言人,大大的眼睛、大大的嘴巴、大大的手脚,笑容满面,在服装设计上按卡通人物,色彩鲜艳,或真人扮演,或用电脑制作成动画人物。让“乐乐”主持《开心乐》节目,让“园园”主持《太阳园》节目。每期节目都以她们的面孔来组织。“乐乐”和“园园”在电视上每隔几分钟就要和孩子们打个招呼,编导通过“乐乐”、“园园”和孩子沟通。通过这一形象塑造,激发我市少年儿童记住“乐乐”、“园园”形象,积极参与节目,使电视台少儿节目成为我市儿童活动的舞台。

(五)节目表现形式。

节目以自办节目为主,辅以播出国内外优秀节目。在自办节目上,建议增加两个节目:《开心乐》和《太阳园》,以树立“乐乐”和“园园”的新形象。

第一方案首推《开心乐》节目。

主要根据少儿爱玩的特点,让“乐乐”带少儿一起玩,寓教于玩之中。内容广泛,从4-14岁都可参与,如:“乐乐”带着孩子参观海洋世界、动漫展,欣赏虫虫音乐会,玩跳跳云、钻大榕树,踏上勇敢者道路……只要有好玩的地方,就有《乐乐》的身影,就有小朋友们的欢声笑语。进入暑假,还可增加动漫、学英语、航模、小记者、小主持等夏令营活动。

具体方法:可让“乐乐”主持,50以上儿童参与,先搞词语接龙游戏选出答错的小朋友,然后凡是答不出来的要讲个小事故。因为前者激发儿童兴趣,后者能够住住儿童爱听故事的心理要求。这样既增加了小孩的词汇量,又提高了口语表达能力,起到寓教于乐的作用。

根据情况可以变化场境和内容策划。也可以形成《乐乐书屋》、《乐乐动漫》、《乐乐绘画》等系列节目。

第二方案视情推出《太阳园》节目。主要办一个互动类综艺少儿节目,增加少儿与家庭、与学校的沟通互动,让小朋友们“实话实说”,陪伴孩子们健康成长,确实把《太阳园》办成有爱、有情的乐园。

(六)注重艺术效果。

要让画面的内容有色彩的变化,在内景拍摄时,注重在背景上体现色彩的艳丽和色块的变化节奏;在外景拍摄时,注重借助有色彩的道具等。由于儿童的思维比较活跃,呈跳跃型,收看电视的兴奋点较短。所以要把节目办得节奏明快、流畅;图文字幕采用卡通化的字体,富有动感的出字方式;在电视画面上配以动画形式的边框等。除了画面之外,注重选择优美的声音效果。通过这些细节的设计,让孩子们在视听上感到新鲜快乐。

(一)实行节目策划、制作专人负责;

(二)搞好少儿节目宣传,在媒体大造声势

(三)采取有奖参与,以提高知名度,提高收视率;

(四)吸收儿童参加会员,使其主动参与;

(五)搞好节目播出回访调查。

(一)如果“乐乐”和“园园”打出品牌,就要在开发“乐乐”和“园园”品牌价值上做文章。如注册版权、商标,并与专业机构合作,通过形象授权,开发玩具、相框、扇子、服装等系列产品,力争打入各大商场,取得经济效益。

(二)可采取赞助、广告和冠名等形式,取得经济收益。

工作报告思路篇五

1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶。

4、抓好党校建设,做好党员培训工作。

5、“七一”期间开展一次以歌颂党、滤布弘扬企业文化为主题的大型活动。

6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。

1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《xx新闻》的水平。

2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。

4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

1、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

2、“三八”、“五四”、“十一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。

1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统。

2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。

3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。

4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。

5、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。

3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力。

1、重新 规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。

2、重新划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革,更好地服务于员工。

2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。

3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。

4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育。

1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。

2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶。

3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。

1、推行“5s”管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。

2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。

3、服务热情,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。

4、抓好通讯费用管理,根据公司具体情况修订定额,落实到部门。

5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。

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