2023年行政执法督查情况报告(大全5篇)

随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧

行政执法督查情况报告篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、2021年度行政执法数据公开情况

2021年我局共办理交警违章类案件行政案件160965件，均可在xx交警app上查询案件情况；其他行政案件受理1864起，办结1790起，当事人可在“xx110”平台查询案件进展情况、承办人等；开展“双随一公开”联合抽查开展联合抽查11次，检查企业、个体户26户，配合其他单位开展联合抽查14次，开展本部门抽查42次，检查结果、执法人员、检查对象等均在“双随机一公开”监管平台上公示。

二、2021年度行政执法工作开展情况和主要措施

（一）2021年度行政执法工作开展情况

1.行政处罚情况：受理行政处罚案件1864起，办结1790起，办理交警违章类160965起。

2.行政许可情况：受理行政许可事项25477件，办理25477件。

3.行政强制情况：强制隔离戒毒52人，社 当前隐藏内容免费查看区戒毒86人，其他行政强制6956起。

4.双随机一公开：开展“双随机一公开”检查53次，检查企业、个体户、旅店业、娱乐场所136家。

5.行政复议情况：被提起行政复议的案件11起，维持9起，终止1起，1起正在办理中。

6.行政诉讼情况：行政诉讼案件4起，其中1起裁定原告撤回起诉，3起在办理中。

（二）主要工作措施

成立xxxx公安局执法监督管理委员会，明确工作职责和运行机制，定期召开联系会议，督导、预警、通报、解决执法突出问题，加强对执法工作情况和对重大执法问题的综合研究，切实发挥对执法质量的整体掌控作用。一是深化执法质量考评。强化日常考评，健全完善实时、动态考评制度，针对执法突出问题，积极开展各类专项考评，强化对执法问题的跟踪整改。全面推行“一案一评、一警一评”工作机制，注重日常监督管理，出台《xxxx公安局执法质量考评工作实施方案和执法考评细则》，严格按照考评方案和细则开展执法质量考评。2021年度共开展4次执法质量考评，考评各类刑事案件、行政案件300余件，下达各类整改通知书120余条，下发各类执法通报15期。严格落实《xxxx公安局案件质量评查捆绑奖惩制度》措施，切实把执法质量考评与队伍管理结合起来，将考评结果落实到个人，作为表彰奖励、职务晋升的重要参考，充分发挥考评正向激励作用。二是积极开展警情评查。出台《xxxx公安局警情智能化常态排查机制》，充分利用110接处警平台和执法办案平台，将警情与案件信息分析碰撞，对每周警情进行分析研判，预防出现有案不立、压案不查、有罪不究、违规取保候审等执法突出问题，2021年共评查警情15944起，有效提升了执法质效。三是大力推进公安机关执法办案风险预警系统，在案件办理过程中，对存在执法问题的案件进行智能化预警监督，前移监督关口，并设立专门的风险预警系统管理人员，本年度，通过风险预警管理系统及时制止纠错案件684起，有效提升执法办案全过程的监督质效。

一是组建集体审查委员会，对案件的办理、定性、处理进行集体审议。2021年集体讨论33起重大疑难刑事案件，为案件提出了正确侦查方向和定性意见，有效堵塞了执法漏洞，提高了办案质量和诉讼效率。二是加强法、检、公联系，适时召开联席会议，对重大执法问题、重大疑难敏感案件集体“会诊”、依法“处方”，切实发挥对执法质量的整体掌控作用。2021年共组织召开联席会议4次，讨论重大疑难案件13起，有效提升了xx公安的执法办案水平。

以依法治区为导向，全面推进法治公安建设，着力解决公安机关行政执法突出问题，持续降低行政复议行政机关被纠错率、行政诉讼行政机关败诉率，提高行政诉讼行政机关负责人出庭应诉率（简称“两降一升”），从执法主体、执法过程、执法设施等执法全环节全过程保证民警执法规范性，建立健全“公安机关负责人出庭应诉制度”和行政机关不履行法律、法规规定职责和行政违法行为、不当行政行为进行追责问责制度，“两降一升”工作取得实质性效果，2021年xxxx公安局行政负责人出庭应诉4次，出庭率达到100％；被提起行政诉讼案件共4起，其中1起裁定原告撤回行政诉讼，3起在办理中；被申请行政复议案件共11起，维持9起，1起终止，1起在办理中，无败诉和被撤销的案件。

为深入推进执法规范化建设，确保执法权力正确行使，促进民警严格规范公正文明执法，结合本局实际，出台《xxxx公安局受、立案规范》《xxxx公安局取保候审（监视居住）案件办理制度》《xxxx公安局执法办案系统使用管理规定》《xxxx公安局规范法律文书制作规定》《xxxx公安局案件卷宗管理规定《xxxx公安局执法办案培训制度》《xxxx公安局执法监督责任制度》，全面实行执法办案人员持证上岗和执法资格考试管理制度，2021年，全局取得执法资格证人数为441人，通过率达到97.14％。

三、行政执法工作中存在的问题及下一步工作打算

新形势下，立足新起点、对标新要求，xxxx公安局行政执法工作中还存在一定的差距和不足，主要有以下几个方面的问题。一是执法素质有待提升。非公安专业民警人数增多，对新警培训不够，一定程度上影响了执法效能和质量；有的执法办案部门执法办案民警严格规范公正文明执法意识不够，容易出现执法瑕疵；有的民警执法观念落后，宗旨意识不强，致使案件办理质量差，甚至存在有案不立、压案不查等现象，致使案件久拖不决，群众意见大，容易造成设法涉诉。二是是行政执法智能化运用水平不高。现有的涉案财物管理平台、执法记录仪管理平台、110接处警平台、网督系统、xx省公安机关受立案监督平台等信息化平台未整合资源并优化，没有确实提高工作效率减轻民警负担。三是行政执法常见病、多发病“症结未除”。接处警、受立案执法源头不规范、执法办案程序不规范、实体问题等仍然是屡查屡改屡犯，从法制对各部门行政案件考评过程中，仍然发现各类程序、实体问题若干，其中，调查取证不及时、不规范、履行通知告知义务不规范、法律文书制作不规范等老毛病、老问题占很大比例。

针对上述问题，下一步我局将以推进公安工作高质量发展为抓手，全面推进整改落实。一是抓行政执法主体能力建设。持续加大教育培训力度，组织开展形式多样的业务培训，把执法能力培训作为一项长期任务，切实提升民警的法律意识、诉讼意识、证据意识和程序意识。开展多种形式的执法技能比武，着力营造积极向上、学比赶超的浓厚氛围，不断提升民警执法能力水平。二是强化行政执法行为规范化建设。进一步健全完善执法办案关键岗位、审批环节、措施应用，抓好制度执行，把权力关进制度的笼子，用制度约束执法行为，用制度规范办案程序。狠抓执法源头规范化，重点围绕出警速度、携带装备、处警规范、数据质量、案事件证据材料录入等方面抓好工作落实，明确层级责任，严格问责问效，规范执法行为，不断提高人民群众的安全感、满意度和公安机关执法公信力。三是强化案件考评工作，加大案件考评数量。严格按照《xxxx公安局执法质量考评制度和实施细则》，对接受群众报案、控告、举报、扭送，110指令，违法犯罪嫌疑人投案，接处警，受立案，行政案件的调查取证、听证、涉案财物的管理及处理、行政处罚的执行，充分发挥执法监督管理委员会职能，加大执法纠正和执法过错责任追究等方面进行考评，总结经验、查找原因，对存在的执法突出问题，提出解决和改进的措施，并对优秀和较差的案件进行通报表扬和批评，严格按照《xxxx公安局案件质量评查捆绑奖惩制度》和《xxxx公安局强力推进执法质量工作规定》兑现相应奖惩。

行政执法督查情况报告篇二

行政执法督查情况报告篇三

20xx年，我镇紧紧围绕党委、政府的中心工作，积极探索创新督查工作方式方法，坚持突出重点，强化决策部署落实，全方位积极开展督查工作，全力推动镇党委、政府决策和重要工作部署的落实，促进全镇经济建设和各项事业的快速高效发展。20xx年确定立项督查5项、专项督查7项。截止目前，已开展立项督查？次，专项督查？次，下发督查通报？期。

1．思想认识到位。把科学决策和督查工作摆在同等重要的位置，按照“定任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定落实时限”的“五定”要求，认真研究制定立项、专项督查事项。通过党政班子会、镇村干部会等重要会议，不断强化镇、村干部对督查工作重要性的认识，形成“上下抓督查、共同促落实”的共识，为督查工作的有效开展奠定了思想基础。

2．组织领导到位。镇党政“一把手”对督查工作亲自安排部署、重点工作亲自带队督查、亲自督促整改，对工作中存在的问题及时研究整改，积极探索督查工作新方法、新机制，形成了主要领导亲自抓，分管副职专门抓，督查人员具体抓，机关各部门、各配合抓的各方联动大督查模式，确保了各项工作的推进和落实。

3、工作保障到位。成立专门督查办公室，将工作能力强、综合素质高的人员纳入到督查队伍人员库，在督查程序、方法、督查公文写作等业务方面进行了强化培训。今年，对综合目标管理督查工作相关政策和知识进行了系统的学习培训和测试，进行督查工作综合培训3次，专项培训2次，不断提升督查人员综合素质，同时配备了专用电脑、照相机等硬件设施，为督查工作顺利开展提供良好保障。

依托“综合目标管理督查业务建设年活动”，强化培训，提高业务能力。制作五工台镇立项督查、专项督查流程图，进一步明确督查程序和督查工作要求。规范“六有一纳入”督查程序，做到督查前，认真学习相关知识，明确督查中应注意的重点和关键环节，做到有备而督；在实施督查时，通过入户、入棚、入圈、进地等方式，拓宽掌握情况、发现问题的渠道，千方百计摸真情，了解工作开展的真实情况，做到客观公正；督查后，认真分析督查中掌握的情况，准确判断督查结果，提交高质量的督查报告，确定最终责任人履行职责情况的评价意见，做到反映精准，确保督查结果的科学性和准确性；加大跟踪督查整改落实力度，实行压茬跟踪督查，督促被督查单位及时落实改正问题，做到督有成效。对林业生产、民主管理工作、村镇环境卫生整治工作、新农村建设工作实施了跟踪督查；加大责任追究力度，严格追究责任人责任，建立督查责任追究台帐，做到奖惩分明，树立督查权威，确保工作落实。

一是围绕干部管理，日常督查常抓不懈。把党员“星级评比”、干部考勤制度等作为督查工作的一条主线，贯穿始终，常抓不懈。结合创先争优活动，坚持一天一督查，一周一讲评，一月一总结一公示，将督查结果运用到绩效考核中，对通报中出现的先进单位和个人进行表扬和加分，对通报中出现工作推进不力、违规违纪部门或个人从严责任追究，有效树立督查工作权威。今年，对工作不在状态、不在岗的5名机关干部按照《机关效能管理办法》及相关工作的具体规定，进行了扣除综合目标考核分3分—20分的处罚，并召开专门会议进行全镇通报批评。

二是围绕重点工作开展，主动督查效果显著。通过重要会议、舆论导向等多种途径捕捉决策信息，增强督查工作的前瞻性和主动性。今年，镇督查办抓牢村镇环境卫生整治这一重点工作，认真做好督查方案，合理安排时间，提前介入，主动开展督查，提交有针对性的督查报告，并实施跟踪督查，确保了环境卫生整治工作有序推进，幸福村、五工台村作为验收点成功迎接了国家级环境卫生县城的验收。

三是围绕难点工作，强化典型推动作用。重视强化典型意识，用典型去说明问题、推动工作。在春季植树造林工作督查中，督查办在下发的督查通报中充分肯定了幸福村、五工台村在落实此项工作中的好方法、好措施，并在镇村干部大会上进行了表扬，通过树典型，激发竞争，促进了工作的落实。在维稳督查中对违反维稳值班要求的2名带班领导、3名值班人员及维稳值班工作不到位的村、站所、学校、幼儿园6个单位进行全镇通报批评及责任追究，对镇村干部起到了很好的警示作用，使督查成果放大，起到了查办一件、带动一片的作用。

四是围绕目标任务落实，督查结果运用切实到位。积极参与年度目标的制订和下达，采取定期督查与跟踪督查相结合、重点督查与全面督查相结合的方式加大督查力度，将督查结果与被督查责任人奖励工资直接挂钩，坚持奖惩结合，奖勤罚懒。在今年上半年考核中，对排名下滑或靠后，工作存在较多问题或不足的分管领导、直接责任人进行了全镇通报批评，并召开了专题分析会议听取相关分管领导、直接责任人针对存在问题工作打算和整改汇报。通过加大奖惩力度、把握时机狠抓落实，激发了干部的后发赶超意识，促进了各项工作的开展。

不定期组织镇党政班子成员、站所、部门负责人召开班子会议，在听取汇报后，镇党委书记、镇长“一把手”亲自带队，立即组织参会人员实施突击督查，实地查看工作进度。督查现场由分管领导或站所长汇报工作进展情况，督查结束后，召开分析研究会议，对落实不力的分管领导及主要工作人员进行点名批评，提出整改要求和整改期限。提高党政班子成员、站所、部门负责人工作紧迫感和责任感，推进全镇各项中心工作的有效开展。今年对落实设施农业建设、养殖小区建设等4项中心工作实施突击专项督查3次。

我镇建立健全了督查网络机制后，在提高工作效率，改进工作机制上进行了积极有效的探索，工作作风呈现新面貌，各项工作呈现出新局面。

一是以制度建督查，工作效率得到显著提高。在督查网络建立后，打造督查促落实工作理念，出台了督查规范和行为准则，完善了纪律约束和监督工作机制，促进内部管理的制度化和规范化，极大提高了工作效率。二是以服务促督查，推动全镇经济社会稳定发展。坚持实事求事，客观公正，强化服务意识，通过对农业产业结构调整、农、林、牧工作实施督查，为领导决策提供真实依据，全力推进了产业结构调整，落实了“千元田、万元棚”建设，农村合作医疗、农村养老保险等工作有效推进，全面保障社会民生和经济发展。三是以管理抓督查，工作热情得到极大提高。加大日常督查力度，突出对落实过程中存在的问题及时反馈，在机关大力推行首问责任制、一次性告知制，完善服务程序，规范文明用语，拓展服务内容，提升服务成效。通过实施奖励、责任追究等制度提升办事质量和效率，密切了干群关系，促进干部保持奋发向上、真抓实干的精神状态，推动工作的开展和落实。

行政执法督查情况报告篇四

为进一步提高督查效率，我们将加强自身队伍建设放在突出位置来抓。一是加强学习。认真学习督查工作业务和省、市、县重大会议精神，特别是省、市两会精神作为学习重中之重，进一步提高督查调研能力、文字综合能力以及分析问题和解决问题的能力。二是完善机构。根据工作实际需要，经第2次县长办公会精神和县委四届九次常委会讨论同意后，将原督查股更名为督查室，并升格为副科级建制，进一步完善督查机构和充实了督查力量。三是健全制度。建立了完备的工作流程和落实机制，印发了《关于印发上栗县政府系统政务督查工作考核办法的通知》（栗府办字〔20xx〕43号）文件，完善了考核机制。同时，完善了省长、市长和县长手机信箱，人大代表建议、政协委员提案、县委县政府议定事项等建立了登记、转办、催办、协办、审核、反馈、归档等工作程序，增强了可操作性。

围绕县政府重大决策部署抓落实紧紧围绕“一三三三六”总体工作思路，以加快全县经济社会发展为重点，狠抓各项工作的贯彻落实。一是立足大局开展督查。以落实《政府工作报告》中的各项任务目标为督查工作主线，将各项任务进行量化、细化，并将各单位反馈的落实情况定期通报，将重点工作完成情况及时反馈给主要领导。二是突出重点开展督查。围绕政府中心工作，以招商引资、项目建设、民生工程等重点工作的进展情况，特别是对老城区改造、江西烟花爆竹物流中心、杨岐山管委员会景区建设等26个被确定为全县重点调度项目进行了跟踪督查，做到了以督查促服务到位、加快项目建设步伐。三是积极开展对会议议定事项的督查。积极组织对市、县政府常务会、县长碰头会及各种专题会议议定事项和重要工作部署，作为阶段性督查工作重点，并按照任务和时间要求，不断强化责任，确保重点工作得到全面落实，有效杜绝了以会议传达会议、以文件落实文件，甚至是不了了之现象，确保了政令畅通。四是服务领导决策抓督查。

如在第66次市政府常务会议上，市政府领导对在上栗县集中建设监管场所和康复中心的选址问题进行了研究部署。但经我县组织县规划、国土、住建等部门讨论后，发现若该项目选址在上栗，不仅不符合我县土地利用总体规划和市新型产业基地园区规划，且还涉及征地拆迁范围大等诸多不便，为此，我县及时向市政府反馈了相关情况，以便市领导作决策。

整理，快速交办，迅速协调，逐项答复。“两会”结束后，及时召开承办工作会议，客观总结以往承办工作经验，安排部署今年承办任务。对重点提案实行跟踪督办，建立跟踪档案，定期催办，掌握办理情况，规范答复格式，提高办理质量，着力解决代表、委员们提出的与人民群众生产生活密切相关的热点、难点问题和事关我县经济社会发展的突出问题。全年共办理建议、提案115件（其中建议54件，提案61件），办复率100%。

各位领导、同志们，我县督查工作虽然取得一些成绩，但与省、市的要求还有一定的差距。今后，我们将围绕政府中心工作，进一步加大督查工作力度，狠抓各项工作落实，努力推进我县督查工作再上新台阶。

行政执法督查情况报告篇五

我镇涉及的行政执法案件，主要是违法生育案件。主要依据为《行政处罚法》和《中华人民共和国人口与计划生育法》、《社会抚养费征收管理办法》、《省人口与计划生育条例》等法律法规，本单位未另外制定执法细则。

20xx元月-20xx年2月我镇计生办经县计生委委托共查处违法生育案件58例。

我镇计生办的行政执法案件，经自查所办理的行政执法案件主体适当、没有超越法定权限、事实清楚当事人均签字认可、主要证据基本完备、适用法律正确、裁量基本适当、有法律依据、在行政处罚和行政强制过程中都明确告知了相对人的权利、程序合法。通过自查，无一例案件违反法律法规。

由于我镇计生办执法人员按照《行政处罚法》有关执法程序，调查取证真实，填写规范，均被征收当事人签字认可，案卷的时间、地点、执法人员、被处罚（征收）人员、印章、日期等事项填写齐全，引用法律法规的条款清楚，案件主要材料齐全。计生行政执法文书为省统一定制。经过自查，我镇法律文书应用规范。

一是群众法律意识淡薄；

二是违法生育者经济能力差，交不起。

（二）下一步将加大宣传力度，增强全社会的法律意识，利用传单、宣传车、宣传标语等形式，积极向群众宣传计生法律法规，营造有利于我镇计划生育工作顺利开展的舆论环境、社会环境和法制环境。